技术部门个人工作总结15篇.docx

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1、技术部门个人工作总结15篇技术部门个人工作总结1在过去的20年里，技术部门所有人员在不断的学习中，逐 渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本着对工作认真 负责的态度，参加各种工程会议；，认真检查、跟踪落实各分项工 程施工质量及进展情况；了解工程动态，对有可能出现问题的项目 进行事前预控，将损失降到最小。维护公司利益，把公司的利益 放在首位;尽忠于公司，把公司的事业与自身的发展融为一体；尽 责于本职工作，均没有缺习早退现象，没有任何工程师受过任何 处分；互相能妥善处理好同事之间的关系，积极发挥团队合作精神, 基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论 性、经验性、实际性建议，

2、促使工程顺利圆满。在过去一年中， 技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回顾20_年的工作，技术 部工作总结如下：资源共享系统建设的完成：已经完成所有门店及新建项目已 有的图纸电子归档集成系统，项目支持：技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目，全程参 与了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对 整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类 别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹 是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目 标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。商城（B2c项目）、 .综合社区（S

3、NS项目）、_DNA（资讯项目）三个项目均为表现数据的 细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。 技术部门个人工作总结4在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的 密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达 的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和 总结，同时祈愿我们公司明年更完美！一、回顾和总结1、产品产量方面过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量 小、技术资料不完善的情景下，进行了 一些工艺上新摸索与试验， 克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定 等困难，共完成成品灯具入库余盏（路灯盏、隧道灯盏、 庭院灯盏

4、、景观灯盏、室内灯盏），光源成品只。为到达 客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好 的基础。2、产品质量方面本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门 员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行 了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申 报取得了一种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明 书，及时向营销部供给了各种产品的检验及测试报告等。接手生 产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高 度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月 成品交验合格

5、率都在_%以上。虽负责的工作主角进行了转换，但 我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一 个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中， 产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增的目 标。3、机器设备管理方面在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率到达100%, 尚未出现一齐因设备原因影响生产的事故。能够说是因为大部分 设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000 设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运 行的稳定。4、人员管理方面20年9月，是我接手生产部管理工

6、作的开始，也是生产任 务逐月递增的开始，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情 景下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推 动下，本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进 员工的顺利进入岗位主角，做到基本胜任轮换岗位工作。在那里 我得感激几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支 持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作 之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查 及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪 律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度 未

7、发生一齐人身伤害、设备损坏之类的安全事故。二、不足之处1、质量管理方面1）、员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，工作总结技术部年终工作总结范文。 这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量职责制 做得不好，不到位有很大关系。2）、缺乏全员参与质量管理理念：我们此刻缺乏的就是全员 参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局 面，并且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个 人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可 能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密 不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管

8、是完成不了的。3）、缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整 记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录, 它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供给准确的依据。 虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们 所做，做我们所写，记我们所做的还差较远！由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到 生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员 工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制 定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高 员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。3、物料消耗及成本控制方面由于我们以前没有对

9、物料消耗及成本进行考核，有许多的非 正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩， 员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将 增加我们的成本，导致这种现象的存在，那里面有很多原因，有 些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每 位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考 核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据 实际情景实施相应的、合理的奖罚措施和节俭能源、降低成本的 思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高！三、从公司整体方面，我们有以下几点提议1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保

10、其编制、发放的准 确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件（如bom. 图纸、包装要求、铭牌、说明书等）是以后物料采购、生产制造、 试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据， 所以，本部门提议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节 利于工作！2、建立健全工作质量职责制：就是要对公司每个部门和每个 员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、职责和 权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才能够把与质量直接有关的工作和广 大员工的进取性、职责性结合起来，构成一个严密的质控体系！3、随着公司销售量增长、对用户供给技术支持和产品

11、售后维 修也越来越多，原先的售后服务模式已不大适应，提议设置专门 的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。其主要职能为开 展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的 质量问题。4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不 强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、提议公司在企业 文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。四、20_展望应对即将到来的20年，我们生产部愿以最饱满的热情对待 新年的每一天，在现有的基础上，进取与各部门机密配合，团结 协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全 生产，为企业的发展尽我们最大的努力！ 技术部门个人工作总结52

12、0年已经过去了，我们技术部又携手共进一年！迎新之际， 回顾下我们过去的20_年，总结下我们在这一年的经验和教训|, 进而更好地展望充满新希望！“忙碌”依然是我们技术部20_年的形象代言词，在这一年，我们完成了_、_等项目的开发以及和_等项目的后续维护，现在已 经开始了新项目一一开发！一、人员配备方面20年初，我们公司从一搬到了公司规模的扩大，经营范 围的扩展，项目的需求增大，公司对我们技术部的要求越来越高， 我们在亟需提升我们自己技术能力的同时，还需要再招聘技术人 员！在配合行政人事部进行招聘的同时，我们也在人员招聘面试 方面，无论是薪资要求、技术能力、职业素质等方面也积累了宝 贵的经验和教训

13、！现时，我们技术部总共八人：安卓岗位1名， php开发3名，APP接口开发1名，前端框架设计2名，测试人员 1名。二、工作管理方面随着部门人数的增多，我们部门在工作管理方面也进行了加 强和改进！a、我们动员部门小伙伴对工作积极提建议，针对发现的问题 制定一系列的工作标准，比如：1、技术部内部测试系统使用端口标准。2、新功能通知内部伙伴标准。3、开发人员通过SVN更新本地程序标准。4、关于程序问题对接标准。5、接口开发标准。6、前端页面开发标准等。并在日常工作中严格贯彻这些标准！这样就避免了很多问题 的重复出现，提高了工作效率！b、我们针对我们的工作制定相应的流程：项目开展前有规划、 项目开发中

14、有配合、项目上线前有流程、项目上线后有跟进。在新项目新功能上线前，一定要提前做好上线流程：1、数据库修改的信息，比如新建表或者修改表，新建字段或 者修改字段，都要以文字记录按照顺序写好。2、需要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好，这样保 证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。3、上线的时候，严格按照流程，先修改数据库，然后再将保 存好的文件架构统一复制上传。这样可避免文件上传后，在你还 没有修改数据库时，别人访问出错！c、我们部门坚持每天早上开晨会规划当天每个人的工作安排, 下午下班时开夕会分析总结当天的.工作情况！并将自己的工作总 结后发到钉钉公示。d、制定技术部日常管理制度，强调

15、公司管理制度的重要性， 约束小伙伴上班工作期间一些不符合职场的行为（比如工作期间 打游戏以及看电影等行为），搞好部门内部以及与公司其他部门之间的良好沟通，团结协作，互相帮助，互相学习。e、针对突发问题做出紧急处理对策，如果问题在上班时间， 须在第一时间进行处理，无特殊原因，不得无故拖延。如果在下 班时间，收到问题反映，请用积极的心态第一时间做出回应和判 断，如果问题重大，不处理将会带来更大的影响和处理难度，须 在当前第一时间内处理（如果问题出现原因是异常出现，比如确 实是意料不到的原因，加班处理人员将会被申请获得奖励，如果 是因为不细心，完全可以避免的问题但是没有发现，而造成的问 题，需要给相

16、关人员给与处罚）。三、日常工作维护方面1、负责即时监控网站的运行状态，及时为网站服务器查堵系 统安全漏洞，保证网站服务器、数据库服务器、备份服务器的安 全设置和正常运行2、定期对数据库进行备份：每天凌晨0： 05： 00开始，每隔 2个小时开始备份，然后会在1个小时（windows计划任务里面建 立压缩计划任务，比备份时间晚1个小时执行）以后被压缩到F 盘下的sqlbakHalfDayUP文件里，然后由goodsync异机备份到远 程服务器！每隔二十分钟就会进行一次差异备份。3、定期对网站web文件进行备份：每周进行两次备份，分别在每周二、周五凌晨1点进行备份，备份保存30天。4、在领导的签字

17、允许下，为各个部门进行及时的需要的数据 的导出。5、及时处理各个部门提供过来的系统的不足之处。6、负责公司内部工作网络的正常运行。7、配合网站其它部门的工作，对系统进行新功能的探索和开 发。8、节假日期间，保证联系方式畅通，如有服务器和系统的异 常，能在最短时间内找到电脑进行维护和处理四、问题方面1、由于开发失误，代码严谨性不足，在一次提现的功能上出 现账户没有余额的情况下，用户能继续提现，最终由客服人员将 款项追回，才避免了公司的经济损失。2、现有的程序代码比较繁琐冗余，有待于抽时间进行优化。五、部门成长方面1、部门启用一名副主管主要进行工作的对接和安排，有效的 提高了工作效率，加强了工作之

18、间的配合，增强了配合之间的粘 合度。2、部门管理加强，小伙伴的工作积极性明显性提高，我们部 门曾在20年九月份的部门评比中夺得第一名！3、在开发啦蜂过程中，我们摒弃之前项目的php+sqlserver设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项 目现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进行研讨及把控， 提供必要的技术支持。泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审查， 协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生 活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前 该项目正在准备进行结构加固施工。常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的 结构加固

19、进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸 的审核，看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了 新增扶梯的基坑等构件，可以按图施工。霞客大统华项目：审查结构加固图纸，对屋顶新增水箱的屋 面承重进行复核。现工程已完工。华士大统华项目，参与江阴华 士超市扩初设计方案讨论，并跟踪项目实施进度。目前工程正按 施工计划有序进行。丹阳华地十字路口地下车库项目，对丹阳华地十字路口地下 车库的规划进行结构设计并绘制结构图，以便计算工程造价，为 项目投资提供参考数据。自行提出结构改造方案：就和信店自动扶梯改造项目提出和数据库组合，使用php+mysql的

20、科学组合，提高了项目的运行效 率，也提高了部门伙伴对mysql数据库的操作与开发的技术水平!4、对服务器安全和运行储备了 一定的经验。20年全年没有 出现服务器被攻入的情况，也没有出现像20年那种几个小时长 时间打不开的情况，短时间的宕机频率也在逐步降低！5、开发过程中，小伙伴之间的配合度增强，代码相互覆盖修 改的情况明显减少许多。6、网站安全方面，我们经过学习和对出现问题的及时分析 处理，首先加强了大家的危机意识，逐渐养成良好的开发习惯， 并对产生的问题以及解决方法进行总结分析，丰富了我们网站安 全运行方面的经验。7、经过对网站中出现的一系列问题的总结，我们的问题逻辑 性增强，对问题的考虑面

21、增大增强。8、开发人员程序开发的工作习惯逐步改善，避免重复代码, 提高了代码的维护性。六、结语展望20年,大家都要从过去的一年做出深刻的学习和总结, 积极配合公司其他部门的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进 项目各项工作的开展，保证各项任务在公司的规定时间内按要求 完成，并且是保质保量的完成，各司其职，在各自的岗位上做到绝对的细心，避免对公司造成任何不必要的损失！学到的技术经 验要总结，遇到的问题教训要吸取，跟随着公司强大快速的发展 步伐，让自己也迅速的成长起来！技术部门个人工作总结6一、教研工作3月份对市7县市区的部分学校信息技术学科工作进行调研 检查指导工作。2、6月份举办一市初中信息技术

22、学科说课大赛。3、6月份中、下旬评选信息技术学科及信息技术与学科整合 市级优秀作品，并选出部分保送省里参加省级评选。4、9月末参加省信息技术学科教学技能大赛。二、研工作组织国家、省、市级科研课题的立项申请及开题 工作。2、对市级课题“中小学信息技术教育教学研究”两所实验校 进行听课、调研、检查、指导。3、6、7月份组织03和04年省市级科研课题的结题验收工 作。4、组织参加一省“中小学信息奥林匹克联赛”活动。三、培训工作参加国家及省里组织的骨干研训员、信息技术研训员及中小学教师教育技术本事主讲教师培训。2、举办市级因特尔未来教育培训班3、组织参加省信息技术送训下乡活动4、完成市中小学计算机教师

23、继续教育考试出题工作。5、两次参加计算机二级考试监考工作。四、机器及网络维修五、站工作六、服务性工作。技术部门个人工作总结720年即将过去，新的一年即将开始。在辞旧迎新之际，回 顾过去一年的工作过程，总结过去一年的经验教训，有助于在今 后的工作中扬长避短，更好地做好技术工作。以下是过去一年工 作的总结：一、今年的主要工作在过去的一年里，我参加了新项目的图纸会审工作，并及时 向施工人员通报了图纸会审的内容。图纸会审后及时编制施工组 织设计和技术交底，并发给施工人员。在施工过程中，许多新项 目和在建项目根据甲方的要求，多次协商变更水电供热项目。由 于设计图纸中缺少功能要求，甲方在施工过程中经常会出

24、现临时 变更，且变更可以在施工前得到认证根据工程形象进度，所有在建和新开工项目应收集材料证明,进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分项工程质量 验收，并及时找甲方驻地土地工程师和监理工程师签字盖章，使 施工资料的检验批、分项、隐蔽验收和材料试验日期与实际施工 日期一致，满足资料编制要求。二、工作的有效性在去年的工作和日常生活中，水电采暖施工中发现了一些常 见的质量问题，如卫生间渗漏密封高度不足、高差大等；卫生间 洗脸盆与排水管连接处未密封；给水管夹间距过大，安装不牢固； 电线分色不清晰；开关和插座的安装标高相差很大；避雷盒内的 分线卡有腐蚀；不仅违反了施工质量验收标准的规定，还直接影响

25、了人们的 生活问题，厨卫返味，居民无法处理。针对这些问题，在每个施 工现场开始时向施工班组长和班组长提出具体要求，特别强调这 个问题的严重性，耐心地向他们解释规范中的要求以及对人民生 活的危害。在今年完成的项目中，这种问题基本消除。第三，工作中还存在问题从事安装部门的资料编制和预决算两年，深深感受到工作的 繁忙和责任的重大；大事小事都压在身上，经常关注这一头，却 忽略了另一头，点头忽略了脚，没有全方位系统地工作，缺乏相 应的经验。工厂在核对所有工程资料时，对检验批质量验收中的检查点设置理解不清；部分项目监理盖章滞后，部分项目进场材 料未及时报监理检查。由于许多项目和繁重的工作任务，单个项目数据

26、无法与项目 同步。为了防盗，散热器、开关插座等。门窗安装后施工，导致工 程变更签证办理延误，影响决算编制。虽然不能影响工程质量和 验收，但总觉得自己没有尽到技术员和预算员的职责，以后的工 作会努力做得更好，以“发现不足，争取先进”为工作方针。四、未来工作计划通过总结一年来的工作，可以找出工作中的不足，以便在今 后的工作中克服。同时，我们需要多读书，认真学习标准程序和 相关文件，掌握专业知识，提高工作能力，增强责任感，及时做 好一切个人工作。技术部门个人工作总结8在这一年里，在车间领导的领导下，在同事的配合下，我学 到了很多知识，在工作中取得了很大的成功。为了更好地完成工 作，总结经验，扬长避短

27、，提高业务技能，现将工作情况总结如 下：第一，工作。这一年，我也在压片工序工作。我们交替生产三个品种和四 个规格。顺利完成公司和车间下达的生产任务，一次性合格率100%,保证市场需求。现场管理、技术、卫生、安全、质量、纪律等。应 在车间和公司检查中保持零记录。在这一年里，我换了很多伙伴。 每次有新人来，我都认真教他机器的安全操作和现场工艺操作， 让他们快速适应压片工作。暑假期间，我和我的车间机械师检查 了压片机的性能，排除了故障，并进行了全面的维护，保证了以 后的顺利生产。在实际工作中，也存在一些不足。主要是因为最近发现了膜 的一面有裂纹和裂痕，影响了膜的.美观，有一定的质量风险。我 和我的同

28、事。主观意识到为谁工作，如何工作。端正态度，“态度决定一 切“。有了正确的态度，才能用正确的方法，找到正确的方向， 得到正确的结果。我一直认为，工作不应该是一项任务或负担， 而应该是一种乐趣和享受。只有当你对它感兴趣并彻底爱上它， 你才能充分体会到快乐。可以说，知道如何享受工作，就知道如 何成功，就不会被逼着去做。能力问题可以分为专业能力和基础 能力。具体到人，专业能力决定了你适合某个工作。基本能力， 包括自信、合作、责任心、冒险精神和发展潜力，将直接决定工 作的活力。事业有成的人，一定是两种能力能和谐发展、和谐运 作的人。第二，工作目标。在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的

29、业务技能，为以后的工作打下坚实的基础。在工作作风上，能遵 纪守法，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨认真的 工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋努力。始终做到老老实实， 勤勤恳恳做事，过简单勤劳的生活，时刻牢记自己的责任和义务， 严格要求自己，努力完成领导随时交办的任务。做好团队建设， 把每一项工作都抓得很细，做到精细化管理。未来我会以全新的精神状态投入工作，努力学习，提高工作 效率，精通业务。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司规章 制度，做好工作。技术部门个人工作总结9一年是不平凡的一年，在这一年，也是我们公司成立二十 周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默；喜悦 当中又

30、带着忧伤。在欢送迎接到来之际，我们部门认真地回顾近 一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量 上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下 几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图 纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一 个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确 保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在 一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参加实践锻炼学 习

31、，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项 目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括：1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各 种设备、工艺等大小型维修与改造。2、完成项目的图纸设计工作。3、跟进和做好项目的建设工作。4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及 公司的业务推广。7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。8、公司办公设备及局域网的维护。二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现！我们

32、把项目作为我们设计图纸 和完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发项目，在原来 的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把现在 所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全, 并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计 还通过了多次试验，尽力使项目在将来的运行中实现安全、高 效、节能、环保的目标。我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进 的计算机监控系统并结合生产工艺要求，大胆地将这些技术注入 到项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统， 确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含 量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提

33、升了我们公司的市 场竞争能力。三、坚持不断学习，提高综合素质为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需 要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术 支持和指导等相关工作。今年四月份派送到水电站参与电气方面的技术支持和指导工 作。八月份后派送连续三次深入施工现场锻炼学习和提供技术支 持。也曾多次组织等人到等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年 来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提 高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、 强化和提高我部队伍的综合素质。四、发扬优良

34、作风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本 年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、 各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方， 具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和 图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是 我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显 露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓 展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作 风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。我

35、们坚信，在大家的团结努力下，公司的明天会更加灿烂 辉煌！信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告；对涕阳大统华改造提 出楼板加固方案；对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行 分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。拟建项目的总体规划：绘制市冻结地块初步规划方案;绘制 合肥中心商务区地块初步规划方案；绘制金坛老西门菜场地块初 步规划方案。图纸及合同任务书的审查工作：审查南通百货大楼中庭加扶 梯改造图；审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完 成情况；审查“苏地20b-57地块商业办公”的建筑图纸，对该 建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见；查看近期 运行的各项目的交付条件或

36、租赁合同，分析条款里应明确但未明 确的权责与义务，为今后的合同完善做支持。技术纲要编制：技术部项目组协助相关部门编制制度及标准：华地国际工程 项目技术工作进展跟踪计划表；各项目的层高、荷载、装修高度 的设计标准；华地国际工程管理制度总纲及流程；华地国际 工程改（扩）建项目管理制度及流程；设计管理制度及流程；华地企业超市待建（租赁）项目建筑技术标准（20_年7月试用 版）；华地国际百货（购物中心）收购（租赁）项目建筑技术参考;关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定；工程技术与物管技术部门个人工作总结10时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20年就要过去了，值此辞 旧迎新之际，将技术部门在20年的工作做一个

37、回顾，以便弥补 不足，更新观念，为20_年能取得更大的成绩，使技术部门的工 作开拓新的局面，打下坚实的基础。20_年在公司领导正确科学 的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精， 开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨 慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓 好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也 存在一定的不足，现将20年工作做如下总结：一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足， 技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事 部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的

38、技术人才，根据公 司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步 留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司 的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比 较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排 除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提 高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。 但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合 作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标 准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部 门员工的不懈努力密不可分。但

39、有时也因为赶进度，图纸出现了 一定的漏标尺寸、误标尺寸的维漏，这是明年应大力解决的问题， 争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开 始从前到一单元的产品转型是从9月份开始，在短短的.四个月 中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代单元，并 随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。 按目前进度计算如果是常规一代、二代单元，可以达到两天开 发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二 代单元已成功批量生产的，达到了十几个品种，基本达到了开 发设计与实际生产成功率100%。

40、三代单元也进入了试制阶段, 相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代单 元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，单元 新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术 的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局 面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取 使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革 创造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺 已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合

41、作下，我 部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要 的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至， 原有的8套前生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套 原有的前旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会 更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比 如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺 的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问 题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更 大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！技术部门个人工作总结11在这一年的时间

42、里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地 完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工 作情况总结如下：一，工作方面在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四 个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次 性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安 全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我 换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操 作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我 和车间机修人员检查压片机的性能，排除故障，进行全面地维护 保养，保证了

43、以后的顺利生产。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中 发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定 的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。 在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具， 片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管 理搞得不是很好，没有抓到细处。二，思想方面从主观意识到该为谁工作，怎样工作。摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的 方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或 者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣， 彻底的爱上它，你才能充分的体

44、会到其中的快乐。可以说，懂得 享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。能力问题， 又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你 适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任 的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。 一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运 作的人。三，工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多 的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章 守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工 作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到 老老实实做人，勤勤恳恳做事，

45、勤劳简朴的生活，时刻牢记自己 的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交 给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管 理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵 守公司的规章制度，做好本职工作。技术部门个人工作总结12转眼20年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的 势头。与此同时，技术部在一总的领导下，始终把各项技术任务和 产品质量放在首位，并出色的完成了各项工作。在此，我代表公 司技术部以及我本人向公司作20年度工作总结，请予审议，并 请各级领导和同事提出意见。一、一年度我和我的部门的成绩

46、1、网二期改版工作。互联网技术日新月异，发展迅速，为了使公司主体网站始终 走在互联网商务网站同行的前列，技术部策划并完成了二期改版 工作。工作资料包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式网站； 页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、商 学院等页面；优化网站代码；设计商圈流程等。2、_年1月5日，前往机房，在现有机器数量的基础上新增 一台，并配置路由器，使之组成内网，增加网络安全性。在新增 的机器上架设邮件服务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改 版、功能测试等功能，让我们的邮件服务器在功能和操作上类似 于邮件系统。3、 年上半年，技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更加成熟

47、的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设计 了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视 频的传输通畅，提高了观看品质。4、年中旬，设计医疗服务流程，根据安总的指示和推荐, 技术部完成了对医疗服务流程设计工作，资料包括：设计了医疗 服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。5、一年下旬，完成信息系统的设计工作。信息系统采用JAVA 技术，结合信息公司所带给的技术参数，整合在公司网站上，方 便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回密码。6、根据需求，技术部完成了长三角研究院网站设计和制作工 作，此刻该网站已经成功运行，从服务器架设到到程序设计均由 带给。7、完成了网的设

48、计和代码实现，网站服务器与代码由带给。 二、正在进行中的工作1、商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼 出来，显示在商学院频道。2、开发合作机构的前台和后台工作。依据和合作的模式，设 计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作工作。3、新商圈模式的.设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。4、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。5、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台三、我和我部门的不足1、部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敏 锐的把握住产品的精髓，导致产品设计的返工次数较多。2、技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。3、本人在产品设计的工作中，因为经验不足，使产品设计工 作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则，造成一些急需解决 的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。4、以上是本部门在20年度在工作开展方面有待改善的，部 门工作