学校公寓宿舍卫生间改造工程施工进度计划保证措施.docx

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1、学校公寓宿舍卫生间改造工程施工进度计划保证措施（一）、工期目标工期：2016年7月6日至2016年8月23日（二）、保证措施：1、组织措施实施目标化管理，根据总的工期要求按施工进度计划设 置控制点，实施阶段目标控制。建立健全工程指挥和调度体系，全面负责施工中的管理 工作，充分协调好内部外部关系，减少中间环节。认真做好施工准备，充分发挥各职能部门的作用和员工 的积极性，责任到人，特别是水泥、砂、防水涂料、瓷砖等 材料要按计划提前保质按量送到施工现场。劳务队伍按进度安排及时进场，人员充足，保证素质， 工种配套，按程序组织文明施工，根据总体安排组织快节拍 均衡流水作业。工地每天召开施工调度会一次，由

2、监理、施工单位、建 设单位等参加，周密协调施工中存在的各种问题。组织好建设单位及安装单位配合工作，使其满足土建施 工进度的要求。强化机具管理，维修保养好大型机械，特别是搅拌机等 设备，易损件应有储备，以保证机械处于完好，并建立奖罚 制度，以人的良好工作质量保证机械的正常运转。优化生产因素，组织好拆除、抹灰、防水、瓷砖、乳胶 漆、水电安装等专业施工队伍，以保证工程进度和质量。强化施工管理，推行项目法施工，精心组织周密安排， 实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，正确 协调各专业之间互相配合的问题。合理分配、利用资金，保证材料、机具按计划运抵现场, 不因材料供应不及时出现窝工、停工等问题

3、。保证施工队伍和管理人员的高素质，敢打硬仗，敢投入, 在关键、重点阶段，加班加点，轮班作业。实施奖励竞争机制，对关键工序和控制点做出突出贡献 的个人或作业班组给予重奖，以奖优罚劣促使全体施工人员 齐心合力保工期。挖掘施工潜力，努力缩短工期，抓好关键分部分项工程 的施工管理，在防水、瓷砖等关键阶段加大力度，采取增加 劳动力、增加流水施工线路等措施，争取能够提前完成，为 设备安装创造更多的时间，提前达到竣工条件。做好停电和停水的应急措施。建立目标考核与奖罚机制，公司按月对项目进行考核， 项目按旬对施工队进行考核，施工队按日对作业班组进行考 核。凡是达不到既定目标者，均需责任者自行分析原因、采 取措

4、施迅速解决。2、技术措施认真做好施工准备，接到图纸后立即组织各有关部门进 行会审，编制施工组织设计和施工图预算，及详尽的物资调 运计划，保证顺利开工，尽快进入施工高潮。按程序组织现场文明施工，加强施工生产调度，协调好 土建与安装，安装各专业之间的交叉作业，合理组织分段流 水施工。采用微机动态计划管理，按照网络控制计划和主要进度 控制点，编制详尽的日计划、周计划、月计划，以各工期控 制点为目标，层层落实，层层分解，当日的工作一定要当日 完成。采用JS防水涂料、聚氨酯防水等新技术、新工艺。3、与业主、监理工程师有关部门配合措施配合监理工程师工作的措施：根据以往工程施工经验和监理内容，本着对业主负责

5、的 精神，制订如下配合措施：合同签订后，即请业主组织监理公司与我公司现场人见 面，相互熟悉人员情况，并确定现场协调制度。以该工程的监理大纲为原则，按照国家、省、市有关监 理程序的有关规定，坚决服从监理，积极配合总监理师和监 理工程师的工作。按本工程的实际情况，分部编制施工方案，向监理工程 师报审，待监理方认可后组织实施。每月24日前报审施工进度计划，每月末报审工程计量 申报表、月支付汇表、合同项目月付款申报表及合同外项目 月付款申报表。开工前或施工中如发生单项分包，应首先向业主、监理 报审，待审查认可后实施。各项施工准备工作完成后，立即向业主和监理工程师报 审开工报告，并认可开工工期。工程定位

6、放线时邀请业主和监理工程师共同参加，并现 场监督核验，施工过程中的测量、放线，在放线完毕后随即 报验，待其认可后进行下道工序施工。工程材料、设备进场后，随即请业主和监理工程师进行 外观和性能检验，需复试的材料，待复试结论出来后，再进 行报验，所有水泥、砂浆试验报告出来后，立即送监理工程 师查验。全部隐蔽分项施工完前一天，以书面形式报送监理工程 师，待其认可或重新复查后再进行下道工序施工。分部工程完成后或单位工程竣工后，填写工程报验单或 竣工报告报监理单位。施工如发生质量问题，立即向监理工程师报告并填写质 量问题报告单，待问题处理完毕并经监理认可后，方可继续 施工。施工中若发现图纸会审中尚未解决的问题，及时与监理 方联系，监理工程师和设计院、业主协同解决设计变更问题。 施工图预算编制完成后，送业主和监理方审核，待其认可后, 作为支付月进度款和竣工结算的依据。