主管的职责和定位.ppt
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主管的职责和定位洋葱头原理:作为一名主管在太平洋的大舞台都在扮演着三个角色:首先,必须是一名绩优的业务员;再次,是一名合格的师傅;最后没事一名优秀的管理者!榜样的力量是无穷大的主管您是团队的榜样,应该做到哪几点呢?1、每月5号前开单2、提前完成任务目标3、每月上编1人 做一名绩优业务员是树立管理权威的重要条件,也是辅导组员的必要条件,同时也获得了金钱。
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- 关 键 词:
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