保安经理会议上讲话稿.docx
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1、 保安经理会议上讲话稿 保安是因应工商社会进展下的新兴效劳业名称。下面是给大家整理的保安经理睬议上的讲话稿,仅供参考。 保安经理睬议上的讲话稿【篇一】 敬重的领导,亲爱的同事: 大家好!猪年马上完毕、猪年马上降临,值此辞旧迎新之际,我谨代表昌樟工程安保部向全体工作人员,表示诚心的感谢,由于我们团队能取得今日的成绩也是大家共同帮助和支持的成果,感谢大家;同时,也祝福大家在新的一年里,生活美满、家庭(幸福),工作上取得更大的成绩! 很荣幸,这次我们的团队能够参与公司的优秀团队评比,这是领导和大家对我们的信任,对我们工作的确定。这一段时间,在大家的共同努力下,我们工程克制了临建初期的重重困难,工程已
2、经渐渐步入正轨。 由于昌樟工程是我南方公司的第一个改扩建路面工程,安全风险大、安全责任重是我们公司从未遇到过的,所以我们安保部的工作任务也是相当的严峻。在工程进场伊始,安保部就接到了工程领导下达的任务,整个工程以安全为核心,实行“安全一票拒绝制”。要求安保部努力提高自身的安全学问素养并定期开展安全学问教育培训,全面提高工程全体员工的安全意识和安全技能,并做好安全内业,以期到达安全文明工地并顺当的拿到计量款。 我安保部在工程领导的指导思想下,全体成员努力提高自身的安全学问水平和安全生产技能,经过和领导协商,每月进行一次安全教育培训和安全学问竞赛,并将时间选在晚上,以免影响职工的正常工作。20xx
3、年12月30日晚,我部在工程会议室针对全体员工进行了一次安全学问竞赛,此次竞赛得到了领导们的大力支持,工程办、驻地办几位领导亲临现场观摩。事后,对此次安全学问竞赛进展了高度赞扬。此事反响到昌樟工程办得到了工程办领导的全都好评,并在昌樟改扩建工程办网站上,刊文发表。 目前,我们取得的成绩是微缺乏道的,需要向公司其他兄弟工程安保部学习的还有许多许多。我们安保部将会连续的团结在工程领导四周并和全体职工拧成一股绳、劲儿往一处使。连续努力的以提高自身的安全学问素养和安全生产技能为立足之本,并带着工程全体员工共同进步,为实现安全文明工地的目标努力前进! 最终,诚心祝福在座的各位领导及同事们在新的一年里身体
4、安康,心想事成,工作再接再砺,共创辉煌! 感谢! 保安经理睬议上的讲话稿【篇二】 敬重的各位领导同事们: 大家好! 我是保安二部四班班长,我今日要(演讲)的题目是:如何做好兵头将尾 “展风帆 破浪前进,迎挑战 畅游商海”。我想问大家一个问题:你为金风帆物业的进展预备好了吗?或许你会说,我一个一般保安,在平凡的岗位上工作,我们能做什么?那些都是领导的事情。在这里,我要说:你错了!在物业公司的效劳与进展过程中,在平凡一般的岗位上,我们虽然只是汪洋一滴,但是,你我喜爱岗位、敬畏工作的实际行动,必将成为物业公司进展壮大的坚实根底。 我们不是维护社会的警察,我们更不是保卫祖国的士兵,有人说“眼睛是心灵的
5、窗口”,那么我们就是物业公司的形象,商报大厦的门面。我,作为一名金风帆这个大家庭里的一名一般保安班长,感到傲慢的同时,更感到肩上的责任重大。不经受风雨,长不成大树;不承受磨炼,难以炼成钢铁,只有仔细做好我们现在的本质工作,才能有我们今后更远的进展。 第一、工作积极,营造气氛 作为一名班长,每周部门工作例会上,仔细做好笔录,正确理解领导下达的各项指令,听从领导,听从指挥,会后准时把会上的相关内容传到达队员,准时传递公司最新信息给队员,特殊是公司动态、福利政策、先进个人等,能够很大程度上鼓励队员,以此激发队员的荣誉感和归属感。同时也把队员的(建议)与想法报告给领导,这样一方面,让他们也参入到会议的
6、内容中去,另一方面,也加强了自己和上下级之间的相互沟通与了解,表达出承上启下的作用。训练、治理、带兵里面有很多学问,需要在日常的工作中去积存去摸索。办事不能拖泥带水,无论干什么事情都要雷厉风行,要有魄力,讲艺术,讲标准,讲效率,勇于担当责任。干什么事,力求取得最正确效果。只要队员的积极性提高了,班务治理就有了蓬勃的生气。就像张导的电影一个也不能少,我要说的是“一个也不能落后”,共同进步、并驾齐驱。一起来面对难题,共同共享胜利的喜悦,让每位队员体会到自己是电脑主机的CPU。让队员知道团队离不开他们每一个人,从而激发他们的工作热忱,形成和谐的团队。 其次、敬业爱岗,情系队员 情能动人,更能暖和人心
7、,在工作中,可能会遇到各种形形色色的问题。如业主在个人利益和公共治理制度发生冲突时,往往将不满发泄在我们身上;业主不协作工作,得不到理解;工作重复琐碎,生活空间枯燥单调;岗位责任压力大,工作又不被别人认可,难免有个别同志对工作没有热忱,对自己的工作没有定位,没有自己的规划,当一天和尚撞一天钟等等,而队员对此事有了抵触心情时,作为带兵人,平常要关怀队员的苦与乐,像兄长一样爱惜队员,不要动不动就对队员大声训斥,严峻批判,要擅长听取队员的意见和建议。这就要求班长能想队员之所想,情系队员,与其打成一片,共创 “上班要尽职,下班要尽兴”的思想理念。休息时间也应多加强思想的沟通,比方在平常的生活中,和队员
8、们一起聚聚餐、聊谈天;可以一起出去散心、郊游,我们可以撇开工作和各人的身份,开开玩笑,做做嬉戏等消遣活动。当队员有困难时,要主动伸出自己的救济之手来相互帮忙。安全工作是一座山,我们便是那登山的人,而登山的工具就是敬业;安全工作是一条船,我们就是那划船的人,而爱岗就是那划船的桨。只有敬业爱岗的精神才能解决工作中的一切难题,正是在这种意识的磨砺中,我们学会了忍耐、友善、英勇;正是这种态度,我们学会了做事的原则和方法;正是这种理解,我们的精神更加富有,对将来将更加自信。 第三、提升自己,身先士卒 “打铁还得自身硬”,要想在班组内树立自己的威信,就必需提升自己的治理水平,在治理上不能一味地追求批判政策
9、和扣分方式,也不能单纯的纵容自己的队员任意蛮干,随心所欲,我行我素,甚至在工作中消失无视公司(规章制度)、违反岗位纪律的现象。不能对自己不喜爱的队员进展打击报复,更不能对关系队员有不合情理的坦护。一方面要有政策治理、有制度约束,另一方面要以教育批判方式方法,同时要注意适当场合与合理的语言表达,及队员的人格尊严。自己更要做到领先垂范、以身作则,上下班准时,工作仔细严谨,待人和蔼,有困难时要挺身而出;有加班任务时要积极冲在前面,身体力行、带头作好。韩愈说过:“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”,只有多看书、多学习,以至丰富自己、提升自己,多向有治理阅历的班进步行沟通、学习,把握更全面、更娴熟的岗
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