企业管理资料-行政管理部关键绩效考核指标表文档范本.docx

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1、行政管控部关键绩效考核指标表考核指标指标说明分值 权重考核频度目标值考核方法数据来源财务 绩效相关部门预算 费用执行情况本相关部门实际发生的 费用及与预算的差距5客户 满意相关部门间协 作满意度与各职能相关部门间的 协作、配合程度5行政服务满意 度提供行政服务是否全 面、态度如何等5行政事务处理 及时度行政事务处理的及时程 度5内部 管控各相关部门间 的协调度行政管控部对于各相关 部门的协调是否起到应 有的作用5行政规章建立 完善情况10行政检查与奖 惩情况5企事业单位对 外宣传状况宣传的频度和效果等10档案公文管控各类公文、信件、档案的 归档、整理、输入等管控 工作5企事业单位公 文发放发放

2、规章的建立，公文 发放的审核与控制等5干部及员工福 利包括干部及员工福利的 执行、审核等部员习发 干及工学与展干部及员工流 动率干部及员工离职、调动 等比率5人均培训时间干部及员工实际培训时 间之和与相关部门干部 及员工人数比例5培训反馈满意 度干部及员工就公司、本 相关部门对干部及员 工培养的投入、实际效 果以及干部及员工对 本相关部门各项工作 的满意度5合 i+100参考评分方法：1）满分为5分的指标项目，优秀5分,良好4分,1般3分，较差1分，差0分 2）满分为10分的指标项目，优秀10分，良好8分般5分，较差2分，差0分 3）总分达到90分为优秀,80分为良好,60分为合格,60分以下为不合格