老旧小区基础设施环境改造工程文明施工管理制度.docx
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1、老旧小区基础设施环境改造工程文明施工管理制度一、文明施工责任制度1自上而下系统内部各部门之间、与第三方之间层层 签订文明施工协议。使文明施工管理工作层层把关,责任落 实到人,做到凡事有人管,事事有落实,违规必追究。2在项目实施过程中推行文明施工方案会签制,根据 合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区,从 制度上落实文明施工工作,保证文明施工的贯彻落实。3签订保卫责任书在本项目施工的全过程中,坚持贯彻“谁负责施工,谁 负责保卫”的原则,项目经理部与进入施工现场的各施工队 伍签订“保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、 责任范围和具体治安责任。定期检查责任书的执行情况,发 现问题及
2、时处理。4建立消防安全责任制制定操作手册。项目经理部防火负责人与甲方签订防 火安全承包责任书,与各施工单位防火负责人签订防火责 任书,施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书, 使防火工作层层负责,责任落实到人。5在工程的施工期间,设专职维护团队,维持及保护 工地邻近的所有道路、走道、台阶、路灯、标志、绿化等, 保证通向工地及周围的道路等不会因工程而受阻;在施工现 场的进出口,提供指示牌、警告告示、标志灯及所需的交通 指导员。二、文明施工例会制度1每周召开一次工作例会,会议由项目安全总监主持。2各施工班组生产负责人及计划员参加,并通知甲方 或监理,必要时请设计参加。3我公司将认真听取施工队
3、伍的意见,对施工班组进 行充分协调、管理、化解矛盾等工作,总结前一阶段工作的 情况,布置下一阶段的工作。三、文明施工检查制度1建立并执行文明施工工作检查制度。文明施工管理 委员会下设检查组,根据具体隐患情况进行定期、不定期的 各项检查。2针对检查中发现具体隐患情况,根据“定整改责任 人”、“定整改措施”、“定整改完成时间”、“定整改完 成人”、“定整改验收人”的“五定”原则予以解决。发现 重大火灾隐患,检查组立即下达停工指令,待隐患问题排除, 并经检查组批准后方可施工。3由检查组负责定期检查各项管理制度的执行情况, 并做好检查记录,同时负责整理保存各项规章制度、各种审 批手续、各项措施、工作台
4、帐、工作日记及考核记录等,以 备有关单位监督检查。4采用文明施工分析表,衡量施工现场文明施工管理 状况,发扬优点,改进不足。四、文明施工奖罚制度1由项目经理部针对定期检查的结果进行分析,对于 文明施工工作成绩突出的单位和个人给予奖励;对于问题多 的单位或个人给予处罚。2揭发检举各种违法、违章行为,打击现行犯罪分子, 保护案发现场,及时迅速地将有关情况上报保卫部门。3工地发生案件要认真及时保护现场,迅速报告并协 助公安保卫机关了解现场情况,提供线索,协助破案。五、文明施工培训制度1聘请文明施工管理方面的专家,针对本工程的特殊 情况进行文明施工管理工作的独立监督指导,从而达到文明 施工管理工作由被
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