发展计划局局长述职报告副局长述职报告(3篇).docx
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1、 发展计划局局长述职报告副局长述职报告(3篇)进展规划局局长述职报告 副局长 述职报告篇一 依据局领导班子的分工,本人主持建立局全面工作,侧重综合协调、规划治理、行政执法、重点工程建立等工作。一年来,在县委、县政府的正确领导下,建立局班子成员及全体干部职工团结奋斗抓机遇,开拓创新谋进展,根据年初确定的各工程标任务,坚持以根底设施建立为重点,以住宅建立和重点工程建立为依托,努力整顿市容市貌,不断强化建筑市场和工程质量安全治理,切实加强党风廉政建立和精神文明建立,经过共同努力,较好地完成了本年度目标责任书的各项工作任务。 一、围绕落实年度工作任务,仔细履行了岗位职责 (一)联系实际,制定工作方案。
2、针对我县城市建立的现状及进展,加快城市治理体制改革,新的城市运营体制的设想,建筑业、房地产业的进展等内容进展分析思索,把握第一手资料,理清进展思路,明确了今年的工作重点、工作目标任务,提出了今年城市建立治理的主要任务,即:公园改造等五项重点工程,理顺城市治理等四个方面的治理体制,参加工业园区建立等三项重点工作,抓好清理拖欠工程款等两大社会热点问题,搞好给排水公司、房管所等改革工作,为县上决策供应了依据。 (二)综合协调,狠抓工作治理。建立工作涉及面广,工作任务繁重,为了确保各项工作协调进展,对今年的重点工程与工作进展了合理的分工,明确了分管领导,职能股室和详细工作人员,明确了职责,制定了相关制
3、度,形成了人人肩上有责任、千斤重担人人挑的格局。全局干部职工做到了分工负责,亲密协作,心往一处想,劲往一处使,为完成年度工作任务竭尽全力。(支部书记兼村委主任述职报告)一是严格程序,切实加强了规划建立治理。围绕实施新一轮总体规划,制定了城市总体规划实施方法,并经县政府批准下发实施,严格了“两证一书”审批程序,建立工程“两证一书”办证率到达了100%。二是加强了工作力度,切实强化了建筑市场治理。加强了对建筑施工企业的治理,确保了建筑市场安康有序进展;狠抓了建立工程招投标工作治理,建立健全了公开、公正、公正的发包机制;加强了对建立工程工程的治理,严把工程工程审批、施工许可、开复工建立关口;强化了建
4、立工程质量安全监视治理,确保了建立工程质量和安全;严格执行建立工程峻工验收制度,保证了建立工程的使用安全;加大了对建立领域违法违规行为的查处力度,标准了建立主体各方的建立行为。三是高度重视,坚持不懈地抓好了安全生产治理。加大了安全教育和培训,进一步健全了安全生产责任制,加强了安全生产监视力度,努力做到了防患于未然。四是抓好综合整治,做到了严格执法。通过实行堵疏结合、管教并举、联合执法等方式,扎实开展整治违章建筑,整治环境卫生,整治户外广告,整治交通秩序,整治乱设摊点的专项治理工作,通过整治,强化了规划意识,使城市面貌有了新的变化。五是提高人员素养,做到了文明执法。实行走出去、请进来和每周学习日
5、活动,狠抓爱岗敬业教育和专业学问及政策法规教育,不断提高职工的执法水平和治理水平。六是对需要协调的工作与冲突,如公园拆迁等都义不容辞的做好相关协调工作,只要需要,不管多忙,不管白天晚上,都全身心地对待,与各方进展沟通。 (三)监视检查,提高工作效率。为了确保各项工作任务的完成,定期召开会议,要求各分管领导及业务股室汇报重点工作进展状况及存在的问题,并针对工作进展中存在的问题,仔细分析讨论,提出了切实可行的解决措施,确保了工作的有序运行。召开专题工作会议2次,现场办公会30屡次,围绕重点工作和重点工程的落实,进展讨论落实。除了听取汇报外,还常常深入到一线和现场进展督查,查进度、查质量、查责任落实
6、程读度,加快推动工程建立进度。 (四)以身作则,重点工作亲自抓落实。今年先后实施了公园改造、众鑫市场二期工程、集中供热工程、企业改制等重点工程和工作,为了确保顺当完成,本人坚持重点工程亲自抓,重点促,在建立过程中,积极出办法,想方法,多方协调,确保了工程的顺当完成。在9月份全市城市建立观摩会上,公园改造工程被评为精品工程。众鑫市场二期工程也按期完成了任务,城市集中供热工作重点适时进展了调整,使一些难点问题得到准时协调解决,顺当完成了分管的重点工作。 通过以上工作措施,保证了年度目标责任书的全面完成,在12月份的年度责任状考核中,重点工作责任书考核得分99分,依法行政责任书考核得分99分,安全生
7、产责任书考核得分95分,环境爱护、消防安全责任书考核得分100分,切实履行了第一责任人的职责。 二、坚持与时俱进的思想,不断提高自身素养 (一)加强政治理论学习和业务学问学习。一是加强政治理论学习,本人坚持把学习“三个代表”重要思想、xx届三中、四中全会精神放在首位,坚固树立正确的世界观、人生观和价值观,增加全心全意为人民效劳的宗旨意识,用实际行动带头实践“三个代表”。二是加强业务学问学习,仔细钻研城市规划法、建筑法以及有关城市建立治理的法律法规,用以指导实践,鼓舞干部职工参与本科和专科学历教育,努力培育专业型、复合型人才。 (二)努力维护班子团结。作为单位的一把手维护班子团结是不行推卸的责任
8、。为了维护班子团结,提高整体战斗力和分散力,坚持开展常常性的党风、党纪和党性学习与沟通,从大局动身,坚持民主集中制原则,留意班子内部的团结协作,即统领全局,科学决策,又放手让其他同志大胆做工作,并在各方面赐予关怀和支持。形成了团结拼搏的工作合力,为建立局各项工作的安康协调运行发挥了核心作用。 (三)注意廉洁自律。本人能够严格执行廉洁自律的各项规定,带头执行“四大纪律”、“八不准”要求,在工作和生活中坚持严格自律,做到自重、自省、自警、自律,自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀。在公务活动中能坚持原则,秉公办事,不徇私情,严格根据政策、法规和程序办事,严格根据党的纪律和规章约束自己,使自己的行为能经得起组
9、织的考验,群众的监视和时间的检验。 三、广泛听取各方意见,努力解决实际困难和问题 (一)集体讨论,严把审批关。在规划方面,对新建的规模以上的工程和重点工程建立,能够在听从城市总体规划的前提下,坚持专家评审、部门联审制度,博采众长,广泛征求意见,力争建立工程符合城市规划要求,并能够美化、亮化城市。工程质量监视和峻工备案方面,坚持按程序办事,手续不完备的坚决不允许开工建立,竣工资料不全的决不允许竣工投入使用。 (二)完善制度,杜绝工作环节上的漏洞。今年以来,对建立局以前制定的18项制度,规划、建筑治理、城市治理方面的法规进展了收集整理,编制了制度汇编和法规汇编,做到人手一册;成立了建立工程规划设计
10、审查小组和建立工程竣工综合验收小组,形成了一套系统的约束机制,确保了从政务公开、办事程序到图纸审查、开工建立、竣工备案各个方面、各个环节都有章可循、有规可依,从而杜绝了工作环节上的漏洞。 (三)坚持原则,削减规费流失。为了确保建立工程应收的各项规费足额收取,根据政务公开的要求设置和政务公开栏,公开了建立工程办事程序及收费工程、依据,使前来办事人员对收费工程、标准一目了然。在详细征收过程中,坚持原则,按标准收费,特别状况的减免上,做到有理有据,杜绝了规费收缴中的随便性,有效地削减了各项规费的流失,全年共收根底设施配套费36万元,质监费等24万元,试验费15万元,根本维持了单位的正常运转(不包括顶
11、账的)。 (四)多方筹措资金,想方设法解决职工的实际困难。今年的建立工程较少,收费工程也少,收取的规费中,统筹22.5万元,归还欠款40万元,发工资13万元,入不敷入的问题比拟突出,在这种状况下,千方百计想方法,筹措资金尽可能地关怀、解决职工生活福利等问题,除尾欠局部生活补助外,其他应发工资全部按时发放到职工手中,将单位应缴的住房公积金、医疗统筹金等单位缴纳局部准时缴纳。向上争取资金,向县上领导反映本局状况,以得到支持和帮忙,到位资金10万元,力争能在年度内解决局部尾欠的自筹工资。 一年以来,虽然履行职责做了一些工作,但也存在一些缺乏之处,一是理论和业务学问学习还不够系统,对全局干部职工的学习
12、教育抓的还不紧,存在时紧时松的现象;二是由于工作比拟忙,与职工谈心沟通比拟少,对职工的思想、生活状况了解不够全面。三是抓增收,抓清欠的力度还不够,经费困难的问题还比拟严竣。 新的一年,我将连续努力,团结带着全系统干部职工,开拓创新,与时俱进,恪尽职守,努力工作,勤政为民,廉洁奉公,更好地完成党和人民交给的各项工作任务,为全系统三个文明的协调进展做出新的奉献。20xx年十二月二十二日 进展规划局局长述职报告 副局长 述职报告篇二 一、概述 20xx年,在县政务公开领导工作小组的指导下,我局仔细贯彻落实中华人民共和国政府信息公开条例精神和县政务公开工作领导小组关于政务信息公开工作的部署,确保局内政
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