员工公司年终总结（6篇）.docx

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1、 员工公司年终总结（6篇） 进入公司已经有快一年了，在领导和同事们的关怀帮忙下，我的工作在学习中渐渐熟识和成长，在这段时间里，我的工作内容主要分为以下几局部： 首先，作为工地资料员，我的工作内容主要有: 做好了工程上的资料工作；帮助做好了工程的现场人员做好工程资料工作，保证监理资料准时、完整、正确。 其次，在公司工程部的工作主要有： 1)编制公司现有工程的监理规划及实施细则。与工程上联系，去各个工地上看图纸了解详情，尽量做到与事实状况相符。初步完成后再与工地上的同事沟通补充缺乏的地方。 2)工程部做工程上的工作，主要有区工程上例行检查，催促收集工地考勤、月报、业办法见反应表等资料，保存出考勤以

2、外的其他资料。 3)帮助经营部工作：主要有招标代理及投标工作。第三，办公室的主要有工作： 1)办公室日常工作，如日常卫生、打印复印文件、起草工程考勤制度及日志月报填写制度、在公司网站上公布公司信息等等。 2)20xx年下半年的省级监理工程师考试。由于这个考试分为单位集体报名和个人报名两个局部，所以我们单位有两次集中的报名。第一次只要是我院内部职工报名，其次次是个人报名，主要是学校的教师报名。考试结果出来了以后，由于其次次报名是以个人名义报的，所以我们对这些又进展了注册。 3)职称报名，通知联系给符合要求的同事报名，递交相关材料。4)法人变更，由于设计院的法定代表变更，所以我们的资质等涉及到的资

3、料都需要变更法定代表人，我和同事们一起合作将这些都进展变更。 回忆20xx年的工作，我从中学到了许多学问和阅历，同时感觉到有些工作自己做起来还是很吃力，业务力量有待加。在新的一年里，我要积极主动的前辈同事学习，提高业务力量，使自己的工作更上一层楼！ 员工公司年终总结 篇二 20xx年9月1日，战略性合并的大背景下，我经过慎重的选择，进入这个大家庭，学习和工作。在公司领导的关心和各部门同事的大力支持下，我很快适应了新的工作环境。到现在已经快5个月了，在这段时间里我得到了许多的收获，也有了许多感悟。深知客户的的质量事关公司经营进展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。在此期间，根据公司总体工作思路和部

4、署，努力工作，完成了债权中心工程贷前实质性考察、法律文件审核及签署、贷后的监管与处置等一系列工作。为公司的债权中心的业务供应了决策依据。现将20xx年的主要工作总结如下： 一、切实做好工程贷前实质性调查 依据公司业务流程要求，与业务部进展工程实质性考察，确保各项调查工作符合公司规定。调查中对每家企业的生产经营、财务状况、合同订单、投资新建等方面以及涉及银行贷款进展等进展调查。 二、积极组织工程论证会 依据工程的详细状况制定初步的风险掌握方案，准时汇报给领导，在领导的建议下完善风险掌握方案。 三、严格把控风险，完成法律文件的审核与签署工作。 法律文件的审核与签署工作是风险掌握部的一项重要工作，确

5、保法律文件内容完整、精确、真实。 四、工程贷后的监管工作。 风控部坚持准时通报事态进展，不断更新相关信息变化，使得领导决策更加有力。 风控部工作的顺当开展离不开领导的支持和其他部门的大力帮助，特殊是资金部和财务部。但与公司领导要求以及公司业务的进展需要相比，我糊涂的熟悉到还有较大差距，比方调查不准时、不具体，未准时开展贷后检查，以及需加强理论学问、国家政策、业务技能等方面的学习和提高。 总结过去，展望将来，本人将努力改正缺乏之处，从以下方面进一步加强风险掌握工作： 1、严格根据相关制度开展风险掌握工作，进一步标准风险掌握流程，完善公司风险掌握体系。 2、进一步加强工程的治理，对已投资工程进展全

6、面的梳理，加强工程的深度分析，为决策层供应决策依据。 年中工作总结 篇三 一转瞬，20xx年又过去一半了，在鄂州同心水木清华一期工程这半年来的施工过程中，在建筑总公司及鄂州同心房地产开发公司的正确决策和领导下；在鄂州水木清华工程指挥部直接指挥下；在鄂州行政建立治理部门的监视和指导下；在工程部全体员工的共同努力下，根本完成了建立单位下达的各项建立任务，如期完成了工程治理的各工程标。 一、工程完成概况及近期工作规划 主体工程：主体工程的土建及安装工程已全部完成，唯一圆满的是强电没开通，导致消防和电梯无法调试和验收。 室外工程：室外管线、园林、景观、围墙、路面、安防、照明及背景音乐等均已全部完成，仅

7、剩电缆沟顶少量绿化未做（因电缆沟电缆未铺设）。 鉴于9月份要交房，7、8月份的工作重点是各分项工程的检测及验收，详细有：水电系统检测、消防设施检测、消防系统调试及验收、避雷及静电设施检测、电梯检测及验收、市政设施验收、园林绿化验收等等，最终是综合验收。 二、工程治理目标实现状况 在工程工程施工治理过程中，我们依据分公司及工程指挥部的要求，在工程质量、进度、安全及本钱方面严格掌握，从材料申报、到材料进场质、数量掌握、施工过程掌握、再到实体工程成型等，进展了全方位跟踪治理；在治理人员职责组织方面同样实行了划块分工、责任到人、各司其职、各负其责的治理方法；资料方面根本做到了工程施工与资料收集同步，并

8、加强了与行政建立各治理部门的协调与沟通，加上业主和监理单位的协作与支持及分公司、工程部全体员工的不懈努力，因此，无论是在工程质量、施工进度及本钱掌握方面都取得了肯定的成绩。到目前为止，全部进场材料的复试报告均合格；全部的检验批、分项及分部工程验收均合格，目前正着手组织消防、市政、及综合验收工作。 在上年度的施工治理工作过程中，须小有成绩，但还存在褚多缺乏，去年和前年的年终总结，总结的都是工程治理方面的问题，其实施工技术及资料收集方面也同样存在不少缺陷，因此，本半年度的总结主要就这方面谈些看法，便于以后借鉴。 一、施工技术方面 1、电梯门、单元门及进户门安装前肯定先要在电前室四周墙面上打出水平掌

9、握线，便于掌握门底的安装高度，不要企望安装人员会打水平线； 2、支设飘窗顶、底模板时，要保证模板平坦，还要尽量让顶、底板的高度距离保待全都，否则将影响窗子的安装。 3、粉刷时，全部不同材料的墙体交接处肯定要有防开裂措施（纤维网或钢丝网），且保证加强网每边的宽度不少于150mm；并保证抹灰厚度不大于15mm，大于这个厚度时肯定要分两次（或屡次）抹；抹灰前一天墙面要湿透，其次天抹灰前稍浇水潮湿再批灰，之后加强养护；这些措施对以后的墙体开裂会有很好的预防效果；全部的钢筋混凝土墙面套浆掩盖率肯定要到达100%，并加强养护，否则，空豉率将会到达100%； 4、外墙涂料肯定得采纳弹性涂料（包括腻子和底漆）

10、，不要过份信任承包商供应给你的材料出厂资料，要注意验收承包商进场材料的质量，施工时，要保证上道工序所施工的底层干透后才能进展下道工序的面层施工，这样对外墙面涂裂缝能有很好的预防作用； 5、严格掌握粉刷砂浆的协作比，水泥太多易容引起空鼓开裂；水泥太少的砂浆又缺乏和易性（因砂浆强度很简单到达，故可不予考虑），不便于施工；如少用水泥多用掺合料（如砂浆王等），又会影响砂浆强度，且还会增大砂浆干缩性，引起粉刷层开裂；为了把握好这个平衡，可按下面方法进展掌握：水泥用量为满意砂浆强度后的最少用量；掺合料用量为满意砂浆和易性的最少用量，但必需保证和好的砂浆不至于因掺合料放的太多而乏灰白色浆液，否则，就只能增加

11、水泥用量；详细数据，可现场做个施工协作比； 6、一搬阳台外面都是做涂料，阳台周边翻边的顶部最好不要做涂料，由于之后做阳台扶栏时顶面涂料总是要破坏掉的，加之用户装修时上面也总是要贴面砖的。再说如做了涂料，之后做阳台扶栏时破坏后还要修补，这样会增加费用； 7、依据各地方的施工习惯，进户门能不灌浆的尽量不要灌浆，这样便于修改及用户换门。 二、资料收集方面 1、资料方面，特殊是安全资料方面，要指定一个人（最好是专业安全员）做安全施工记录（备检）；施工日志由现场施工治理人员跟据实际施工状况进展记录（自已备查）；备检施工日志由资料员跟据现场施工治理人员的日志及检验批验收资料的需要进展同步整理；班前“安全活

12、动记录”资料在工程开头前就要装订好，并下发给各班组长，让班组长逐日填写，便于安检；全部安全资料的整理最好由专业安全员（如配）依据安全生产实际状况进展同步收集整理，否则就由资料员收集整理； 2、现在挂证不上岗的状况多（也就是人证不符），特殊是如五大员。为了应付上级有关部门进展建筑市场行为标准检查，平常的监理例会签到表及每天上班的签到表里，投标时定的“五大员”人员的名字肯定要安排专人签上。 3、以书面形式准时做好各分包商进场施工人员的技术及安全交底，履行签字手续并存档备查。 其实有待完善的地方还有不少，限于篇幅，不一一列举了。 无论做什么事都不行能一帆风顺，消失问题是必定的，没有问题才不正常，如何

13、解决和避开这些问题，才是我们今后工作的重点。 工作总结主要是总结阅历，找出缺乏，便于在以后的工作中借鉴阅历，避开缺乏，这才是总结的目的。 一期工程历时两年有半，在总公司、分公司及工程指挥部的英明领导和正确决策下，在工程部、监理公司及鄂州市建立治理部门的大力支持下，最终取得了肯定的成绩，须不尽如人意，但磕磕碰碰，终将不辱使命，在此对各位领导一并表示最真诚的感谢！最终祝鄂州水木清华工程在今后的进展中，宏图大展，财源广进；祝各位领导身心康健，合家欢快！感谢！ 年中工作总结 篇四 一、人员、机构状况： 1、支行员工总人数人。其中，在职职工人，具有大专以上文化程度人，党员 人，平均年龄岁；代办员人，临时

14、工人，离退休职工人，内退职工 人。 2、机构设置有办公室、个人金融业务中心、金堆分理处、分理处、分理处。支行个人金融业务中心下设个人金融业务客户效劳部及个人金融业务客户营销部，分理处下设储蓄所及营业网点，除个人金融业务客户营销部外均为综合性营业网点。 二、资产负债状况： 截至六月末，各项贷款余额万元，其中：公司贷款万元，不良占比为%，个人综合消费贷款万元，住房贷款万元。各项存款余额万元，其中，储蓄存款万元，较年初增加万元，对公存款万元，较年初下降万元，同业存款万元。 三、各项指标完成状况： 1、至六月末，储蓄存款净增万元，完成年度规划任务的%，较上年同期削减万元；对公存款下降万元，完成年度规划

15、任务的-%，较上年同期削减万元，至6月10日，公司和机构存款较年初下降万元，较上年同期削减万元。 2、新增个人综合消费贷款万元，完成年度任务的%。 3、理财产品销售额 万元，完成年度任务万元的2129%，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金 100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户， 4、新增牡丹信用卡 480张（含换卡87张），完成年度规划任务的129.7 %，超额完成分行下达的年度任务。 5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行一般客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银一般客户749户，个人电话银行350户，手机银

16、行30户。 6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的48.8%。 7、实现中间业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间业务收入任务的67.8%。（若计算上半年其次、三期国债手续费，中间业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务）。 8、实现账面利润530万元（去年481万元），实现拨备前利润522万元。 四、经营工作中存在的问题 1、贷款营销举步维艰。 法人客户贷款3500万元，为股份有限公司以借新还旧的方式在我行贷款，贷款形态为次级类贷款，企业在生产经营过程中受生产设备老化、技术落后、治理水平以及煤炭价格的上涨等因素影响，企业生产本钱较

17、高，不具备贷款准入条件。 公司受国际钼产品价格的上调，企业效益逐年好转，20年在归还完银行全部贷款后（在全部金融机构无贷款），将经营收益主要投资于购置国债、职工福利、扩大再生产等，仅去年购置国债一项达亿元，上半年已在我行购置4亿元，已完成全年10亿元购置规划，企业无融资需求。目前，有需求贷款的法人客户大多为我行已剥离贷款的企业，中小企业贷款受四类行准入条件限制无法办理。 个人综合消费贷款营销成绩尚差，截至五月底共办理综合消费贷款万元。依据县综合市场调查状况来看，根据县政府的县城南迁规划，县级政府部门将间续南迁大街，但由于单位在征址过程中无法取得合法土地手续，使得住房按揭贷款的营销往往落空，加之

18、一些客户有意愿以现房办理抵押贷款时大都存在房产或土地权属不明晰状况，导致贷款营销操作困难。 2、对公存款起伏较大，1月31日较年初增加7888万元，2月末较年初下降了7324万元，四月末较年初下降了13644万元，至6月底较年初负增长14986万元，我行对公存款长期依靠于公司，在2023年对公存款增加17000万的根底上，2023年再增加对公存款11775万元。 上半年，公司进展了战略性投资转移，改善投资渠道，实现多元化投资，一是全年规划购置国债10亿元，二是以参股、合营等方式对外扩大经营规模，三是连续扩大长安区产业园规模，导致公司的银行间存款资金量急速下降，对我行对公存款的增长带来了肯定的难

19、度，对公存款主要依靠于公司的局面短时间内难以转变。 3、中间业务收入可持续进展后劲缺乏，上半年，我行中间业务的收入还主要依靠为公司购置国债上，估计可为公司购置国债4亿元左右，仅此一项中间业务收入可实现260万元。剔除购置国债业务收入，我行中间业务收入的来源主要为业务结算收入、灵通卡业务收入、代理保险业务收入和电子银行业务收入四大块上。可实现收入的渠道较窄，制约了我行的中间业务的可持续进展。 4、人员年龄构造偏大、流淌性不强。目前，从我行现有的在职员工来看，平均年龄岁，员工学问承受力量差，加上多年来再未充实新员工，机构网点员工长期无法流淌，（如：分理处有的员工在山上七、八年工作，最长的达28年之

20、久），肯定程度上影响了员工的工作积极性。 五、目标、措施 连续贯彻落实年初制定的业务营销方案，全力实施以工程工程营销带动业务进展，扩大中间业务、银行卡、网上银行的营销成果，挖掘市场，大力进展个人综合消费贷款业务，6月末确保完成各项序时任务，为完成全年目标任务打下良好根底。 （一）对公存款方面 1、连续稳固和进展同公司的银企关系，实行三级公关营销，即行长对公司经理、主管行长对财务处长、客户经理对经办人员营销的营销机制，特殊是加强同企业高层人员的联系和沟通，增进感情，尽快扭转我行对公存款持续下滑的局面。 2、在抓好优质客户的同时，积极捕获信息，查找新的客户资源。加大对县级机构客户和民营中小企业的营

21、销，营销重点主要是县财政局、县社保局、县华乾面粉厂、制药厂等目标客。 （二）中间业务方面 1、加强人民币结算业务收入，加大对汇款直通车、代收大专院校学杂费业务的宣传，进一步提高柜面优质效劳，不断提高人民币结算业务的收入。 2、拓宽代理业务，特殊是代理保险、基金和本外币理财产品业务，加大代理业务的考核力度，落实嘉奖措施，实行全员营销机制，准时兑现嘉奖，努力提高各项代理业务收入占比。 3、发挥客户经理的营销作用，积极营销金堆城钼业公司的托付贷款业务以及企业年金业务，向企业宣传我行的现代化治理水平和先进的技术平台，推销先进的理财产品，亲密关注公司年金运作进程，积极制定年金营销方案，准时介入，跟上企业

22、战略转移的重点，不折不扣地做好优质客户的维护工作。 4、积极向客户推广牡丹灵通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等产品，加大消费POS机的营销，不断改善银行卡使用环境，同时，借助电子银行示范区的推广，积极向客户营销电子银行产品，有效的分流柜面压力，不断促进中间业务收入安康持续的进展。 （三）个人金融业务方面 1、连续以代发工资业务为重点，全面带动个人金融业务的进展。 一是加强对原代发工资单位的维护，定期走访客户，了解客户对产品的需求及效劳工作意见，稳定客户。二是挖掘新的代发工资客户，营销重点主要是监狱、构造配件厂、县电信局等单位。三是积极开展本外币理财产品业务和电子银行业务的宣传和营销，扩大我行优质客

23、户数量，不断打造我行个人金融特色业务。 2、挖潜市场，积极营销个人综合消费贷款业务。 一是抓政府部门机构南迁，对符合我行贷款政策、手续齐全的客户，积极开办个人住房贷款业务。二是加大对城区内有门面房且资金紧缺的客户营销，在防范贷款风险的根底上，营销一户，办理一户，稳妥地开办个人房产抵押贷款。 （四）加快“专业化经营、系统化治理”的改革实施。一是发挥机制机能，有效利用个人金融营业部营销和效劳职能，明确职责，差异效劳，对大客户的营销由营销部专职客户经理负责，对一般客户由客户效劳部柜面负责营销。二是进一步加强风险操作治理，充分发挥总会计事中掌握、事后监视、账检员和内控专管员“三位一体”的监视作用，有效

24、的防范操作性风险，杜绝案件的发生。 六、建议： 我行综合办公楼建于1990年，砖混构造，建筑面积900多平方米，多年来始终未修缮，造成墙体大面积的脱落，门窗变形，暖气管道堵塞，照明线路老化，办公设施陈旧，急需要进展全面的修理改造。去年支行曾以报(2023)号文专题上报，预算费用38.2万元，建议分行给以考虑解决。 年中工作总结 篇五 本人于20xx年11月20日正式的成为淮安市义乌商贸城开发有限公司工程部的一员，在这一年多的时间里在陈经理的的强有力的领导以及关怀支持下，个人在1年多的时间内取得了肯定的进步。本人在工作过程中，仔细的完成每一项工作。现将有关个人工作状况作如下总结： 为了更快更好地

25、融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 作为工程部的一员，熟识和了解现场对工作是相当有利的。在我来到工地的时候二区的综合楼跟市场的根底工程还未施工，正好可以从根底开头学习，有利于自身业务力量的提高，从中也学到了许多东西，关于桩位偏差及爆桩的处理方法。质量也要跟踪，涉及到发货单上的数据我也在第一时间内进展核实，是否符合，到时候涉及工程款项支付状况，也

26、能第一时间进展汇报及上级领导。 在5月份中旬左右，因一区人防地下室接近验收，地下室各部位需要大量整改，尤其是防水问题，总是一而再，再而三的消失漏水、墙面印水等状况，那时候接近夏日，地下室通风设施还不到位，及其简单造成闷热潮湿等状况，造成了验收没通过，连续整改，当时还成立了一个专项小组，争对地下室各家施工单位进展跟踪及处理。每天坚持三步骤；每天巡查、每天检查、每天通知各施工单位地下室需整改部位。在近一个多月整改中，最终通过了人防办各项验收工作，并赐予好评。 我的工作主要是针对主体构造工程质量，在陈经理的领导下我主抓工程质量跟工程进度，固然在做好这些的同时还必需抓好工程安全，工程工程实施阶段对工程

27、工程的质量进展掌握和监视，审查大启公司的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，江苏永勤工程治理有限公司的监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。每天上下午都必需到现场去检查施工单位做的怎么样，存在哪些问题，在自己能够解决的状况下，准时于施工单位，监理单位联系，将问题准时有效的解决，有的时候遇到麻烦的问题准时的跟领导汇报，仔细的跟领导学习有效的解决问题的方法。由于工程的唯一性跟单一性不允许我们存在这样或者那样的错误，所以作为工程部的一员要求我们做事必需严谨必需仔细，在遇到图纸设计问题的时候准时与设计单位联系，将我们的工程做好。 现在我们的大商业及综合了主

28、体构造已经完成，砌体工程的施工也已经完成，大商业一层地坪以于前段时间完成，墙面粉刷也接近尾声，电梯根底也已完成。 20xx年马上随风逝去，回想自己在公司1年多的工作，很多工作还有不尽如意之处，我要主动加强和安装彭工沟通，通过相互学习资源共享，从而提高自己的工作水平。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 虽然还有工程还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司的陈经理塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们工程部的二个人树立了典范。总结过去，展望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、

29、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为工程部一员该思索的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。 员工公司年终总结 篇六 我是XXXX销售部门的一名一般员工，刚到公司时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导和同事的帮忙下，我很快了解并熟识了公司的性质及房地产市场学问。作为销售部中的一员，我深感自己身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口销售部的一员，自己的一言一行也同

30、时代表了企业的形象。所以要不断地提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 由于房地产市场的剧烈竞争，公司在XXXX年上半年与XXXX公司进展合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极协作本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成了广告宣传，为XXXX月份的销售高潮奠定了根底。最终以XXXX个月完成合同额XXXX万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中学到了不少专业学问，使自

31、己各方面都全部提高。 20xxXXXXXX年下半年公司与XXXX公司合作，这是公司的又一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出XXXX工程非常火爆的场面。在销售部，我担当销售内业及会计两种职务，面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得紧急而有序。在工程开盘之际，我根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到慎重仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都清晰明白，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并准时改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和销售部其他成员的努力是分不开的。 20xxXXXXXX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。信任在全体员工的共同努力下，公司在新的一年中将会有新的突破，新的气象，将能够在日益剧烈的市场竞争中，取得更加辉煌的业绩。