后勤部工作总结1.docx
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1、 后勤部工作总结后勤部工作总结 篇1 20xx年马上过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下,在医院各医技科室的大力支持和帮忙下。我们后勤人克制了人员少、事情杂等诸多困难,为医院正常运行做出了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下: 一、日常修理工作的开展 后勤科克制了人员少,工作量大且繁杂的困难,合理安排人员,本着应修的必修,修必修好;定期保养的原则,仔细对待每一项工作。为准时处理科室的报修,每天安排专人负责修理处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时,削减返修率。当报修工作较多时,准时调配其他员工支援。在日常修理工作中想方法修旧利废节省开支,比方我院住院部大楼在建立
2、中使用的暗埋开关插座盒,质量问题严峻造成许多开关插座无法正常安装使用,后勤人员利用病房退下的电视机顶盒架子材料,自制加工可调式暗装开关插座盒替代用品,使许多无法修复的开关插座恢复了正常使用。还有病房内卫生间蹲便池上的脚踏阀,原安装方式不便于修理还简单消失脚踏阀使用故障,后勤人员自行对卫生间脚踏阀进展改造安装,使之即便于更换和修理还不易消失故障。 二、 日常设备定期维护 1、 定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。 2、 定期对设备电机进展加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。 3、 定期对电器设备维护保养和清扫除尘。 4、 每年两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进展清洗。 5、 定
3、期对燃气开水炉进展保养、添加硅磷晶。 6、 定期对供给室的两台蒸汽发生器除垢。 7、 中心空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。 三、 医疗器械修理工作开展 我们医院没有专业的医疗器械修理人员,医疗器械修理工作由后勤兼顾修理,虽然是兼顾修理,但是我们后勤人始终都是把医疗器械修理放在第一位的,由于医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。 本年度累计修理医疗器械243台次(其中有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等)。 两百多台次的修理就不一一细讲了,说一说供给室的低温灭菌器的两次修理吧,
4、原来该台设备属于新进设备,还在保修期内,应当由供给商或生产厂家售后效劳免费修理,经器械科李长江院长屡次给供给商联系,不知什么缘由对方就是不给修理,眼看着价值十几万买的设备不能使用,供给室把状况告知后勤科后,后勤科随即派人到现场查看。第一次修理的故障是添加灭菌试剂管碰断试剂盘脱落,试剂参加后试剂不能进入挥发程序,直接流到需要消毒的物品上面,设备无法正常运行使用,经后勤人员现场观看后回科室共同商讨讨论解决方法,最终打算采纳一个不锈钢饰盖,上面焊上两个螺帽,饰盖套着试剂盘儿上用两个螺丝固定,交付使用后运行效果良好与原装无异,通过后勤人员的努力用了不到两元钱的材料费用,使一台价值十几万元的设备恢复了运
5、行。其次次修理的故障是该设备内的一台抽真空泵泄漏专用润滑油(专用油相当贵),不能运行使用,经后勤人员现场拆解检查发觉,属于生产组装时油封安装反向磨损严峻,开头时没事儿,运行时间长了就开头漏油,查到缘由后到市场上花几元钱买来同型号油封,更换安装后恢复了正常使用。 四、 发挥潜能,节源开流 在保障医院科室修理工作完成的前提下,我们还做了一些格外的工作。 1、改造安装制氧机房和空调机房的降噪装修工程,机房降噪原采纳的是B级防火材料吸音棉,防火效果不佳,为了提高防火效果,必需改造原来的装修材料。经上网查阅资料,依据我院现实状况选定在原根底上加装具有A级防火功能的石膏冲孔板,让生产厂家寄来样品,做模拟试
6、验效果到达A防火要求。两个机房需要施工的面积约583平方米,假如请装修公司施工,不含材料费仅施工费用就要每平方米60元,最终打算我们后勤人员自己干,经过一个月的施工完工了,为医院节省了近3.5万元的开支。 2、住院部八楼顶太阳能输水管道的保温材料,常常年风刮日晒风化严峻,找来专业做管道保温的公司,规划对管道做保温施工,保温棉由我院供应,他们负责供应铁皮及施工,每米费用要38元(不含保温棉),管道总长度约有900米左右,给崔院长汇报后,崔院要求我们后勤人员自己抽时间施工。新的课题又来了怎么办?既然任务下达了就想方法吧,先是网上查询选购施工用的工具,工具选购本钱20xx元。然后带人到“全宇制药厂”
7、工地偷学保温施工技术,回到医院讨论试验试着做,经过一个多月的辛勤努力,我们完成了近680米的.管道保温施工工程,截止目前完工局部施工本钱不含人工费用(含保温棉、铁皮、铆钉、小工具等)每米约8.50元,每米节省开支近30元,为医院节省开支两万余元。 五、积极完成院领导交办的临时性工作 院领导交办的临时性工作,后勤人员都是积极参与,比方晚上加班卸医疗器械大C,连夜搬运到地下室介入手术室,并且帮助厂家技术人员安装天轨。抽时间给设备拉安专用电缆线路,保障设备适时运行。还有卸多排CT,往室内搬移就位,抽时间晚上加班给设备拉安专用电缆线路,保障设备适时运行。等等完成许多的临时性工作就不一一述说了。 六、目
8、前存在的问题 1、专业技术水平还需提高,一专多能的技术缺乏培训。 2、在巡查中,修理人员巡查的不够细致到位。 3、缺乏对各部门医护人员的沟通。 七、20xx年后勤科工作思路 针对以上提出的问题和薄弱环节。20xx年后勤科工作初步设想主要围绕规划、完善、标准、落实等几个方面开展。 1、 全年有规划、月月有进展、周周有忙活、人人有责任。 2、 完善效劳标准,细化效劳落实到日常工作的各个环节,提高修理、保养、巡查质量。 3、 各工作环节进一步标准,一切以医院满足为目标,做到各个工作环节有规划、有制度、有实施、有检查、有改良,并有相关的文字记录。 4、 对规划工作肯定落实到位、责任到人,提高后勤人员的
9、责任心,发觉问题准时解决,使各项规章制度落实的实处。 后勤部工作总结 篇2 本学期,在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝铺张,教学所需,文明高效”的效劳原则下,以“后勤不后,效劳为本并育人,开拓创新,勤俭节省”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤治理,强化效劳意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推动了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。为来年更好的做好效劳,现做出总结如下: 一、抓好综合治理为学校的进展做好后勤保障 后勤工作必需效劳于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身,仔细倾听每条合理化建议,主动协作其他领导做好学校的各项
10、工作。学校后勤综合治理的好坏,反映在学校产治理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进展。财会治理方面:严把财务制度关,从学校大局动身,千方百计增收节资,避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购物品货比三家,为学校节省每一分钱。在校产治理上,做到工作细心,仔细负责。为了减轻一线教师的工作强度,开学初克制人员少事务多的”问题,细心筹划,合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,学生床位的安排和安装,加班加点做好,为按时开学供应了保障。同时校园内今年植风景树50多棵,20xx多棵花,美化香化了
11、校园,当你走进校园,仿佛进了大花园,为师生供应了良好的工作和学习的条件。学校供暖注水和加压时,我们后勤工作人员听从指挥、统筹安排、全赴一线,准时妥当处理了各种突发大事,有的一上就是24小时,在我们后勤人员和各部门的共同努力下,确保供暖工作顺当完成。我们后勤人员虽然是年龄较大,但工作上从不怕脏怕累,各种修理、物资搬运到分发,这些活儿,全是我们后勤人员共同努力去完成的,他们工作的敬业精神和不求索取精神特别值得我们学习。 二、标准操作优化治理 一是各类票据办理标准,严格按规定程序操作; 二是物资选购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度,标准了选购行为。 三是坚持了两周一次的食堂卫生大整治,仔细做
12、好催促每天的清扫、保洁、消毒杀菌工作,强化了食堂工作人员的着装和标准操作,保证了食堂食品卫生。 四是加强了小卖部的卫生监管,定期或不定期抽查,发觉问题,马上落实整改,杜绝了过期变质及三无食品进入校园,有力的保障了师生身心安康。 三、建立健全规章制度及安全预案 首先标准制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜提前申报治理制度、卫生治理制度、学校小卖部治理制度、公物损坏修理等制度。 为贯彻“以人为本”的理念,遵循“安全第一、预防为主”的根本方针为切实保障广阔师生和学校财产的安全,提高师生在遭受重大突发大事或自然灾难时的应对力量,我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍安全应急预案、学生活动
13、安全应急预案等预案、食品安全应急预案、并进展了相应的演练,提高了熟悉、明确了职责、统一了思想。 总之,后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和进展具有打算性的意义。在看到成绩的同时也糊涂地看到许多缺乏之处。 一是各类财产治理还需进一步标准,常用物品损坏现象比拟严峻。下学年,我们将进一步强化财产治理,实行财产治理承包制,管好用好物资,各部门的设备,仪器设施实行“日日治理,分室保管”专人使用,专人负责,专人保管的治理体制,落实责任到人,其次,结合校产治理,进一步完善物资的选购,领用,借用治理程序,凡各部门选购的物品一律先阅历收入库后发放。 二是后勤效
14、劳工作创新不够,思想不够解放,观念不够新。思路打算出路。我们要不断更新观念,提前准时收集各类信息,努力开创新效劳工程,扩大效劳规模,做好挖潜增效工作。 三是努力提高后勤人员的素养。 四是后勤效劳的标准建账尚未落实到位。将花大力气启动这项工作,以此来标准后勤治理,给教职工一个明白,还经办者一个清白。 五是进一步标准物资的选购、保管与使用,以固定资产治理的清理为契机,切实加强物资治理工作。六是大力提倡节省,进一步效劳教学。 成绩的取得归功于学校领导的直接指导,全体同事的积极帮助、通力合作。在取得成绩的同时,我们也熟悉到工作中还存在着缺乏之处,对这些缺乏之处,我们将在今后的工作中加以克制。 后勤部工
15、作总结 篇3 自第一季度以来,该部门始终坚持“货比三家,兼顾业务,不考虑价格”的原则,关注一线部门的需求,亲密关注。 一、主要工作和实践: 1、准时选购,确保正常有序的经营治理 选购部作为酒店后勤保障的重要部门之一,在日常工作中坚持“做好选购,保证业务需求”的工作原则,树立销售部门第一,酒店信誉形象第一,质优价廉优先的工作意识,努力完成酒店下达的各项任务。第一季度,该部门从财务局部离出来后,两次前往深圳和广州评估和选购高档原材料。共完成选购任务400多项,选购各种尺寸物品600多件,完成因营业部临时需要零星选购50多件,保障有力。 2、货比三家,确保购置的商品物美价廉 为了最大限度地降低酒店运
16、营本钱,实现优质低价,部门坚持对餐饮部日常工作所需的原材料进展每周市场调查和定价,并准时调整价格波动较大的原材料。同时,部门严格根据酒店标准承受全部来料,并做好质量记录,准时退换不合格产品,有效降低酒店运营本钱;其次是餐饮部2包9包的沙发样品,以及整个酒店的固定资产选购,部门坚持横向调查,照看业务不照看价格,保证选购的产品物美价廉;同时坚持货比三家,特殊是在餐饮原料供给方面,实行两个供给商,相互竞争的措施,保证了一季度30多万元选购物资质量的稳定。 3、积极努力拓宽原材料供给新渠道 为了开拓和引进各地特色原料,为一线部门供应良好的业务保障,依据酒店的整体工作安排,部门两次赴广州和深圳考察中高档
17、原料市场,引进了一批特色优质原料,为餐饮菜品的频繁更换供应了有力保障,赢得了消费者的全都好评。 4、查找降低酒店运营本钱的方法 一是与餐饮、客房部合作完成局部供给商合同到期后的续签,仿照餐饮部干货供给模式,对餐饮部小盘供给实行两种竞争模式,进一步降低部门本钱,提高供给质量;二是一次性对客房进展价风格整;第三,为了进一步提高精品店的治理力量,该部门与客房一起搜寻了近100种供给品种 二、存在的缺乏: 第一季度,在酒店领导和部门领导的指导下,选购部虽然完成了酒店和部门交办的各项选购任务,但仍存在诸多缺乏,与酒店、部门领导和一线部门的要求还有肯定差距,需要进一步完善,主要表达在以下几个方面: 第一,
18、在日常选购工作中,缺乏强有力的规划,没有对选购规划进展全面系统的安排,有时会导致选购混乱; 二是二线效劳一线的意识有待进一步提高; 三是关于如何开拓和引进特色原料的渠道和思路不够,未能为一线部门供应更多有用的信息和原料; 四是自身学习意识不强,综合素养有待进一步提高; 下一步:其次季度,部门将上一季度工作中存在的问题转化为重点,加强学习,坚固树立前台转后台、一线转二线的思想,积极沟通,勤于调查,严格掌握,努力做好选购保证和商品质量监管工作,确保酒店治理正常有序进展。 后勤部工作总结 篇4 本学期,在学校领导的关怀支持下,在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝铺张,教学所需,文明高效”的效劳原则下,
19、加强后勤治理,强化效劳意识,坚决做好后勤保障,扎实稳妥地推动了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。现做出总结如下: 一、抓好综合治理为学校的进展做好后勤保障 后勤工作必需效劳于学校,学校后勤综合治理的好坏,反映在学校财务工作、校产治理等方面,这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进展。 财会治理方面:严把财务制度关,从学校大局动身,千方百计增收节资,避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购物品货比三家,为学校节省每一分钱。 在校产治理上,做到工作细心,仔细负责。为了减轻一线教师的工作强度,开学初克制人员少事务多的问题,细心筹划,合理安排工作,从办公室、教室的
20、安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,一一仔细做好,为按时开学供应了保障。 二、标准操作优化治理 一是各类票据办理标准,严格按规定程序操作; 二是物资选购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度,标准了选购行为。 三是坚持了一周一次的卫生大整治,仔细做好催促每天的清扫、保洁、消毒杀菌工作,保证学校卫生安全。 四是加强对周遭小卖部的卫生监管,定期或不定期抽查,发觉问题,马上落实整改,杜绝了过期变质及三无食品进入校园,有力的保障了师生身心安康。 五是标准了学校卫生室治理,严格把关药品进货渠道,学生就医严格执行处方签制度,确保无发生,杜绝医患纠纷。 三、建立健全规章制度及安全预案 为贯彻
21、“以人为本”的理念,遵循“安全第一、预防为主”的根本方针,为切实保障广阔师生和学校财产的安全,提高师生在遭受重大突发大事或自然灾难时的应对力量,我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍楼安全应急预案、学生活动安全应急预案等预案,并进展了相应的演练,提高了熟悉、明确了职责、统一了思想。 总之,后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和进展具有打算性的意义。 四、将来工作方向 在看到成绩的同时,也糊涂地看到许多缺乏之处。 一是各类财产治理还需进一步标准,常用物品损坏现象比拟严峻。来年,我们将进一步强化财产治理,实行财产治理承包制,管好用
22、好物资,各部门的设备,仪器设施实行专人使用,专人负责,专人保管的治理体制,落实责任到人。其次,结合校产治理,进一步完善物资的选购,领用,借用治理程序,凡各部门选购的物品一律先阅历收入库后发放。 二是后勤效劳工作创新不够,思想不够解放,观念不够新。思路打算出路。来年,我们要不断更新观念,提前准时收集各类信息,努力开创新效劳工程,扩大效劳规模,做好挖潜增效工作。 三是进一步标准物资的选购、保管与使用,以固定资产治理的清理为契机,切实加强物资治理工作。 四是大力提倡节省,进一步效劳教学。 成绩的取得归功于学校领导的直接指导,全体同事的积极帮助、通力合作。在取得成绩的同时,我们也熟悉到工作中还存在着缺
23、乏之处,对这些缺乏之处,我们将在今后的工作中加以克制。 后勤部工作总结 篇5 光阴似箭,岁月如梭,20xx年已接近尾声,马上迎来20xx年的挑战。为了扬长避短,再接再厉,更好的治理生活效劳科工作,现对20xx年度工作总结如下: 一、 公司食堂治理 我从6月开头接手公司食堂治理,公司食堂由对外承包模式转为自主经营模式。这是第一次接触食堂治理,对此完全生疏的我从以下几个方面开头着手: 1、 对食堂仓库各类物品库存量合理性确实认,物品位置摆放等相关工作; 2、 确定选择食堂供给商,对食堂素菜和禽肉类食材进展多家选购渠道调查,完成各类食材供给商的报价、比价,择“优”为首选; 3、 建立食堂选购治理台帐
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