半年度工作总结15篇1.docx

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1、 半年度工作总结15篇半年度工作总结1 20xx年半年已经过去了，回首20xx年半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难与挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，下半年就已经到来。 在这半年来根据领导的安排，我主要负责后勤效劳与食堂治理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这半年来的工作总结如下 一、食堂工作 对于一名食堂负责人来说，清楚精确的食堂账目及本钱的合理掌握是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。 为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每

2、次选购时都要求食堂2人以上验收签字，准时上帐，保证了经费的专款专用，在节省的根底上为大家选购到新奇的原料。 其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体安康。首先，食堂工作人员每年都要定期进展体检。其次，不定期对工作人员进展思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量与意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生与个人卫生。餐具的 一洗、二冲、三消毒 工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进展一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令准时整改。要求全体工作人员仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随

3、到，保证员工正常就餐。 在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力协作我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢! 二、装修改造工作 今年，我行多家网点进展了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主动协作其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点准时正常营业。 三、水电等修理工作 我行网点多，本人负责各网点日常的水电等修理工作，在不影响各网点正常营业的状况下，利用晚上与休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进展了更换、云六所暖气进展分户改造、*支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发大事不行避开，总之不管是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事

4、故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安全运行。 除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一述说。 四、存在的缺乏 半年来，在支行领导与同志们的帮忙下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在许多缺乏;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情，在某些治理上有时还要求不够严格，业务治理方面学习还不够深入，工作思路不够开拓等。 针对以上存在的问题，我信任有领导与同志们的帮忙与支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克制缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成绩、更大的

5、奉献，使自己的思想与工作都能更上一个台阶! 半年度工作总结2 在这将近半年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1)：熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟识此物料，且跟供

6、给商有更进一步的沟通及联系。 便利以后的调货事宜。下半年年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料规划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 2)参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购

7、是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3):参加ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。 4):参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那

8、些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 上半年是收获的，也是充实的，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过半年度的工作和

9、学习，使我在选购上积存了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 半年度工作总结3 20xx年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是劳碌而充实。半年来在领导的指导、关怀下，在同事们的帮忙和亲切协作下，我的工作取得了肯定进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下： 一、端正态度，喜爱本职工作 态度打算一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然转变不了环境，那就转变自己，尽到自己本份，尽力完成应当做的事情。 只有喜爱自己的本职工作

10、，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、仔细、负责的态度，踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识，端正合作态度 在工作中，每一个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作态度，相互协作，互补缺乏。工作才能更顺当的进展。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。 三、存在缺乏 工作有成绩，也存在缺乏。主要是加强业务学问学习和克制自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克制缺乏，把工作干好。 (一)、强化自制力。 工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我抑制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题

11、，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识 (二)、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提升工作效率，工作中有些问题往往就是由于没有准时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。 (三)、加强自身学习，提升自身素养。 积存工作阅历，改良工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找缺乏，提升自己。 最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮忙，我深知自己还存在许多缺点和缺乏，工作方式不够成熟,业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积存阅历教训，努力克制缺点,在工作中磨练自

12、己，尽职尽责的做好各项工作! 半年度工作总结4 光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开头对工作的不适应到现在适应了这个团体，懂得了大家假如团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的局部。 财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售局部的财务处理，纳税申报，财务治理等工作。在工作中，由于区分于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库治理等的认知是我一开头的主要的工作重点。 随着认知程度的深入及对账务处理娴熟程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的

13、连续性。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进展了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都根本把握了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流淌状况等，这些可以为商场销售产品订货的精确性，准时性，资金占比状况都是一个很好的参考依据，是企业治理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，

14、这也是我该努力学习和不断提高的局部。 工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要表达在我对进出口业务财务处理的了解，这让我特别幸喜。“活到老，学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话 在这里也特别感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会连续努力，和我们的单位一起成长!一起进步! 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，

15、我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最

16、有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发

17、扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了XX年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，

18、我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队

19、精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不

20、断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 半年度工作总结5 回首上半年，感慨万千。对于国家，大喜大悲。对于公司及个人，零八年肯定是比拟困难的一年，原材料的本钱成倍的增长，人民币处于不断的升值途中，下半年突然降落的金融危机，总本钱的居高不下，对公司产品的出口布下了层层障碍。 面对原材料一天一个价，供给商每天上门来要求涨价，这样的状况持续对任何一方都是一种前所未有的压力，我们就主动去供给商那里

21、积极的予以沟通协商，将公司将来的进展前景以及稳定的付款信誉来稳定供给商的经营心态，在如此的经营环境中盼望大家共渡难关。究竟大多供给商为我公司供货都有2-3年的历史，公司的需求与付款他们也的确无法可说。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过两年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商

22、处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。从选择供给商到样品确认，小批量选购以致批量供货，入库后及生产过程中消失的局部及批量不合格，只要产品没有最终出厂，我们都全程跟踪参加，将风险置于供方处，努力选购符合公司需要的零部件。 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选

23、购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢选购负经理，在选购方法方面为我出谋划策。是他的治理有方，让我们不得不千方百计去降低本钱，在他的指导下，我学到了许多的沟通技巧，使我在目前的工作中能够将工作任务及目标积极的按最正确的运作方向进展。 半年度工作总结6 x月xx日我们学校的一把手和主管业务的副校长参与了在进修学校六楼召开的二0一二年上半年工作推动会之后，下午我们回到学校首先召开全体班子会议，学习领悟会议精神实质，查找本学校半年工作中的缺乏，避开带着问题连续运营，制定了可行整改的措施，20xx年学校上半年工作总结。然后召开全校教

24、职工大会，贯彻落实会议精神，又带着教职工学习了毕局长、韩局长重要讲话内容。现就这次推动会做如下总结: 一、上半年工作阶段性成绩显著 (一)学校治理标准有序。 一是教师治理得到加强。开学以来，我们结合本校实际，进一步完善了各种治理制度，初步建立了较科学、标准的治理机制，治理机制的约束、导向、鼓励作用初步显现，教师治理得到加强。 二是养成教育有效果。我们加强学生治理工作，以德育工作为中心，以加强学生养成教育为主线，深入贯彻“守则“、“标准“，着力强化学生“四种习惯“养成教育，开展丰富多彩的活动，确保学生安康成长。 三是提高了环境治理水平。我校加强室内外卫生治理，努力营造干净的校园环境，为师生供应良

25、好的工作学习环境。 (二)质量提高行动快效果实 一是建立了良好的工作格局。我校全面落实教育局的工作部署，高度重视教育教学质量提高工作。开学以来，我学校积极落实教育工作会议精神，高度重视教育教学质量提高工作，把提高教育教学质量摆上了议事日程，摆在更加突出的位置，细心谋划，多措并举，结合学校实际，进一步完善教学质量提高奖惩方案、课堂教学评估细则等方式，标准教学治理，形成抓教育教学质量提高的良好气氛。我校实行多种措施，通过开会议、出板报、搞座谈、讲座、大争论等形式，宣传各级教育行政部门抓教育教学质量提高的精神，让广阔家长、师生充分熟悉抓质量提高的重要性和必要性，努力营造抓教育教学质量提高的良好气氛，

26、开学初我校以提高教育教学质量为主题，组织开展了教师进千家活动，保证了办学的稳定。突出抓好教科研工作，为提高教育教学质量加油助力。在教师进修学校的指导下，我校以集体备课、课堂互评、团队研修、城乡结对等为主要形式，积极探究、尝试新的教育教学方法，把先进的教育教学理论融入实践之中，积极推动教学讨论、教育科研工作。在研培活动中务求实效。开学一个多月以来，我校的教研、培训活动稳步开展，成效不断显现。开展全员的“优质课赛讲“活动、“课题讨论进课堂“活动、“信息技术与学校整合说课竞赛“活动、“科学试验操作观摩课“活动、“音体美教师说课竞赛“活动、“课件制作大赛讲评“活动、“课内比教学“活动，促进了教师的专业

27、成长，提高了课堂教学效率。促进质量提高。满丽超、刘丽妍代表县参与了市音体美教师说课竞赛。 二是结合学校实际，完善治理机制。结合我校实际，增大了教育教学质量考核分值由原来的40%扩大到占总分的60%，制定了切实可行的教学质量考核细则，激发广阔教师工作积极性和主动性。我校设立了教学质量奖。(无论是月测查还是期中、期末，只要单科成绩到达学校要求的正确率，每科得20元)每月必保一次质量测查，使得任课教师准时查找教学工作中存在的问题，进展客观的质量分析，对提高教学质量有较大的促进作用。实行领导承包制，吴娟包五、六年级;黄永明包三、四年级;韩会红包一、二年级，分别负责各年级组的教学质量提升任务，明确内容，

28、落实责任。 三是强化课堂教学改革与监控，致力于提高课堂教学质量。课堂教学是教育教学的主阵地。开学以来，我校深入实施课堂教学改革，强化了对课堂教学的监控力度，领导常常深入课堂，推门听课，讨论、检查、指导课堂教学，全面调动一线教师的工作积极性和主动性，潜心致力于提高课堂教学质量，努力提高课堂教学效益，学校全部的业务领导坚持每周听课五节，并坚持常常。 四是充分发挥教师主观能动性。广阔一线教师积极投身到提高教育教学质量之中，大局部一线教师能够深入钻研教材，潜心讨论课堂教学，借鉴先进的教学方法，融入先进的教育理念，形成了极具个人特色的课堂教学。在听评课过程中，听到了一些好课，突出表现在教师讨论教材、备课

29、充分，课堂教学构造严谨，教学环节安排科学合理，教法突出学科特点，学法指导到位，教学语言清楚流利，符合学生年龄特点，教师以学生为主体，与学生互动充分，教学气氛活泼，学生能够主动参加到教学过程之中，课堂教学效果明显。 (三)安全工作常抓不懈。 我校领导高度重视安全工作，安全工作分工负责、各司其职，实行召开安全专题会议、安全学问讲座、各种安全演练、主题班队会等形式，不断强化宣传工作和安全教育，增加师生的安全防范意识和自我爱护力量，努力形成全员抓安全的深厚气氛。关注师生身体安康，防控春季学校传染病。强化交通安全治理，标准交通安全协议，狠抓送子车安全、上放学期间的交通安全等，抓实抓细学生交通安全各个环节

30、。我校充分利用物防与技防设备，努力到达校园监控全时段、全方位掩盖运行，全面加强校园安全工作。 (四)行风建立不断强化。在开学之初，我学校组织教师普遍开展师德师风大争论活动。帮助教育局发放了致家长、致学生两封信，向各层面做出公开承诺，并畅通纠风监视举报渠道。加大“三乱“治理工作的力度，杜绝了“三乱“现象在我校发生。 (六)信访工作平稳有序。坚持“谁主管、谁负责“的原则，制定信访工作方案、签定信访责任状、开展冲突排查活动。有效掌握集体访、越级访、进京访，确保了学校稳定的良好局面。 (七)教育督导全面开展。我校今年是标准化学校建立验收学校之一，学期初成立了学校自评工作领导小组，制定切实可行的督导自评

31、实施方案。以学校标准化建立为重点，全面加强组织建立和制度建立，着力完善学校各项规划、方案、规划。以提高教育教学质量为核心，加强教育教学治理，努力提高教育教学效益。 二、存在的问题不容无视 前一阶段的工作，我们取得了一些成绩，但也存在诸多问题，这些问题影响着学校的进展，经过班子会议查找问题，制定整改措施，调整工作，保证顺当完成全年工作。 存在的问题: 一是学校治理水平不均衡。在检查过程中，发觉个别人在班级治理上存在差距，存在以下问题，教室、办公室卫生较差，物品摆放凌乱，窗台、物品上有灰尘，分担区上有杂物。 二是质量提高行动缓慢。前紧后松，个别教师在开学初精神紧绷，过一段时间思想和行为消失懈怠。表

32、达在我们推门听课时，教师备课不够充分，教学环节设计不合理，教学语言不精确，课堂教学时不能抓住重点，突破难点，效益低的现象。 三是现代教育技术设备利用率低。在检查中发觉，许多教师演示试验、分组试验开出率低，信息技术、农远工程设备利用率低，假如不是学校搞活动，有局部教师怕费事不用多功能室，没有发挥现代教学设备促进教学质量提高应有的作用。 四是安全工作存在不，交通安全隐患较大。送子车存在超员现象。校门有时忘锁或迟锁。 三、下一步工作部署 一要进一步加强教育党建工作。要进一步开展好“三创“活动，开展好“四德“教育活动，开展“三创“和“四德“教育活动结合教育教学工作，树立良好的教师形象，创立良好的教育环

33、境，营造良好的进展气氛。 二要加强常规治理促进教学质量提升。要加强教学治理切实提高教学质量。要积极开发并上好符合学生、学校实际并具有教师资源的校本课程。保持正常的教学秩序。要遵循教学规律，定期与临时相结合进展查课和遛课，加强教师出勤和上课治理，保证不丢课、落课、随便串课，精细、合理安排各种大型活动，不随便冲击教学工作。发挥教学检查促进教学提高的作用。把对教师的备课、课堂教学、作业批改等教学工作环节的检查结果作为考核的重要内容，要对检查发觉的问题进展订正和指导，发挥常规检查促进教学工作的作用。加强学生自学的预设，加大课堂合作学习力度，把学习的主动权归还给学生，彻底转变课堂教学陈旧落后的面貌。我们

34、要连续抓好课堂教学监控工作。我们要紧跟时代进展步伐，充分利用好现代教育技术设备，进一步做好现代教育技术与课堂教学有效整合，提高课堂教学效率。要进一步抓好教师工作考核。要连续坚持公正、公正、公开的原则，确保教职工考核方案切实可行，解决在教师考核中消失的问题，让教师考核真正起到评价教师工作，激发教师工作热忱的作用。 三要进一步加强安全工作。要做好春季防火工作。提高师生消防安全意识和避险力量。要全面加强交通安全。我校安排专人负责做好送子车交接记录，确保校车不超员。上放学期间主管安全的副校长必需到校门口查看车辆承载状况。要教育学生积极反映车辆超员状况，主动监视送子车辆超员、超速、违章等违反交通规章现象

35、。 四要进一步抓好行风建立工作。 行风工作以教师承诺践诺为重点，树立典型、弘扬正气;加大师德师风考评、明查暗访及社会监视力度，严禁教师乱办班补课、乱订教辅资料，坚持“四不放过“，严厉查处教师以教谋私和违反职业道德的行为。 五要进一步抓好信访工作。要突出抓依法治访。要仔细讨论政策法规。仔细学习黑龙江省信访工作条例，了解和把握信访事项受理根本程序，做好接访、答复工作。要仔细做好冲突纠纷排查化解工作。信访小组要仔细讨论我校存在发生信访大事的因素，要依法依规作好教职工关注的评优、晋级工作，要提高工作的透亮度，要加强信访工作的预见性，杜绝人为造成上访大事的发生。 六要进一步抓好教育督导工作。进一步加强学

36、校督导自评工作。做好义务教育标准化建立学校督导迎检工作。 总之，教育工作任重而道远。我们担负着教书育人的重任，责任重大、使命荣耀。我们要立足自身工作职责，对学生高度负责的精神状态，时刻要有如履薄冰、寝食难安的意识，抓教育教学质量的提升、抓安定稳定、抓队伍建立、抓师德师风，时刻不懈怠，上下一心，共同努力，齐头并进，推动各项工作，确保教育事业安康有序进展，努力办好人民满足教育。 半年度工作总结7 20xx年的岁末钟声马上敲响，回首20xx，是播种盼望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在咱们XX药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。 作为一名店长我深

37、感到责任的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个道理：对于一个终端零售店来说，首先是要有一个专业的治理者；三是要有良好的专业学问做后盾；四是要有一套良好的治理制度。本钱核算是相当重要的，对药店本钱掌握，尽量削减本钱，获得利润最大化。最重要的一个是要专心去观看，专心去与顾客沟通，留住新客人并进展为回头客，这样的话你就可以做好。详细归纳为以下几点： 1、以药品质量为第一，保障人们安全用药，监视GSP的执行，时刻考虑公司的利益，急躁热忱的做好本职工作，任劳任怨。 2、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的 传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 3、做好员工的思想工作，团结好

38、店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结的集体。 4、通过各种渠道了解同行业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使咱们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 5、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。 6、周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每

39、天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满意消费者需求；要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语（七字真言：请，您好，对不起，感谢，再见），使顾客满足的离开本店。 7、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。 现在，门店的治理都是数据化、科学化治理，与几年前来比对店长的工作要求更加严格，娴熟的业务将帮忙咱们实现各项营运指标。 8、在本年度虽然业绩不错，但是还是存在客户的流失问题。 新的一年开头了，成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好咱们的药店。 面对明年的工

40、作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强对客户流失量的调查与总结。查找出流失缘由，并且改良。 2、 对药店本钱掌握，尽量削减本钱，获得利润最大化。 3、加强日常治理，特殊是抓好根底工作的治理； 4、对内加强与员工的沟通，加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养； 5、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 6、加强和各部门的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。 半年度工作总结8 就这样，日子轻轻一弹就静静过去了，

41、就在我们需要总结的这个时候，我们突然意识到日子过得很匆忙。20xx年半来，在领导的关怀和指导下，在同事的支持和帮忙下，我在思想上和工作上都有了很大的进步，力量也渐渐提高。在工作中，我总是对自己提出严格的要求，力求慎重，掌握质量。除了做好本职工作，我也在不断学习相关学问，努力拓宽自己的事业，丰富自己的事业。也盼望以后有所突破，学以致用。为了以后能做得更好，总结阅历，吸取教训，我会对最近的工作做一个简要的回忆，努力把自己提升到一个新的高度，以适应公司更快更好的进展。 半年来，无论在哪个检测岗位，我都严格根据检验标准进展检验，并对不完整的信息进展了自己的追溯和检查，确保产品和原始记录符合工程要求。不

42、管你有多忙，第一批产品都可以马上检测出来，不合格的产品可以准时反应给部门领导整改，有效避开了不合格产品的批量生产。我也犯过“小”错误，但在我心里其实并不算小。他们不断提示我在以后的工作中要更加当心，避开类似的错误再次发生。 在工作中，我常常端详自己，哪些地方做得不好，与最好的员工相比有多少差距。我看到了他们身上的缺乏，比方改良工作方法，提高工作效率，有建立性的意见。但是，假如我们真的能借鉴别人的特长，丰富自己的专业学问和技能，就能实现自我超越，工作起来也更轻松。总之，质量工作的细节打算成败，决不能有丝毫懈怠。这些都是我的缺点，但我会努力缩小差距，提高我的整体水平和团队作战力量。对于间或因工作马

43、虎导致的错误，我会在以后以严谨的工作态度仔细完成工作，进一步提高分析问题和解决问题的力量。在仔细完成领导交办任务的根底上，充分发挥自身优势，连续学习，全面进展。 在工作的后半段，我决心仔细提高自己的工作水平，为公司的进展做出奉献。同时，虚心学习其他同事的工作阅历，借鉴好的工作方法，不断提升自身素养，从而进一步提升自身的综合素养，进一步强化自身的敬业精神，增加责任感，做公司最有用、最优秀的员工！ 半年度工作总结9 一转瞬间已经半年了，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成绩，在总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，x年上半年共完成甲

44、供材料设备选购规划88份，新签合同份，完成乙供材料规划核批价格份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务，选购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度，职责明确，按章办事。xx年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论础。 制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测，是对整个工程资金的一种理性的规划。为节省资金，防止库存积压，坚持零库存治理方法

45、，在选购量大，局部物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2、与各供给商建立并保持良好关系，xx年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应

46、建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供给物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，选购人

47、员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。xx年采供部特殊注意，除组织部门人员进展培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部