变电站先进班组工作总结(7篇).docx

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1、 变电站先进班组工作总结(7篇) 一、工作状况 怀着对人生的无限向往，我走入中煤蒙大矿业了35kv变电站。很多人认为，变电站运行值班工作只是简洁的抄抄表、巡察设备、办理工作票、进展倒闸操作;但是只有做过的人才知道：作为有高度责任心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行，最重要的.就是擅长对设备的缺陷进展分析处理，以便能使缺陷和隐患得到准时的掌握或消退。 在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的帮助其他

2、同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的力量。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热忱;使自己在基层得到更多的熬炼。 二、学习状况 现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的教师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财。记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新颖。由于我学的不是变电运行专业，所以对设备运行治理学问知道的也有限，但是在站长、值长的尽心教育下，我受益颇多。带着饱满的工作热忱，我渐渐熟识

3、了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作布满着热忱。为尽快提高自己在本职方面的学问和力量，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进展学习，在短短一年中理论结合实践让我对变电站的根本设备有了真正的熟悉，这为今后的工作打下了根底。 作为一名年轻工，我今后的职业生涯还很长，学习的时机还许多。为此我将尽我所能地对我的工作进展开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分表达自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。我更盼望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 变电站先进班组工作总结二 20_马上成为过去，在这辞旧迎新

4、的时刻，我总结这一年以来我的工作状况。进入中矿集团以来，到现在也有三个年头了，这三年里在同事们、领导们的不断关怀鼓舞下慢慢的对于企业以及自身从事的工作有了新的熟悉。总结一年来围绕班组主要做了以下工作： 一、专心效劳做到 想做为旅游单位来讲，效劳人员的心态最为重要，菜根谭里的名言可以成为我们效劳窗口工作人员的座佑铭：“去留无意，望天上云卷云舒，宠辱不惊，看庭前花开花落。”有时候听到导游同事说现在的客人如何如何难带，如何如何挑剔，不行否认现在的游客有局部的确难带，其实，是由于随着旅游日益走进人们的生活，人们出游次数的越来越多，旅行者的见识与阅历以及消费理念变得成熟了，而导游员的职业水平从整体上没有

5、相应的提高所致。 说通俗一点就是我们脑袋里面的东西太少了。举例说明，刚进黄金实景博览苑的时候，导游通过集中阅读、学习了解了不少关于黄金有关的学问，在给客人讲解的过程中也充分运用，固然也受到了游客的好评，听的好评次数多了人都会沾沾自喜，我当时也是，心高气盛，热忱满怀，感觉自已什么团都可以带，颇有些“初生牛犊不怕虎”的威猛;随着时间的推移，历练的增加，变得有些慎重有余，而魄力缺乏了，每每接到一个团，总是寻思怎样去讲解，游客会提问哪些问题，少却了当时的果敢，如履薄冰一般;再到后来，每个旅游团能讲出什么效果，哪些问题可以处理，哪些事情需要预防，都已在出团之前有一个心理预期了，当时感觉自已就像诸葛亮，“

6、未出茅庐”，可以给旅游团的整体效果打分了，但一两个团队效果与预期相关甚远，游客的”一两个问题答复不上了，又一下子猛醒，原来自已所知如此之少。我想正是这样一个反反复复的心态变化，使得自己慢慢成熟。 自信是导游讲解的原动力，导游要有充分的自信念，自信念直接影响着讲解水平的发挥与游客的信任感。虽然取得了一些成绩，但是在日常的工作中也暴露了些缺乏之处，例如讲解语速还是过快、把握的学问还是匮乏、业务技能还连续需要提高，特殊是博览苑讲解所涉及到的不仅仅是黄金文化还包括地质有关的内容，需要对矿山的采、选、冶工艺有所了解，只有这样才不会被游客问住，为此利用淡季班组组织博览苑职工学习导游根底学问了解全国的人文地

7、理、旅游状况，取得了肯定效果。 二、加强军事化治理、严格执行各项规章制度 “世界上秀的治理在军队”，究其缘由，是在军事化治理下形成了许多优秀品质，比方剧烈的使命感、荣誉感、责任感以及敬业、专业、精业的团队精神等，都是企业的一笔珍贵财宝。军事化治理是我们企业的优秀治理理念，要标准的不仅是各岗位的工作标准，也要标准员工的行为标准，长期坚持，员工就会在潜移默化中改掉长期积存的不良习惯，个人素养也会不断提高，并将大大增加企业的分散力。 领导屡次在会议上强调军事化治理的成败主要在班组内，博览苑又是一个对外窗口，职工精神面貌与素养直接关系到企业的对形状象。因此要求在我们平常做的每一件事都要践行军事化治理，

8、吃饭、会议、走路无时无刻不表达军事化治理。 在制度执行方面有些职工还是不能对自己严格要求，做工作的标准偏低，不能用发散的思维方式处理问题，在工作中缺少迎难而上的士气，因此从10月份起利用班前班后会学习职工日常行为守则，让职工从思想上知道什么是违章，什么是违纪，从思想上杜绝习惯性违章。领导常常说：在工作中要做到但凡重要工作，必需要做规划;但凡规划，必需要量化;但凡量化，必需按时完成;但凡完成，必需要提交结果;是不能提交结果，都必需做出合理解释;但凡不能做出合理解释，都必需承受惩处。 三、班组安全建立 博览苑运行已有三年之久，局部设施设备也进入疲惫期，针对矿井支护区木桩腐烂脱落，班组组织人员在矿区

9、技术人员的帮助下进展整改，保质保量的完成领导交派的任务，并且到达预期效果。 不定期对矿井危急源进展排查，发觉问题准时解决，班组解决不了的准时汇报车间。进入冬季对道路交通安全一再强调，做到人人讲安全，事事要安全，到处保安全。 四、自身存在的缺乏及明年准备 班组工作中自身还有肯定的欠缺，在班组建立上主要还存在以下几点问题： 1、对职工的教育监管不到位，未能对职工的思想动态做正面引导，从而使职工犯下大错，做了损害企业利益的事情，损害了博览苑的声誉。在今后的工作中加强与职工的沟通，了解职工的思想动态，知道职工在想什么、需要什么，从而传递正能量。 2、做事的专心程度不够，标准、执行力偏低。在这一点上领导

10、也常常教育我做事情要把事情分析透彻在去做，做事不能虎头蛇尾，而在以往领导安排班组的工作往往是被执行到肯定程度就没有回应了，在这一点今后肯定会加强自身修养，做到“没有借口完善执行”。 3、自身业务水平还需连续学习。领导屡次强调董事长的话：“要向书本学习，要向身边的人学习。”今年班组刚接手矿井体验区和实景展现区我的许多阅历都空白，经过半年的磨合虽有肯定的了解，但是还是能感觉在设备修理时自己学问的匮乏，这就需要今后更加努力学习，通过书本、网络以及身边的同事学习。对博览苑内的设备工作原理啃透、吃透，让自己从了解到精通一个质的转变。 展望2022年，我会以新的姿势做好本职工作的同时，带着班组践行企业文化

11、，管好班组内的人、物，安全常抓不懈做好领导的好助手、好参谋。有句老话叫：“打铁还需自身硬”，在实践中思索，在思索后实践，提高自我，超越自我，我坚信，自己的人生历程将因来到中矿而放出异彩。 变电站先进班组工作总结三 随着新年的到来，我们走过了_年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。_年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的根底上圆满完成了各项生产任务。现将_年度主要工作总结如下： 一、安全生产方面： 全年出勤率_%。 对班组制度进展了修改和完善。 严格执行消缺治理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行，为我厂安全多发多供电作出了奉献。 全年发觉设备缺陷项，其中月份发觉的高备变开关拒

12、动和月份发觉的#主变中性点过热达度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项，工作票张。 组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率%，成绩优秀。 全年仔细开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。 全年实现了“五无”和“零违章”，未消失任何担心全现象。 仔细开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全大事吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组安全生产。 10.至年底班组安全生产天数已达_天。 11.加强班组治理，提高值班质量，全年无违章、

13、违纪现象。 二、培训方面： 每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率_%，成绩优秀。 组织学习机变新更换设备学问把握相关操作技能 定期组织学习运规 黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号 班组培训出资格班长_一名、专区_一名、值班员_、_。 两名人员参与了总厂组织的“机组电气运行”培训。 实现了年初的培训规划。 三、精神文明建立及民主治理方面： 完成了总厂下达的宣传任务，共投稿篇。特殊是“事故”征文及安全警示语均有获总厂接受的。 定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 定期开展名主评议班长活动。 积极抓好职工小家建立，开展工会活动，使班

14、内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的分散力。 积极参与工会开展的两个劳动竞赛。 我班“青年安全示范岗”顺当通过总厂团委复查。 积极争创总厂“榜样班组”。 四、抓好班组建立 班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组治理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。 仔细标准准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置治理。 仔细搞好班组软件记录。 在“达标班组”根底上严格按“榜样班组”要求，标准班内各项工作。 五、存在问题及实行措施： 班组制度执行力度不够。 班组新人员学习进度不够抱负。 措施： (1)加强班组制度垂直

15、执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 (2)加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 变电站先进班组工作总结四 _年，在领导正确带着下，无论从班组的绩效还是班组建立方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作资料以及日后的进展方向： 一、加强班组建立和治理 1、塑造班组文化建立，提升班组成员的分散力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的其次次创业进展方向，使班组成员真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 2、不断参与班组长培训。车间班组长的职责直接影响车间的工作绩效

16、，所以，在_年的班组建立中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的时机，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用。 二、狠抓安全治理 1、充分利用周二安全例会时间，仔细分析一周来的安全生产情景，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位职责制，发觉问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了_年的安全生产。 三、生产、技术治理得到加强 进取协作质量治理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的治理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。 四、现场治

17、理得到改善 1、制定了现场治理制度，并在生产过程中仔细执行，宣传贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场治理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进展消化，避开了原材物料的铺张，节省了生产本钱，改善了现场。 五、对设备进展技术改造 1、分别对一、二、三、六车间的局部设备依据实际情景进展了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产本钱。 2、经过公司组织处出学习，对生产工艺进展改善，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产本钱。 变电站先进班组工作总结五 时间如梭，转瞬间2022年的运输生产工作圆满完毕了。我班组在车站党委和车间领导的正确领导和关心帮忙下，全体组员严格要求自己，落实

18、作业标准化，坚固树立爱岗敬业的仆人翁精神，立足于本岗位，勤奋学习，扎实工作，坚持积极仔细的工作态度，求实务真，爱岗敬业。刻苦钻研技术，娴熟把握作业技能，能够把所学技能娴熟应用到实际工作当中去。彻底贯彻领导指示精神，较圆满的完成了各项运输生产安全任务。得到了领导确定和同志们的全都好评，连续两年被评为站级优秀班组。作为班组长，我把我班组今年的工作做一下总结，以便大家相互沟通。总结如下： 一、认清当前形势，努力学习业务学问。 随着铁路现代化的高速进展，我们的站场设备和作业环境都在不发生着变化，随之作业标准和作业方法都要结合实际做出相应调整。这就要求我们要提高思想熟悉，努力学习业务学问，不断完善自我。

19、例如，由于高速铁路的开通，北京西站作为京广高铁的龙头，为了动车组的入库整备，我站二，三场百分之八十的线路都架了接触网，我们的作业环境就变成了电化区段调车作业，电化区段作业标准我们就必需严格落实。新的作业方法还有本务机调车作业，联锁设备也由以前的6502转变为微机联锁，这都是我们没有接触过的。列车运行图调整后，新图的到发时刻，这些我们必需把握。今后的的变化会越拉越大，对作业人员的素养要求会越来越高，不学习根本适应不了铁路飞速进展的需求。所以，我们要努力学习，尽快把握新学问，提高业务技能和自身修养，适应铁路的进展速度。 二、熟知本岗位的重要性，作业的关键环节。 调车工作是铁路运输生产重要组成局部，

20、是实现列车编规划、列车运行图，加速车辆周转，质量良好的完成运输生产任务的重要环节。而调车工作的重点在于安全、准时、有效的完成任务，首先确保安全就是我们工作的重中之重，我们要始终坚固树立这一思想。确保安全的全体就是我们要严格落实作业标准，规章制度是我们的工作准则，我们要无条件的去贯彻执行。另外调车作业我们要熟知调车作业规划，把握调车作业的作业目的和这批规划的关键环节。例如，精品库区送车，我们要把握大门的开放状态，进入库线前一度停车，限速5公里进入库线，领车人员制止探身，这些要求都是我们提前要做好预想作业时严格卡控的。调车作业有几个方面我们是必需严格卡控的，信号、进路、距离、速度、防溜等。我们只有

21、把握这些关键点，才能重点去卡控。这就要求我们平常工作要擅长总结，留意工作阅历的积存。总之，我们要坚固树立安全第一的思想。 三、落实安全风险治理，把握工作中的安全隐患。 今年全路深入开展安全风险治理工作的学习，全路强化安全治理，大力整治安全问题和隐患。我站积极响应上级领导号召，屡次组织职工学习安全风险治理新理念。开展了“四查、六整顿”活动，并成立督导组现场把握进展程度。作为北京西站的职工，通过学习，我们深刻了安全风险治理的重要性。我们班组利用业余时间屡次开展了这方面的学习，结合实际工作查隐患，并制定相应的整改措施。 例如，站场设备方面：一场、二场高站台作业，三场地沟线作业，三场检电一、检电二、十

22、六道、十七道有_吊，上述状况我们作业时都要做好制止探身人身安全提示的。还有，三场架接触网施工期间，我们的作业环境相当糟糕，线路间挖坑，施工人员几百人，头顶上面架网的，侵线问题常常发生，作业前，对于施工地点我们都要重点提示的，查线人员必需提前到岗到位检查线路，发觉问题马上汇报，领车人员作业前必需确保建议紧急制动阀良好，作业时加强眺望，发觉问题坚决实行措施并准时汇报。在电化区段作业，每批作业我们都必需做相应的人身安全提示。还有由于我站所处地理位置，周边的施工建立较多，我们的调车灯显设备常常消失串台现象，给我们的作业安全埋下了隐患，我们在向上级积极反映的同时，作业时我们要严格落实调车联掌握度，加强联

23、系，落实召唤应答，调车信令不清时，坚决实行停车措施，严禁臆测行事。 人员素养方面：我班组有两名连结员，由于入路时间较短，从事本职工作时间不长，工作阅历较少，人身自保意识不高，对于这两名新职人员，我班组发扬互助互爱精神，特意为他们制定了学习规划，工作时，由老职工多帮带，人身安全方面和作业关键点方面，我作为调车长采纳多提示的方法，卡控好每个环节，每个大班做一次工作总结。现在正值冬季，冬季作业我们更应提高安全意识，作业时的着装，作业地点的结冰处，雪后捆绑防滑垫，这都是我们加倍留意的。只有熟知本岗位的安全隐患，树立安全思想，我们才能将事故防患于未然。 四、学习事故案例，吸取事故教训，防微杜渐。 对于事

24、故案例的分析和学习是我们提高安全意识和增加业务学问的必要途径，从事故案例分析中，我们能看到我们工作中的缺乏和安全薄弱环节，从而加以防止，坚决杜绝类似大事的发生。我班组利用业余时间屡次组织关于全路事故通告的学习，对于事故缘由深入剖析，并结合我们现阶段实际工作查找自身安全隐患，坚固树立了我们“安全第一，预防为主”的思想。 例如，关于2022年5月31日_站利用本务机调车作业，造成调车脱轨一般D2类事故的学习。事故缘由扳道员未预备好进路盲目显示开通良好，司机未仔细确认道岔位置，臆测行车，造成车辆脱轨。从这起事故中，我们学习到推动车辆时，领车人员肯定要严把近进路关，作业时加强确认，我们车站是集中联锁设

25、备，动车前必需与集中楼做好调车联控。尤其是零活作业压绝缘牵出时，调车长必需联系彻底，得到值班员准许后，方可动车，动车后落实领车确认制度。遇到特别天气时(雨、雪、雾)，我们作业时还要时刻留意设备变化，加强联系。还有关于11月份全路路内伤亡事故的学习，事故缘由主要是横越线路时未执行“一站、二看、三通过”制度，盲目抢越线路，人身自保意识淡薄。 我站随着京广高铁的开通，动车组的开行密度相当频繁，动车组速度相当快，而且动车组和电力机车运行时的声音特殊小，我们横越线路前，肯定要确认好再通过，严禁在运行中的车辆前抢越。作业时走规定径路，尽量避开横越线路。作业时，时刻留意邻线机车车辆动态。现在正值冬季，人员穿

26、戴较多，听力下降，手脚笨拙，我们作业时肯定要加强眺望，尤其是道口和盲区，提前鸣笛警示，紧急状况坚决停车。通过对这些事故案例的学习，我们的安全意识有了显著提高。我们要做到安全警钟时刻长鸣。 以上就是我们班组对于2022年的全年工作总结，有什么缺乏之处，恳请领导加以指正。在今后的工作生活中，我班组会连续发扬团结互爱精神，积极进取的工作态度，携手并进，共创辉煌。为_站安全运输生产工作奋斗终生。 变电站先进班组工作总结六 2022年，变电站的同志们始终以电力公司“高标准、严要求”的工作作风开展各项工作；始终把安全生产摆在各项工作的首位，确保安全稳定的向用户供电运行。下面就是我们对这一年对工作的一些总结

27、： 一、各项生产指标完成状况 1、安全记录及电量状况 截至2022年12月25日，变未中断安全记录，安全运行达781天。从2022年12月26日起，到2022年12月25日，变电站总共送出超过260万kWh的电量，为四周工厂和我县的经济进展都有肯定的奉献。 2、继电爱护及自动装运行状况 截至2022年12月25日，变电站继电爱护动作30次，其中35kV设备动作3次，10kV爱护动作27台次，动作均正常，多为雷雨大风天气线路接地造成。 3、设备的消缺状况 本站全年共发觉设备缺陷10项，已经处理8项，设备消缺率达80%。 4、设备的维护、定检、及大修技改状况 1）设备检修状况：八里碑2022年上半

28、年完成了对变电站清扫预试工作，检验的设备均正常。 2）大修技改状况：由于迎峰度夏规划，我站更换了35KV进线电缆及完成了协作其它爱护定检。大大将低了断电事故的发生气率。 3）设备维护状况：本站今年的清扫及更换35KV进线电缆工作都是较大范围的停电工作，在工作期间本站也组织了值班员对全部停电设备瓷瓶进展清扫；对35kV、10kV开关柜进展清扫；对35kV、10kV开关柜进展漏洞堵泥封堵等工作。 二、变电站主要工作状况 一月份本站进展了春节前安全大检查、春节继电爱护专项检查。确保春节供电正常。本月还由于班组定级检查，变电站人员也对班组工作记录、工器具等日常工作进展标准化整理。 三月份我变电站仔细进

29、展了春季安全大检查，检查出来的问题除设备因素如设备老化或其它无法停电等因素不能处理的，均在当月处理完毕，月还进展了专项整治的现场警示线工作以及“变百日安全无事故”活动总结。四月份我变对继电爱护普查进展检查，检查出一些问题均能准时上报，问题也在本月的定检中得到了更改。五月、六月份我站开展了“抗震救灾，从我做起”活动，要用自己的实际行动为国家为灾区出一份微薄之力。七月份处于高温雷雨季节，本站对抓好高温雷雨季节分局变电站迎峰度夏安全工作进展了检查，并仔细总结上报，且对高温雷雨季节简单消失的事故进展了事故预想。八月、九月份我站主要真对奥运保供电开展工作，对变电站进出入及防盗防破坏工作加强治理，严格落实

30、保电工作，确保了变电站安全稳定的运行，确保了奥运会的顺当进展。十月份本站开展了秋季安全大检查活动，还进展了设备编号牌的更换、室外刀闸帮助开关箱封堵泥的工作，及开关柜封堵泥的工作。十一月十二月份组织全站人员进展了“迎风防寒”发动，并且对冬季工作进展了安排任务，并规划好设备、记录等整改的措施和时间。 其它专责卫生、节点测温、蓄电池维护、班组记录、班组报表、班组建立学习均正常进展。 三、安全生产工作状况 1、仔细开展安全活动 本站今年依旧能仔细学习上级的安全文件精神，定期召开全站安全活动，总结近期安全生产工作，剖析担心全的思想和行为。通过学习各种事故通报、规程，增加了职工的安全意识。一年来，变全站共

31、进展了50次安全学习活动，各类学习资料40多份；全年进展反事故演习12次、事故预想12次；进展春秋季安全大检查和其他专项检查共9次，每月安全自检均仔细对待不避问题，查出多处问题均总结上报，能自行处理的均处理完好，处理了35kV电缆沟一次电缆进线起火问题；处理了10kV电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜入问题；处理了室外刀闸帮助开关箱不密封问题等，充分表达出了本站人员对我变电站安全运行的仆人翁态度。 2、严格执行“两票三制” 一年来，我变电站严格执行“两票三制”制度，加强了对“两票”的治理力度，仔细学习国家电网“两票规定”对两票执行过程中产生的问题准时记录并仔细对待问题，细心向专责、领导询问处理方法

32、，不回避问题，不打马虎眼。截至2022年12月25日，共完成操作票218张；第一种工作票15张，其次种工作票8张，事故抢修单3张，“两票”合格率均为100%；对近一年多来单项操作治理严格，仔细记录拉闸令和限电线路负荷状况，上千条次的调度令，上千次的拉合操作均无过失，有力保证了缺电状况下的电网稳定运行。四、变电站标准化治理状况 今年变电站的标准化治理工作是接着上年的未完成的专项整治工作连续进展的，首先完成了变电站继电爱护专项整治的工作，结合年初其它单位的事故对站内二次设备进展了大检查，查出了不少安全隐患都上报整改完毕；继电爱护操作卡的制作完毕也有利于值班员的工作；结合班组定级检查找出的问题，也一

33、一整改，如工器具标签不合格、定治理不符合要求等都进展了整改；三月份的设备区隔离护栏安装工作也进展得很顺当，在领导的规划中按时完成，给其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站进展了第一次资料整理，将备用资料分别出来便于治理；结合我站工作，治理所对变电站的各记录又进展了一次统一标准治理，本站也能仔细执行，报表及记录不再有不标准的现象发生。 五、班组建立状况 1、班组培训状况：变电站根据原规划的培训内容，再参加针对季节性以及依据他人事故进展培训，过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答进展稳固，这样有针对性的开展培训，对提高值班员的理论学问有很大的促进作用，也能有效地提高值班员的事故处理力量，而且

34、理论联系实际的培训效果更加显著。 2、班组思想道德、职业道德及精神文明建立状况：一年来我站能仔细组织职工根据局下发的每月政治学习内容进展政治学习，全年组织政治学习29次，在组织学习企业文件丛书的过程中，本站人员都提高了“人民电业为人民”的效劳意识，树立了新形势下供电企业职工的崭新形象，使职工在职业道德建立方面得到了全面加强。 3、其它事故预想、反事故演习、民主治理及班组现代化治理QC活动均正常进展。 六、存在的问题 1、设备维护方面的问题：主要表现在缺陷的治理方面，遗留的局部问题也未能记录在缺陷中，从中表达出了我们值班员对设备维护工作的缺乏，更牵扯出值班员工作不细致，对工作打马虎眼，认为不是什

35、么大事就不在意的错误思想。而定检遗留问题更暴露出了专业技术不强，且不擅长和工作人员沟通询问等缺乏之处。 2、安全生产工作需要连续加强。变电站今年内虽未发生中断安全记录的事故，但几次接地短路事故都给我们敲响了警钟，说明事故离我们并不远。要保证安全生产，必需坚持加强职工安全思想教育，标准职工日常工作行为，通过各种先进的安全治理手段，有效掌握障碍、事故的发生，使安全生产保持稳定。 3、培训方面的问题。本站青工比拟多，培训力度却不大，水平有待进一步提高。盼望上级能多多到站指导，并制造条件外送青工到先进站所参观学习，从技术上为安全生产供应保证。 4、根底治理方面的问题。本站的根底治理还不够不扎实，规章制

36、度有待完善，应修订相应的规章制度，并加大规章制度的执行力度，争取获得一级班组称号。 以上就是我对变电站近一年来的工作所做的总结。 变电站先进班组工作总结七 20xx年变电所在部门领导班子的正确指导下，在主管领导的支持和帮忙下，始终坚决不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格地从制度上、治理上、人员素养上进一步加强变电安全运行治理工作。顺当完成了各工程标任务，确保了供电和设备的运行安全。现将变电所20xx年安全运行治理工作总结如下： 安全培训方面： 今年培训累积20课时，内容涉及设备维护与保养；安全操作修理学问；劳动纪律，考核制度等。强化安全意识，落实安全措施，高度重视安全生产工作，向员

37、工进展安全教育，使员工清晰了解安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作工程无重大缺陷，无重大设备事故，无轻伤以上人员损害等各类安全事故。 维护保养方面： 准时全面把握设备运行状态，同时制定或安排相应的技改，修理和保养规划，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。在确保修理安全的前提下，提高修理质量、修理态度、修理效率、努力使工作让每一位效劳对象满足；仔细分析故障，快速排解故障，不消失拖修的现象，对设备消失故障能够快速的作出反响。全年变电所员工完成修理任务366项，任务工时8090小时，在人员极度缺员的状况下，加班加点，有力保障了我矿的正常生产。 其中主要工作工程有：

38、 1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置，经过居民门口，人来人往，包括车辆行驶，暴露线路造成严峻的安全隐患，村民极度不满。经过改造，消退了安全隐患，确保了供电正常。 2、帮助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。 3、变电所增容改造。经过一年多时间，通过集团公司的审批，到供电部门办理相关申请、审批手续，经汉中电力设计院设计，汉中电力安装公司施工，将原SL7-20xx/35变压器更换为S11-4000/35变压器，于九月份实施安装，在主管领导的带着下，协调相关部门，确保工程施工安全，监管施工质量，并办理完相关验收、申请等供电手续,根据预定规划，提前顺当完工，投入使用

39、，并且运行效果良好。 4、选矿厂破裂改造工程。该工程的电气施工由变电所负责，工程施工时间有限，材料缺乏，为了能在施工规划时间内完成改造任务，变电所人员想尽方法，预备材料，加班加点，冒着大雨，连夜施工，按预定时间内完成任务，保障了选矿厂的顺当开机。 5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补偿村民损失，几年来清理工作难度很大，断断续续进展，造成供电安全隐患许多，变电所设备事故较多，已经严峻影响生产的进展，在与村民取得沟通。通过反复交涉，达成全都，全面清理了线路隐患，共砍伐树木700余棵，确保了供电安全。 6、尾矿管道施工电源解决。尾矿管道架设距离较长，涉及供电的点较多，存在的难度较多，变电所人员全

40、力协作，检修了一台报废变压器，安装在庙湾社，增加供电点，协调各个供电点，为尾矿管道施工过程供应电力支持。 7、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装，我同设备厂家指导人员积极沟通，和设备安装单位中十冶良好协调，克制任务重，时间紧，材料缺乏，人员少的困难，统筹安排，努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。 8、捡矿工队供电整改。依据矿部的要求，为了确保供电安全，撤除全部捡矿工队的供电，变电所人员积极响应，在预定的期限内完成了各工队的供电中止，撤除供电线路，未对我矿的外部环境造成影响。 9、发电机组每月进展定期保养，对电瓶进展充电，机组试运行、维护等各项工作，期间因停电发

41、电60多小时。 10、变电所设备运行维护十余次，准时排解故障，确保供电正常。 11、每月定期对全矿的用电状况进展巡查，抄表，算电费，准时报送相关部门。 12、每月准时做好台账记录，并不断完善。 运行治理： 不断完善运行治理制度，完善运行记录，加强运行值班人员的业务力量，确保运行安全。全年供电量近一千万度，供电功率因素平均到达0.97，远超过标准要求，供电局全年力率电费返还四万余元。 本年度的安全工作中，在我部室全体职工共同努力下，取得了肯定效果，各站职工安全意识进一步得到提高，但也暴露出一些缺乏之处：设备治理、根底治理等方面存在肯定问题，尤其是我所设备老化，要进一加强设备巡察。 新的一年我部将进一步加强领导，落实责任，完善制度，抓好节能治理，加强设备治理，坚决遏制各种事故的发生，促进变电所的各项工作再一个新台阶。