后勤部的工作总结1.docx

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1、 后勤部的工作总结后勤部的工作总结1 20_年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，努力制造良好的营运环境 营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20_年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1.进一步加强物业设施

2、修理维护，提高效劳设施运行标准。 20_年，后勤部对_两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，20_年对全部设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养规划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业治理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。20_年截止目前，_两店通过巡

3、察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部20_年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中_店108项，_店39项，满意公司经营进展的需求。 2.强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。20_年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终到公路上，尽可能削

4、减周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进展检查，对温度消失偏差区域进展准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3.主动加强效劳，提高员工的效劳意识。 20_年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供

5、给商实行全天候效劳;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行效劳投诉电话公示，主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量，后勤部还制定了修理投诉电话治理方法，对24小时修理电话进展录音，准时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题;通过参与营业例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳协作协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，

6、保证后勤效劳工作的圆满完成。 4.加强对供给商专柜的现场治理，推行有偿修理效劳。 20_年，后勤部将专柜的设施治理纳入物业效劳治理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于需要修理维护的工程，准时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进展准时处理，促进卖场整体运行环境的提升;在对供给商专柜的修理中，后勤部坚持“效劳为本”的主导思想，对于能供应材料的专柜实行免费修理，对于我方供应材料的不收取人工费用，受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时，后勤部同时加强对专柜后区的治理工作，实行定期对专柜库房进展检查巡察，准时发觉和处理安全隐患，避开了安全问题的发生。 二、加强根底工作建

7、立，强化治理的创新实践，促进后勤物业整体治理水平的提升 治理是效劳的根底，科学有序的治理是保持效劳持续有效的前提条件。20_年，后勤部在总结20_年治理工作的根底上，进一步加强了根底工作建立，有效提高内部治理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。 1.突出工作重点，落实治理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。20_年初，后勤部组织召开了20_年的工作安排布置会议，提出了以“本钱、效率、效劳”为工作主线确立各部门的治理目标。后勤部在仔细总结20_年工作的问题的根底上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施规划和目标考核的方法。以此

8、，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实状况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作规划，年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度_项，有力地促进了治理水平的整体提升。 2.完善根底运行工作，推行目视化治理。 在20_年房间治理普及的根底上，20_年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行治理，推行治理目视化，即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识治理。20_年，后勤部共制作各工程标化标志共600余项，内容涵盖了全部的房间和运行设备，使设备运行的信息更

9、加透亮化，有效削减运行操作失误的发生。 3.建立工作检查体系，提升全员工作监视意识。 治理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，治理者只能通过检查来监视治理的运行状况，但后勤部治理范围较大，简单消失问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键。为加强工作的检查监视，让工作检查监视工作至上而下成为一个整体。后勤部在20_年推出了建立后勤检查监视体系的治理方法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监视变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监视职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监视体系

10、促进工作的落实。 4.加强工作总结，促进治理提升。 为准时总结工作中的问题，后勤部在20_年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进展了明确，保证总结的全面性，便于准时发觉问题和解决问题;为避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常治理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对治理提升状况进展总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我治理提升意识，避开了治理停留在原来的水平。 5.加强工时工效治理，建立员工约束和鼓励机制。 后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素养不高，大多数员工属于基层效劳人员。

11、如何更好地加强治理，有效提高员工主开工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况，后勤部20_年对各部门工时工效治理特地制定治理目标，要求各部门对全部岗位的有效工作时间进展阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法，各部门经过几个月的跟踪分析，均实行了不同程度的提高工时的措施，取得了肯定的效果。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动查找工作时机的转变。 三、坚持安全第一的思想，安全治

12、理和细节效劳并重，为营业供应安全运行和效劳的保障 公司的消防安全工作始终是后勤部工作的重中之重。20_年，后勤部对保安部提出了“完善根底、注意细节、效劳到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建立、内部治理、对形状象等方面提高公司安全运行治理水平。 1.加强全员安全教育，提高员工的安全意识。 员工是工作的最终执行和落实者，让全员把握安全学问，提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此，20_年，后勤部进一步加强了对员工安全学问的培训，主要从以下主要环节入手：一是把好入职上岗关，协调人力资源部在新员工入职培训时，增加安全学问内容的培训，使新员工上岗前了解把握根本的安全学问;二是加强员工工

13、作过程中的消防学问抽查，在其他部门的协作下，截止日前，保安部20_年共抽查员工安全学问把握状况100余次，抽查人数近_人次，进一步增进了员工了解把握安全学问。三是加强消防安全演练，20_年，_两店每周均进展两次消防疏散演练，在演练前进展消防学问讲解，将消防治理工作贯穿于员工工作过程中。 2.加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。 消防自动掌握系统是消防安全技术防范的根本保证。20_年，后勤部进一步加强消防系统的修理维护工作，要求系统问题修理不过夜，保证了消防系统的稳定运行。在详细工作中，后勤部强化以下三方面的工作：一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备，在年初确定保养标准和保养

14、检测周期，同时加强问题的整改跟踪和验收检查，确保全部设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进展特别资产治理，保证“可使用、不遗失”的治理要求;三是完善报修流程，实行维护和监视分开，促进整改跟踪，_两店截止日前先后发生20次消防报警故障，均在规定时间内得到解决。 3.加强安全检查，准时消退事故隐患。 后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查，通过已完成的三次安全检查，_两店共发觉安全隐患达460项，其中_店311项，_店_项，全部的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门安全检查的同时，日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，后勤部20_年对安全检查工程进展了分类，依据工作重点不同，实行日检、周

15、检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，强度的避开了安全事故的发生。通过一年的努力，20_年全年_两店均未发生火险事故，保证了商场的安全运行。 4.强化治安综合治理，为营业制造有利的效劳环境。 在重视消防安全治理的同时，后勤部也加强了公司内部安全治理工作。20_年，在治安工作中，后勤部主要从以下三方面入手：一是加强与营业部门协调，打击盗窃商品的行为及帮助处理顾客纠纷，截止日前，_两店共接警_次，直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人20人次，受到顾客和供给商的好评，全年保安部20人次受到集团的表彰嘉奖。二是与收银等部门协调，打击“倒卡“行为

16、，截止日前，后勤部实行直接盯防等方式确认并实行措施处理倒卡人员9人次，根本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。 四、重视员工持续培训工作，努力提高后勤员工的整体素养，加强后勤员工队伍建立 针对后勤部员工构造中基层效劳人员偏多，整体文化素养偏低的实际状况，20_年，后勤部有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任力量入手，加强员工的效劳意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司进展的后勤效劳团队。 1.加大岗位训练力度，尤其是各种紧急状况的处理的演练。 20_年，后勤部在每周两次消防疏散演练的根底上，将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特别天气、跑水、设备停运、重大治安大

17、事处理等多方面。每月都进展就循环演练。在演练过程中，强调各部门各岗位的相互协调协作。同时，通过每次演练调整工作标准，准时发觉问题，提升了员工处理紧急状况的力量;20_年后勤部_两店先后进展各类紧急状况演练70余次，每次演练场形成演练报告，对演练实际状况进展分析，总结阅历和缺乏，从而也提升了员工协作协调处理工作的力量。 2.强调效劳标准化，提高员工的现场效劳力量。 在公司营业过程中，后勤员工不行避开地直接面对顾客，因此，后勤部在教育员工如何在工作过程中削减对顾客的干扰和影响外，更进一步重视如何能更好地为顾客顾客供应直接的效劳。在20_年，后勤部组织了员工对全部商场品牌，业种位置进展培训，要求员工

18、在需要时能快速到达指定位置，同时，在顾客询问时能精确为顾客供应效劳。通过培训，日前后勤员工中大局部能熟记品牌及业种位置，为处理工作及为顾客供应效劳供应了便利的条件;在直接面对顾客的岗位，后勤部还强调效劳的标准化，避开不同人员效劳消失差异，保持了效劳的全都性。 3.强化员工的礼貌礼仪考核，提升员工对形状象。 后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作：一是从坐、立、行等根底方面标准员工行为，检查催促员工养成良好的习惯;二是从着装仪表上加强日常检查监视，强调岗前正容。工人在完成工作任务后快速更换脏的工装，确保在新工作任务时洁净着装;三是加强特别员工的日常岗位训练，保安部每天早上长期坚持进展员工队

19、列训练，使保安员形成了较好的行为习惯。 4.细化工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。 为了使员工进一步对自己的工作职责更加清楚。后勤部在精确规定各岗位工作职责的根底，对岗位实际工作内容进一步细化，确定工作每个环节和内容的细化工作标准，形成岗位工作量化考核表。日前，后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定，使员工工作考核有据可依，根本到达“细化、量化、清楚化“的治理目标。 后勤部的工作总结2 在学校工作规划的指导下，后勤坚持“以人为本、效劳育人”的思想，全面做好幼儿园的效劳保障工作，现将第一季度后勤安全工作做一总结： 在园领导的统筹安排下，能常常组织后勤、伙管、炊事人员加强后勤

20、工作学问的学习，加强安全学问的学习与教育，以提高安全意识，加强安全境地。定期对园内水电、幼儿玩具、园内房屋，下水道，消防器材及幼儿饮食进展严格检查，特殊对场外大型玩具进展认真检查，发觉问题准时解决问题，不留隐患，确保幼儿在园饮食活动安全。 在环境方面，对后院花池植树、栽花、种草，使园内一年四季常青常绿，使教职工、幼儿在园内有一个舒适的活动环境。 在生活方面，制定完善各种食品卫生安全制度，加强食堂卫生治理，上岗人员持有有效的安康证。选购治理，坚持勤俭持园，执行选购制度，每天对选购食品进展验收，过磅，若发觉食品缺乏斤或劣质要准时与供给商联系要求退换货，同时有全部供给商的营业执照及卫生许可证复印件，

21、并与供给商签订选购合约。对食堂卫生每月状况进展一次深入地检查，彻底去除卫生死角，对于各种不卫生的隐患和习惯准时进展处理更新。厨房工作人员仔细学习和严格执行食品卫生法等文件的规定，严格生熟分放和加工处理制度，严格执行饭菜当日制作，当日食用制度，以防隔夜饭菜对幼儿身体安康造成危害。对幼儿园进展灭鼠除蟑，去除各种寄生虫，防止各类传染病的发生。重点抓幼儿午餐、幼儿午点和饮水。科学合理地制定食谱、准时完成养分分析。对幼儿中餐进展养分搭配，确保幼儿中餐养分化、安康化。定期对水源、自来水消毒，确保全园师生喝到纯洁的饮水，使幼儿的身心得到安康成长。蛋奶方面落实了保管、加工员及发放员职责，要求对每一批次蛋奶入库

22、他们都要亲自检查、验收、签字后，方可入库，并且要求每次配送数量不超过一周用量，对于加工过程我们要求鸡蛋先清洗后加工，严格根据制度流程操作，确保加工蛋奶养分、安全。在发放过程中能够做到精确无误，较好地落实了蛋奶库房治理制度。 始终保持校园内的清洁卫生，负责校内道路、走廊等区域保持干净，楼道楼梯、扶手、栏杆洁净。厕所内墙面、门窗无污迹，无乱涂乱画，地面无积水，便槽（池）洁净，管道保持通畅。负责校园绿化、美化治理。 以上仅是后勤组在第一季度的局部工作，但在诸多方面还存在许多问题。以后工作中连续加强政治业务学习，细心讨论后勤一系列工作，加强治理，为我园的教育事业再上一个台阶尽一切力气。 后勤部的工作总

23、结3 在20xx年里为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电使用的安全。带着后勤科成员加班加点、任劳任怨，准时完成了院内各种零星修理任务及院领导安排的各项临时性任务，保障了水、电的准时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。 第一、仔细组织监视施工，保障施工效率及质量。 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改造工作，尽管时间紧、任务重，但科室随时跟踪监视装修施工，短时间内就完成了任务。这次施工，赶在国庆节前完成，推动了医院工作的进程，使“血液净化中心”如期开业投入使用。门诊楼的外墙刷漆短期内完成，大大改善了医院的形象。板房的彩钢板瓦更换，符合了消防安

24、全的要求，保障了医院安全工作的顺当开展。可以说，这几次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次、科学治理，提高效劳水平。 医院场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。带着科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，全年共接到科室报修3802个，当即处理完成3772个，待处理30个是属于当时没有所需的材料更换，事后也都做了处理。保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 并坚持每周到科室巡查，提前发觉问题及隐患，在巡查中准时处理问题216处。通过巡查准时发觉问题并准时解决问题，削减了科室的报修次数（上年接报修是4536次，同比下降16.18%），提高

25、了工作效率。 今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科室。带着后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管，确保了新增科室的顺当开业。 洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作，由于使用洗涤剂单一造成洗涤后的床单被罩消失发灰发黄现象，我就上网查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂，给医院选购小组提出建议选购医院专用洗涤剂，经试用效果明显，解决了长期困扰洗衣工的难题。并建议院领导派遣洗衣工参与专业洗涤培训班，提高员工的业务素养。 住院效劳部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损补缀工作，在今年科室增加及住院病号大幅上升的状况下，克制了人员

26、少工作繁重的困难，保障了科室的正常运行。不能用的旧被套改造翻新工作，给原来给我院做过旧被套翻新的客户联系，对方要价每翻新床被套50元，为了节省开支安排人员多方联系，最终确定一家与原加工工序、质量相近的客户，翻新加工价格定在每床被套15元，即节省了开支又解决了旧被套翻新的问题。 第三、做好日常设备定期维护，保障设备顺当运行。 为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电使用的安全。要求对各种设备进展定期检查和保养。 1、定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。 2、定期对设备电机进展加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。 3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。

27、4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进展清洗。 5、定期对燃气开水炉进展保养、添加硅磷晶。 6、定期对供给室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。 7、中心空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。 第四、 医疗器械修理工作开展 我们医院没有配备专业的医疗器械修理人员，医疗器械修理工作由后勤员工兼顾修理，虽然是兼顾修理，但是我们后勤人始终都是把医疗器械修理放在第一位的，由于医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。 本年度累计修理医疗器械266台次（其中：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成

28、人康复器械等）。 第五、 发挥潜能，节源开流 在保障医院科室修理工作完成的前提下，带着后勤人还做了一些其他的工作。例如：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建工程一般都是包给专业的施工队去完成，一般排线工资是每平方米约30元，建筑面积890多平方。为了节省开支带着后勤人抽时间进展安装，仅此一项节省开支2万多元。 平常还依据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等，节省开支也在万余元。 门诊楼电梯井道安装不符合技术监视部门的要求，需要整改包给院外施工队要价4000元，带着后勤人员自己干，仅花费500余元的材料费用，就解决了问题。 第六、 存在缺乏 以上就是今年的工作状况的总结

29、，要取得更大的进步与胜利，还需要努力。后勤治理工作还存在许多弱点和缺乏。 后勤部的工作总结4 我们后勤工作在上级教育部门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺当地完成了本年度的工作，主要成绩表现在以下几个方面： 一、立足本职，效劳一线 开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作规划，避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床的预备工作，为节省开支，大多实行该修就修，不能修的也储存好，根本上满意了学生人人有桌椅，住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对XX中学、XXX中学、XXX中

30、学和XXX中学进展了大型修理，为开学做好了预备工作。 2、安排特地的水电治理员，修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理，今年修理、更换灯管100余次，更换阀门水嘴共十多只。零星修理效劳100屡次。 3、协作政教处、教务处开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的治理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校效劳准时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置，安排专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。 二、整章建制，标准治理。 后勤工作是学校的根底

31、工作，后勤工作的治理直接影响到学校的全面治理。今年，后勤治理连续执行了XXX学校物品选购申请审批制度、电教仪器图书治理制度、水电修理制度、中心学校核算点制度、食堂安全卫生制度，有效地标准了学校的后勤治理工作。 为了加强校园治理，我们还制订了校园安全治理制度、校园安全紧急预案、校园安全防火制度，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。 今年对学校全部帐务进展了标准。首先对本期之前的一切帐务进展了进一步地清查，全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均心中有数。治理日趋完善。 在食堂治理上，逐步形成一套严密的治理制度。学校食

32、堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进展安全卫生和价格方面的监视，购回后再到专职验收员处进展验收。作为监视员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进展必要的监视，既保证了学生吃得有份量，还要有质量。同时，为学校赢得了肯定的效益。 三、加强治理，开源节流。 资金是学校的命脉。根据总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物品选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字

33、、后勤统一选购，否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节省了办公用的开支，转变了过去按班配备劳动用品的合理现象，有需要的班才买，不需要的班就不给买，这样有效地节省了学校的经费。 3、加强纸张和办公耗材的治理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有专人负责纸张的治理，使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行XXX学校财产治理制度及公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 四、高度统一，积极完成县教育局后勤任务，始终与上级保持全都。 1、积极协作上级完成商店的“安

34、大”连锁超市协议。 2、积极协作后勤的学生奶规划，使用效果良好。并准时做好反应和后续工作。 3、积极做好学生平安保险、学生医保工作，使整个镇的参保率到达90%以上。 4、积极推行市教育局推广的校服工作，包括XXX中学在内的小学都配了校服。 5、积极协作上级搞好无压锅炉的更换工作，大大降低了燃煤本钱。同时提高了锅炉使用的安全性。 6、标准操作，搞好发行工作。 后勤部的工作总结5 我镇后勤工作在上级教育部门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺当地完成了本年度的工作，主要成绩表现在以下几个方面： 一、立足本职，效劳一线 开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育

35、教学这个中心制订后勤工作规划，避开后勤的保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床预备工作，为节省开支，大多实行该修就修，不能修的也储存好，根本上满意学生人人有桌椅，住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进展了大型修理，为开学做好了预备工作。 2、安排特地的水电治理员，修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理，今年修理、更换灯管100余次，更换阀门水嘴共十多只。零星修理效劳100屡次。 3、协作政教处、教务处开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的”，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、

36、不留尾巴。 4、加强文印工作的治理，处理了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校效劳准时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置，安排专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。 二、整章建制，标准治理。 后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的治理直接影响到学校全面治理。今年，后勤治理连续执行了上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度、电教仪器图书治理制度、水电修理制度、中心学校核算点制度、食堂安全卫生制度，有效地标准了学校的后勤治理工作。 为了加强校园治理，我们还制订了学校安全治理制度、学校安全紧急预案、学校安全防火制度，从而保障学校安全

37、，杜绝了安全隐患。 今年对学校全部帐务进展了标准。首先对本期之前的一切帐务进展了进一步地清查，全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均胸有成竹。治理日趋完善。 在食堂治理上，逐步形成一套严密的治理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进展安全卫生和价格方面的监视，购回后再到专职验收员处进展验收。作为监视员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进展必要的监视，既保证了学生吃得有份量，还要有质量。同时，为学校赢得了肯定的效益。 三、加强治理，开源节流。 资金是学校的

38、命脉。根据总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物品选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购，否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节省了办公用的开支，转变了过去按班配备劳动用品的合理现象，有需要的班才买，不需要的班就不给买，这样有效地节省了学校的经费。 3

39、、加强纸张和办公耗材的治理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有专人负责纸张的治理，使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行xx镇中心学校财产治理制度及公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 后勤部的工作总结6 本学期，在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，文明高效”的效劳原则下，以“后勤不后，效劳为本并育人，开拓创新，勤俭节省”为宗旨，转变思想观念，锐意创新，加强后勤治理，强化效劳意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。为来年更好的做好效劳，现做出总结： 一、抓好综合治理，为学校的进展做好后勤保障 后勤工作必需效劳

40、于学校局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身，仔细倾听每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合治理的好坏，映在学校产治理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进展。财会治理方面：严把财务制度关，从学校局动身，千方百计增收节资，避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品货比三家，为学校节省每一分钱。 在校产治理上，做到工作细心，仔细负责。为了减轻一线教师的工作强度，开学初克制人员少事务多的问题，细心筹划，合理安排工作，从办公室、教室的安排，到办公桌、学生课桌的排放，

41、及办公用品的分发，学生床位的安排和安装，加班加点做好，为按时开学供应了保障。同时校园内今年植风景树50多棵，60多棵花，美化香化了校园，当你走进校园，仿佛进了花园，为师生供应了良好的工作和学习的条件。 学校供暖注水和加压时，我们后勤工作人员听从指挥、统筹安排、全赴一线，准时妥当处理了各种突发大事，有的一上就是24小时，在我们后勤人员和各部门的共同努力下，确保供暖工作顺当完成。我们后勤人员虽然是年龄较，但工作上从不怕脏怕累，各种修理、物资搬运到分发，这些活儿，全是我们后勤人员共同努力去完成的，他盲作的敬业精神和不求索取精神特别值得我们学习。 二、标准操作，优化治理 一是各类票据办理标准，严格按规

42、定程序操作。 二是物资选购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度，标准了选购行为。 三是坚持了两周一次的食堂卫生整治，仔细做好催促每天的清扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员的着装和标准操作，保证了食堂食品卫生。 四是加强了小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查，发觉问题，马上落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校园，有力的保障了师生身心安康。 三、建立健全规章制度及安全预案 首先标准制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜提前申报治理制度、卫生治理制度、学校小卖部治理制度、公物损坏修理等制度。 为贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一、预防为主”的根本方针为切实保障广师生和学校财产的安全，提高

43、师生在遭受重突发大事或自然灾难时的应对力量，我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍安全应急预案、学生活动安全应急预案等预案、食品安全应急预案、并进展了相应的.演练，提高了熟悉、明确了职责、统一了思想。 总之，后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和进展具有打算性的意义。在看到成绩的同时也糊涂地看到许多缺乏之处。 一是各类财产治理还需进一步标准，常用物品损坏现象比拟严峻。下学年，我们将进一步强化财产治理，实行财产治理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行“日日治理，分室保管”专人使用，专人负责，专人保管的治理体制，落实责

44、任到人，其次，结合校产治理，进一步完善物资的选购，领用，借用治理程序，凡各部门选购的物品一律先阅历收入库后发放。 二是后勤效劳工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。思路打算出路。我们要不断更新观念，提前准时收集各类信息，努力开创新效劳工程，扩效劳规模，做好挖潜增效工作。 三是努力提高后勤人员的素养。 四是后勤效劳的标准建账尚未落实到位。将花力气启动这项工作，以此来标准后勤治理，给教职工一个明白，还经办者一个清白。 五是进一步标准物资的选购、保管与使用，以固定资产治理的清理为契机，切实加强物资治理工作。 六是力提倡节省，进一步效劳教学。 后勤部的工作总结7 一、转变工作作风，努力提高自身和后勤

45、人员整体素养 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建立，从提高整体的素养入手，向素养建立要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 1.围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支构造合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障力量明显增加。 2.加强后勤人员的工作作风建立，坚固树立后勤人员为部队效劳，为官兵效劳的意识，教育后勤人员深刻的精神实质，并将重要思想落实到实践中去。 3. 坚固树立后勤就是效劳的思想，保持良好的职业道德，面对官兵、效

46、劳官兵。 二、加强经费治理，提高经费的使用效益 经费治理始终坚持标准化、制度化，我中队力争经费治理到达了“三好五无”。 1.首先，坚持抓住“预算治理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费治理上多下功夫，强化预算治理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。 2.把好经费的开支审批关，把一切开支掌握在预算总量之内，大项经额坚持支部讨论审批，发扬勤俭节省、艰难奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避开不合理开支。 3.仔细做好达标建立中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。 三、推动伙食标准化治理制度，使官兵吃饱吃好 在伙食治理工作上中队始终仔细贯彻我军“艰难奋斗、勤俭节省”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食治理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理形成标准化，不断提