医药健康行业调研报告（4篇）.docx

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1、 医药健康行业调研报告（4篇） 随着国内药品零售连锁巨头的快速扩张，国外药品零售大亨的抢滩及以GSP强制认证在即。近来药品零售业竞争表现为日趋加剧之势，全国各地间续消失一些药店关门倒闭的现象，药品零售业洗牌重组已成必定。面对来势凶狠的市场竞争，如何尽快提高竞争力量，在狼烟四起的药品零售市场竞争中谋求生存和进展？作为一个必定要直面的问题，已经放在形态各异的每个零售药店面前。 1、这是商业企业永恒的主题。 价格竞争和效劳竞争是竞争主要形式。目前，市场稚嫩度缺乏的状况下，双刃两损价格竞争仍旧是药品零售商家参加竞争的主要手段，但其结果往往是杀敌一千、自损八百两败俱伤，对药品零售业的安康、有序进展危害极

2、大。而效劳竞争作为较高层次的竞争形式，因其后劲持续、影响深远，已日渐引起众多商家的重视。笔者认为，零售药店应依据市场变化，以向顾客供应更为完善摘自售前、售中、售后效劳为支撑网站、，竞争。家园点，调整竞争战略，更新效劳理念，创立自己的效劳品牌，增加企业的核心竞争力，从而获得更为宽阔的生存、进展空间。 2、调整效劳模式 国药品零售业还处于生长期，目前。由于受激进经营模式的影响，仍旧没有解脱“等客上门坐商经营格局。因此，零售药店应针对消费市场需求，准时调整经营思路，开拓形式多样药品销售效劳，便利了农村遥远地区群众购药。某省第一医药商店设置的OTC自动售药机，以及某省、某省等一些地区推出的=小时药房效

3、劳，都给老百姓的购药带来了便当。再如，国外比拟稚嫩的经营方法市药店，典型的做法是采纳开架方式让消费者自选购药，这种效劳方式有效地增加了药店的亲和力和与消费者间互动性，使消费者获得自主购药的便当效劳。 3、丰富效劳内涵 药品零售企业提升效劳品位和档次的重要前提。零售药店应建立以人为本、以消费者为中心的效劳理念和以提高药师素养、治理质量、效劳质量为核心的效劳体系，扩大效劳内涵。提升效劳层次，用细节来表达效劳质量，用行动来强化效劳营销，打造零售药店赖以生存和进展的效劳品牌。一是加强从业人员的业务训练，提高专业素养和效劳技能，使其能够用自己的学问和技能去帮助消费者，为消费者供应选药、导购、用药的询问和

4、指导效劳，帮助消费者建立平安合理用药的意识。 二是与消费者建立稳定关系，常常坚持联系，通过对消费者进展跟踪效劳，形成消费者用药档案，从而建立了企业稳定的消费群体。例如某省等沿海地区的一些药品零售商家借鉴现代商业营销模式，推出的优待卡、会员卡、贵宾卡等营销效劳，既留住了老顾客，又进展潜在消费人群，取得了较好的效果。三是做好药品零售的事前、事中、事后效劳。依据来店消费者的病情和需求，向其精确介绍相关药品的疗效、价格、不良反响等信息，并真诚地提出推举建议，使之想买；消费者选定所需药品后，能赐予其正确的用药指导，使之会用；同时做好对消费者用药状况的准时随访，为消费者用药供应真诚细致的全程效劳。 4、扩

5、展效劳范围 扩展效劳范围，零售药店应科学地分析当前疾病谱的变化趋势和消费者的消费需求特点。因地制宜，以专取胜，开发多元化的效劳工程，准时推出专业药店、坐堂药店、便利药店、询问药店等特色药店，以满意各种消费层次的消费需求。例如，某省连锁公司依据糖尿病发病率高、患者群体较大等市场信息，首开先河，设置了糖尿病专业药店，特地辟出降糖药品、降糖保健食品、降糖仪器等专柜，向消费者供应与防治糖尿病相关的药品、食品、医疗器械、书籍报刊等周到效劳，开业伊始便门庭若市。广州某肿瘤医院四周呈现的抗肿瘤药品专业药店也是一个很好的范例。某省一家高血压询问特色药店，聘请退休的医学专家免费为来店的消费者丈量血压，指导病人的

6、日常保健和用药。一家医药效劳兼具型药店，为来店购药的病人免费建立安康、用药档案，定期电话了解病人病情、推举知名专家、介绍医药动态，从而赢得了群众的信任，充分表达了零售效劳的真诚性、细致性。这些应对我有所启发。 医药安康行业调研报告 篇二 一、进展现状 广州现有藏中医疗机构5所，其中州藏医院为二级甲等医院，县中医院、县、县、县藏医院为二级乙等医院，正在新建民营性质的县级藏医院1所（贵德县藏医院）。全州40所乡镇卫生院中85%的乡镇卫生院开展藏中医药效劳，420所村卫生室中85.7%的村卫生室开展藏中医药效劳。州、县、乡镇医疗机构共有藏中医药专业技术人员140名，其中藏医133名，中医7名，高级职

7、称19名，中级职称34名，初级职称87名。村卫生室有藏中医生371名。年全州各级藏医疗机构门诊100021人次，门诊人均费用为52.1元；住院4298人次，发生医药费用为1234.7万元，人均住院费用为2872.6元。 二、存在的问题 近年来，随着各项社会事业的进展，我州藏医药事业稳步推动，在治病救人、构建根本医疗卫生保障网络等方面发挥了重要作用。但是，随着人民群众医疗效劳需求的日益增长，特殊是民族地区由于农牧民群众长期形成的用药习惯和藏医药在治疗慢性病及康复、保健方面的特别疗效，藏医药事业进展与群众的需求还不相适应。目前我州藏中医进展中存在的问题主要表现在：一是工程建立、资金投入、设备配置等

8、方面有待于进一步加强。各级藏中医院底子薄、投入小、进展慢，根底设施薄弱，诊断、制剂设备简陋短缺。二是中藏医药的特色优势未得到充分发挥，藏中医药医疗、保健、科研和产业进展的协调性不够。三是藏中医专业人才严峻匮乏，数量缺乏、质量不高、构造失衡、人才断层的现象没有得到有效解决，人员编制短缺问题非常突出，现有人员普遍存在综合素养不高、效劳力量低下的问题。四是藏中医医疗效劳体系不够健全，制剂设施落后，藏中药使用率低，其独特的医疗优势没有得到充分发挥。五是中医医疗机构分布不均，全州仅有综合性中医院1家，效劳半径有限，中医药普及率低。 三、进展思路 1、高度重视藏中医药事业进展。将藏中医药事业纳入各级国民经

9、济和社会进展的总体规划，编制实施当地藏中医药中长期进展规划，切实加强对藏中医药工作的领导，制定出台各项优待政策和措施，不断增加对藏中医药事业的专项投入，准时讨论解决藏中医药事业进展中存在的问题。 2、加大藏中医药的政策扶持力度。通过资金、工程、科研、治理、人才等方面的有力支持，加快推动藏中药事业进展。在城镇职工根本医疗保险、城镇居民根本医疗保险、新型农村合作医疗等医疗保障制度中，将符合政策规定的藏中医药效劳技术、工程、院内制剂等纳入报销范围，在价格制定、临床应用、医保报销比例等方面赐予政策倾斜和支持，讨论制定扶持藏中医医院开展院内制剂的优待政策。实行敏捷多样的方式和治理模式，引进民间资本，享受

10、同等待遇，加快和促进藏中医药事业进展。 3、加快藏中医药队伍建立。制定倾斜政策，合理确定藏中医疗机构人员编制定额，通过汲取和引进相结合的方法，解决藏中医专业人员缺乏问题，鼓舞懂藏、汉双语的专业技术人才到基层效劳。把理论培训与临床进修、学历教育与连续教育、研读经典与跟师临床相结合，探究建立人才培育新机制。加大培训工作，每年培训100名藏中医药技术人才。 4、加强藏医药整体效劳力量建立。从人力、物力、财力上加大藏药制剂建立的投入力度，改善藏医制剂设施，标准工艺流程，改造剂型，更新包装，全面提高藏药制剂的科技含量，确保人民群众用药安全有效。对全州藏药制剂进展资源重组，建立藏药制剂中心，实行统一生产、

11、统一价格、统一配送、统一治理，推动藏药制剂的标准化、标准化、科学化。探究建立以州藏医院为中心，辐射各县藏医院，规模相宜、协同联合、优势互补的藏医药联合体模式，并逐步向基层普及推广延长。加大投入，开发藏医效劳系统应用软件，建立藏医药信息化效劳平台，逐步实现资源共享。 医药行业调研报告 篇三 近年来，我国的医药工业持续快速进展，医药流通企业也逐步向大型化、实力化、网络化方向进展，不少企业纷纷将大力进展医药物流网络作为面对将来市场竞争的战略。另一方面，为了解决我国看病难看病贵的问题，真正降低药品价格，近几年来政府开展了医疗体制改革，出台了一系列政策措施。比方挂网招标、二票制、医药分家、GMP及GSP

12、认证、流通体制改革、药限价、零价差等等，这些措施肯定程度上标准了行业的进展，但同时也加剧了医药企业间的竞争，企业利润率不断走低，企业生存环境日益严峻。 正是在这样的背景下，医药物流渐渐升温，并在实践中获得了较好进展。然而由于种种缘由，目前我国医药物流的进展仍旧存在一系列突出的问题，亟待解决。本文结合实际，調查医药物流公司内部本钱根本状况、和探究该医药物流公司长期存在的问题，同时，以客观科学的态度分析提出解决建议。 一、对医药物流公司内部本钱根本状况与存在的问题 在医药行业流通的实际操作中，由于同类型企业太多，规模不一，所以整体来说我国医药企业采纳的根本上都是分散的物流体系，在运作上主要依靠人力

13、，与国际医药同业相比差距很大。医药物流公司的内部本钱根本状况是是如此。在现阶段，医药物流公共的物流作业根本上是以人工作业为主，因此，完善、高效的信息系统可以有效去除物流作业流程中的冗余环节，提高作业效率，降低过失和人力铺张。而在医药物流公司的物流系统中，信息系统软件上不能支持对药品的“批次治理”，不能支持对药品存储的“整零分开”，无法支持货位治理，导致过失较高；另外，库区布局的不合理、流程设计的落后也导致物流本钱高：该医药物流公司的配送仓库分布在多个楼层，其出库单传递流程实行“接龙”模式，导致单据丧失、低效等诸多问题。医药物流公司的职工的工资支出方面，包括维持自身运转中合理支出，包括办公室选购

14、、货物运输费用、员工和临时搬运工的保险费等这些都是合理损耗本钱上做的比拟好。而医药物流公司在营销过程中产生的费用，包括制作和播出的广告费、参与大型展会的费用、获得各种营销渠道的信息费方面，重视度不够。 二、针对医药物流公司产生长期存在问题的分析 1、竞争性因素 在中国药物物流市场竞争特别剧烈，对于这类医药物流公司，规模化的物流治理的难点和重点就在于以合理的物流本钱使用最少的仓储面积存储最多的药品，为医药门店供应最正确的药品配送效劳。而现阶段医药物流公司由于进展规模不够大，物流治理更不上层次，竞争力不够强大，导致物流本钱增加。 2、时间、空间因素: 空间因素是商业物流中心，制造业相对于目标市场或

15、仓库或供给商的位置关系体系比拟偏远。所以此类企业在购置物品的方向、目标市场定位应当有一个清晰的物流本钱的核算概念。对物流本钱的影响因素还有时间。物流流通速度更快，更快的流淌。一方面必定削减，如缩短另一方面通过削减资本积压，提高订单周期，库存，运输路线设计合理，营业额可以降低物流本钱，降低了库存本钱和运输本钱:从物流系统理论的角度来看，时间空间的合理配置间接降低了本钱。而医药物流公司在这方面做的还不够完善。 3、资金本钱因素: 医药物流企业向各个医院销售药品，医院会有1-5个月的帐期，所以就会造成物流企业的资金回笼缓慢，有些甚至会造成年终呆账现象，所以资金本钱的治理很重要。 其他因素除上述因素外

16、，影响本钱的因素还包括医药物流公司的资金利用率、货物的保管制度、物流治理合理化程度、企业外部市场环境的变化等方面的因素。这些因素之间相互制约、相互影响，单纯地加强某种因素的影响，必定产生对另一种因素的制约。所以说，物流本钱的掌握并不仅仅是各个因素简洁地相加，而是一个简单的平衡、协调过程。 三、提出解决建议 针对目前医药物流公司存在的问题以及现状，我们该从哪些方面入手，才能有效降低物流本钱，提高经营效益呢？我的建议如下： 首先，宏观上合理规划企业物流配送模式，微观上合理规划物流配送路线。企业肯定要制订严格的、科学的费用预算制度，并将其作为掌握日常治理费用的标准，当运输费用消失特别或者与企业的实际

17、经营消失差异时，准时赐予关注，从制度上来约束运输费用的不合理。在制定费用预算制度的同时，应合理规划企业的配送模式，如按地理区域与不同的物流公司签订运输代理协议，根据客户群描绘配送曲线，不允许擅自更改区域配送路线，不允许业务人员私自签订运输协议或与没有资质的运输公司合作等。 同时，整合行业内外部资源，最大程度地少物流本钱。另外，就是要应用先进的科技设备、流通技术，使设备科学化、组织规模化、经营行为科学化。从行业进展的趋势来看，应用进展现代医药物流技术、合理运用科技化是将来医药流通领域的进展潮流。一些中小型医药商业公司将在将来剧烈的竞争中惨遭淘汰，从国家的政策上也能看到这一点。 四、总结体会 在调

18、查报告中，我们得出结论，医药物流公司在建立现代物流配送体系不能盲目。建立现代物流配送体系存在利润低、回报期长、投资不肯定能获得合理回报、受国家和当地政府政策影响大等因素，医药物流公司在决策前肯定要核算工程的利弊得失，同时还要考虑国内物流根底设施能否和行业进展配套、若干年后能否跟上行业潮流、工程实施后能否持续实现创新经营、治理本钱能否掌握好、标准化程度高和现有企业经营质量低的冲突能否妥当解决等问题，这是一个系统的、全面掌握的过程。 要不断调整和改革现有配送网络，创新配送模式。治理需要细化，更需要创新。在日常治理中，大局部公司对运输治理没有细化，把运输理解成“配送”，其实“配”和“送”完全是两个不

19、同的概念，其产生的本钱也是不一样的。笔者提倡“配”和“送”相结合，“送”即完全由上游企业给下游客户送货到门，由于上游企业担当一切费用，因此对时效性和绩效性要求都比拟剧烈，一旦消失问题，上游企业负全责；而“配”的操作方式有许多，如客户上门提货、第三方物流代理配送、易货等，一旦合同成立，风险根本转移，甚至不发生费用。 医药行业调研报告 篇四 医药行业在投资界拥有“永不衰落的朝阳产业”的美誉，XX年英国金融时报500强企业所属行业中，制药业是仅次于银行业的全球最有投资价值的行业。医药行业分为医药工业和医药商业两大组成局部，其中医药工业包括化学制药工业（包括化学原料药业和化学制剂业）、中成药工业、中药

20、饮片工业、生物制药工业、医疗器械工业、制药机械工业、医用材料及医疗用品制造工业、其他工业八个子行业。 一、我国医药行业进展现状 （一）医药行业的特点 1、高技术医药制造业是一个多学科先进技术和手段高度融合的高科技产业群体。20世纪70年月以来，新技术、新材料的应用扩大了疑难病症的讨论领域，为查找医治危及人类疾病的药物和手段发挥了重要作用，使医药产业发生了革命性变化。 2、高投入医药产品的早期讨论和生产过程（药品生产质量治理标准）改造，以及最终产品上市的市场开发，都需要资本的高投入。尤其是新药讨论开发过程，耗资大、耗时长、难度不断加大。目前世界上每种药物从开发到上市平均需要花费15年的时间，消耗

21、810亿美元左右。美国制药界在过去的20年间，每隔5年讨论开发费用就增加1倍。XX年，世界制药业的“三巨头”美国辉瑞公司、葛兰素史克公司和诺华制药公司的讨论开发费用分别达71亿美元、46亿美元和35.5亿美元，讨论开发费用占全年销售额的比例均在1516%之间。 3、高风险从试验室讨论到新药上市是一个漫长的历程，要经过合成提取、生物筛选、药理、毒理等临床前试验、制剂处方及稳定性试验、生物利用度测试和放大试验等一系列过程，还需要经受人体临床试验、注册上市和售后监视等诸多简单环节，且各环节都有很大风险。一个大型制药公司每年会合成上万种化合物，其中只有十几、二十种化合物通过试验室测试，而最终也可能只有

22、一种候选开发品能够通过很多次严格的检测和试验而成为真正的可用于临床的新药。目前，新药讨论开发的胜利率还比拟低，美国为1/5000，日本为1/4000。即使新药研发胜利、注册上市后，在临床应用过程中，一旦被检测到有不良反响，或发觉其他国家同类产品不良反响的报告，也可能随时被中止应用。 4、高附加值药品实行专利爱护，药品讨论开发企业在专利期内享有市场独占权。由于药品讨论开发的高额投入，制药公司一旦获得新药上市批准，其新产品的昂扬售价将为其获得高额利润回报。生物工程药物的利润回报率也特别高，尤其是拥有新产品、专利产品的企业，一旦开发胜利便会形成技术垄断优势，回报利润能达十倍以上。 5、相对垄断医药制造业从根本上说，是被以讨论开发为根底的大制药公司所垄断，并且这种垄断有进一步加强的趋势。XX年，世界前10家跨国制药公司占全球药品市场的份额为43%，前20家占有率已经到达60%以上。我国制药业长期以来以仿制药物为主，自主研发实力不强，投入较少，利润回报、风险性等产业特征也相应表现得不如世界兴旺国家制药业那样突出。但随着医药产业国际化进程加快，我国医药制造业在自主开发、学问产权爱护的进展道路上，对产业特性的感受将会越来越剧烈。 读书破万卷下笔如有神，