2023年国企公司党委书记纪念七一建党节102周年党课讲稿与“七一”专题党课稿【两篇文】.docx

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1、2023年国企公司党委书记纪念七一建党节102周年党课讲稿与“七一”专题党课稿【两篇文】2023年国企公司党委书记纪念七一建党节102周年党课讲稿今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是我国踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，也是企业实施“十四五”战略规划的关键之年。今天，我们在这里组织开展纪念中国共产党成立102年主题党日活动，回顾党的辉煌的奋斗历程，重温入党时的铮铮誓言，表彰先进党支部、优秀共产党员，引领两级党组织和广大党员不忘初心、牢记使命，大力弘扬党的光荣传统和优良作风，进一步扛起历史担当，提升履职本领，在新时代新征程上奋力谱写企业高质量发展新篇

2、章。今天，在这个举国同庆、四海欢腾的日子里，我代表公司党委，向受到表彰的先进基层党组织、优秀共产党员，表示热烈祝贺！向为公司各项事业不懈奋斗的广大共产党员，致以节日的问候！根据公司党委统一部署，下面，我以奋进新时代、踏上新征程，昂首阔步为公司顺利完成年度目标任务凝聚力量为题，给大家上一次专题党课，与大家共同交流。一、回首过往，我们要在党的光辉历程中感悟初心担使命党的光辉历程是一部博大精深的智慧典籍，记录了中国共产党领导中国人民在长期实践中的探索、奋斗与发展，是我们弥足珍贵的政治财富和精神瑰宝。我党一百多年的奋斗历程，就是一部中国共产党人为实现共产主义远大理想而前仆后继、英勇牺牲的奋斗史，蕴含着

3、我们党先进的政治属性、崇高的政治理想、高尚的政治追求、纯洁的政治品质。我们要从革命先烈的执着信仰和追求中汲取精神动力，始终保持坚定的理想信念和坚强的革命意志，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、忠实实践者。我党一百多年的奋斗历程，就是党领导人民完成新民主主义革命和社会主义革命、进行社会主义建设和改革开放新的伟大革命的历史；就是不断推进马克思主义中国化、最终形成中国特色社会主义道路、理论、制度和文化的历史。学好党史这门必修课，会使我们更加科学地总结历史经验，正确把握历史规律，清醒认识中国国情，在深入把握中国特色社会主义的科学性和真理性的基础上坚定“四个自信：我党一百多年

4、的奋斗历程，就是革命为民、立国救民、执政安民、发展富民、强国兴民的光辉历史。百年来，我们党始终同人民想在一起、干在一起，从而得到人民群众的衷心拥护，使具有500年历史的社会主义主张在世界上人口最多的国家成功开辟出正确道路。党的历史告诉我们，只有与人民心连心，才能得到人民的信任；只有把人民放在最高位置，才能永葆生机活力，中国特色社会主义道路才会越走越宽广。国有企业是在党的领导下成长起来的，改革发展的每一步都与党和国家的前途命运紧紧相连。国企发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史，党的领导是国有企业的“根”和“魂二多年来，党的光辉历史指引着国有企业以国家需要为最高需要，以人民利益为最高利

5、益，造就了国有企业总是在党和人民需要的关键时刻拉得出、冲得上、顶得住、打得赢的优秀品质；指引着国有企业不断强化科技创新，填补国内空白，创造出巨大的经济价值和社会价值，为我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了功勋卓著的历史性贡献；指引着国有企业对兴企、强国、富民的经营管理实践经验进行文化积淀和精神升华，孕育了人民兵工精神、“两弹一星”精神、大庆精神、铁人精神、载人航天精神等一个个鲜明“坐标”，塑造了国企精神独特的禀赋特征。*公司成立*年以来，始终在党的光辉历史指引下，披荆斩棘、砥砺奋进，从集团内的“小企业”发展成为连续五年过百亿的企业，从市政基础设施行业的一名新军跻身“第一军团”，

6、是集团公司市政基础设施板块从无到有、从弱到强的主要参与者和贡献者，建设了一大批国家级、省市级重点项目；同时积极还勇挑社会责任重担，冲在应急抢险、疫情防控的最前线，不讲条件，不畏艰险，不辱使命，体现了首都国企的担当，公司多次获评全国优秀施工企业、全国五一劳动奖状、北京市企业技术中心、北京市高新技术企业、北京市诚信企业等荣誉。我们回顾历史，就是为了总结历史经验、把握历史规律，增强开拓前进的勇气和力量。企业要发展，需要我们在座的各位党员同志进一步提高政治站位，认清企业面临的形势任务，从党的光辉历程中感悟初心使命，从企业发展历程中强化担当作为，勇往直前，走好新时代的长征路。二、立足当下，我们要在改革发

7、展进程中认清形势明晰任务认清形势才能把握大势，把握大势才能干成大事。现阶段，我们企业到底面临着什么样的形势？我们的干部职工到底处于一种什么样的状态？这两个问题必须想清楚，看明白。一是稳增长释放重磅利好，但风口不等人。今年以来，想必大家都有一个很直观的印象，除了每年例行召开的全国“两会”外，党中央、国务院密集召开了多次会议，强调最多、部署最多的一件事就是稳增长，国家宏观政策也已由全国两会提出的“稳字当头、稳中求进”强化为“稳住经济大盘二对冲经济下行压力，高效统筹经济社会发展成为当务之急和重中之重。在财政政策方面，督促指导地方加快预算执行进度，及时做好资金拨付工作；在稳投资促消费方面，新开工一批交

8、通、老旧小区改造、地下综合管廊等项目，引导银行提供规模性长期贷款，启动新一轮农村公路建设改造等等，这一系列的政策对基建行业来说无一不是重大利好。作为市场的主体，机遇已经来临，而且稍纵即逝，我们的领导干部是否敏锐地感觉到了商机？从市场来看，各地都在加快推进重大项目，如年内*地铁*、*、*号线、*地铁*号线、*轨道交通、*地铁几条延长线，我们准备好了吗？这班快车，谁能搭上，谁就能加速向前。与国家急切的救市姿态相比，我们的反应似乎并不急迫，很多时候甚至慢了好多拍，政策解读能力不够、市场嗅觉不灵、捕捉机遇能力不足、快事快办能力欠佳，这些都影响了我们工作的开展。到目前为止，我们的主要经济指标只是基本完成

9、时间过半、任务过半，但距离企业高质量发展的要求还有很大差距。时间不等人，市场更不等人，谁第一步慢必将步步慢，谁第一步快必将步步快。如果不想掉队，必须抓紧机遇，找准发力点，用最短时间开足马力把预定的任务完成好。二是保饭碗面临全新挑战，但危机感不够。新冠疫情加速了世界百年之大变局。疫情之下，大国博弈加剧，经济下行压力加大，很多企业资金链断裂、交不起税费和社保，很多人待岗、失业、收入减少、还不起房贷。相对来讲，我们企业的员工还是比较幸福的，国有企业的优势在这种重要关头再次显现了出来。但是我们也要深刻认识到，国民经济循环受阻、经济不景气的压力已经传递到了企业端，最明显的莫过于我们不少项目停工、不少项目

10、收款难的情况愈发加居国家出台稳增长一揽子措施，从经济行为上看是保市场运转，但本质上是保民生，是保每一个人的饭碗。关于这一点，我们很多人目前认识还不到位，事不关己、高高挂起，全然感觉不到危机已经来临。这里面一个最大的原因就在于企业从源头上为大家缓冲了风险。企业前一代人的努力给我们打下了基础，留下的基础给我们缓冲了风险。但是，也要看到，企业的缓冲是有限的，没有订单、没有收入、没有效益，企业的缓冲就等于零。企业发展的最终目的是为了满足职工日益增长的对美好生活的需求，发展的关键是依靠职工。同呼吸、共命运是大家耳熟能详的一句话，这句话如果换在当下来讲，就是稳增长、保版碗，只有企业发展了，职工才能最终受益

11、。因此，企业越是面临挑战，越是考验领导干部的责任担当，越是考验全体党员先锋模范作用，越是考验广大职工的主人翁精神。在稳增长、保增长的关键时期，需要每个人都要有“一觉醒来饭碗可能就丢了”的危机感，想企业所想，急企业所急，全神贯注把企业作为自己的“家”来经营，用汗水和努力让企业这个“大家”更加红火，把饭碗更好地端在自己手里。三是干事业拥有宝贵平台，但精气神欠佳。今年以来，在稳经济大盘的背景下，政府部门恨不得生出三头六臂去抓工作落实。而在我们企业中，在向高质量发展迈向新征程中，又是一种什么样的状态呢？总体来看，大家是做了很多工作的，也取得了一定的成效，但干事创业的精气神仍然欠佳，最突出的表现就是外面

12、的世界热火朝天，我们企业内部四平八稳。这里并不是讲企业平稳发展不好，而是四平八稳未必好。如果大家都四平八稳、按部就班、甚至处处慢一拍，哪里还有创新可言，哪里还有突破可谈。现在的市场竞争有多激烈，无需我再说明。只有跳出舒适区，橹起袖子真正搏上一搏，才能有所收获。三、展望未来，我们要在推进企业高质量发展宏伟蓝图中奋楫扬帆一是要旗帜鲜明讲政治，坚决做到“两个维护，要突出政治引领，把管党治党摆在更加突出的位置，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实际行动践行“两个维护”；要深入领会“两个确立”的历史性意义，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。要

13、坚持用党的创新理论固本铸魂，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以高度的政治责任感做好党的二十大精神、北京市十三大精神宣贯。要巩固拓展党史学习教育成果，要把学好党史、用好党史当做每一名党员干部的终身课题，认真总结党员干部教育培训等实践得出的良好机制，坚持多措并举，做到常态化开展、制度化推进，作为领导干部，更要在这方面发挥表率示范作用，带头把学习成果转化为奋斗动力、工作能力和发展质量。二是要真抓实干攻坚克难，坚定不移推动企业高质量发展。“十四五”规划中对公司深化改革、高质量发展作出总体谋划和战略部署。蓝图已经绘就，关键在于落实。下半年乃至“十四五”的后两年，我们要坚持稳重求进工作总基调

14、，细化目标任务，抓好责任落实。营销工作要加压奋进。要进一步强化责任担当，主动搏击市场，快人一步赢得话语权；要持续完善营销工作体制机制，进一步压实营销责任，充分发挥总部大脑职能、区域分公司策划协调、资源整合职能和项目部履约主体职能，通过各司其职、各尽其责，提升整体合力；要在巩固传统市场的基础上，坚持眼睛向前看，聚焦新领域、新地域，从设计规划等源头介入，与当地企业或业内具有互补优势的企业开展广泛的合作，逐步开辟金融、银行等新客户并建立合作共赢的战略合作关系，实现互利共赢：要健全工作考核机制，以考核压实责任，以考核促进营销工作创新升级。生产组织要有序推进。持续优化生产组织管理模式，加强集中化、集约化

15、管控，最大限度解放生产力；要加强项目策划，以项目策划管理办法为基础，坚持策划先行的战略模式，强化源头管控，为项目全面履约提供有力支撑；要加强分包队伍管理，着重聚焦“管得住”“管得好”这个命题，进一步明确职责定位，落实层级管理要求，管住该管的，放掉该放的。提质增效要招招见效。持续强化全员成本意识及创效意识，坚持经济活动分析制度，切实加强成本过程管控：要开拓优质分供资源，扩大公司战略采购规模，提高竞价议价水平，真正实现阳光采购，降低采购成本；要牢固树立“过紧日子”思想，坚持“以收定支，量入为出”原则，持续加强资金集中管理；要加强财务、商务、法务等部门协同联动促回款合力，重点推进应收账款额度大、挂账

16、时间长，尤其是应收账款超过两年以上项目的清欠收款工作，持续加大清欠收款力度。防范风险要持续发力。当前我们工作量非常大，千头万绪，但越是这个时期，越要保持清醒，时刻警惕防范风险。我们的风险点非常多，安全风险、质量风险、合同风险、财务风险、资金风险、法律风险、廉洁风险等等，哪个方面发生问题，都会给企业发展造成重大损失。要以系统管理为抓手，早识别、早预警、早发现、早处置，千方百计把各种风险隐患消除在萌芽或微小状态。三是要发挥组织优势，营造干事创业的氛围。在全面贯彻党的二十大开局之年，在稳增长保增长的关键时段，做好思想政治工作尤为重要。两级组织要提高敏感度，充分发挥组织优势，把工作统一到保障年度目标任

17、务完成上来。要强化人才队伍建设。企业要发展，人才是关键。各单位要把人才培养始终作为头等大事来抓，积极为各类人才搭平台、压担子，促进人员的有序轮岗交流，为企业发展凝聚核心力量。要营造争先氛围。要把学习贯彻党的二十大精神同公司党委、公司对下半年的各项工作部署结合起来，广泛开展宣传教育，深入组织各类活动，动员广大干部职工，凝聚完成年度目标任务的最大合力，持续掀起比干劲、比贡献的工作热潮。要深化作风建设。以办成事为目标，持续抓好“四风”问题，既要警惕“假大空庸懒散拖”等形式主义、官僚主义抬头，也要防范享乐主义、奢靡之风反弹，尤其是在日常工作中，要少一些迎来送往、多一份苦干实干，真正静下心来把自己的事情

18、办好。要强化督导问责。对于公司党委、公司安排部署的重大事项，办公室要用好督查督办利剑，纪委要压实“再监督”责任，督促各业务系统、各单位在过程中及时解决存在的问题；对于推诿扯皮，以及占着岗位慢作为、假作为、不作为的，既要摘帽子，也要减票子，以清朗的环境护航企业发展。同志们，回顾党的历程，我们倍感骄傲和自豪；展望未来前景，我们满怀信心和力量。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真落实集团公司党委和公司党委的各项决策部署，在改革发展的进程中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领广大干部职工进一步解放思想、真抓实干、开拓创新，以奋发进取的姿态推动企业高质量发展迈上新台阶！

19、2023年“七一”专题党课稿7830字范文基层党组织建设的好与坏，支部书记至关重要，书记作为党组织的“班长”，在加强党组织自身建设，完成上级交给的各项工作任务中，负有重要的责任。支部书记的能力素质如何？作用发挥的怎样？直接影响着“一班人”乃至一个单位的整体建设。我们在座的各位有的曾经担任过支部书记、有的正在担任、有的将来也会有机会担任支部书记。如何当好“班长”，这是门大学问。下面，我根据平时的学习、调研以及工作体会，结合工作实际，和大家共同学习和交流如何当好一名基层党支部书记。一、明确职责任务，发挥“班长”的领头作用。同志们都知道，支部书记不同于其他干部，他有三重责任：首先他是支部的书记，负有

20、建好、管好、用好党组织的责任；其次他是单位的主官，负责单位的教育和管理等工作：同时他还是基层政治工作落实和发展的重要枢纽。大量的、千头万绪的政治工作，最终要靠书记去精心筹划，具体落实。如果这一岗位的职责履行不好，各项工作就难以找到着陆点。从这个意义上说，支部书记的责任更重大、任务更艰巨、地位更重要。作为“班长”，要十分清楚这个岗位的关键性作用和决定性意义，主持好支部的工作。当好党组织建设的第一责任人，发挥好“班长”的“领班”作用，具体要发挥好“三个作用”：(一)发挥组织落实的作用。抓工作的组织落实，这是“班长”所要做的基本工作。我们平时经常在训练中跟带兵班长们讲，班内的大量任务，组织不好，落实

21、不好，那么你这个班长就是不称职的。同样，我们也要把基层党支部的工作筹划好、落实好，否则就是我们最大的失职。“班长”发挥好组织落实作用，我认为需要把握三个方面：一是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要对党的路线、方针、政策和上级党委的指示精神反复学习，深刻领会。上级的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就容易偏离方向，偏离重点。二是要明了“己情”。明了“己情”，就是要注重调查研究，掌握本单位实情，对所属人员的动态做到深知、亲知和真知。“己情”是行动的出发点，不明了己情，不结合本单位的实际，工作就无法落到实处。作为“班长”，必须要学会全面、系统、辩证地观察和看待班子建设的优势和劣势，把问

22、题和薄弱环节找实、找准，抓住主要矛盾，这样才能把工作落实好。三是要搞好结合。抓上下两头，更要注意把它们结合起来，通过上下的比较、结合、平衡，形成符合本单位实际的工作重点和套路，认清形势，明确方向，着眼特点，抓住关键，创造性地开展工作。(二)发挥凝聚带动的作用。依靠党组织的集体领导，是支部书记对基层工作实施正确领导的重要保证。作为“班长”，必须要通过耐心细致的思想工作和组织工作，统一班子成员思想和行动，把“一班人”捏成强有力的“拳头”。为此，平时要注意经常同“一班人”谈心交心，加强交流沟通，以便思想上形成共识；要密切联系群众，充分尊重官兵的首创精神，做好经常性思想工作；要掌握所属人员的思想脉搏，

23、充分调动大家的积极性和创造性，做大家的良师益友，提高队伍的向心力、执行力。(三)发挥检查监督的作用。支部书记发挥检查监督作用，是加强党组织自身建设的一项重要内容。书记对每名党员执行党组织决议、遵纪守法、联系群众以及平时的思想、作风、道德品质等情况，负有检查监督之责。做到这一点，要搞好思想教育和疏导，启发党员执纪的自觉性，更重要的是要严格落实党组织生活制度。支部书记是党务工作的主持者，是组织生活制度的实施者，是管理和监督党员的组织者，要认真履行好自己的职责，扎扎实实抓好落实。二、立足岗位要求，提高“班长”的能力素质。作为支部书记，能否出色地履行好自己的岗位职责，能否真正成为党组织建设的“主心骨”

24、，充当党员群众的“领头雁”，在很大程度上，取决于自身的能力素质。“班长”作为日常工作的主持者和第一责任人，只有具备与“班长”地位作用相适应的能力素质，才能担负起支部工作的重任。(一)坚持党性原则，提高把关定向的能力。支部书记处于统揽全局、领航掌舵、主持领导决策的关键位置上，肩负着十分重要的责任。作为支部书记，无论在什么时候，在什么情况下，都要坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示；要紧密联系实际，抓好中心工作和重大问题，保证具体工作中心不移，方向不偏。具体地说：首先，要在政治上把好方向。一个成熟的支部书记，首要的是政治上过得硬，具有坚定正确的政治方向。政治上把方向的集中体现，就是认

25、真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，保证党的绝对领导，保证队伍听招呼、守规矩，保证政令畅通。如果对上级党委的指示、规定、制度执行不自觉、不坚决，或者打折扣，那就谈不上保持一致。在实践中，我们有的支部对上级的决议指示执行不坚决，搞上有政策、下有对策。其最根本的原因就是处在领航、掌舵地位的支部书记，缺一根政治上的弦，在贯彻执行上级的指示、规定上，缺乏应有的党性原则，打了折扣；在一些涉及个人或小团体利益的问题上摆不正关系，没有把准方向。其次，要在紧要关口上把好方向。作为支部书记，要有敏锐的政治眼光，善于明辨是非，认准方向。当社会上刮风起浪、各种错误思潮袭来的时候，要站稳脚跟，处乱不惊，旗帜鲜明，

26、不畏缩，不迎合，不苟同，不随声附和，不左右摇摆，防止模糊方向；当工作中受到挫折、困难比较突出、外界干扰比较大的时候，要善于全面地看问题，带头振作精神，迎难而上，不能见风就是雨、在挫折和困难面前垂头丧气、失去信心，防止动摇方向；当部队建设形势好、工作进展顺利的时候，要始终保持清醒的头脑，经常想一想自己工作中的不足，自觉瞄着薄弱环节做工作，不能在成绩面前沾沾自喜、忘乎所以、停滞不前，防止忽略方向。只要在这些紧要关口，把方向把住了，把准了，就不会出现大的问题。再次，要在关键问题上把好方向。基层单位，有很多热点敏感问题。入党、晋职、培训、疗养等都是涉及切身利益的敏感问题。作为支部书记，要着眼队伍建设实

27、际，切实把干部关注的、队伍建设迫切需要解决的重点、难点和热点问题作为大事抓、重点抓，作为稳人心、暖人心、得人心的工作抓，防止迁就照顾个别人利益而损害大多数人利益。(二)强化职责意识，提高党务工作的能力。党组织是否有战斗力，是单位建设的关键。而书记党务工作能力的强弱，又是党组织坚强与否的关键。一是要强化岗位意识，集中抓党务工作的精力。党的领导，主要是政治、思想和组织领导。支部书记工作的重点，应该放在抓班子建设和部队思想政治建设上。从当前看，有的支部书记党务工作能力不强的一个重要方面，就是缺乏当好“班长”的意识，总想着自己是单位首长，没有认清队伍的发展必须紧紧依靠支部坚强有力的领导才能实现。因此，

28、作为“班长”，要认识到基层政治工作，最关键的还是加强党组织建设，切实把精力从抓事务性工作投向抓班子经常性建设上；从主要做群众的工作转变到管理好党员、干部尤其是班子成员上来。二是要强化阵地意识，建设坚强的战斗堡垒。支部书记作为基层政治阵地的组织者和领导者，既负有守好阵地之责，也负有用好阵地之责。守好阵地，最根本的是要发挥好基层党组织的功能。政工条例对基层党的委员会和党支部书记的职责规定的首要一条，就是负责支部的日常工作，因此支部书记守好、用好脚下这片阵地，真正把支部建设成“前沿指挥所”、把基层党支部建设成为“一线战斗堡垒”。三是要正确区分党务工作和政务工作。区分党务工作与政务工作，最根本的是要正

29、确处理好两个关系。一个是正确处理支部会与行政办公会的关系。在实际工作中，支委会与行政办公会最容易混淆，许多基层单位常常“一锅煮”。有的同志认为，不管开什么会都是那些人，“换汤不换药”，没有必要搞那么烦琐复杂，因而在工作中“合二为一”。实践证明，支委会与行政会不分，不仅削弱支部的集体领导，而且还会影响单位首长的积极性和主动性。划清支委会与行政会的界限，要明确四个不同：两个会议的性质不同。支部会是党的会议，行政会是行政办公会议。两个会议的职能不同。支委会负责讨论决定单位的重要问题；行政办公会则是根据支委会的决议和上级指示精神，讨论如何在本单位中具体组织实施，负责处理日常事务工作。两个会议参加的人员

30、不同。支委会只有委员才能参加，而行政办公会，不论是不是委员，是不是党员都可以参加会议。两个会议决定问题的方法和原则不同。支委会是党的会议，讨论决定问题，是遵循少数服从多数的原则；而办公会是行政会议，由行政主官主持召开，在大家讨论的基础上，按照下级服从上级的原则，由行政首长作出决定。第二个是正确处理党支部工作与行政事务工作的关系。政工条例对基层支部工作的范围和内容总体上进行了明确。总体来说就是：关系全局的问题、部队建设带倾向性的问题、涉及方针政策的原则性问题应当由支委会集体讨论决定；局部的问题、一般性的日常行政事务工作或一些细节问题，应当由行政首长分工负责处理。(三)讲究方法艺术，提高运转“班子

31、”的能力。支部书记，最重要的能力就是运转“班子”的能力。作为“班长”，在运转“班子”上，我觉着有两方面的能力至关重要，一是统揽全局的能力，二是科学决策的能力。先讲统揽全局。“不谋全局者，不足谋一域”。所谓全局，是指事物的整体和发展趋势。统揽全局，就是要站在全局的高度上，对上下左右、纵横交错的各项工作统一筹划，通盘考虑，分清主次急缓，合理安排人力、物力、财力和时间。作为“班长”的支部书记，只有站在全局的高度，抓住重心，形成合力，才能高标准地做好工作。队伍建设是个系统工程，各项工作既互相联系又互相融合，整体与局部、大事与小事，相互影响，相互制约，都要把它筹划好。因此，支部书记要把统领班子建设的全局

32、作为根本任务，要做好具体工作，但决不能陷入到具体事务之中，要把主要精力放在想大事、议大事、抓大事，牢牢把握工作的主动权。有的书记工作很琐碎，思路不清，往往费劲不少，而成效却不大，根本原因就是站立点不高，没有搞好统筹协调。我个人总结为：“正事，必须办；急事，马上办；普通事，依序办；重点事，优先办”。还有比较重要的一点，就是作为“班长”，要善于解决工作中的紧急情况和棘手问题，遇到这种情况，要迎难而上，敢于负责，果断处理。这样，不仅能够提高自己的威望，而且能够提高统揽全局的能力。再讲科学决策。支部书记作为“一班人”的领路人，想问题必须比别人更深、更细、更准，决断必须态度明快，毫不犹豫，有的书记遇事思

33、前想后，谋而不断；有的单凭直觉决策，断而不谋，随意性、盲目性很大，这样很容易造成全局失控。在这个问题上，要重点把握好两点：一是要力戒主观武断。主观武断是支部书记比较容易犯的毛病，有些同志总认为自己在单位是“头”，“说了算”才算权威，事事自己先拿意见，谈看法，在自己僵硬的思维模式中决策，人为堵塞了广泛听取意见、建议的渠道，结果适得其反，想有权威，偏偏失去权威；想当核心，偏偏没有人靠拢；想实现自己的意图，偏偏事与愿违。二是一定要有主见。书记不能主观武断，并不是说遇事不要主见。俗话说：“领导、领导，既领又导。”没有主见，就不能成其为领导。一个优秀的、成熟的支部书记，要善于把关掌舵，善于掌握事物发展的

34、要脉，掌握事物发展大势。特别是在事关队伍发展方向的重大问题上更要保持清醒头脑，统一大家的认识，真正起到“主心骨”的作用。做到有主见，就要做到凡事要“三思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意识，要未雨绸缪，遇事要比下属想得早一些、深一些、远一些，做到有谋在先。善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去伪存真，善于透过现象看本质，善于准确把握事态的发展变化，善于在自己掌握的大量材料基础上，对客观事物进行实事求是的科学分析。熟思，即要对事情深思熟虑，心中要有明灯一盏，胸中要有“成竹”一株，脑中要有对策几条，手中要有方案几套，对事态的发展变化有预见、有准备，能争取处处主动，立于不败之

35、地。只有这样，才能做到对上能负责，对下能号令。三、搞好团结协调，增强“一班人”的凝聚力。团结是一种品德，是一种才能、是一种心态、是一种境界。团结出凝聚力，出战斗力，出创造力。因此，作为“班长”，要有一种与人为善，不计个人得失：要善于做维护团结，提高团结和巩固团结的工作，充分发挥好“一班人”的整体作用。(一)要善于协调关系，化解各种矛盾。处理协调好“一班人”的关系，化解可能产生的矛盾，是搞好团结的重要一环，最根本的是要处理好三个方面的关系。一是正确处理与副书记的关系。在基层，书记与副书记的关系，实际上是主官之间的关系，一些基层单位不团结，主要是两个“一把手”之间的不团结。处理好正副书记之间的关系

36、和矛盾，是基层党组织内诸多关系和矛盾中最关键的环节，具体应做到分权不争权，分工不分家，“补台”不“拆台”。有人把主官比喻成一双筷子，要对付餐桌上的各种食品，长的、短的、软的、硬的，主要取决于一双筷子长短相宜，配合默契，冷热共担。这个道理，通俗易懂。二是正确处理与委员的关系。书记和委员是平等的，享有同等的权利，只是书记作为“班长”，负有更大的责任。在党内，书记和委员讨论问题有同等的发言权，决定问题有同等的表决权。书记要以普通委员的身份参与决策，防止把行政身份带到党内，把书记和委员的关系搞成上下级关系。三是要协调好委员与委员之间的关系。委员与委员之间发生磨擦时，书记不能居高临下当“裁判”，而要穿针

37、引线当“红娘”，要当“润滑剂”，多做调和的工作，主动解扣子。通常情况下，当委员与委员之间发生误会时，都会到“班长”这里表白自己，指责对方，寻求帮助。“班长”应该不偏护任何一方，及时问明情况，把事实真相搞清楚，帮助他们消除误会，化解矛盾。(二)要贯彻民主集中制，坚持集体领导与分工负责相结合。民主集中制是党的根本组织制度，也是基层支部工作正常运转的基本规矩。实际工作中，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，把握关键环节，使民主集中制度成为维护班子团结的有力武器。一是要强化坚持集体领导的观念。要摆正个人与组织的关系，坚持集体决定重大问题。作为书记，要自觉地把个人意见看作是“一家之言

38、”，要尊重集体的意见，自觉将自己置于支部的集体领导和监督之下，平等地参与集体讨论，不能以个人意见取代集体决策，不能把个人意见强加给其他委员，依靠集体的经验和智慧决定重大的问题。要理顺集体领导与分工负责的关系，支部一旦形成决议，委员就必须坚决贯彻执行，这是集体领导的最终体现。在这个问题上，既要防止借口集体领导而无人负责的倾向，又要防止以首长分工负责为由，离开支部决定自由行动的现象。二是要拓宽充分发扬民主的渠道。讨论决定问题，一定要广泛发扬民主，让每个委员畅所欲言，充分发表个人意见。讨论中，书记不要先入为主，划框框、定调子，让委员顺着自己的思路走，而应先听大家的意见，然后再作归纳总结。当出现较大的

39、意见分歧时，只要时间允许，就不要匆忙作出决定，应对提出的问题作必要的调查研究和酝酿协商，通过会上与会下的工作，让大家把话讲完，逐步使正确的意见成为大家的共识。三是要规范坚持按章决策的程序。支部讨论决定重大问题，总的程序是先进行个别酝酿，再经过会议研究。对如何搞好个别酝酿，关键是要做到班子成员之间充分地沟通、交流和磋商。在这其中，要防止酝酿只在个别委员之间、关系融洽的人之间进行的现象，坚决抑制庸俗的、低格调的酝酿，防止搞成私下交易，变成授意和统一口径。(三)要充分发挥“一班人”的整体作用。“巴掌再大，也捂不住天”。支部书记的个人能力素质再强，如果不注意发挥“一班人”的整体作用，“班子”必定会搞不

40、好。因此，作为“班长”，要弹好钢琴，要充分调动“一班人”的积极性。在这里，“班长”要善于“琢磨人”，我说的“琢磨人”，不是耍心眼，使歪点子，难为人，而是要摸准班子成员的经历、特点、秉性、优长和不足。“琢磨”准人，有两个目的，一个是用其所长，优势互补，形成整体合力。再一个是避其所短，扬长补短，提高整体素质。由于班子成员的经历、阅历不同，决定了他们的能力素质不可能在同一个层面上。班子成员迅速提高素质，以适应岗位的要求，需要自身的努力，需要上级的培训和组织的培养，而大量、经常的是靠书记在实践中传帮带。一个素质高的“班长”，必然带出一个高素质的班子，只有把班子成员的每一块“短板”都补上了，才能实现班子

41、整体水平的提高。四、树立“班长”形象，当好“一班人”的“旗帜”。书记能否在班子中有号召力，不是靠职位权势，也不是靠夸夸其谈，而是要靠实实在在的工作和行动，真正做到吃苦在前、享受在后，群众利益在前、个人利益在后，切实当好表率，成为“一班人”的“旗帜”。这是当好“班长”的一个重要条件，也是一个先决条件。(一)立足本职，树立爱岗敬业、无私奉献的形象。爱岗敬业，无私奉献，是社会主义职业道德的基本特征，支部书记应成为这方面的模范。爱岗敬业，就是要热爱自己所从事的职业，干一行，爱一行，钻一行，专一行，立足本职岗位，脚踏实地，以高度的革命事业心和强烈的职业责任感，本着向党和人民负责，对部属和同志负责的态度，

42、自觉履行好自己的职责，积极出色地完成各项任务。无私奉献，就是要淡泊名利，模范带头。作为“班长”，要看到政治工作的潜在价值，相信政治工作同样可以有所作为。眼光要放远一点，目光要放大一点，从个人名利的小圈子里跳出来，把集体利益放在个人利益之上，把个人的荣誉得失与“班长”肩负的责任联系起来，不为蝇头小利所缠绕，全身心地投入工作。(二)以身作则，树立清正廉洁、公道正派的形象。古人说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”支部书记工作和生活在官兵中，他们不但要听你讲，更是要看你如何做。如果你讲得头头是道，激昂慷慨，但行动却是另一回事，就等于自己用行动否定了自己，官兵就不信不听，工作就会产生逆反效应。

43、所以喊破嗓子不如做出样子，要求官兵做到的，自己应首先做到；要求别人不做的，自己应首先不做。遇到困难，冲锋在前，吃苦在前，享受在后。只有处处严格要求，事事率先垂范，自身过得硬，才敢于叫别人向自己看齐，才能充分发挥自身的影响作用。(三)勤奋学习，树立与时俱进、开拓创新的形象。基层党组织能力弱的一个重要原因，就是有的基层党组织往往满足于守住摊子，完成一般任务，没有创新的意识和观念。开拓创新的精神以及创新的胆识和勇气从何而来？来自强烈的事业心和责任感，来自于丰富的理论知识水平，这是创新的基石。只有不断学习，不断积累，不断攀登，才能使自己的能力水平和思想境界始终处于时代的前沿，才能不断提高自己在党务工作

44、中的创新能力。作为支部书记，必须带头搞好学习，不仅要掌握马克思主义基本理论，还要学习掌握现代科学知识以及法学、美学、伦理学、逻辑学、历史、地理等多方面的知识。要活用知识，理论联系实际，把上级指示要求与本单位具体情况结合起来，在结合点上动脑筋，在创造性上下功夫，善于运用知识实践，驾驭全局，从而推动单位各项工作健康顺利发展。同志们，如何当好一名支部书记，做好“班长”，是一个很大的话题，既是一个理论问题，更是一个实践问题，一两个小时很难讲清、讲透，只希望通过今天这堂课，能够带给大家一些思考，更重要的是同志们在以后的工作实践中，多研究、多探讨，相信经过同志们的不懈努力，一定能够成为一名优秀的党务工作者，成为一名优秀的支部书记，成为一名优秀的“班长”。今天的课就讲到这里，谢谢大家！