内科主任工作总结(4篇).docx

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1、内科主任工作总结（4篇）内科主任工作总结1年我科在院领导正确领导及大力支持下，围绕医院年初制 定的各项目标及“二甲医院复审”各项活动，不断加强学科能力 建设和临床路径管理，强化科室内涵建设，加强医德医风管理， 提升服务水平，经过科室全体人员的共同努力，在医疗质量控制 管理、抗生素管理、患者安全管理、医疗服务及学科建设上有了 新的提升，顺利地完成了各项工作任务。一、医疗指标完成情况带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标，截止20_ 年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好转率97.65%、病 床使用率高达176. 48%,平均床位周转次数75. 24次，平均床位 工作日644. 平均住

2、院日8. 59,各项指标均到达二甲医院标准, 门诊就诊人数也明显增长，共完成7262人次，实现经济效益和社 会效益双丰收。二、在科室管理及学科建设方面取得的成绩20_年是二甲医院复审年，科室以等级医院复审为契机，以 等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动，严格医疗核 心制度管理，积极提高医疗质量，以最佳状态迎接了二甲医院复 审；在科室加床多，工作量大情况下，狠抓医疗安全，提高病历 领导对生命价值的追求。全心全意为病人服务是我的一贯宗旨， 长期以来我都格守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言。 我知道作为一名新时期的中层自己所做的这些努力，离院领导的 标准和要求还远远不够，为此，在今后的

3、学习、生活和工作中， 我将进一步加强学习，严于律己，继续加倍努力，提高自己的思 想政治觉悟和业务技能水平，为成为一名名副其实的优秀中层干 部而不懈努力奋斗。内科主任工作总结4不知不觉一年又过去了，现将一年工作总结如下：一、爱岗敬业，院兴我荣，院衰我耻。1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室 保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险， 宁肯自己有压力，不要领导有不满。2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、 信息化，制度化转变。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而 不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助 互爱；

4、对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对 外界，做到坦荡处事，自重自爱。注意用自已的一言一行，维护 医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。二、努力学习，加强修养，全面提高自身素质，为塑造医务科崭新形象做贡献。自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论 武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人 生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见 力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟， 信念上坚定，实践上自觉。通过学习，明确当前和今后的学习和 工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距， 制定了个人整改措施，为进一步做

5、好各项业务工作奠定了较为坚 实的思想基础。三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。一年的工作中，发现自己存在许多的不足：学习意识淡化， 理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；工作作风上有 时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力 弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力量。 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的.又忙又乱又 必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗 质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我 充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同 事的肯定。四、努力提高医疗质量管理和服务

6、水平。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更 是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念， 狠抓“医疗质量” “优质服务”两个主题，协助开展了许多工作: 完善医疗管理组织；增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度； 加强质量控制监督检查；加强医疗安全教育和医疗质量管理培训, 有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和 谐医患关系，使我院医生素质有了一定的提高。质量及其内涵，加强病历质控，甲级病历率达二甲标准，病历2日 归档率100%；严格三级查房制度，不断总结经验，查找不足，制度整改措施，遵循PDCA的原则和方法，不断提高科室的 医疗质量水平，定期组织医护

7、人员认真学习各项医疗核心制度， 定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历进行严格把关，定 期对安全隐患进行检查和评估，及时发现医疗（安全）不良事件 并上报，做好危急值登记，合理用药，临床路径及输血治疗管理， 急性脑梗塞临床路径数达300余例，我科抗生素使用率5%左右, 病原学培养90%,均明显优于医院的指标。在创建二甲医院的过 程中，对照二甲医院评审标准查找不足，持续改进，使科室在医 疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水平等方面得到了全面 提升；科室一系列质控报表、材料及台账等各项工作准备的充实、 规范，受到二甲评审领导的一致肯定。在“二甲医院”评审活动 中，全科医务人员不断强化服务意识，提

8、高服务质量，与“以病 人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，视病人为亲人, 增加便民措施，自觉接受监督，期间多名医护人员受到了患者由 衷称赞，收到锦旗3面，书面及口头表扬信7封，另外，医生谢 绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。三、在科研与教学方面今年我科赵广伟医生在sci发表论文1篇，是我院建院以来，第一篇国际核心期刊发表的论文。论著3部，核心论文1篇。并 圆满完成了河北医科大学实习生临床实习带教工作。四、在专业技术方面注重提高自身的临床专业水平，积极参加有关专业知识培训 班的学习；坚持每天病区查房，对全科室病人每周至少查房3次， 对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注，确保医疗护

9、理 质量及病人满意度，实现了全年无医疗事故及大的差错，无医疗 护理纠纷。我科把每周一、三定为集体查房日。每周三对疑难危 重病人开展病历讨论。今年先后组织科内医生多次参加国家级及 医院继续教育，并派杨雪艳医生到省二院神经内科进修学习。五、临床路径规范化脑梗死为我科常见病，按照二甲要求我科对脑梗死进行规范 化治疗，控制医疗成本，今年完成脑梗死临床路径近300例。存在问题：1、因我科医护人员严重缺编，至超负荷工作，影响我科医护 人员的身体健康和生活质量。同时因长期超负荷工作，在医疗服 务中沟通不及时和病历完成不及时影响病人的满意度和医疗质量 安全。2、少数医生药占比控制不严，对细菌送检不够重视。虽然

10、在工作中取得了一些成绩，但我清楚地知道，这些都离不开各级领导的关心和支持，今后我将继续努力工作，不辜负领 导和群众的信任，尽自己最大的能力做好各项工作。内科主任工 作总结2我科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为 指导，以提高医院效益为核心，以增强我科综合竞争力为目标， 以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范， 顺利通过二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理 科学化，社会效益化，有力地推动了我科各项业务水平的进一步 提高。作为我科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责，尽 职尽责，为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事 汇报一年来的工作，不当之处，

11、请各位领导、同事批评指正：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质。20年全科累计出入院人数约 人次，床位使用率总 收入近万元，在几个内科中始终处于地位。二、全年开展新业务、新技术。我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了 传统化验时间，能在第一时间为医生提供临床确定诊断，为急性 心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间，明显提高了患者的预 后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物 治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，方便了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的、胰岛素治疗更为科学 合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。四、强化以病人为中心、以质量

12、为核心的服务理念。全科人利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主 任查房积累临床经验，并同时积极参加学术会，邀请上级医院专 家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务， 诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强 对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一 切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科 室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树 立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文 明服务的白衣天使形象。五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙忙碌碌，在病人多，特别是急重症 患者多，医生少的情况下，

13、经常加班加点连轴转，而且专业性强。 需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是 内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性 因素。作为科主任，以身作则，一直值周日白班，在科室人员事 假及相继去省医院进修学习期间，一直参加科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作， 克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需 要，从不计较个人得失。六、医乃仁术，廉洁行医。作为科主任应率先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中 做到：经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心 和体贴病人，切实减轻患者的负担，诚心诚意为患者服务。在工

14、作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努 力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重 和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务 承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟， 坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，坚持原则、秉公行医、公私分 明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍惜自己 的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。由于科室病人多， 工作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如：住院病例不能及时 完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。翻过去的一页已 成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这 主要与每位院领

15、导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与 科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的 要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将继续加 强我科建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使我科 的业务更上一个台阶，更好的为广大患者服务。内科主任工作总 结3,男，,大学本科，副主任医师，副教授， 科主任，中共党员。多年来，在平凡的工作岗位上我始终如一， 严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面的完成各项工作任务；作 为一名共产党员，我时时处处以党员的标准严格要求自己，在政 治理论学习、临床常规工作和遵纪守法等各方面都较好的

16、发挥着 共产党员的先锋模范作用，自己以饱满的工作热情、扎实的工作 作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工、病人及家属的普 遍好评。连续多年被评为 先进工作者及优秀党员。参加工作以来，我一直从事临床医疗工作。自从担任科主任 后，感觉肩上的担子更重了，医疗工作容不得你出现半点疏漏和 马虎。尤其是对年轻医生，必须言传身教，大胆放手，严格把关， 将自己的一些经验体会教给他们，使他们迅速成长，把自己的一 些失误告诉他们，让他们少走弯路，始终牢记“诊断病人要有整 体观，治疗病人要有平衡观，诊治全程要有主线观”这一专家观 点，坚持“不断学习，反复实践，善于总结”的工作信条。定时召开科会，会前详细了解情况，

17、会上提出并让同志们发言，各抒 己见，发现问题及时解决、纠正，并做好详细记录，使全科形成 了讲大局、讲团结、讲合作、讲谅解、讲纪律的良好氛围。作为一 名医护人员要干好工作，基本的专业素质要求，那就是永无止境 的知识更新。强化科室管理，提高医疗质量。根据医院年度工作 计划和有关医护质量考核细则，科内重点完善实施了工作质量 考核细则、各类急救技术规范、抢救程序、科室医疗制度 等。在工作中始终将提高医疗质量，确保医疗安全放在首位，不 断强化质量意识，成立了以科主任为组长的“质量检查小组”。 每周一次全面质量检查，及时总结反馈，结果与经济挂钩，通过 以上措施，使全科人员提高了质量意识，确保医疗安全，使重

18、症 抢救成功率达到90%以上。工作中，我始终坚持三到位：一是诊断到位，为病人看病认 真细致，不光查病情看病历，还要问病史，善于发现蛛丝马迹。 二是沟通到位，通过交流尽可能的了解病人的想法、要求、疑虑， 并设法为他们排忧解难。三是服务态度到位，对待病人有求必应， 多关心帮助他们，尽量做到一名医生应尽的职责和义务。多年来，我认真钻研业务，精益求精，在神经内科规范化治 疗的前提下，根据自己积累的临床经验，针对病人的不同病情， 采取规范化个体治疗，因人施治，疗效显著，为很多患者解除病痛。特别对疑难危重患者，我总是详细询问病史，认真体格检查， 严密观察病情变化，翻阅大量资料，制定最佳治疗方案。看到病 人

19、康复施我最大的心愿。作为学科带头人，我在科室制定详细的学习计划，把个人的 技术和经验毫无保留地传授给大家，积极鼓励他们坚持学习，大 胆实践，勇于创新。在我的影响和带动下，形成了良好的学习氛 围，一批优秀的人才逐渐脱颖而出，一致和谐的团队已经形成。作为神经内科教研室主任，在教学中严格按照教学大纲要求 进行授课，深入浅出进行启发式教学，并能结合本专业的最新进 展，使学生既能掌握教科书的内容，又能了解有关医学的新理论、 新观点、新技术。运用启发式教学，课堂气氛活跃，不断引用病 例，提高学生的兴趣和参与。按照临床教研室评估指标体系，分 类管理各项教学文件，定时召开教研室内教师会议，以提高教学 质量。对教学中出现的问题及时提出整改意见。在课程教学的过 程中，始终同时向学生进行思想品德教育，身体力行，教育学生 成为德才兼备的社会人才。我自己把共产主义理想信念作为自己的立身之本、奋斗动力 和行为目标，做到了政治上坚定，思想上清醒，工作上有作为， 时刻得保持思想上的纯洁和先进，多次拒收红包。“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是我作为一名中层