技术员月度工作总结7篇.docx
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1、技术员月度工作总结7篇技术员月度工作总结1人事前台工作需要顾及的方面有着很多,因此在平时的工作 中我都更加注重于和其他人事前台进行学习,所幸公司的人事前 台人员并不止我一个人,因此在我对自身工作不是特别了解的时 候,我还能够有着一个参照与学习的对象,时间的流逝总是让人 无法察觉的,至少现在我已经从事人事前台工作相当长一段时间 了,因此我对这份工作也具备了一定的工作心得体会。最近就是一个十分适合招聘的时间点,实际上每天都有来公 司进行求职的人员,因此我会将求职者带到会议室进行面试工作, 至于简历部分需要我观察的地方并不算多,最为重要的是确定对 方所学的专业是否和公司需求的岗位相匹配,其次则是看对
2、方在 面试过程中的表现以及对这份工作的态度。当公司有员工想要进 行辞职的时候,我会按照相关的流程将辞职者的信息给公司领导 进行浏览,并尽快安排好其他员工来交接离职人员的手头工作, 尽量不要因为对方的离职而给公司的正常运转造成一定过得困扰。实际上平时公司的福利也是相当不错的,毕竟在活动福利这 方面的事情是由我进行负责的,因此我会根据当下时节的变化而 精心准备一些小礼品,实际上这些公司的活动也是具备着一定的做一个勤学好问的人,只有这样才能保证把自己的本职工作做到 熟练和精通;二是在工作中要积极主动,多帮单位同事做一些力所能及的 事情,因为只有付出才会有收获;三是要学会做人,有人说过“学历是铜牌,能
3、力是银牌,人 脉是金牌,思维是王牌。”这其实就是要求我们在工作中要放下 架子,学会尊重人,搞好人际关系,在学会妥协的同时,也要坚 持自己最基本的原则来塑造自己的形象;四是要认识到“学无止境”的真正内涵,做到潜心学习、多 多积累,厚积薄发。总之,在这一个多月的工作时间里,工作中存在的问题和不 足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有 激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打 下良好基础。技术员月度工作总结5今年,安全管理部在市建委及公司领导的正确领导下,以科 学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针, 以“安全生产年”活动为主线,有针对性地开展了一
4、系列安全生 产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实 一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,加大对各项目部 安全隐患的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动领导小组, 组建活动领导小组,大造安全生产声势。为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,安全管理部从 组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过程, 公司领导高度重视,成立了以公司总经理为组长,公司副总经理 为副组长,各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领 导小组办公室设在安全管理部。二、以宣传、教育为本,提高全员安全意识1、20_年我公司
5、承建项目共计63项,其中跨年项目35项, 新开工项目28项,工程开复工“一级安全教育”活动开展率100%; 为进一步加强安全生产管理工作,安全管理部派出一人参加了建 筑业协会在郑州组织的全国建筑施工企业安全生产规范管理及 施工现场用电与消防安全关键技术应用高级研讨班,组织项目 部及公司管理人员参加市建委组织的特殊工种及安全员取证培训。2、积极组织开展安全生产宣传活动。进入安全生产月的前一 天,安全管理部要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生 产口号横幅共计100余幅;进入活动期间,安全管理部制作安全 宣传版面10副,出安全专栏5期。通过这些组织宣传工作,极大 的强化了公司全体员工的.安全意
6、识。为认真贯彻落实安全生产的 法律法规,普及安全生产知识,提高全市建筑行业的安全生产素 质,根据建设委员会某某省住房和城乡建设厅组织开展某某省 建筑安全知识电视竞赛活动的通知文件要求,安全管理部组织 人员参加笔试,顺利进入到安全知识电视竞赛的预决赛并取得了 大赛第三名的好成绩。通过这一系列的安全生产活动,使各项目 部的安全生产意识有了进一步的提高。三、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行今年安全管理部除每个月进行一次安全生产大检查外,还先 后组织了以严厉打击建筑施工非法违法行为建设问题为内容的安 全专项检查,积极开展安全生产隐患排查治理行动等10次规模不 同的安全专项检查活动,检查覆盖
7、面包括公司所有在建工程的施 工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况。在安全管理部 日常检查中,只要觉得是安全隐患问题,由专人下达安全隐患通 知书,并限期整改落实。下发整改通知书2352份。通过日常检查 和安全生产大检查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范 和遏制了安全事故的发生,为调动各项目部的积极性,安全管理 部还采取了安全生产奖惩制度,对在安全生产大检查中,安全生 产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励并颁发流动红旗, 同时对安全生产工作开展较差,多次检查仍存在较大安全隐患的 项目部进行通报,并处以经济处罚,今年安全管理部共下发处罚 通知单42份,内部通报15次。经济处罚共计95
8、000元。四、健全完善安全生产责任制和目标管理体系在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了 20_年安全生产管理目标责任书,公司安全管理部就安全事宜 及时与项目部进行安全技术交底(一级)。利用公司0A系统建立了 “安全管理部工作平台”,做到了网上办公,达到了信息共享; 将公司工程管理方面的管理制度,发布到公司内部局域网上,便 于项目部人员随时查阅调用。五、争创“文明工地”,促进公司施工安全及文明施工管理 水平一年来,公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实 字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面做出了大量的工作,并 取得了 一定的成绩,20年公司共申报市“文明工地” 54项,省 “
9、文明工地”30个,中州平安杯32项。我们深知安全生产只有 起点没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定的差距,我们 一定会警钟长鸣,常抓不懈。20_年我部门一心想着把安全生产 工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这 一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原 因如下;项目部安全生产意识薄弱,这一原因普遍存在,项目经 理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作的投入还是不够, 安全生产工作在思想上重视不够,存在认为做好安全生产工作, 只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员的 素质低,思想意识差,所以导致公司安全管理部安全生产工作落 实存在一定的难度
10、。六、20_年安全工作重点1、20_年度安全管理部全体人员将努力工作,确保全年无重 大伤亡事故,一般事故控制在2%。以内;创省文明工地45项,市 文明工地60项,争创“中州杯”工程。2、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加 强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。3、加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重 要保证。4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立 即停止作业并限期换人,查封设备,限期到公司交费办证;凡未 换人,也未交费办理的视为态度恶劣,公司将查封设备,并按规 定给予经济处罚。5、狠抓特种工持证上岗工作,各工地定期召开一次安全专题 会,用各项
11、制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行 安全教育,强化安全意识,新招收的工人,转换工种和新上岗的 职工,必须进行培训,方可持证上岗。6、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改, 到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位, 勒令停工整改。7、加强对品牌工程的申报管理工作,品牌工程代表着公司的 形象,体现了公司的管理水平,在投标时可以增加企业的业绩分, 因此安全管理部在一级交底中根据工程规模情况并与合同管理人 员结合,在交底中写清楚,写明申报什么样的品牌工程,需要准 备什么资料,何时提供,表格从哪下载等。20_年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司 领
12、导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上 投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建 立安全网络组织、制定安全制度,到培训员工安全知识,不断检 查、发现、整改安全隐患。公司安全管理部将以这次全国安全生 产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全 生产监管的力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规 章,促进安全工作更上一层楼,为集团公司的生产建设进一步创 造良好的安全环境。技术员月度工作总结6自从20年10月份进入一集团,在公司领导和项目部经理 的精心培育下,通过自身不断努力,无论思想上、学习上还是工 作上,都取得较大的收获。思想上,拥护党的各项方
13、针政策,自 觉遵守各项法律法规及项目部相关规章制度,认真执行上级按排 的工作和任务;学习上,认真学习,刻苦钻研,对建筑施工各方 面都深入了解,积极参加各种交流和培训,不断充实自己;工作 上,严以律己,较好的完成各项工作任务。下面就20_年个人思 想转变,技术、质量等工作总结如下:一、个人思想方面(一)认真负责:不管什么行业,什么职位,我认为做事做人 都要认真负责,做技术员更要如此,技术员对自己不认真就是对 公众不负责、对国家财产不负责。(二)团结互助:一个建筑工程项目的正常运行和项目上各 位员工是紧密联系在一起的,不管遇到什么问题,不管出现了什 么问题,都要实事求是及时反应,多方援助、灵活处理
14、;不要不 理不睬、置之不理。(三)沟通交流:同事之间要加强沟通,因为不是自己一个 人在工作,而是一个团队在工作,一个人工作不到位会影响整个 团队情绪;管理人员和作业人员也要加强交流,不要理解错误、 不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少,以免产生不 必要的麻烦和损失。二、施工技术方面以技术指导施工,加大技术复核力度,确保工程质量和工程 进度。在楼的施工中,由于该工程工期紧,质量要求高,交叉 作业多。在主体施工时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练, 个别部位存在缺陷,为此,加大了技术指导、质量监督和技术复 核力度,在模板检验过程中全点位检查,以确保混凝土浇筑质量。 为确保工程工期、节省成本
15、,主体混凝土工程分单元浇筑,平均 每层比计划工期快三天。三、质量管理方面管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化管理办法, 严格要求执行,从而避免楼体框架主体质量缺陷、设计变更等情 况的出现,提高工程质量和施工进度。同时,督促施工队认真自 检,对自己负责的工号或区域每日不间断检查。同时,积极配合 监理、业主单位进行安全、质量大检查,及时将检查结果反馈给 施工队,对出现问题的地方限期整改。通过这样一种不间断的检 查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进 工人不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。针对20_年出现的问题及现场环境特点,我认为20_年的工 作重点有以下
16、几个方面:一、生活中要团结互助,工作中要相互信任,使我们技术质 量部形成一个良好的团队氛围和凝聚力。二、提高认识,强化技术,进一步增强管理人员的责任心和 责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的学习,使自 己掌握更多相关制度、标准、文件,进一步提升自身水平,并将 所学知识用到施工过程中。三、强化精细化管理,划清职责。理顺流程,落实责任,提高 执行力作用。20_年的工作给了我很多启示和教训,20_年又是 具有挑战性的一年,我一定会以施工技术和工程质量管理为重点, 抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的 辉煌尽绵薄之力!技术员月度工作总结7我是农民的儿子,靠着父母的辛勤劳作
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