安全文化建设与铁路安全生产途径.docx

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1、安全文化建设与铁路安全生产途径平安文化建设与铁路平安生产途径 本文关键词：文化建设，平安生产，途径，铁路平安文化建设与铁路平安生产途径 本文简介：平安生产是铁路的永恒主题。多年来，专家学者与广阔干部职工在铁路平安技术和平安管理方面做出了很多探讨和探究，极大地提高了中国铁路平安生产的高牢靠性和整体管理水平。但是，铁路运输的平安问题涉及方方面面，贯穿着整个生产活动始终，来不得半点马虎和麻痹。怎样才能提升平安管理的层次，使从业人员在生产活动中自觉树平安文化建设与铁路平安生产途径 本文内容：平安生产是铁路的永恒主题。多年来，专家学者与广阔干部职工在铁路平安技术和平安管理方面做出了很多探讨和探究，极大地

2、提高了中国铁路平安生产的高牢靠性和整体管理水平。但是，铁路运输的平安问题涉及方方面面，贯穿着整个生产活动始终，来不得半点马虎和麻痹。怎样才能提升平安管理的层次，使从业人员在生产活动中自觉树立平安第一意识，从而绷紧平安弦，严格遵守平安操作规程呢?主动抓好铁路平安文化建设是一条有效的途径。一、平安文化建设有利于平安生产责任制的落实和平安管理制度的建立和健全建立完善平安生产责任制和各项平安管理制度是搞好铁路平安工作的基础。在实际工作中，往往存在着两个方面的问题:一是平安管理的规章制度尚不健全，在某些详细环节上，特殊是新材料、新装备、新技术的实施中无章可循;二是制度方法定得很全面，但难以落实或落实不够

3、，存在着有章不循、有章难循的现象。从铁路平安生产制度建设的角度来说，第一个方面的问题相对于其他企业，铁路行业应当是比较完善和严密的，无论是规章、制度、措施、预案，还是领导严格要求，都有着比较严格的规定。从笔者在现场调研的结果来看，目前的关键还主要是落实不够的问题。应当说无论是整章建制，还是制度落实，归根结底就是一种责任感，而责任感来源于广阔铁路干部职工的思想观念。主动开展平安文化建设的目的正是用主动的文化引领来解决观念问题，观念变了责任感就会相应得到增加，有了剧烈的责任感、事业心，制度建设才会得到很好的落实，才能够形成人人确保平安、人人维护平安、人人享受平安的良好生态。二、平安文化建设有利于消

4、退平安隐患，订正习惯性违章，确保标准化程序的落实我们在日常工作检查中经常发觉，一些习惯性“两违”特别顽固，反复性很强，屡禁不止。甚至一些平安隐患长期得不到刚好消退，久而久之，个别少数管理者也起先慢慢视而不见，听之任之。究其缘由，就是因为有些现场管理者和职工平安意识淡薄，侥幸心理作祟，干惯了和看惯了的不良行为已成为一种思维定式。加强铁路平安文化建设，就是要通过各种有效载体将“平安第一”的思维方式铭刻在职工的脑海中，把“平安是天”意识融入职工的自觉行动中，深刻相识时代发展和社会进步对新时期铁路平安工作提出的新要求，深刻相识铁路行业特点和铁路平安工作的规律，深刻理解平安生产与确保国家和人民群众利益、

5、与提高职工家庭生活水平的关系，变更平安相识上的不良习惯心理和思想误区，让标准成为习惯，自觉按标准化程序作业，自觉开展平安隐患排查，消退平安隐患，有效遏制习惯性违章的发生。三、平安文化建设必需围绕铁路改革发展要求和本单位实际状况有序绽开中国铁路已经进入一个崭新的发展时代，铁路改革发展和技术进步更须要平安文化的强力支持。而不断加强铁路平安文化建设，强化平安文化保平安的力度，还须要依据铁路各单位自身的特点有序绽开。一是因地制宜，按部就班。开展铁路平安文化建设，应遵循实际须要和条件允许两个原则进行，“强本简末”保重点，用最通俗易懂的语言、最简洁好用的展示作为创建标准。首先是集中肯定的人力、物力、财力打

6、好平安文化阵地建设的“攻坚战”，科学合理地打造好平安文化的“海、陆、空”(内涵丰富、平面展示、网络传播)立体展示平台;其次是反复组织干部职工打好平安文化形成的“集团战”，平安文化建设的主体是全体职工，要集中大家的才智，让广阔职工主动参加，共同提炼，总结完善出最能体现本单位工作性质、平安特点、地域文化和人文特色的平安文化，让职工自身在亲自参加几上几下的平安文化凝炼中同时受教化，也使平安文化更接地气，更易被职工所认同、遵守;最终是协调精兵强将协作单位技术革新、站舍改造、典型选树等工作打好平安文化落地的“突击战”和宣扬灌输的“长久战”，利用各种有效形式和传播载体向广阔干部职工宣贯，让平安文化渐渐在职

7、工中内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。二是有的放矢，树标塑形。平安文化建设是一项以人为本的系统工程，须要人的进步与企业的发展紧密结合、相互促进。要紧紧围绕铁总提出的“强基达标、提质增效”这一工作主题，充分发挥平安文化的巨大作用力，切实做到关爱、敬重、理解职工，激励他们主动投身到“我的岗位我负责”的平安生产中。要实行日常模拟培训、在岗实作培训、脱岗封闭培训、专业系统培训等方法，找准平安关键，有的放矢，努力提高职工队伍的平安意识和技术素养，夯实平安基础。同时还要做好典型选树，将平安文化建设中涌现出来的先进典型选出来，竖起来，成为职工身边看得见摸得着的标杆，让职工比有标尺、学有目标、干有榜样。

8、三是强机建制，保持创新。抓好平安文化资源的进一步优化，形成“站段车间班组岗位”四位一体的平安文化建设梯形结构，构建平安文化创建新格局。用好互联网、微信、微博、微视频等现代手段，搭建平安文化共建共享、同等沟通的互动平台，调动广阔干部职工主动参加平安文化建设的主动性，从而保持平安文化建设的生命力，全面提升平安生产管理标准和管理水平。四、平安文化建设必需不断深化、不断创新铁路各个站段大都有着各自不同的业务性质和地域性文化背景，平安文化的建设也应结合自身特点来开展，并不断探究创新。一是管理层对本单位平安管理工作和平安文化建设要有切合实际的思路。既要有长远发展的战略眼光，又要有切实可行的近期目标，切实做

9、到长远规划与近期目标相统一，长远利益与当前利益相统一，企业追求与职工追求相统一。另外，在平安文化建设中只有紧紧依靠职工群众，时时刻刻敬重职工群众，才能充分发动职工群众主动广泛地、实实在在地参加平安文化建设，调动他们确保平安生产的主动性，激发隐藏在职工群众中的无穷才智。要避开将平安文化建设搞成主要管理者自行制定或者由特地团队闭门设计的“精英文化”，在内容和形式上要力戒“高大上”，肯定要质朴形象、表达精确、接地气。二是开展坚持不懈的平安培训工作。培训是文化建设的重要基础，通过培训，可以增加职工的文化认同、平安自觉和技能提高。培训工作要形式多样、常常进行，可以聘请专家授课、开展岗位练兵、进行案例教化

10、、实施亲情提示、外出观摩学习、班组分析探讨、落实预案演练等，总之要结合详细状况，激发职工爱好，讲求培训效果。三是结合各岗位作业特点，针对简单造成事故的因素，提炼平安警句，制作成平安警示标牌在工作场所悬挂，用视觉效果警示员工。四是开展亲情教化活动，让每位职工的亲人给上岗作业人员写叮嘱语，他们的亲情吩咐，往往感人肺腑，触动心灵，让职工班前会上念一念，上岗之前看一看，作业间隙想一想，平安警钟长鸣。比如:平安文化长廊、事故案例展示区、劳模一条街、温情通道、全家福上墙等，让平安文化建设体现在企业方方面面、各个角落。五是建立“互控联锁”制度，同一岗位上的职工，结成对子，工作时相互提示、相互监督、相互帮助。

11、你平安、我光荣，你违章、我有责。六是常常开展各种平安教化活动:如平安演讲、平安学问竞赛、平安文艺演出、平安漫画展示、平安征文活动、平安微信推送等，人人参加，文化渗透。总之，平安文化建设内容丰富、形式多样，只要坚持不懈地探究和创新，必将摸索出一条具有本单位特色的平安文化建设之路，对于落实铁路“强基达标、提质增效”主题，提高现场平安生产水平肯定会产生极大的促进作用。作者：刘建新 单位：中国铁路济南局集团有限公司淄博车务段第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页