化工企业年终总结1.docx

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1、 化工企业年终总结化工企业年终总结 篇1 紧急劳碌的年马上过去，布满盼望的年已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。 一、工作成果。 (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增加。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震惊很大，使我熟悉到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项

2、检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。 但令人圆满的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底

3、解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我积极地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进展演练。在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。 (二)班组建立已初见成效。 1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。 本年度，我在

4、分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。 我始终认为，做为最基层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长

5、，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综简单的关系，治理肯定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。 因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要把握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，积极谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。 尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治

6、理模式。 3、本着不断发觉问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的进展规律与时间的推移，在我们的日常治理中会暴露出很多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.-x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。 同时，我工段在做治理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进展权衡，假如是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比拟胜利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊

7、”的。 (三)各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也的确付出了许多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。 化工企业年终总结 篇2 20xx年马上完毕，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完

8、成了自己的本职工作。20xx年对于公司来讲是一个劳碌而富有成效的一年，对于我个人来讲更是工作方式方法以及个人业务力量收获丰厚的一年。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将这一年来的工作状况述职如下。 一、做好本职工作，努力提高自己的业务水平，提高道德素养 作为一个车间的负责人，一方面要尽心尽责做好本职工作、完成好公司领导以及各部门布置的工作，做好车间的工作安排及治理，将工作做全做细，以“想干事、会干事、干成事”作为目标；另一方面在工作的同时也要加强提高自己的业务力量以及业务水平，积极拓展专业学问的广度，特殊是在施工治理方面，积极向工程部学习，利用业余时间

9、上网查找，学习。例如，今年水处理车间在浓盐水零排放工程上取得了肯定的成绩，而浓盐水零排放工艺对于目前水处理行业来讲是一个比拟新的领域，工艺技术并不是特别完善，很多水处理公司在这方面的业绩较少。为了将公司零排放工程的工作做好，使系统投用后能够安全稳定的运行，一方面常常与各厂家零排放的技术人员沟通沟通，吸取各厂家在工程工艺及系统运行上取得的阅历；另一方面对我公司领导虚心学习、积极争论，共同制定一套稳定合理的零排放工艺路线。 在个人素养方面，我坚持努力从本职工作做起，在参加工程设计、建立、生产预备的同时，充分利用业余时间学习各专业工艺学问，用技术武装头脑。始终坚持做到“在认仔细真学习上要有新进步，在

10、堂堂正正做人上要有新境地，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同公司、同事的关系。在工作中以公司为家，个人完全听从公司安排，一切以公司利益为主导。在生活中，始终保持奋勉向上的精神状态，时时以高标准要求自己的同时，妥当处理好工作、学习和生活的关系，注意塑造良好的人格修养，通过勤学多思，不断提高个人素养，不断提升思想境地。 二、本年度主要工作内容 本年度的主要工作均围绕保证20xx年开车的时间节点来组织的，包括设计完善、技改工程与技术优化、施工规划编制与治理、生产运行及人员治理等方面。主要工作内容如下： 1、完善设计：在本年度中，对水处理系统的设计进展逐项审核，对存在的问题提出

11、处理意见，并与总包方沟通，完善设计。本年度共完善设计存在问题约为80余项。 2、技改工程与技术优化： （1）组织开展鲁北中水预处理装置的技术沟通以及技术协议的签订工作，目前该装置的商务合同已经启动，已经开头了土建施工图的设计工作，20xx年3月份该装置即可进展土建施工，估计20xx年6月份即可投入使用； （2）组织进展了工艺循环水及空分热电循环水系统水质稳定剂的技术沟通及技术协议的签订工作，保证在循环水系统开车时即可将水质稳定剂投加到系统中，降低了系统的腐蚀及结垢趋势； （3）为保证综合办公楼食堂投入使用后，能够使用合格的生活饮用水，组织进展了生活饮用水装置的技术沟通、技术协议的签订工作。合同

12、启动后，积极跟踪中标厂家图纸的出图进度，并组织对到位的施工图纸进展各专业的批阅，存在问题准时提出修改意见。系统施工阶段，组织制定了该装置的供水管道走向及反洗水排水方案，并积极跟踪现场施工进度，存在问题准时协调解决，在10天内完成了生活饮用水间的设备及管道的安装，按时供应给食堂合格、稳定的生活饮用水； （4）组织进展浓盐水零排放装置前期的本钱分析以及工艺论证，由于零排放工程对于水处理行业来讲是一个新的领域，很多大型煤化工企业的零排放装置并不能稳定有效的运行，为保证我公司零排放装置明年能够按时开车，今年积极与各水处理厂家进展屡次的工艺技术沟通并到装置现场进展实地考察。与我公司高层领导对该套装置的工

13、艺路线进展争论，形成一套切实可行的统一工艺技术方案，要求各投标厂家依据统一的技术方案进展技术协议的修改，在今年完成技术协议的签订； （5）针对404A、404B的全厂低压蒸汽余热回收利用的技改方案进展争论，并针对实际施工难度及蒸汽余量提出技改意见。与公司领导共同争论一个切实可行的技改方案，并对东华发来的技术文件进展批阅提出反应意见，依据制定的技改规划跟踪实施进度；（6）为确保明年全厂开车水源充分，避开发生由于水源缺乏而影响到系统正常开车的状况。组织制定了备用水源的方案，在厂区范围内打备用水源井8眼，将水就近引入到全厂低压生产水管线中，在循环水及脱盐水需要补水时该股水可直接进入到系统中，若不需要

14、补水则该股水可通过低压生产水管线反送回生产消防水池中储存供全厂各装置使用工业水，既节约投资施工简洁易行又便于生产调整。在明年全厂系统开车前，如园区工业水水量无法满意使用，则使用该股备用水源水即可满意生产需求。目前该股水的水源井已完成6眼，估计明年开车前8眼备用水源井均可投入使用。 3、施工规划编制与治理： （1）施工规划编制：20xx年11月份开头，公司实施装置负责制，我做为水处理装置负责人协作公司领导争论编制我公司一级工程规划，并带着车间人员独立完成了水处理装置的二级施工规划，经过与总包方负责人争论后确认执行； （2）施工治理：在实施装置负责制后，组织总包、施工单位及我公司各专业人员对水处理

15、装置的施工进展了全面的排查工作，共发觉问题135项，已落实完成。 4、生产运行：目前水处理装置运行工号为采暖换热站226A/B。为保证今年各装置冬季施工的正常进展，组织人员积极跟踪东华采暖外管线的施工进度，并要求东华在换热站投用前将去年采暖季存在的尾项问题解决完毕。将采暖换热站在既定时间内投入运行，并帮助各装置逐步投入供暖，保证了各装置的冬季施工； 5、人员治理：着重抓现场施工治理及人员的培训，本年度现场施工治理主要分为两个阶段。第一阶段为未进展工程治理改制前，施工治理主要以工程部为主，车间主要负责跟踪施工进度。其次阶段为工程治理改制后，现场的工程施工治理以车间为主，一方面制定了车间各水系统的

16、施工二级规划，并且与仪表、电气、土建各专业争论了二级规划中各个分项的完成时间，在不转变试车节点的前提下，各专业进展挖潜，制定出了一个满意实际施工条件要求、切实可行的施工二级规划。规划制定完成后与东华及三化建施工负责人对施工规划进展争论，对东华施工负责人提出了施工节点的要求，另一方面，将车间人员进展分组，划分相应负责的施工治理区域，每天到各自区域进展施工质量以及施工进度的检查，存在问题与东华安装负责人沟通解决。 今年实习学员已转为公司正式员工，为了保证明习学员能够尽快熟识现场设备、阀门的状况，使明年的装置试车更顺畅，安排、组织实习学员到现场各水系统进展手动操作及自动操作的现场实际演练，与车间人员

17、共同到现场进展施工进度及质量的跟踪，在现场施工中学习各系统的相关学问； 三、缺点缺乏及今后的努力方向 在20xx年的工作中虽然取得了肯定的成绩，但是距离公司要求以及企业进展的需要还有一些的差距。在下一步的工作中，我要虚心向其它同事学习，借鉴好的工作方法，努力学习业务学问，不断提高自身的业务素养和治理水平，使自己的综合力量再有一个新的提高。特殊是在施工治理及工程软件应用方面，我个人还存在较多的缺乏之处，在今后的工作中需要努力学习，不断强化。另外还要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 四、明年的工作规划 1、加强冬季

18、施工的治理，要求施工单位保质保量完成明年年初冬季的施工工作； 2、做好开车预备的各项工作，要保证水处理各岗位能按时间节点顺当开车，为我公司整体的试车进度及开车目标奠定根底； 3、抓好车间安全治理，确保不发生安全事故； 4、做好人员培训工作，加强现场操作人员的操作培训及理论培训，要保证每个岗位上的人员都能独立操作； 5、做好开车后的生产治理及工艺掌握，确保开车岗位正常运行； 6、完成水处理装置的开车，确保一次开车胜利，为我公司的整个工程开车带好头。 化工企业年终总结 篇3 不知不觉间，来到xx公司已经有3年时间了，在工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了

19、我成长的空间、士气和信念。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有： 1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的熟悉。 2、在工作中，有许多新的技术问题，但是深知发觉问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作熟悉不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位熟悉缺乏。从而对工作的最优流程熟悉不够，规律力量欠缺，构造性思维缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我

20、会不断的学习和思索，从而加强对工作的认知力量从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别严密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。 工作中，许多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的.准时、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在

21、的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要准时躲避，出了问题要勇于担当。 3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害，这就需要我们在工作前，肯定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削减由于自己对工作流程不能很好的表达的缘由，耽搁公司的生产。 在工作中，我学到了许多技术上和业务上的学问，也强化了生产的质量、本钱、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，做出

22、更好的成绩。 四、工作教训 经过这几年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1.工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急; 在工作时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次清楚的规划，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在规划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2.对流程不够熟识; 在工作中，发觉由于流程的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的掌握

23、力度明显不够。平常总是在开发，但说究竟对业务很熟识才是生产很好完成的前提 3.工作不够精细化; 平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方消失错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。 4.缺乏工作阅历，尤其是现场阅历; 今年的现场阅历有了很大的提高，对整个工段有了新的熟悉，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。 6.缺少平常工作的学问总结; 在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自

24、己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 7.做事不够坚决，拘泥细节，有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避开工作上的许多不必要的错误。其实有时候，不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完善也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。 在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己缺乏的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。 五、工作规划 其中，以下几点是我下年重

25、点要提高的地方： 1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水; 2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成; 3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、把握一切时机提高专业力量，加强平常学问总结工作; 5、精细化工作方式的思索和实践。 化工企业年终总结 篇4 xx年，企业仔细贯彻“安全第一、预防为主”的方针，仔细落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的根底，积极完成各项工作任务。依据企业详细状况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”（工艺、劳动、安全、环保）等方面的教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行

26、监控手段和各项安全技术措施，以维护生产经营的正常运行。针对“6。1”高处坠落事故，企业结合“安全生产月”和“三查三反”以及“安康杯”竞赛活动，狠抓安全规章制度的落实，严峻查处习惯性违章，标准内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作状况总结如下： 一、做好安全教育培训，夯实安全根底 提高职工的安全文化素养、根底理论和根本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的根底和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的安全意识，培育安全文化及理念。 有规划地组织对职工进展安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。 企业在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进

27、厂的人员按要求进展了厂级教育，同时催促、检查二、三级安全教育，使他们熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进展了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工根据“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进展安全治理，并经过安全培训，考核合格取得了我厂“安全技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进展安全培训并完善相关手续后才准许进入生产区。 一年来，找文章还是到，更多原创！在抓好日常安全教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人

28、，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位安全员进展脱产专业培训，并进展了严格考核，进一步增加了安全员的安全治理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危急物品作业人员225人（其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人），从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员安全教育，包括安全学问、安全规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时

29、加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的安全技能和意识得肯定提高。 二、仔细组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。 1、仔细开展“三查、三反活动”，杜绝人的担心全行为。依据化医集团41号文关于在全系统仔细开展“三查、三反”活动的紧急通知精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管安全的副主任及安全员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项安全治理的根底工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补安全治理问题及漏洞，仔细组织职工争论近年来发生的事故案

30、例、学习安全治理制度及三大规程，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化安全治理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的气氛。 2、积极组织好“安全生产月”活动，结合当前安全生产工作，营造“关注安全，关爱生命”的文化气氛。活动紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全治理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。开展安全生产学问宣传教育，内容涉及安全生产法、国务院、原化工部安全生产禁令、*市安全生产监视治理条例、*市化工安全生产八严禁、*化医控股（集团）公司安全生产治理规定以及企业安全治理规

31、章制度。以“安全生产月”为契机，企业积极组织职工参与*市安全生产监视治理局举办“遵章守法，关爱生命”安全生产学问有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动，通过全员性学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。企业打算，从安全生产月开头，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采纳“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“安全生产月”活动安排，技安处组织各单位进展了单位间相互穿插安全检查，并催促各单位仔细进展岗位安全自查活动（首先工段内开展自查，然后车间内工段间进展穿插互查），对检

32、查中发觉的缺乏进展改良，对好的阅历进展推广，对查出的隐患准时进展整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为安全献一计”为主题的安全生产阅历座谈会，进一步提高了职工参加安全工作的积极性和责任感。 3、组织相互穿插安全检查活动，相互学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的安全自查和部份单位相互穿插检查。检查内容涉及安全目标的完成状况、风险分析与掌握状况、安全教育状况、安全、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业安全状况、安全检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、安全员、工段长积极参加，并在互查活动中相互间深入交换意见，提出好的建议，使这次互查活动到达了相互学

33、习沟通、共同提高安全意识和治理水平的目的。 化工企业年终总结 篇5 总结 20xx年上半年悄然离而去。上半年，在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年上半年的工作状况总结如下： 狠抓安全治理,削减事故发生 相对于公司其他车间来说，冲压车间存在的安全隐患较多，比拟简单出事故。虽然在过去的20xx年上半年发生过几起重大的工伤事故，给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然力量有限，但肩负着全班十几名员工的

34、生命安全的重任。因此，对于安全工作从未放松。 2.保证产品质量,提高产品品质 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 3.加强班组建立

35、,提高班组治理力度 冲压车间成立的时间不长，因其前身公司的治理混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了明确的绩效考核制度，公正公正的考核方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的分散力。 4.加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工

36、作的主动性。 总之在这近一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为锦界煤矿的进展做出更大更多的奉献。 化工企业年终总结 篇6 20xx年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克制全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止x月底，我厂共生产甲烷氯化物吨，未发生安全

37、事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将一年的工作总结如下： 一、统一干部职工思想，增加战胜困难信念 受全球金融危机影响，从去年xx月开头，我国经济进展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度消失过信念缺乏、悲观绝望的心情。 针对这一状况，厂党总支熟悉到，要想渡过难关，必需统一全厂上下思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗。 二、实行点线治理

38、，深挖内部潜力 在广泛统一思想的根底上，我厂从年初就大力推行点线治理，层层落实责任。经过反复讨论，全厂共制定了x条治理线，xx个费用掌握点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的掌握。 20xx年，甲烷氯化物单位制造本钱比规划降低了x元/吨，单位原料消耗也比去年和规划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比规划削减支出x万元。严格加强对治理费用的掌握，治理费用比规划少出xx万元，其中车辆费节支xx万元、应酬费节支x元、办公费节支x元、绿化费节支x万元、销售费用比规划节支xx万元。 三、狠抓现场治理，促进治理工作上水平 现场治理是一项常抓不懈

39、的工作，为促使治理上水平、上台阶，在原有现场治理根底上，制定和完善了现场治理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进展检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场治理的积极性。目前全厂根本毁灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场洁净干净。 四、安全工作常抓不懈，根底治理工作上台阶 安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全治理机构与安全治理网络，层层落实了安全生产责任制。仔细开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护力量，增加了全员的“根本功”。 以“打非、治

40、违、抓责任”为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增加企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置力量。积极推动安全标准化体系建立，不断提升安全生产治理水平，受到了上级安全部门的确定和认可。 五、加强设备根底治理，保障生产平稳运行 为加强我厂设备治理工作，今年我厂成立了设备治理部，设备治理工作有了较大起色，设备根底治理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备治理制度，对全厂各种设备报表进展了标准，修订并落实了设备治理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修规划治理。今年以来共完成了台到期超重设备、台压力容器

41、、台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。 六、细心组织生产，做好节能减排 为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物x、x月份分别比规划超产吨和吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比规划削减立方/吨，用电单耗比规划少用度/吨，xx月份全厂共达标排放污水万立方，合理转移危急废物吨。 七、坚持比价选购，削减资金占用，实现效益化 今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，限度的提高选购效益，实现选购效益x万元，同

42、时通过延期付款及调整库存，比年初削减资金占用，成品占用资金比年初削减x万元。 八、立足本职，保质保量完成各项分析任务 严格掌握原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对全部供给商实行“先抽样检验合格再允许送货”的方法，把不合格原料从源头开头掌握，共检验进厂原料批次，查出并按程序退回不合格原料x车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书x余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反应意见怀疑准时进展沟通，并依据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年准时精确上报分析数据x个，为车间连续、高效运行作出了奉献，真正起到了生产“眼睛”的作用。