可乐童益智玩具营销项目策划书.docx
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1、专业资料可乐童益智玩营 具销筹划案姓名:班级:学号:word 完善格式专业资料可乐童益智玩具销售筹划案名目一、 前言1二、 市场分析1一 市场需求分析2二 目标群体分析2三 竞争对手的分析2四 Swot 分析2三、 产品分析3一 产品展现3二 产品特点3三、 品牌强弱势形象定位状况4四、 产品销售策略4一 生命周期策略:4二 产品策略:5三 价格策略5四 网络推广策略:61. 友情链接62. 博客营销63. 购物网站营销6五、 本钱预算6一 样板店的本钱预算6二 组建连锁加盟店的费用预算6附录:调查报告8word 完善格式专业资料一、前言产品固然很重要,目前产品同类竞争太剧烈了,我们公司可乐童
2、玩具的产品要想翻开市场,除了提高产品质量,还需要对产品的销售进展筹划。在同样的质量的前提下,产品的销售筹划才是打算胜败的关键。二、市场分析从 20232023 年,中国玩具制造业总体进展态势良好。2023 年,中国全部玩具制造业企业实现累计工业总产值 54,791,319,000 元,全年累计利润总额到达 1,421,485,000 元, 比 2023 年同期增长了 11。2023 年,中国全部玩具制造业企业实现累计工业总产值65,887,811,000 元,比 2023 年同期增长 19;全年累计利润总额到达 1,599,343,000 元, 比 2023 年同期增长了 7.26。2023
3、年 1-10 月份,中国玩具制造业企业实现累计工业总产值 63,255,912,000 元, 比 2023 年同期增长 16.08 ; 1-10 月份累计利润总额为1,402,834,000 元。尤其在近几年来中国人均GDP 的快速提高,人均消费水平也大打提升,伴随着的是玩具产业的平稳运行。在儿童最为消费者群体的主力军的同时,既要稳住儿童消费者,更要开发更具有潜力的的消费者。word 完善格式专业资料中国是一个玩具生产大国,但最大的问题是缺乏规模大的玩具生产商,缺乏玩具开发人才,缺乏品牌效应。中国 16 岁以下儿童有 3.6 亿左右,占人口的比重约 20%。目前中国儿童消费已占到家庭总支出的
4、30%左右,全国 0-12 岁的孩子每月消费总额超过 35 亿元。但中国 14 岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅 20-30 元人民币2.4-3.6 美元,远低于亚洲儿童人均年玩具消费 13 美元和全世界儿童人均年玩具消费34 美元的水平。假设中国玩具消费到达亚洲平均水平,市场规模估量将突破300 亿元人民币。内地玩具市场将来将以每年40%的速度增长,到 2023 年,销售额将超过 1000 亿元人民币。随着中国经济的进展,中国城乡居民的消费支出中,玩具类支出将越来越大。由于实行打算生育,孩子的智力开发和思维培育越来越受重视,令消费者对教育智能性玩具的购置力大大增加。去年广州、上海、北京
5、、深圳等城市的玩具产品消费额中,95%都属于教育智能玩具。一市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝珍宝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,父 母为了让孩子不输在起跑线上,情愿在早教方面,尤其是益智玩具方面投入,到达寓教于乐 及大脑开发的目的。同时,在国内各类玩具市场中99%生产儿童玩具。儿童玩具是整个玩具 市场的大头。另一方面,在儿童市场的缝隙内,其实成人玩具,更具备销售潜力,并且权威的调查机构也显示出, 33%的成人认为自己宠爱并情愿购置玩具。因此成人玩具的市场同样也是格外大的。二目标群体分析玩具主要的目标群体是 012 岁的儿童和具备自我消费支出力量的成人。由于玩具的品种繁多,档次
6、繁多,我公司的产品适合于各种不同层次的家庭孩子及各类有购置玩具倾向的成人,包括了情侣、大学生以及需要解压的工作族。三竞争对手的分析目前,国内各大商场,及玩具专卖店都有售玩具,包括了益智类玩具。其竞争对手广泛, 有爱就推门中国玩具店,国产品牌对手有奥迪、费雪、群兴、澳贝等。四 Swot 分析S-随着我国经济的进展和生活水平的提高,益智玩具已成为中国一种兴文化的载体。不仅孩子们宠爱益智玩具,很多成人也将玩具作为一种乐观的、颖的消遣方式。随着中国 人口老龄化时代的到来,老年人也会成为玩具消费群体之一。依据老年人的特点,制作一些 流行产品的拼装零件,并供给组装设计图纸的玩具会很畅销,它可使老人闲时活泼
7、思维、消word 完善格式专业资料磨时间、排遣孤独。如此多的消费人群给毛绒玩具带来了巨大的商机和潜力。W-尽管中国玩具的出口连创高,但业内人士对此不无忧虑。目前,我公司已经具备了较强的玩具加工生产力量,能生产出世界一流的产品,却没有属于自己的世界一流品牌。包装的重要性。国际对中国出口玩具的评价是“一等产品、二等包装、三等价格”,这足以表达我们在产品包装方面的落后。我公司属于中小型玩具企业,地点分散而且资金、技术短缺。通过整合,或兼并小企业, 形成规模经济;或形成中小企业集群,通过集各企业之长,制造品牌。O-参加WTO 的实现,意味着我公司玩具业必需完全与国际市场接轨,攻克欧盟标准体系, 化被动
8、为主动。欧盟统一的技术安全与卫生标准越来越高。可乐童玩具要想进入欧洲市场, 必需先符合欧盟的安全环保指令。强行使销往欧洲的玩具通过CE 认证,符合国际标准,虽然会提高本钱,但这是与国际接轨,符合长期利益目标的。T-长期以来,可乐童玩具制造企业对兴旺国家的 OEM 托付存在肯定程度的依靠,减弱了我公司抵抗兴旺国家传递经济危机,维护自身经济安全的力量,同时也失去了技术创的 时机和主动性。OEM 的产品科技含量一般比较低,高端产品的生产订单数量又有限,抑制了我公司玩具出口企业自主创以及在生产中提高技术的潜能。同时国际贸易壁垒又对我们公 司对玩具出口的限制。三、产品分析一产品展现二产品特点1. 产品符
9、合国家GB6675-2023,GB5296.5-1996 玩具安全技术标准标准,安全,无毒。2. 以人为本,针对儿童的生理特点,科学设计满足不同年龄阶段的儿童的心理需求。3. 培育儿童对颜色的感知、声音的区分、数字的积存、方向的识别、空间的想象等方面的力量。4. 熬炼儿童手眼的协调力量,促进儿童安康成长。5. 启发儿童的大脑开发,熬炼动手动脑力量。6. 送给孩子一个不行磨灭的欢快童年。7. 同样适用于中小学生、上班族、老年人,熬炼脑力,减压,为生活添加调味剂。word 完善格式专业资料三、品牌强弱势形象定位状况可乐童品牌的强势特征:玩具种类齐全;玩具种类;玩具质量好; 可乐童品牌的两个主要弱势
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