安全生产自查情况报告.docx
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1、安全生产自查情况报告篇一:公司平安生产自查状况报告 公司平安生产自查状况汇报 公司平安生产及运行维护是通信企业的“两大项重要工作”。近年来,我公司在省分公司的正确领导下,全面落实“平安第一、预防为主”的平安生产方针,平安生产形势保持稳定。2022年,我们仔细实行自治州平安生产法和国家、自治区、自治州平安生产工作会议精神及有关平安生产重要文件状况,坚固树立“平安生产重于泰山”的观念,实施全员、全方位、全过程的平安监督,以加强监管制度、加大考核制度为2022年平安生产的切入点,进一步夯实了平安生产基础,推动了公司经营工作的发展。 现将公司平安生产及运行维护作一简洁汇报,敬请各位领导指责指正,并提出
2、珍贵看法。 一、 仔细开展平安生产工作: (一)树立平安生产意识,明确平安生产工作的重要意义。 平安生产工作事关公司发展和稳定的大局。尤其是对我们通信行业来说,实现生产平安,保证网络畅通,就是保障社会稳定,是建立和谐社会的一个不行忽视的部分。因此,树立先进的平安文化理念,建立先进的平安生产文化,提高员工的平安生产意识,也就是推动公司做大做强的有力保证。 几年来,我们始终把平安生产作为头等大事来抓,坚持“平安第一,预防为主”的生产方针,坚持管理、培训、落实并重,坚持党政工团齐抓共管,正确处理平安与生产、平安与改革、平安与效益的关系,全面加强平安管理,营造“关注平安,平安是福”的深厚氛围,为建设“
3、管理精细化”的平安公司奠定了基础,实现了长治久安。 (二)落实组织机构,加大监管力度,加强应急预案的制定和完善。 1、成立了以经理为组长,以各县公司和各部门为成员的所组成的平安生产小组。以文件的形式明确了各部门平安生产第一责任人,制定了相关的平安生产制度,签订了平安生产责任书,明确了各级员工平安生产职责所在,并将绩效考核与之挂钩,严格执行,把它扩大到整个公司整个平安生产中,明确“责任不落实就是平安隐患”的全局观念。 2、我公司领导班子制定了全年平安生产工作目标、工作重点和平安生产宣扬工作,依据总部及省分公司相关文件精神,参照其他运营商的相关制度,结合我公司实际状况,对平安生产工作进行了全方位的
4、描述,明确规定了各个岗位员工的职责与义务,同时依据平安生产工作形势的发展,不断完善充溢,建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产规章制度,严禁一切违反平安生产工作的现象,坚决杜绝违纪违章事故的发生,使我公司的平安生产做到有章可循, 违章必究。 3、根据总公司的要求,进一步完善我公司的各类平安事故应急救援预案,组织各部门平安生产管理人和员工仔细学习预案的各项内容,熟识驾驭应急救援职责、事故报告及救援程序、步骤和应实行的措施,做好必需的物资储备,真正做到事故发生后第一时间到达事故现场,有条不紊地开展应急救援工作。尤其是做好生产经营一线的预警工作,从预料、预警、预防三个方面入手,坚持关口前移,重心
5、下移,充分发挥了人的主观能动性,用科学完善的防范措施,建好事故防范的“防火墙”,坚决避开各类重大事故的发生。 (三)加大宣扬力度,加强平安意识,开展各项检查及整治工作。 1、本年度,我公司依据省分支配结合当地实际状况,截至目前,开展了一月份“平安生产宣扬周”活动、六月份“关注平安、平安是福”平安生产月宣扬活动。进行了两次消防平安学问培训,两次消防演练,讲解了各种消防学问,学习了各种消防器械的运用方法,传授了应对各种灾难时的自保、自救方法。组织全体员工进行了一次平安生产培训,并进行了考试。通过以上各项活动,帮助员工树立了正确的平安生产意识,驾驭了各种消防器材的运用方法,提高了应对突发事务的实力。
6、 2、大力开展检查及整治工作。一是切实抓好防火和重 大电器设备的平安工作,特殊是通信机房、电力机房、库房、营业场所、客服等重要场所的消防平安,定期组织检查,发觉问题、堵塞漏洞,加大排查力度,进一步理顺防火防灾的重要部位、环节和对象,彻底消退火灾隐患,确保公司网络稳定运行。二是随着近年来,我公司业务的快速发展,各县市营业网点的不断增多,营业厅的资金管理、人身的平安等问题呈现出来,针对这一状况,我公司马上调查解决,加强全部营业网点的平安防护措施。三是每年度安排财务部依据公司上年的实际开支状况,结合各部门上报的各项整改预算,制定年度的平安生产维护费用,确保能刚好对生产中发觉的隐患进行整改,有效的保证
7、了平安设施的维护、修理工作。 二、 狠抓运行维护工作: 在日益激烈的竞争环境下,我公司坚固树立“工程部门为市场部服务,运维部为客服部服务”的理念,刚好处理各类用户投诉,包括基站漏水等问题,加强运行维护基础管理工作,提高我公司网络维护、网络优化的水平。 (一)加大新规程、制度的贯彻执行力度。从10月起先,多次组织新规程、制度的学习及考试,要求各专业不折不扣执行新规程、制度,并进行了多次培训,均取得了较好的效果。 (二)建立“全程全网”的运维管理体系,加强对干 线的维护管理,清理维护管理流程。仔细实行总部及省分下发的各项规章制度,并依据总部有关光缆线路更新改造工作的支配,对一干、二干网络进行了改造
8、和调整,以确保网络平安稳定运行。防汛期间,我们还制定了相应的巡线安排和三盯措施,委派巡线人员仔细填写巡检日志,定时上报外力状况,并建立应急处理体制,提高自维实力。 运行维护工作是服务市场、服务一线、服务用户的重要保证,我公司通过以上措施,在平安生产及网络质量方面取得了肯定的成果,同时也存在一些问题,我们将不断努力,主动整改,把我们的平安生产和运行维护管理水平提高到新的层次,推动公司健康、稳定的发展。 篇二:平安生产自查自纠报告 工程 安 全 生 产 自 查 自 纠 报 告 平安生产自查自纠报告 我项目部依据“仲恺高新区规划建设局关于组织开展仲恺高新区2022年春节前建筑工程质量平安生产大检查的
9、通知”文件精神,切实加强建设工程质量平安施工管理,坚持“质量为本,平安第一”的方针,确保工程的顺当进行。结合本工程实际施工状况,项目部于2022年1月13日由建设单位、监理公司和项目部成员组织全部施工人员对施工工地深化开展一次质量平安生产检查工作,对现场隐患进行排查现将检查状况和订正措施汇报如下: 一、起重机械设备的备案登记运用 1、起重机械设备施工用电: 1)存在问题:2栋宿舍楼物料提升机开关箱箱门损坏,接线凌乱。 2)处理措施:对每一个电气开关限制箱内的线路进行调整理顺,对损坏的开关箱进行修复,并作到班前班后检查,确认无平安隐患后方可供电投入施工。 2、起重机械设备: A物料提升机 1)存
10、在问题:1栋和4栋厂房物料提升机没有围护,各楼层没有安装平安门。 2)处理措施:安装井架平安门,搭设井架出料平台及两侧防护 并规范井架操作人员。 B.塔吊起重机 1)存在问题:个别塔吊下方有积水,用电分箱常常不关门。 2)处理措施:派人定期清理积水,规范用电。 二、脚手架的平安与防护 1)存在问题:2栋宿舍楼脚手架加固不符合要求,厂房有部分平安网破损。 2)处理措施:对外脚手架存在平安隐患处进行整改、加固,对平安网进行增加、修复,消退平安隐患。 三、“四口、五临边”防护措施及解决方法 1)存在问题:3栋厂房2、3、4层楼梯没有防护,食堂电梯机房边楼梯没有防护栏杆,1、2、4栋厂房伸缩缝没有加盖
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