实验小学校长参加县2023年小学校长培训班心得体会6篇.docx
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1、2023年小学校长培训学习心得校长是一个学校发展和前进的领路人,校长的思想意识 决定学校的发展方向。一位好校长一定能成就一所好的学校, 一定能带出一批优秀的教师,这是我听完潘萍校长讲座后最 深刻的感受,对于校长办学思想对学校发展重要性的论述在 早上xx局长的教育讲座中也讲到了很多。第一天的培训让 我对校长这个角色的定位有了多种的理解,更明白学习对于 个人职业成长的必要性。我们的学校就像一艘在海上航行的船只,校长就如船长 一般,老师就像水手,我们的孩子就像来来往往的乘客,船 长的航海方向决定了孩子们可以在船上领略怎样的风景,有 经验的船长能带领我们的水手在种种困境中乘风破浪,一路 向前。要想成为
2、一名成功的船长我们的思想意识是非常重要 的,只有有想法的船长才能造就一条经久不衰的船只。校长 是一所学校的灵魂,校长的教育思想决定一所学校的发展前 景,校长的人文情怀塑造一所学校的文化。校长要负责塑造 孩子。认真反思,作为老师我们都范过这样的错,必须改, 只有这样才能教育好学生,只有这样才能让孩子享受到真正 的教育,因为那是心与心的交流和碰撞。教育管理和教学活 动中,我们必须要以积极、良好的心态去面对每个孩子,也 只有这样才能提高班级管理和课堂教学的有效性。诚然,师生关系作为学校环境中最重要的人际关系贯穿 整个教育教学过程,这一关系处理的好坏直接关系到教育教 学的效果、学校培养目标的实现,关系
3、到学生的心理健康和 全面发展。维系良好师生关系的主题应该是教师,只有释放 所有的爱,做到时时关爱学生、事事关心学生,才能营造出 和谐、愉悦的教育氛围。爱的阳光需要普照到每个角落,从 情绪的角度讲,每一个教师面对教室里十几个学生,都有自 己心中的“优等生”。平时只有那几个活跃、成绩好的学生 备受关注,其他学生好像都被遗忘了。对于学生,教师应该 一视同仁。不管他是优秀的学生,还是学习困难的学生;不管 他是品学兼优,还是品行有问题,教师都应本着公平公正、 以人为本的原则,关爱每一个学生。尤其对“有困难、有问 题”的学生,教师更应该多倾注爱心。多用发现的目光寻找 他们的闪光点,多用激励的目光激励他们去
4、追求,多用希望 的目光期待他们完善自我。因此,我们要控制好自己的情绪。相反,我们应该很好 利用我们良好的情绪,以教师良好的情绪去感染每个孩子。心理学研究表明,有情绪感染力的教师,不仅能使学生更好、 更快地接受老师在课内或课外有意传授的东西,而且也会使 学生在无意中接受老师自己的情绪影响,包括情感的倾向和 情绪的表达方式等。教师良好的情绪往往会成为学生学习的 榜样,使学生形成一种自觉学习的强大动力,学生乐意把老 师作为他们的知心朋友,尽情倾吐他们在生活中、学习上遇 到的问题和矛盾,使教师能及时了解学生在思想情感,学习 等方面的信息,有的放矢的教育学习。因此,我们应该注意 在教育学生的过程中,充分
5、发挥情绪感染力的作用。我认为一个优秀的教师,一定是一个有着良好情绪感染 力的教师。为了做一个优秀的教师,一定要控制好自己的情 绪,以人为本,以学生为中心,做一个真正关心、关爱学生, 富有情感、积极、健康、向上、阳光的教师。实验小学校长参加县2023年小学校长培训班心得体会重新定义学校这本书是XX贵校长大胆改革实现新 学校美好蓝图的实践过程,记载了李校长在追寻“学生快 乐,教师幸福,社会满意”的新学校旅程中的尝试和挣扎, 对于我们而言有些做法似乎遥不可及,但李校长做教育的这 种情怀和理念着实令我们敬佩,值得我们学习。如何让孩子 们喜欢学校,让学校成为孩子们向往的地方,这是李校长做 新教育时刻在思
6、考的问题,他把学生放在了学校的正中央, 透过李校长的实践我们读懂了做教育一定要遵循学生的成 长规律,要保护学生的天性,我们读懂了做教育一定要全神 贯注并全力以赴,我们读懂了做教育一定要把学校还给学生, 要让学校中朝夕相处的学生和老师感到幸福快乐,这应该就 是师生家长向往的理想学校。北京11学校从一刀切比较僵硬的课程结构调整到了 “低门槛、高选择”的一种结构。从统一的课外时间和活动 内容调整到了自主时间,增加自主空间。他们在管理上面是 利用了扁平化管理,所谓的扁平化就是去中层化,中层部门 都变成了职能部门,不再是管理部门。所有的副校长都不再 分管任何一个领域,都兼任年级主任,学校没有行政班,学
7、生需要走班上课。没有班主任,每个学生配备一名辅导员。教育真正的追求是什么?学校真正的意义在哪里?记 得原来我们总是说:“一个好校长就是一所好学校”,现在 我觉得应该改为:一所好学校,就是教育家办学。这个“教 育家”不是指广泛认可有专业声望的高层次教育人才,而是 指课堂里走出来的教育家,其实就是一所学校的老师。当我 们把一所好学校的目标从“吸引大批好生源”转化到“实 现每个孩子的不同成长”时,就证明我们的校园,有一大批 有教育家情怀、教育家境界、教育家心态、教育家智慧的人在做事情!讲到学科和学习,就不得不提课程。课程是学校的生命, 是师生教学活动的载体。XX贵校长在本书里提到,要把学校 的课程打
8、造变成学校的产品。当你是从产品的角度去对待课 程的时候,你就会从学生的需求出发,你就会真正地把学生 放到中心的位置,想方设法为学生提供更多符合他们学习和 发展的课程,从而推动整个学科教学活动乃至整个学校的进 步和发展。为了学习还是为了学科,不同的人会有不同的侧 重点,而作为面对学生的老师,我们应该在充分听取和尊重 学生需求和意愿的基础上面,再本着对学生、对家庭、对社 会负责的态度,引导和帮忙他们做出更好更合适的选择。在新学校的体系里,把课程作为学校的产品,以此为学 生的成长服务,让学生有选择权,唯有如此,我们才会正确 定位我们的教育,也才会真正实现以学生为中心的教育追求。 这是XX贵和十一学校
9、的追求,更应是我们的追求。学校,确立造就的价值观、信仰和立场,并主动鼓励自己和 他人一起努力改进学校。作为校长要根据自己学校的特点确 立学校的办学思想,可以学习借鉴有用的东西但一定要有自 己的特色,并能一直坚持下去,经过时间的磨砺一定可以形 成有效的学校发展的指导思想。校长的思想对一所学校的发展是一种引领作用,好的思 想理念形成离不开不断地学习和思考。校长作为一名学习者, 为你、为学校、为老师、为你的孩子言传身教,身教身教胜 于言传。作为一名合格的校长养成终身学习的意识是必不可 少,当校长的过程就是不断学习知识和更新知识的过程,你 处理学校中各种各样的事情也是一个学习的过程。在学校工 作中你可
10、以学习,走出去接触更多的事情更能让自己学到更 多的东西,就如这几天的培训,为我们授课的很多都是出名 的校长,他们的分享让我们有一种感同身受之感,特别是潘 萍校长分享她从刚到学校工作上的艰辛到一路走来得到大 家的认可,其实很多校长都经历过工作中的艰难与无奈,经 过学习我们能够把这些经历内化为一种动力。对于校长,如何管理和领导老师也是我们工作中的一道 难题。注重团队建设,打造一支优秀有凝聚力的教师队伍, 离不开对教师真诚的关爱,真正的体面是人与人之间的相互 理解,相互尊重。学会用心去对待老师,特别是部分在工作 中有异议的同事,让我们的老师感受到在这个学校工作是有 爱的、是幸福的,那么你带领的这个团
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