医务科干部述职述廉报告（3篇）.docx

《医务科干部述职述廉报告（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医务科干部述职述廉报告（3篇）.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 医务科干部述职述廉报告（通用3篇） 一转瞬在xx已经度过了近x年，在这x年中有过欢乐有过泪水。在这个地方我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。这个地方的每一天对于我来讲都是欢乐的，充实的。xx对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫。固然它也像一个健壮成长的孩子，我一每天看着它强大起来。很快乐在这一年中我完成了医务科的工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作： 一、提高医疗质量，促进医患和谐。 医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的根底。因此在面对每一位客人时，我都仔细询问病史，与客人交谈，仪器下仔细检查，不放过任何一个细节。精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大

2、病早治”。 在这个地方，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。 二、医务科是一个讲究“合作”的科室 我在暗室里对客人进展裂隙灯检查和眼底检查时，全部的问题都是反应给护士，再由护士进展录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反应给我，以便我更快更精确的进展下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科学问和反响敏捷的护士来协作我。 三、眼科存在问题 仪器设备落后，眼压计还是老式的，很多客人反响气流太大，眼睛不舒适。词条需要准时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反响我们屈光不正这个诊断的不合理，我们并不清晰那边的词条模式是什么，应当抽空让我们去那边培训

3、一下，这样就简单统一了。眼科要固定护士，不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一局部压力，但是也存在这问题，上下比例严峻失调，建议以后合理安排，便于提高速度和客人满足度。 四、今后努力的方向 诚然，缺乏与成绩永久是相依相伴的。在今后的工作中，我会进一步加强理论学问的学习，用进展的眼光看问题，提高自身素养，提高客人的满足度。切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的效劳宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。 医务科干部述职述廉报告 篇二 今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一

4、些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 作为为医务科主任的x年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 1、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 2、求真务实，不断开创工作新局面。 3、打造良好团队精神。医务科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是医务科工作的必备人格素养。x年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，

5、连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的治理工作，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的

6、调查处理、教学治理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。 7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的进展建立在各科室进展的根底上，但各科室的进展又以医院总体进展为依托。假如没有医院的总体进展，科室的进展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部

7、的成功才会对全局有意义，围棋中光临了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生冲突在所难免。我信任大家，特殊是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲时机投入到体检工作中，就是最好的例子。 8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为，首先是一个制度执行的问题，我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高整个医院的执行力，固然这需要过程。在这一过程中，对违反制度的行为必需予以惩罚。在详细的工作中医务科将加强引导，不会一味地扣罚。另一方面，要留意执法公正，遵循制度面前人

8、人公平的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人，当事人若认为处理缺乏事实依据可以进展申诉或要求行政复议。总之，奖金扣罚与其他惩罚一样，是治理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天，奖金扣罚的形式就会自然消亡。 医务科干部述职述廉报告 篇三 医学超声是现代医疗工作中一种不行缺少的检查手段。它为病人诊疗供应客观科学依据，在某种意义上能为患者解除了病痛。作为一名超声科医生，不但对技术要精益求精，对病人更要全心全意。自从事超声诊断工作以来，我始终把刻苦学习为患者供应过硬的技术效劳本事，作为自已毕生奋斗的目标。 20xx年我在市人民医院学习进修3个多月，系统学习了超声检

9、查的根底理论学问和实践操作技能，加强了以往比拟薄弱的心脏、四周血管超声诊断。平常我还通过参与学术会议、阅读专业书籍，文献资料等学习，紧跟业务进展的时代步伐。经过不断学习和临床积存，对彩超诊断工作积存了丰富的阅历，得到临床医生的认同和称道。 超声检查质量对病人很重要。要做好超声检查工作，首先是操作手法要符合标准，切面扫查要标准，其次是要不断加强自我学习。最终，要擅长对各种病例进展分析和总结，积存阅历。为了给病人供应优质效劳，我在注意数量的同时，还留意到检查的质量，尽量削减误诊率。如每天抽时间检查工作站超声报告，发觉及记录报告有否过失，即时修改和与临床医生沟通，效果非常明显，削减了报告的文字过失率

10、。为了使科室的工作让医生和病人满足，我注意加强与临床的联系，听取临床及病人的意见和建议，准时整改。效劳质量明显提高。 为了便利病人，超声科全天24小时轮班，值夜班后不休息，还要连着上到其次天上午12点，值班任务特别繁重，也特别辛苦。但是不管再苦再累，作为一名医生，在工作的岗位上，自始至终都能很好地坚守住医生这份神圣职责。由于不管在临床一线，还是在医技帮助部门，虽然职责不同，但目标是全都的。在工作中不但勇于开拓创新地开展各种超声检查新技术，让病人享受到医学科学技术进步的实惠，同时享受到优质、高效、贴心的效劳。 20xx年度，在业务上学习和思想政治水平上，我要进一步提高自己。在院长的领导下，协作好主任，努力把超声科融入良好的学习气氛，进一步提超群声技术质量。我将始终如一地以满腔热忱投入到工作中，为了我院的进展奉献自己一份微薄之力。 它山之石可以攻玉，