后厨述职报告模板.docx
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1、后厨述职报告模板 敬重的领导,在座的xx地产精英们:首先跟你们拜过早年,新年好!先自我介绍一下,我是xx店二部的,在xx地产工作了将近三年,我和在座的精英们一样,从开头的业务员做起,经过公司领导的指导、帮忙与同事的支持,和自己的不懈努力,渐渐成长为业务主管,然后到二部的经理。在过去的一年里,很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮忙,感谢二部全部同事对我工作的支持与帮助,同时也感谢我们办公室的全部同事在背后的大力支持和帮忙。 (业绩方面)虽然我们二部成立的时间只有一年,在过去的一年里,还是取得了比拟满足的成绩,20xx年我们二部全年的总业绩将近30万元,平均每月的业绩为2.5万元。由于我们二部成立才
2、一年,所以在前半年我们都是在摸索和学习当中,前半年的业绩为:12万左右,平均每月的业绩为2万,后半年经过不断的改良和努力,取得了比拟大的进步,20xx年后半年我们部门的总业绩为18万元左右,平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比拟,后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比拟大的。 (治理方面)我们二部始终遵照公司的治理制度,结合部门的实际状况,加强内部治理,并奖罚清楚。在部门内部形成一种相互学习相互帮助的工作机制。在实际工作中,有胜利的阅历我们大家一起共享,有失败的教训我们会一起总结、争论,并找出根本缘由和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作气氛。总之,我们二部人员不多,流淌性也
3、不大,留下的都是精英,新参加的都是后起之秀。所以在20xx年我们就取得一个开门红,1月份的业绩为64245.00元。我信任在20xx年我们会取得更大的成绩。 (20xx年年度规划)20xx年我们二部的业绩是将近30万元,20xx年我们规划做到50万的业绩,每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力,为到达上述既定的50万业绩目标,我们部门将会实行以下几点:1、每个员工加强学习专业学问,2、提高业务技能,如:谈单和签单的技巧。3、强化内部治理,提高员工素养。我信任,在我们二部成长的员工,每个都能独立谈单、签单,独当一面,成为创二地产的佼佼者。 20xx年是有盼望的一年,随着国家经济的进展和房地产业
4、的壮大,我信任在新的一年里我们创二公司会有新的机遇、新的盼望、新的进展。祝福在座的各位在新的一年里身体安康,财源滚滚。同时祝福我们创二地产不断进展壮大,分店越开越多,业绩节节攀升。我的总结完毕。感谢大家! 后厨述职报告模板2 敬重的校领导: 我是xxx。现任职学习部副部长。本学期我部本着“为同学效劳的宗旨开展了很多活动,常规工作的开展就是每周的查课。以下是我的述职报告。 一、初期阶段 新学期开学,我们学习部就开头着手操办为大一新生特意量制的xx演讲竞赛,其目的旨在“使同学们再次体悟军训带给他们的坚强、自信、阳光大气的精神气质”,这次活动我们取得了很大的胜利,可在每年此时连续开展同系列活动,作出
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