半年会议活动策划.docx
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1、半年会议活动策划 7月28日是_公司的厂庆日,每年的这一天_公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,_公司盛大推出了_等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股_等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震惊。一年来,_等离子摩托虽然在市场上产生了肯定的影响,但等离子摩托的销量却不甚抱负。特殊是20_年13月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份到达最低的909辆。虽然4月份以后,公司实行了一些嘉奖政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开头逐月上升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法到达支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要缘由。加之今年公司广宣政策的调整,上半
2、年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是缘由之一。固然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司打算在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列嘉奖政策;在推广上将组织开展12次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并打算在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。 一、活动目的: 1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,
3、统一思想熟悉,明确下半年的工作方向; 2、通过展现和推介_等离子摩托新车型以及进展了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对_等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的熟悉,增加代理商销售等离子摩托车的信念和决心; 3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和把握推广等离子摩托车的方法和手段。 二、会议主题:冬天,让我们感动上帝 _摩托20_年半年营销工作会议 三、会议时间:20_年7月27日7月29日 四、会议地点:君临大酒店 五、参与人员: 1、代理商总经理或操盘手:55人(含_代理商10人); 2、代理商财务主管:2
4、0人; 3、公司高层领导:15人; 4、销售公司:20人(含事务所总经理); 5、工作人员:10人; 6、合计:120人。 六、会议内容: (一)经销商会议 1、董事长分析行业形势,提出_公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相); 2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种嘉奖政策); 3、余X助理总结20_年上半年营销工作及下半年营销推广阔纲(含广宣政策); 4、缪_宣贯20_年_摩托上市营销方案 5、温_宣贯20_年下半年等离子推广筹划方案 6、奚X宣贯20_年下半年售后效劳活动方案(含售后效劳政策) 7、分组争论 (二)等离子销售
5、表彰及等离子产品订货会 1、销售公司总经理宣布20_年8月20_年7月等离子销售先进的表彰打算。 2、董事长给先进颁奖 3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的状况通报; 4、余X助理宣布现场订购等离子摩托车的嘉奖方法和年终嘉奖政策; 5、代理商现场订购等离子摩托车 6、销售公司总经理公布代理商获奖结果 (三)参观_公司产品展 (四)联欢晚会 七、日程及议程 八、等离子销售先进表彰奖项设置及嘉奖金额: 对20_年8月20_年7月等离子摩托销售的先进进展表彰嘉奖,奖项设置及嘉奖金额为: 1、_等离子摩托车销售先进奖:3名(第一名嘉奖8万元,其次名嘉奖6万元,第三名嘉奖5
6、万元,奖品为_摩托); 2、_等离子摩托车推广先进奖:1名(嘉奖5万元,奖品为_摩托)会议筹划方案范本 3、_等离子摩托车网络建立先进奖:1名(嘉奖5万元,奖品为_摩托) 4、_等离子摩托车销售比领先进奖:1名(嘉奖5万元,奖品为_摩托) 共嘉奖6名,嘉奖金额约:34万元 九、 现场订购优胜奖项设置及嘉奖金额: 对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进展嘉奖,奖项设置及嘉奖金额: 第一名:嘉奖现金4888元 其次名:嘉奖现金3888元 第三名:嘉奖现金2888元 第四名:嘉奖现金1888元 第五名:嘉奖现金888元 合计:14440元 十、会场布置 1、签到台(1个): 布置在酒店门口 2、指
7、示牌(3个): 酒店供应(其中1个放于酒店门口,1个放于会议室门口,1个放于餐厅门口) 3、会议室桌椅摆放: 大会:实行课桌式摆放,预备投影仪和屏幕,座式麦克风:2个;会议筹划方案范本 争论:实行圆桌式,无线麦克风:2个 4、会议室背景喷绘:冬天,让我们感动上帝 _摩托20_年半年营销工作会议 5、会议室宣传横幅: 左: 右: 6、宣传展板:若干 布置在大厅和会议室 十一、组织及分工: (一)领导小组 组 长:余 X:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监视各工作组的工作; 副组长:张 X:负责新车预备、试装、检测,详细分管产品技术组; 副组长:郑_:负责活动筹划、会场布置及会务工作。(面试
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