水稳拌合站施工一级环保交底.docx
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1、一、工程概况项目部设工程科、环保科、质检科、机料部、财务科、征拆科、综合办公室、 试验室。项目部下设2个分部和2个专业队,分别是一分部、二分部、预制梁作业队、 钢筋作业队。二、环保管理方针、目标三、环保管理组织保证体系(-)环保生产领导小组项目部及各分部必须建立健全环保生产管理体系。项目部成立以项目经理 为组长,其他项目领导班子成员为副组长,各部门负责人、分部经理为组员的环 保生产领导组,具体负责本项目的环保生产管理工作。环保生产领导小组:组 长:副组长:成 员:项目环保生产领导组职责:一、研究制定并组织实施本项目环保生产各项管理制度和环保生产操作规 程,编制环保责任制实施细则,推动落实项目各
2、业务部门、各分部和各岗位环保 生产责任,检查、考核项目各级领导、各部门以及各分部的环保生产责任制落实 情况。确保完成本项目环保生产责任目标。二、每月定期召开一次环保生产专题例会,总结本项目上个月环保生产情况, 分析本项目当前的环保生产形势,提出下个月环保生产工作重点和要求;季(年) 度末全面总结本项目环保生产情况,确定下一季(年)度的环保工作重点和环保 管理责任目标。三、每月定期组织环保生产大检查和隐患排查,及时发现和消除存在的各种 事故隐患,对存在严重问题的责任人、责任单位按规定进行处罚、通报及责任追 究。四、按有关规定,组织编审本项目的工程建设环保生产应急预案。五、按国家有关法律法规的规定
3、及时报告生产环保事故,积极组织事故救援, 配合有关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则对事故原因进行分析,以 事故为教训对所有参建人员进行警示教育,采取切实措施预防类似事故再次发生, 对有关责任人和责任单位按规定进行责任追究。环保生产领导小组办公室是领导小组常设办公机构,负责具体筹备环保生产 会议,撰写施工环保生产管理情况报告,组织安排施工环保生产检查活动,检查 施工环保生产保证体系运转情况等。四、水稳拌合站施工环保(一)人员要求采取一切合理措施保护现场内外的环境,避免由于施工操作引起的粉尘、有害气体、土 地、大气、水等环境污染。1、必须贯彻执行国家、地方的有关法律、法规、通知等有关文件精
4、神和各种规章制度, 认真履行职责。2、坚持“抓生产必须管环保”的原则进行环保管理,做到重要的环保设施必须坚持与 主体工程同时计划、布置、检查、总结和评比。3、成立环境保护管理组织机构,并认真开展工作。4、负责监督检查环保制度的落实。5、组织对施工现场环保检查,监督施工队及时处理发现的各项环保事件。6、配合政府有关部门做好环境保护工作。7、经常开展环保、文明施工的教育,提高全员环保意识。8、加强环保宣传教育学习和知识教育培训,明确各岗位施工人员的环保施工职责,根 据项目部建立的各项环保生产制度,积极组织施工队人员参加项目部开展的环保活动,增强 环保意识。9、本项目一旦发生了环境污染方面的事件,施
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