采购员自我评价范文15篇.docx
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1、采购员自我评价范文通用15篇5采购员自我评价范文第一篇时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了 20年。在过去的一年中,我 部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司员工手 册,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了必须的成绩,但 也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情景述职如下:一、努力工作,顺利完成各项任务年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机, 下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延 续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产 和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:(省略
2、) 在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把 握市场价格,处处精打细算,千方百计节俭资金,有效的降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料 价格不断上涨,在不利的情景下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕 烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产, 最大限度的维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中 出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短 码,标签资料印错、串标,纸箱吱头印错等质量
3、问题。为了保证质量,尽可能 避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:经批准重 新严格筛选供应商,对供应商的供货本事,质量保证,价格优势进行评估,让 供应商供给可靠的证据来证明其本事;其中主要措施:保留原有的 加工业务,另选,用以比较质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一 例举)。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布 面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。 建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告 以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通
4、并确定索赔方式,尽全力为 公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约 元。同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问 题的材料流到生产线上。三、规范工作流程,制定交叉工作台帐思考问题的角度。我想我一定能够能够的表现自己,在工作上更加的得心应 手。采购员自我评价范文第九篇Familiar with the procurement of basic processes to assist the manager to follow up the procurement department of the day -to - day administrativ
5、e work and part of the procurement of for purchase order production, confirmation, arrange delivery and tracking arrival date; responsible for application and report purchase expenses, computer work and file management; responsible for the management of the model.Alibaba is mainly responsible for th
6、e operation of the background, through the network resources to find customers, reply to inquiries, the treatment of daily mail, or through the exhibition to find customers, customer reception to visit the factory, model orders, orders.Through the English four self-study business EnglishFamiliar wit
7、h the operation of Alibaba, Global Sources, global vision and other B2B platform, the effective use of network resources to find customersTo attend the Canton FairFamiliar with Photoshop image processing and page layoutFamiliar with various office software to master the operation, familiar with the
8、application of the Internet, can effectively use the Internet resourcesFamiliar with the basic procurement process, skilled operation Maxima procurement system, OA systemLove sports, optimistic and cheerful, have a strong ability to adapt, good communication, sincere others, good coordination, stron
9、g team spirit. In the past two years, has developed a strong organizational skills and team spirit. Adapt to the environment, strong ability, practical work, the courage to take responsibility, communication skills. In the work diligent, hard working. And hope to achieve value in the new environment
10、, contribute to the company to create the greatest benefits.采购员自我评价范文第十篇20_年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要 求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工 作情景评价如下:一、药品质量管理工作药品质量不仅仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严 把药品购进质量药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对 购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有 质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效
11、期实行动态 管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临 床用药安全,减少医院损失。对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期 先出” “先进先出。(3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议 书。二、规范科室管理,认真搞好科室的管理工作。(1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制 定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。(2主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,进取创造一个 简便欢乐的工作氛围,减少差错事故的发生。做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的采购
12、员自我评价范文第十一篇1, responsible for the implementation of procurement and supplier - related work;the management of procurement contracts and supplier documents, the establishment of supplier information resource library;2, to assist the procurement manager for supplier liaison, reception work;production
13、of various types of procurement indicators of the statistical statements;3, check with the financial sector procurement accounts and so on;the independent production of purchase documents;4, Familiar with industry quality system standard, proficient in purchasing business, have good communication sk
14、ills, negotiation ability and cost consciousness;Communicate we11 with the production department, sales department, finance department, administration department and other departments to ensure that the procurement plan is in line with the company s sales and production needs, and the purchasing pro
15、cess is in accordance with the company s operating procedures;5, to complete other tasks assigned by the leadership.1, good character, discipline and strong;a strong sense of responsibility, there is a strong ability to withstand pressure, heart bear capacity;2, able to adapt to long - term overtime
16、 (fixed and not fixed time);the companys financial non-external, regular and financial communication arrangements Purchasing Department accounts payable;3, Strong communication and coordination skills;the company internal audit external review of the information preparation and reception;4, familiar
17、 with the procurement process, be able to skillfully operate the ERP system;department staff shortages at the same time as the work of each post.Development direction: to make full use of their own in the past few years in the accumulation of the team set up and rich experience in the procurement; h
18、ope to hire my business to create more benefits!采购员自我评价范文第十二篇上半年,在市委、市政府的正确领导和高度重视下,在市纪委、市监察局、市 财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下,市政 府采购中心以服务政府工作为中心,坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化,确保了审批 采购项目优质高效地完成。元至六月份,市政府采购中心共实施集中采购143次,其中公开招标5次,竞 争性谈判15次,询价采购123次,完成采购金额万元,节俭资金万元,资金节 俭率为。半年来我们主要做了以下
19、几项工作:(一)采购规模进一步拓展今年以来采购中心努力拓展政府采购规模,扩大集中采购的规模效应和节俭优 势,采购项目进一步丰富,安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。在服务民生方面,完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、梁子湖区和 华容区中央医疗补助项目的采购。在服务三农方面,完成了国土整治办公室占补平衡项目的公开招标采购,收到 良好的经济效益和社会效益。在w共安全方面,完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程 的采购。半年来采购中心主动服务,急事急办,精心安排,优质高效地完成了市委、市 政府及各单位重大项目,6月份首次进行了公务车辆加油的定点采购,同时还 完成了 20_-
20、20_年度辆维修、公务车辆保险、公务资料印刷项目的定点采 购,在采购质量、价格、服务等方面为采购人供给更简单更快捷的服务,方便 了市直各采购单位和供应商。中心在完成市直单位采购任务的同时,还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖 新区重大项目的采购,指导和帮忙区级政府采购部门开展采购工作。(二)采购程序进一步规范中心在组织实施政府采购的整个过程中,始终把规范采购程序放在第一位,一 是针对新形势下政府采购出现的新情景、新要求、整合修订招标文件编制程 序,统一制定招标文件的基本资料,确保招标文件合规、合理。二是严格按照政府采购法和有关政府采购的法规规章等,进一步修订完善 了政府采购操作规程,明确了各岗位
21、人员的工作职责,确保了招标程序的规范 有序。三是对重大采购项目,主动与采购人联系和沟通,充分倾听采购人的意见和提 议,并对一些技术需求比较复杂的采购项目及时邀请有关专家组织论证,确保 了采购项目公平、公正。四是坚持把好资格审查关,根据不一样项目的类型,制定较为合理的资质要 求,先由中心专人进行资格预审,与供应商明确相关职责,后由评标委员会在 开标前进行资格终审,仔细对照各项目的资质条件逐项审核,有效确保了招标 采购的成功率。(三)风险防控进一步筑牢作为政府集中采购的执行机构,采购中心着力源头防腐,紧紧围绕规范二字, 以公开促公平,以公平促公正,重点从管理制度化、程序规范化、文书标准 化、工作“
22、阳光化”、手段电子化等五个方面规范了政府采购行为,建立了政 府采购执行环节公正、透明、规范、高效的“阳光采购”运行机制。采购员自我评价范文第十三篇20_年的工作就要结束,20_年的钟声即将敲响。回顾过去一年的工作,我们 感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了 “为公司节俭每一分 钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好” 的要求,提高了公司的物资供应保障本事,各项工作稳中求进,逐步提升。现 将主要工作评价如下:一、本年度工作取得的成就1、内部管理方面:到2020_年底,采购部将所有涉及到的资料
23、、文档进行规 整保存,如采购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。2、与各部门协调上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现 原料缺乏等现象。3、业务方面执行情景:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并 进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商及时进 行对账、销帐,做到了账账相符,没有出现纸漏。采购部内部每周对账、销 帐,金额详细、清楚。4、工作作风和劳动纪律遵守情景:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸 门,事关公司利益得失,因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风,遵守 公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,
24、工作职 责心和工作热情都有了很大提高。业务方面,分工细化,职责分明,配合密 切。手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。我们的辛勤劳动,为 企业节省了资金,降低了成本。5、采购渠道上:一年来,我们经过多方努力,拥有了成熟完善的采购渠道,保 证了材料及时、充足的供应。6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟 踪,把差错率降到零。二、本年度的工作不足1、采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计 划性不强。我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,有时造 成供应脱节。审批程序过于复杂,浪费很多人力、时间,影响了工作效率。采 购程
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- 采购员 自我 评价 范文 15
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