安全生产大检查工作总结.docx

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1、安全生产大检查工作总结平安生产大检查工作总结依据中交二公局平安委员会发关于进一步做好集中平安生产大检查的通知(二公局安发2022541号的文件要求，安江高速马路TJ9A项目部高度重视、细心组织支配、周密部署，在本标段内开展了平安生产大检查，保证了本标段内生产秩序平安稳定，职工生活和谐正常，现将平安生产检查状况汇报如下：一、高度重视，细心支配大检查工作为深刻吸取国内一些重大生产平安事故教训，从思想上、制度上高度重视平安生产工作，狠抓隐患排查整治落实，安江高速马路TJ9A标项目部马上组织学习落实关于马上开展平安生产大检查的通知，要求各施工现场、作业队仔细落实责任，落实排查方案、落实人员、落实措施，

2、开展横向到边、纵向究竟的平安隐患排查，确保本标段内平安生产形势持续好转。项目领导亲自带队，深化施工现场调查平安生产状况，实地查看隐患排查整治状况，有力促进了隐患排查整治深化。二、建立、健全平安保障体系平安生产不仅体现着企业的形象，更干脆关系着职工的身心健康和平安。项目一进场，项目经理部刚好召开了平安生产专题会议，确定了平安施工是龙头，平安设施是保障的总体工作思路，提出了：杜绝人身死亡事故，杜绝重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，严格限制各种习惯性违章，实现现场平安文明施工的详细目标。之后，对各施工现场、作业队召开会议，进行了宣扬发动并依据总体思路和目标制定了各自详细的目标和措施。从进场以来就

3、着手施工打算起先，项目部就建立健全了平安保障体系，建立了一个完善的平安保障体系，坚持以项目经理为核心的平安管理、保障体系，对工程项目的平安施工统一规划，统一组织，统一协调，统一监督。规定了专职平安人员享有平安生产奖、罚的权力，在各类评先中享有平安一票推翻的权力。因而，从工程一起先，平安工作就得到了有力的保障和加强。三、狠抓制度和措施的完善严明的制度和完善的措施是保障平安生产的前提。项目进场后，经理部就着手完善了一系列平安文明施工管理制度和措施，明确规定了平安生产奖罚细则、平安生产设施及行为的管理规范与要求，制定了对施工劳务合作队伍的平安管理规定，明确了平安施工责任;同时还重点制订了特种操作、用

4、电平安等平安技术交底措施，防火灾事故以及重大危急源限制的反事故措施。四、狠抓平安生产职责的落实与执行落实各级人员平安生产职责是搞好平安生产的组织保证，为不断细化管理，确保各级人员职责到位，在完善了各级人员平安生产职责的基础上，将整个项目平安生产目标详细分解落实到各现场施工员，并同各劳务合作队伍第一责任人签订平安生产目标责任承包书，且相应建立了严格的检查考评方法;并督促劳务合作队伍又将责任目标细化，落实到各班、各施工作业项目责任人。五、实行有力举措，确保平安生产良好局面搞好平安生产不仅有利于施工人员的平安，而且更是保障施工任务顺当完成的首要条件，对理顺工程施工的各项管理工作、锤炼施工队伍、增加内

5、部凝合力有着非常重要的促进作用。六、主动实行措施，的确保障施工平安平安生产是平安施工的基础，也是企业形象的体现。为狠抓现场平安生产，从工程一起先，就实行了一系列扎实有效的对策：1、对施工路段进行了全面、合理的规划，对主要施工场区如拌合场、工地试验室、桥梁施工现场、隧道施工现场、项目部驻地以及原材料的堆放作了定点定位布置，对现场施工电源电缆的敷设、电火焊皮线的牵接、施工脚手架的搭设作出了明确、规范的要求和设计。2、在拌合站与地方道路交接段设置了平安防撞护栏，在两岔河一号桥四号墩与便道交接段设置了平安防护栏，有力地保障了项目施工的正常开展。3、制定了污染预防的原则，对施工的重要环境因素如：噪声、粉

6、尘、固废、冲刷等进行有效限制;节能降耗，合理运用资源、能源，防止或削减对环境的污染，以及对污染物的处理方法及废铁、废油料回收处理规定，统一在现场设置垃圾箱，分区域指定废铁、废油料堆放点，并成立现场垃圾清运小组，刚好将垃圾清运出施工场区。4、依据施工总平面和范围，划分各作业队平安生产责任区域，并明确了责任区负责人。5、现场施工用电电线牵接始终是困扰平安施工的一大难题，在进行统一规划、合理布置的基础上，保证架设的电线绝缘良好，悬挂高度及线间距符合电力部门的平安规定，并且各种用电机械设备均配有专用开关，临时线路必需用绝缘物支撑。现场的变(配)电设备处，必需备有灭火器材和高压平安用具。严厉禁止非电工人

7、员接近带电设备。施工电源均采纳了集中箱布置，地面的电源电缆均做到埋设布置且设置了明显的标示牌，机房、炉旁的电源电缆均沿柱、梁牵设，全部电源柜、电源小箱均做到了规范制作、布置且设置了明显的标示牌。 现场设备做到了定位堆放，并挂牌明确了责任人。6、现场施工坚持每天做到工完料尽场地清。施工废料、垃圾每天清扫，确保施工现场每天整齐。7、8、加强对现场文明施工的检查与考核，坚持每月定期对文明施工状况进行检查、评比，对文明施工好的队伍刚好进行表彰和嘉奖，对差的施工队伍予以曝光并惩罚。七、构筑平安施工防护网平安管理措施的落实以及平安防护用品的齐全、规范是保障平安施工的重要措施。为此，项目经理部针对平安生产设

8、施的有关规定统一进行购置，并将平安帽、平安带以及防滑鞋等防护用品刚好发放到施工人员手中。在我合同段与地方道路交叉处设置交通标记，并在交通繁忙时段指派专职交通平安员进行交通协调，以确保平安生产。在主动完善现场平安防护设施的同时，坚持实行各分项开工前的报告审批制度，无论哪个子分项开工，均要经过平安检查，检查其各项平安措施是否到位，现场环境是否符合文明施工要求。经理部重视，是确保平安生产局面稳定的关键。基于此，坚持实行了项目经理亲自抓管平安文明施工的做法，我项目经理首先布置、支配的就是有关平安生产的工作;在平安与进度、平安经理部成员的身体力行，平安生产才能得以不断的深化开展，也才能取得实质性的效果。通过上述一系列工作的开展，营造了一个施工现场井然有序、平安防护设施齐全规范、平安文明施工气氛深厚的施工环境，确保工程顺当完工。【第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页