医德医风护士考评个人总结(3篇).docx
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1、 医德医风护士考评个人总结(3篇) 20xx上半年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下,围绕“医院治理年”活动的工作目标和重点要求及医院创立“二甲”的中心工作,结合护理部的工作规划和目标,积极开展工作。现将主要工作心得 一、积极完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用休息时间,参与肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺当进展。参与卫生局中心血站献血效劳10人次,干部体检数百余人次,外出公益效劳15余人次, 二、围绕创立“二甲”医院的工作重心,积极开展工作 为落实“二甲”评审的各项预备工
2、作,护理部根据“二甲”护理治理评审标准,就相关各项工作进展分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地根据日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的预备状况进展检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。 2。一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、xx市第三人民医院,学习上级医院先进的治理理念、治理方法,以弥补自己工作中的缺乏之处,为创立等级医院做预备。 三、连续狠抓护理质量,保障护理安全 依据浙江省等级医院考核标准及xx市卫生局护理质量掌握检查标准及医院实际,护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准,制定了月护理部目标治理考核标准、月护理质量检查表。护理部每
3、月一次根据质量标准对各科室进展检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。 2。为更好地标准临床护理工作,护理部重新制定了晨会交接班细则、床头交接班程序、治疗班考核要求等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进展考核。 3。半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。对检查中发觉的问题要求科室准时整改,护理部进展反应性检查,取得了较抱负的成绩。 4。护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中常常发生的突出问题进展分析,提出整改措施。 5。护理部有专人负责治理各级护士的培训工作,有规划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务
4、学习2次,疾病护理查房2次,完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏、静脉输液、无菌操作等)的”培训和考核,培训率达93。5%,考核合格率达100%。 四、改良效劳流程,改善效劳态度,切实做到以病人为中心 1。积极参加病区效劳中心建立。三月中旬病区一站式效劳中心正式成立,护理部抽调了三名护理人员参加该部门。“中心”的成立标准了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作,减轻了临床护士的工作量,得到临床科室的全都好评。 2。为适应广阔患者的要求,改善输液室“窗口”面貌,上半年医院对输液室进展了装修,从硬件设施上改善输液室的面貌,护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进展改造。 首先,优化护理
5、人员构造、合理配置护理人员。护理部克制困难,抽调了两名业务素养好的护士补充到输液室护理队伍中去,确保了输液室护理人员的配备。 其次,实行了弹性排班,增加顶峰期上班人数,解决了输液顶峰期排长队的现象。 第三,划分小儿输液与成人输液区。 第四,美化输液室的环境,为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。 第五,改善效劳态度,加强业务素养。通过一系列的措施,使输液室的面貌得到极大的改观,病人满足度上升达90%以上,在四月份医院“满足窗口,满足职工”评比活动中,输液室被评为“满足窗口”。 3。各病区克制人员紧缺,临床工作繁忙等诸多困难连续开展出院病人的延长效劳。半年来病区与延长效劳中心完成出院病人电话回访
6、3859人次,信访437人次,家访374人次,回访率达97。3%。在延长效劳过程,得到病人及家属对护理工作的表扬屡次,也收到很多合理的意见及建议。 4。上半年护理部完成护理满足度调查2次,参加满足度调查的病人数达232人次,平均满足度一季度为92。7%,二季度为95。4%。对调查中病人认为不满足内容,要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。 5。半年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了较明显的提高,护理过失比去年同期下降10%,投诉较去年同期下降15%,护理满足度比去年提升1%,收到病人的表扬信3封,锦旗2面,口头表扬屡次,其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑垚捐款献爱心而
7、被xx日报公开表扬。 医务员个人医德医风年终总结 篇二 _年是劳碌的一年,也是硕果累累的一年。功能科在全体同仁奋力拼搏,努力工作,严格根据医院目标治理细则和二甲医院水准要求工作,严密围绕全院优化大局,发扬脚踏实地、敢于创新的精神,为医院制造了良好的效益,作出了不行小觑的奉献。现将本年度工作总结如下: 一、工作成绩方面: 在功能科全体医务人员的共同努力下,科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中,病理科完成诊断人次2280人次,创业务收入302023元;B超室完成检查达32023人次,创业务收入2880000元;心电图室完成检查达30000人次,创业务收入630000元;脑电图室完成检查7858人
8、次,创业务收入385000元;多普勒完成检查1800人次,创业务收入180000元;胃镜室完成检查2850人次,创业务收入600000元。B超和心电图室在完成正常病人检查的同时,还为相关单位和个人体检2500余人次;胃镜室和病理室严密合作,积极开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作,累计筛查高危人群1200多例,早诊率高,深受基层群众欢送。我们承接了_年良好的进展势头,圆满完成了_年上级和人民交予的各项工作任务,为_年的可持续进展奠定了坚实的根底。 二、政治思想方面: 今年来,功能科积极学习院周会精神,严密结合“三好一满足”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教育整顿”活动,大力弘扬爱岗
9、奉献精神,各科室人员努力文明礼貌效劳,从医疗效劳的不同环节、方面制定了切实可行的效劳措施,并且领先垂范,榜样遵守院级院规,廉洁行医,工作仔细负责,时刻为病人着想,急躁解释,尽量满意病人的需求,真正做到了在思想上敬重患者,感情上贴近患者,努力为患者供应优质高效、温馨的医疗效劳。 三、新业务开展方面: 为了满意妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远进展的需要,今年来,病理科在原来的根底上,努力创新,结合实际不断开展新技术、新工程。11月份,病理科新购置一台LTS-V400阴道炎检测仪,为适龄妇女准时发觉病情,准时开展治疗,提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常使用,科室工作人员尽职尽力,积
10、极学习,克制各种困难,充分发挥了新仪器的功能,工作量明显增加,既满意了患者需求,又提高了科室效益,成为科室增长的又一增长点。 四、业务学习方面: 功能科担当着全院各临床科室的检查任务,在疾病诊治过程中担当着重要的作用,各科室依据自身特点,长期坚持以自学、参与学会会议等方式不断充电,不断汲取新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员缺乏等突出冲突,功能科定标准、想方法、求实效、抓效益,通过制定合理的人员安排、轮替班制度,建立科学的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力创新,积极探究多种方式来改造效劳流程,有效地削减了门诊病人的等候时间,加快了运行与周转,使有限的医疗资源满意了更多
11、病人的需求,同时也推动医疗业务的增长。 五、质量掌握方面: 为了供应诊疗质量,杜绝过失事故的发生,功能科工作人员充分协调与协作,仔细履行岗位责任制,各科室严格执行各项操作规规,对接诊病人亲密结合临床,具体交待检查前留意事项,仔细审查申请单是否符合标准,把握禁忌症,按标准准时填发报告,并且定期对病历信息进展检查,准时发觉存在的问题,准时改正,全力为患者供应便捷的医疗效劳,积极协作临床诊治工作。 六、存在的缺乏: 在回忆工作、确定成绩的同时,我们也糊涂地看到了工作中存在的缺乏和问题。特殊是在人才建立、技术进展上还有肯定的差距,效劳水平还有待进一步提高。详细表现在以下几个方面: 1、个别科室劳动纪律
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