乡村振兴战略下优化农业经济管理工作的有效策略.docx

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1、乡村振兴战略下优化农业经济管理工作的有效策略2.12.1健全和完善农业经济管理体制在乡村振兴战略背景下，为推动农村地区的区域发展、构建 良好发展格局，要采取健全和完善农业经济管理体制的措 施，对现阶段农业经济管理工作进行优化。第一，优化传统 管理体制。根据社会发展变动状况和农村地区农业的实际情 况设置针对性强的管理体制。第二，从管理者的角度出发， 运用科学、现代化的管理手段对农业发展进行规划和管理。 比如，将计算机网络技术运用在农业经济管理工作中，结合 市场需求设置产品生产数量和类型，避免造成产品滞销的情 况。第三，从农业经营者的角度来看，尽可能延长农业经营 产业链、提升产品的附加值，选择多样

2、化的销售渠道销售农 产品。为提升农业产品在市场上的优势地位，可对产品的核 心价值进行分析，将目光放在提升产品核心价值上。第四， 建立一套完整的农业经济管理体系，按照农业产业经营活动 的特性具体划分为采购、生产、经营、销售，采取统一的标 准对农业经营的各个环节进行严格把控，避免出现问题。2.2 农业经济管理兼顾绿色发展建设美丽乡村是乡村振兴战略的一大目标，在乡村振兴战略 背景下，为推动农村地区建设、构建良好发展格局，要采取 兼顾绿色发展原则的措施，对现阶段农业经济管理工作进行 优化。第一，明确当地的优势资源和特有资源，结合当地现 实情况打造农业名牌，将所有优势资源整合后建设农业特色 服务业，将农

3、业与其他产业有效融合。第二，挖掘农村地区 的文化内涵，以文化带动农业的长效发展。可在媒体平台上 宣传当地的文化内涵，将农业产业穿插在对文化内涵的介绍 之中，扩大当地的知名度和影响力，可同时兼顾绿色发展。第三，加大力度控制农业企业的排放情况，切实保护好农村 地区宝贵的生态环境。第四，农业经济管理团队加大力度在 基层宣传和推广农业领域最新的技术和设备，为提升农业生 产经营效率而努力，真正实现农村地区农业的现代化、生产、 经营以及管理工作的现代化。2.3 大力扩建农业经济管理团队中国农村地区现有的农业经济管理人员数量并不多，具有专 业知识、过硬能力的人才更是屈指可数。在乡村振兴战略背 景下，为推动农

4、村地区建设、构建良好的发展合作，要采取 大力扩建农业经济管理团队的措施，对现阶段农业经济管理工作进行优化2。第一，高校与基层政府开展定向性人才培 养，高校每年设置一定数量的指标招收公费农科生，在校期 间接受专业的农业经济管理教育，实习期间前往农村地区挂 职。这种对策在山东省已经开始实施，效果明显。第二，对 农业经济管理团队进行技术培训，确保其掌握各种机械设备 的操作使用和维修，为开展农业经济管理工作提供保障。第 三，定期组织农业经济管理团队对农村地区农业产业从业人 员进行知识培训和技能培训，使其符合农业现代化的要求。第四，农业经济管理团队根据每位工作人员擅长领域的不 同、自身性格的不同，可在内

5、部进行工作岗位的灵活调整， 确保农业经济管理工作的实效性。2.4 鼓励有志人才返回农村进行创业目前，农村地区人口外流问题突出，已经成为困扰农村发展 的一个重点。在乡村振兴战略背景下，为推动农村地区区域 建设、构建良好的发展格局，要采取鼓励有志人才返乡创业 的措施，对现阶段农业经济管理工作进行优化。第一，为在 农村地区建设工厂、开展农业经营活动的企业进行税费方面 的优惠，并主动为企业选址提供分析，吸引更多企业看到农 村的发展潜力。第二，针对为农村农业发展做出特别突出贡 献的人员进行嘉奖，鼓励更多有志人才以此为表率。第三， 为返乡奉献青春的大学生提供物质方面的帮扶，比如：解决 大学生的住宿问题和饮食问题、为大学生参与考试和遴选进 行加分3。第四，解决农业企业融资困难的局面，在农村地 区兴建农业金融机构和帮扶组织，共同为完成乡村振兴这一 伟大目标努力。