合同管理工作总结5篇.docx

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1、 合同管理工作总结5篇 合同治理工作总结1 合同治理工作是企业的一项重要治理内容，在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。治理层已熟悉到企业信用的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同治理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。回忆本年度合同工作，我们发觉在合同治理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习熟悉到位 为提高合同治理人员的整体素养，适应合同审查、治理、监视工作的高标准、严要求的工作性质

2、，更好地为企业生产经营效劳，公司组织各部门治理人员进展了合同法、税法及会计学问的培训，全面、系统地学习强化了合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底。 二、加强治理制度到位 为使“守合同重信用”活动能够安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特殊是我们还对比合同法的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监视、归档，以及发生纠纷的处

3、理等环节都根据合同法规定重新标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用治理水平有了明显提高。、细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、深入开展。根据合同治理制度的要求，积极帮助合同签订单位依法签订同，严格审查合同，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门治理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中消失的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法

4、权益。 三、注意质量履约到位 对新进公司员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进展了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 在供给商供货方面，仍采纳质量治理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供给方，本年度对合格供方进展了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在

5、付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进展最终的审核通过后按合同要求予以付款。 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。 合同治理工作总结2 20xx年，广东天鹅星鞋业有限公司连续根据关于合同审查和治理工作的整体要求及工作部署，仔细学习、贯彻、执行公司合同治理方法、公司合同治理实施细则和公司审批

6、自购机电设备、配件、材料物资治理方法，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业本钱效益年活动的全面、深入开展。 一、今年以来的主要工作 （一）加强学习宣传，提高合同治理人员的整体素养 为适应合同审查、治理、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营效劳，一月份以来，我厂组织合同治理人员全面、系统地学习了公司合同治理方法、公司合同治理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资治理方法及相关法律法规，强化合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治

7、理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底。 （二）细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、深入开展根据公司合同治理方法、公司合同治理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资治理方法的要求，积极帮助合同签订单位依法签订合同，参与重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-12月份以来，共签订选购、销售合同共计270份，合同金额5328万元。全部合同条款、签订手续和形式均由本部门治理，各类合同签订时均经公司、厂商联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，并帮助合同承办人员处理合同中消失的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法

8、律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我司合同治理工作以依法治厂为方针，根本到达了公司的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。 二、20xx年的工作设想 （一）加强学习，全面提高合同治理人员的素养 根据公司的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改良学习。重点学习合同治理方法、实施细则与相应的法律法规，提高合同治理人员的政治

9、素养和业务素养，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，最大限度地爱护企业利益不受损失，维护企业改革进展稳定的大局。 （二）完善组织机构，依法履行职责 完善我司合同治理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不符合法律行政法规规定的合同行为，准时制止，并严峻追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进展法律制裁，催促合同治理人员依法履行职责。 （三）细化合同治理，提高工作质量和效率 以合同治理科学化、制度化、标准化为目标，进一步细化合同治理。制定落实合同二级内页治理制度，作好第一手资料的记载、保存

10、和归类，做到档案治理的科学化。制定落实合同二级治理的月汇报制度，准时把握各单位合同签订、履行状况，为厂决策供应牢靠依据。制定落实合同标准化治理制度，统一标准，严格要求，妥当治理原始合同资料，提高工作质量和效率。 合同治理工作总结3 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是四川争渡科技实业有限公司从成立至今始终坚持和奉行的准则。公司始终将品牌建立、信誉建立作为企业经营进展的根本，通过标准的治理、着力打造标准经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和敬重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政治理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视

11、和带动下，公司始终坚持不懈地开展与企业相关的合同法劳动合同法等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。法务专员屡次举办员工合同法培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还常常派出法务专员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的把握；在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同治理的组织机构建立，确保合同治理工作的有效实施。 机构建立是创立“重合同守信用”企业的组织保证。2022年开头，公司设立了特地的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担当。经过4年多的法务建立，搭建

12、起了公司完善的合同治理制度，形成了以合同签订审批流程、授权托付制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同治理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的进展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用治理制度，完善公司合同治理体系。 合同的治理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建立以四川争渡科技实业有限公司合同治理方法实施细则的制定为核心，于2022年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常治理、罚责作了明确的规定。 依据合同治理方法实施细则的规定，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参加洽谈、

13、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：选购合同、销售合同、客户的质量保证协议等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权托付制度的推行，使得合同的签订及履行走上了标

14、准化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。 五、积极履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良好形象。 如何能真正成为一个守合同、重信用的企业，有完善的组织架构、标准的治理制度是根底，但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。 公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起由于履约引发的合同纠纷。合同的积极履行，树立了企业信守承诺、标准经营的良好品牌形象，也为企业猎取了客户的敬重，猎取了更多的资源和支持。 在创立守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作

15、为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生气勃勃的局面。目前，公司合同履约率到达了100，良好的信誉得到了同行的.全都认可，2022年，公司获得了“AA级企业信用等级证书”。在今后的工作中，我们将连续紧抓合同治理不放松，将合同治理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力气。 合同治理工作总结4 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年，我们公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政

16、府，为主管部门和授权企业创立一流满足效劳，获得了市委、市政府、市国资委和广阔授权企业的积极评价和充分信任。 一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。 20xx年，我们公司在市国资委和市工商行政治理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进展重点学习。一年来，公司屡次举办员工合同法学习班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同治理员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进

17、一步强化对合同法规的把握；二是为员工发放有关合同法书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信用治理新政策，在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同治理的组织机构建立，各项制度得到不断完善机构建立是创立“重合同守信用”企业的组织保证。 20xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织治理，创立形成了以公司领导为核心总公司直属子公司两级合同治理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，依据经营实际，公司还组建了一只兼职合同治理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同治理由治理机构详细负责和治理人员经办负责的有

18、序运行机制。目前，公司合同信用治理机构健全，合同治理人员到位，信用合同治理架构已经根本确立。 在对外经营活动中，公司留意发挥总公司、子公司两级合同治理人员的作用，使其能够全程参与各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。目前，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关，严格根据公司的经营范

19、围对外依法开展经营活动，20xx年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 三、加强软贷款合同治理，为我市重大工程建立做出突出奉献 20xx年，根据市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行100亿元软贷款的投放及治理平台。充分展现了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放治理进程中，我公司共与18家工程单位、 24个使用软贷款资金建立工程，签订借款协议（合同）份、27担保协议（合同）份，27合同金额100亿元。这24个工程全部为沈阳市重大根底建立工程及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“东北振兴、沈阳先行”宏大战略目标的重要保障。为了扎实搞好这项工作，

20、公司进一步完善了合同治理制度，扎实做好各项根底工作，一是准时对合同治理制度进展了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同治理方法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的治理方法进展了修订，设置了专人治理。通过以上措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的准时位，而且将公司合同治理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近89亿元，有力地推动了我市各重大工程的建立进程。 四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创立工作取得明显成效 20xx年度创立重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作

21、，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生气勃勃的局面。通过创立活动深入开展，目前，公司合同履约率根本到达了100%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的全都认可，年，公司先20xx后顺当完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信用评级委员会授予AAA级信用单位的荣耀称号。 合同治理工作总结5 经过整整一年的不懈努力，我公司在总结胜利阅历和失败教训的根底上，突破以往传统治理模式，加大合同治理力度，严格根据辽宁省工商行政部门、中拍

22、协、省拍协部门领导各项指标要求，严把合同信用关，使我公司在合同治理上了新的台阶，为以后信用体制建立奠定了坚实的根底。 回首一年中，在上级部门领导的关怀支持和领导下，总结如下： 一、突破传统合同档案治理，采纳科学化、专业化、程序化新式现代化治理模式。 1.建立合同治理制度、合同签订审批制度、合同章治理制度、合同文本事用制度； 2.专职人员参与专业培训，并取得档案治理人员从业资格证书； 3.采纳工商治理局统一印发合同范本；4.合同档案治理实行专人专制。 二、严格把关，对涉及法律、政策性条款等我公司能积极请示上级领导，准时沟通并查阅相关文件，以躲避风险。 三、对托付方、竞买人、买受人做到守信用，讲信誉，在社会各界树立起良好信誉和形象。 四、每次拍卖会会前会后能准时备案，无一遗漏、真正到达一个标准企业根本合格标准。 五、将每次拍卖会经审批后的文件和标的资料能准时整理归档。 六、我公司不仅能严格根据工商行政治理部门的要求执行，还常常与“中拍协”、“省拍协”做技术、政策上沟通讨论，使我们治理和运营上更上一层楼。 新的一年马上降临，我们将一如既往，两手抓，一手抓治理、一手抓效益，更加加强合同在审批和执行中的跟踪治理，我们信任在上级部门领导的大力支持和领导下，我们会争取取得更大进步，再创辉煌。