监理工程师个人述职报告集合7篇.docx
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1、监理工程师个人述职报告集合7篇监理工程师个人述职报告1随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过 去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不 足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结 不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公 司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范, 科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服 务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我对20年的总结:一、信息管理不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文 处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催 促按期处理完毕;为方便编写会
2、议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。 因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这 中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会 积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善;监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前, 需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才 能判断出某些情况是否属实。标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保 证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺 陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、 设计要
3、求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无 安全隐患。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施 工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资 料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的 规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做 好记录。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的 监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现 场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系, 使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度 的按期完成。通过
4、上述工作,本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3# 楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况,一年多的监理 工作收获很大,但也有不足。点击免费海量工程资料例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不 多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具 备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面, 还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅 要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有 不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力 和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建
5、设,才能使自己 得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考 验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也 使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训, 为以后更好的工作奠定了坚实的基础。新的一年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的 不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质 的提高,不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。监理工程师个 人述职报告4转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的 今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创
6、造着世 界的文明,去迎接着人类更美好的未来。我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为 项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心, 实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉, 未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生。 从而使监管工作得以顺利进行。20年公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目 巡视检查中。不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每 周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时 为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为 了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考 虑。巡检中
7、监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数 总监的好评。1、担任项目总监以来,始终贯彻了严格监理,热情服务的宗 旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规 范。严格的遵守公正,诚信,科学的.工作准则,以取信于业主和 施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中 兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点 (晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费, 为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了 一 企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。2、项目监理资料管理良好,过程
8、资料及时、规范、完整。所 有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始 有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定。在每 一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、 甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。我永远先想到的是我肩负着 公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为 了公司的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的 条文、政策的规定。体现施工过程中的验评分离,强化验收。完 善手段。过程控制的指导方针、体现出公司管理的规章制度,对 施工过程中的质量控制、安全监督和
9、实施,实行了相应的奖惩制 度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办 事履行合同约定职责成为己任。5、认真履行了一名总监的本职工作。编制了监理规划及专项 监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监 理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程 相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规 章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出 各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们 的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极 为公司培养出新一代精英才子,
10、受到了项目部各位员工的爱戴和 尊敬。6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和 较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调 能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以 精心服务于业主的宗旨,以守法、诚信、公正、科学的准则执业。 所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目 被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施 工方的好评。作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术 精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会 管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使 我项目的每一个员工都能成为更加出色
11、的监理工程师,为建设的 发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。监理工程师个人述职报告520_年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不 断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成 熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理 熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人 沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和 公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次 的给予机会我不会取得今天的进步,展望20_年是机遇和挑战并 存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗, 为公司向更高层次发展做出自己的.贡献。回首20年
12、初,虽然公司取得了可喜的成果,但是公司领导 并没有沾沾自喜,反而为20年制定了更高的目标。我也在经过 短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我 负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门 工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成 员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放 到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属 关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律, 有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在 20年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是的离职,按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构
13、,将原来主要负责电气 生产的接替的研发工作,将原来只参与电气生产的安排在负责生 产管理并参与生产的位置。离职,影响了第一台微电机自动平衡 机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例 外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工 作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务, 我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有 新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完 成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时 间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。自动 线项目,上自动打孔
14、机项目,自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培养新人,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气 原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程 序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压 力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和 观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上 还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力 的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来 公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。20_年公司完成自动机台,其中我独立完成了三台的电气设
15、计工作,程序设计和厂内调试工作,的厂内调试工作和程序后 期查错工作,厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工 作等等。在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损 失。在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理, 保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人 员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维 修。其中维修维护数十次。20年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业 绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信 在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20年我的工 作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,
16、让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线 失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记 效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生 产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设 备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人, 为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自 己的管理才能,我为自己立下目标,20年我要实现设备电气部 分零失误。请公司领导监督我的工作。监理工程师个人述职报告 620_年即将过去,在公司领导和项目部的领导关怀下,完成 了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中,我的专业知识
17、 和工作能力有了更进一步的提高,在工作中我坚持以“工程合格 率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成 工程监理工作。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收 获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也衷 心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。一、工作内容及职责1、工作内容20年5月15号我被调派到水厂二期管网工程项目部,在 项目总监华玉森带领和指导下担任土建专业监理工作,这也是我 首次主管土建监理工作。水厂二期管网工程土建项目包括办公 楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程,工程现已完成了 办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙,现已进入冬
18、季施工,绿 化工程计划年后施工。2、主要职责检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。检查进场的工程材料、设备、构配件的质量并进行见证取 样。验收检验批、隐蔽工程、分项工程。处置发现的质量问题和安全事故隐患。参与工程变更的审查和处理。收集、汇总、参与整理监理文件资料。二、工作与学习心得水厂二期管网工程涉及施工专业较广泛,包括道路工程、 绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是大学所学专业,对 土建专业基本的质量验收、施工工序掌握较为成熟。道路工程质 量监督管理工作是做监理以来第一次接触,道路图纸发下来的时 候,开始认真学习图纸,看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑, 不知从何入手,质量
19、控制要点不知是哪些方面,然后每天晚上查 阅资料、研读规范,不懂的、地方就向华总监讨教,根据华总监所 提出的重点进行学习。在道路施工时,根据那段时间学习及华总 监的指导进行现场质量检验控制,在道路施工完成后,我总结了 以下几点关于道路施工基本知识及质量控制要点:1、基本知识二、对工程施工建设的质量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先 进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程, 工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记 录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明 确;在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等, 我除做好对照标准和
20、设计要求核查由施工方提交的相关报验资料 进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检 查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程 关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作, 并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对 一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。 对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口 头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题 及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检 查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事 中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工
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