护理文年度计划1000字.docx

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1、护理文年度计划1000字护理文年度计划通用篇1为了进一步提高我院护理质量，配合20年中医药管理局下 发的13种优势病种中医护理方案工作的实施，有计划的提高 我院护理人员专业技术水平，规范我院护理人员的医疗护理行为, 保障医疗护理安全，营造一个学习氛围浓厚的医疗环境，现制定 20_年护理业务培训学习计划：一、学习目的1、规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提 高临床护理的基本理论和基础知识。2、紧紧围绕“以病人为中心”，满足患者需求，简化工作流 程，方便人民群众，消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训， 教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，服务热情 周到，工作团结协作，为

2、创建和谐医患关系打下坚实基础。二、“三基四严”培训的内容与安排培训方法：1、全院护士自学各项基础护理操作流程。2、护理部定期举办各类规范培训课程，对全院人员分层次实施理论和技能培训。6 .护士长做好每周工作自查，并认真填写工作自查表。7 .继续执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进 行检查。8 .每季度进行一次患者满意度调查，结果在护士长例会上进 行反馈，对病人反映的问题，要及时给予答复和解决。9 .每月召开一次护理差错、事故分析讨论会。10 .针对护理缺陷，做到现场指出，立即改正，重大问题及时 上报护理部。n.加强业务培训，做到技术操作规范化，基础理论考核常规 化。12 .年度内个人

3、出现3次以上差错，护理部对其进行当面警告 和经济处罚。护理文年度计划通用【篇5】新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我们努力过，未来 我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹，遵循护理部的指导思 想。认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。护理目标：20年我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为 前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品 主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习，争先后。年终工作满意率争取100%,计划完成率95%。护理计划：一。接受最新知识，提高业务素质。制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新 消毒感染知识，全面培训

4、科室护士。分级培训每季度一次，全体 培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消 毒灭菌工作。二。主动热情服务，提升服务理念。收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作， 树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。 更周到的做好服务。三。强化科室管理，提高安全意识。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意 识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严 格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故 做出最大贡献。分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己 工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率供应室年度工 作计划

5、，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。护理文年度计划通用【篇6】在年新的一年里，我们坚持把以病人为中心的人文护理理 念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求 为服务导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队 伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修 养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制订一年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流 主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过 请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，

6、并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，增加考核力度, 讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论 与实践相结合，掌握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选 送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不 断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护 土加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生

7、 医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大 事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决 问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的 教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人， 追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1、把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要, 把病人的利益作

8、为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强 主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的 基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理 工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、 与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需 求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时 对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动 上作到真正的主动服务。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全 管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护 理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服

9、务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基 础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立 良好的职业形象。四、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何 在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护 理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要 求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理 文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理 文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行 总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的 合法权益。护理文年度计划通用【篇7】一、“创三甲

10、”、“三优一满意”、“十大指标”等工作1 .全面落实“河南省十大指标”、“三好一满意”活动.2 .参加晨交班、夜查房现场督导：核心制度、应急预案等.3 .年“临床护理实践指南”全面学习、领会.4 .护理常规、护士应知应会深入学习.二、优质护理服务：阶段工作安排1 .重点科室“优质护理服务”开展：n月上旬手术室、产 房、供应室；n月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房.2 .优护病区：细化分级护理、专科护理完善公示.3 .绩效考核、责任制分工、apn排班等工作完善.优护病区：落实优质服务“八到位”护理质量考核。4 .“优质护理十化标准”工作落实、督导三、质量、安全管理工作1 .“质量创优年”活

11、动-运行、归档护理文书10月质量评 比.2 .持续深化落实：护理安全：12345护理质量：精准细严.3 .护士长“五常”工作、“四室”管理落实、考核.4 .护理部督查：晨交班、节假日夜间工作质量等.5 ._年三季度不良事件汇总、分析及全员讲座.四、“三基三严”培训.护理业务查房：五官科2 .护理业务学习：“本科基础护理”讲座新生儿护理及产妇健康教育一产科3 .护理学组：手术专业学组学术活动.五、新招聘护士岗前培训六、新护士长岗位安排、培训.七、“环境创优年” “服务创优年”工作开展.八、临时性与应急性管理工作。护理文年度计划通用【篇8】一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭

12、菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8、病人对护理工作满意度为95%。9、控制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有 力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气, 以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能 力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科 护理，计划免疫知识

13、，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍， 密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高 静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细， 克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有 经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务 新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查 对制度，提高护理质量。5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整 洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符， 勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树

14、 立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作 为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过 期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到 既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本， 做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能 及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好 状态。2、对一次

15、性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又 不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量 准备，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使 用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理 人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的 观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救技 术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能 力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充 满激情、让病房

16、充满笑声，让科室充满温馨！对于护理工作现有的 水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样 的问题，希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性， 让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。 护理文年度计划通用【篇9】所谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作 的重要性，护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会 的尊敬，被誉为“白衣天使”。我们的护理工作也应该更上一层 楼，故制定一年护理工作计划：一、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长 组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通 过

17、请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊 讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出 进修、学习，提高学术水平。二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意 识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展3、科室每月组织1次业务查房，每月组织1次业务学习（包括小讲课、专题讲座、各种规范和制度的学习等）。4、实施“三基”考核两级负责制，医院由护理部负责，科室 主要由护士长负责。学习内容：（1）学习中医药管理局下发的13种优势病种中医护理方 案，并认真落实。（2）根据各科专业不同，开展各种形式的业务技术学习活

18、动, 以学习“三基”为基础，同时掌握本专业国内外新进展，并应用 到临床工作中。（3）学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条 例、药品管理法、母婴保健法等相关法律、法规，必须掌握基本 知识，并熟练实践操作，定期考核。（4）从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与常见病，多 发病的预防及用药知识等内容进行学习。考核方法：1、护理部每季度组织1次全院性基础理论考核、法规知识考 核。2、护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核2次。3、急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼仪及职

19、业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12” 护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日 晚会。（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好 护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际 考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项 基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次 的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能 的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有 试卷并

20、由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式， 为培养专科护士打下扎实的基础。4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为 主，增加考核次数，直至达标。三、加强护理管理，提高护士长管理水平1、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室 护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。2、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交 叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水 平。3、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理 念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护 理的服务需求

21、，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流 等.四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每 份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期 进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重， 强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、 二、三名。（二）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高 护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组 的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识， 提高护理质量。（三）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科

22、室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护 士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问 题，提出整改措施。五、加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行 护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析， 多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教 训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人， 追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护 生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故 的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对 性能及安全性

23、的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。六、做好教学、科研工作1、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带 教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评 选活动。2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教 老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。3、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定 期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。4、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理 学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.5、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目-2

24、项。七、深化亲情服务，提高服务质量1、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、 与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需 求及反反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激 励，调动她们的工作积极性。2、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语, 护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。年，我将继续努力，不断提高自己，希望在新的一年工作中取得好成绩。同时在自己的努力下，希望在所有的病人早日康 复。演练。三、培训学习要求1、各科室依据医院三基三严培训要求及计划制订本科室培训 计划并实施，护理部不定期监督检查，切实起到培训作用，保障 学习效果。2、各科

25、室要求有学习计划、考核试卷。护理文年度计划通用【篇2】一。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回 避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1 .不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会 常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措 施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识 差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2 .将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医 学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。3 .加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行 APn排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的

26、漏洞， 合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时 的慎独精神。4 .加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5 .加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人， 在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人 现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6 .对重点员工的管理：如实习护土、轮转护士及新入科护士 等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使 学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。 同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护土做带教老师, 培养学生的

27、沟通技巧、临床操作技能等。7 .进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护 理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免 不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统 一等，使护理文书标准化和规范化。8 .完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急 能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗 漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高 护士对突发事件的反应能力。二。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病 人满意度，避免护理纠纷。1 .主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2 .加强服务意

28、识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周 二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安 全防范措施。3 .建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈 会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和 批评教育。三。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及 质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考 评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中 的问题，提高整改措施。护理文年度计划通用【篇3】年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和街 道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神，以创建省 一级养老院为动力，以服务五保老人

29、为重点，以服务优质化、管 理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院 上下，团结一心，扎实做好了一年的各项工作，归纳起来主要表 现在以下几个方面：一、健全了制度，实行了规范化管理 坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长责任制，工作人员岗位目标责任制，卫生检查制 度，“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生 房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、 安全值班制度、五保对象入住养老院登记建档制度、分级护理制 度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实，有效提高了院民的 综合素质，理顺了院务管理秩序。二、认真开展了 “三项评比”活动在

30、全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民 小组评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。年终将 评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”举行隆 重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放 50元奖金，向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金，向卫 生房间得主发放了 “卫生房间锦旗”和30元奖金。通过经项活动 的开展，培养和激发了广大院民的争先意识，增强了院民的集体 荣誉感。三、进一步规范了院民请销假制度的落实院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌 后方可放人出行，院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假， 这样做的效果是直观、明确、严密、有效地

31、杜绝了院民私自外出 的混乱现象，也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测,能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。四、严格执行了五保老人入住养老院健全档案制度。工作中，坚持做到把好“两关”。一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院；二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院 条件的我们做到了愿进全进，并为他们建立了个人信息档案，实 行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表，入 住养老院审批表、医院健康查体资料，入住养老院协议书等。为 我们全面掌握院民的各种信息提供了方便，也为因人服务管理确 定了目标。五、建立了自我管理机制我们坚持以人为本的办院理念，注重发挥老人

32、的作用。一是推选出由院民参与的院务管理委员会，负责讨论制定养 老院的长期发展规划和本年度工作计划。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组，广泛征求和 听取院民在生活方面的意见和建议，负责制定每周饭、菜谱，具 体掌握伙食标准，定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样， 保证坂菜供应。三是成立了安全卫生后勤领导小组，小组成员轮流值班，并 负责院内线路检修，严格卫生制度，防止食物中毒，严格落实锅炉操作规程，防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有 效机制，充分调动了各小组的工作积极性，保证了全院各项工作 的有序运行。六、实行了分级护理，为老人提供了人性化，亲情式服务一是亲情护理从点滴做起。二是

33、开展了谈心活动。三是分级护理，对一般院民实行常规护理，对半自理的院民 实行二级护理，对生活不能自理的院民实行了一级护理，让五保 老人真切感受到党和政府的关怀社会的温暖，使他们坚定对生活 的信心，扬起生活的风帆。七、对上积极争取，努力提高办院条件针对本院设施老化的实际，全年共向街道办事处和上级业务 部门争取到位资金140多万元。先后对院内所有房屋进行了粉刷 和维修，并对院内前排平房加盖了二层楼，新增床位62张，扩大 了办院规模，购进一吨丰新锅炉一台，新建锅炉房四间，保证了 院民的正常饮水和过冬取暖，为广大院民安度晚年提供了舒适的 生活、娱乐条件。总之，一年经过全院上下团结奋斗，我院工作取得了一定

34、成 绩，受到了上级和社会各界的广泛赞誉，成绩只能说明过去，不 能代表现在，更不能说明将来。下一年，我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策，紧紧依靠上级和广大院民，开拓 创新，不断进取，努力使我院的各项工作再上一个新的台阶，为 构建和谐社会做出我们的新贡献。护理文年度计划通用【篇4】一、工作目标1 .完善护理质量标准体系，各项工作指标达到二级甲等医院 要求。2 .全面提高护理服务质量，病员满意率三95%以上。3 .认真做好护理文书书写，达到规范要求。4 .加强业务培训，提高业务能力。二、实施措施.整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。1 .对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理 知识培训。2 .护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核，结 果与效益工资挂钩。3 .护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护 理单元进行普查，结果与效益工资挂钩。4 .质控小组每月下病区检查3-4次，并对检查结果进行汇总,在护士长例会上进行通报。