合作共赢学校发展共同体建设实施方案.docx

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1、“合作共赢”学校进展共同体建设实 施 方 案争论稿依据田县中小学“学本式高效课堂”的有关要求，田二中初中部与三井学校、茂家学校、田家学校、石羊中小学、洞心中心校、宏发圩中心校八所学校结成“合作共赢”学校进展共同体也称其次校际共同体，为促进共同体各校办学水平的不断提高，全面推动教育教学改革，深化素养教育，全面贯彻落实县教育局田县中小学课改校际共同体建设实施方案的精神， 推动我们各项工作的顺当有序开展，扩大校际之间的沟通，互补互促，共同提高，使教育均衡进展。特制定如下实施方案：一、指导思想：认真贯彻落实县教育局关于学本式高效课堂的精神，以课改理念和课程标准为指导，以学生全面进展为本，在课改课程标准

2、的指引下，以教材作为主要的课程资源,充分利用其他多种相关的资源, 依据共同体学校的培育目标,以及各学校的实际。通过对教材内容、教学目标等合理的调整，提高教师科学、系统地处理和使用教材的力量，进一步提高课程实施的有效性，提高学生的综合素养和力量。二、行动理念：合作沟通、共享共赢、和谐进展三、“合作共赢”学校进展共同体组织机构为了切实加强领导，争论解决共同体内重大的治理问题，有效组织共同体内的各项工作，特成立“合作共赢”学校进展共同体建设领导小组和指导工作小组：领导小组 组 长：邝忠法副组长：彭继才、宋柏富成 员：何晓生、蒋美胜、胡明、宋利平、李德富、徐石军业务指导小组 组 长：章龙飞副组长：温亚

3、 骆良富唐 晗成 员：刘 庆 肖付军 廖晨翠 李峰 蒋小华共同体学校分管教学的副校长执行小组：为了促成其次共同体各项工作快速、有效的开展，领导小组下设共同体的治理办公室，办公室主任由二中初中部的蒋小华兼任，副组长为共同体成员校主管教学的副校长，成员为共同体学校的教育主任、政教主任、年级组长、学科组长、备课组长、团委书记、少先大队辅导员等。主要负责落实领导小组的各项工作，包含打算、行事历的安排，活动信息的上传下达，具体活动的部署与组织实施，过程的监视与考核，课改信息的搜集与整理等等。学科备课组长及成员：语文学科组长：唐宜琴成员：数学学科组长：陈泽华成员：英语学科组长：黄海霞成员：生物学科组长：王

4、美莲成员：地理学科组长：马 杰成员：物理学科组长：徐宣平成员：化学学科组长：吴西平成员：历史学科组长：周继兵 成员： 政治学科组长：骆信林 成员： 音乐学科组长：卢丽辉 成员： 美术学科组长：谢昌瑞 成员： 体育学科组长：张湘鹏 成员：四、共同体三年进展总体规划针对共同体的实际状况，共同体三年进展总体规划：一：经过专业引领， 形成教师进展文化。二：打造共同体专业名师团队，全面提升教师专业素养； 三，以“激情和养成教育”为载体，培育有品位、有内涵、有道德、有学问的少年儿童，并创立共同体鲜亮的办学特色。2023 至 2023 年三年年度目标：1、互动沟通、联动年2023 年：通过共同体内各校的领导

5、、教师、学生沟通和联动，放大优质教育资源的示范辐射作用，探究教学治理的实效模式，带动影响共同体整体工作的全面优化进展。2、强化引领，整合年2023 年：在共同体内推行一体化引领、一体化治理、一体化打造的机制，整合师资力气、办学特色和优质教育资源、促进共同体一体进展。3、彰显共性，特色年2023 年：在共同体内推行一体化的引领、治理，打造考核评价制度化的根底上，全力打造品牌，逐步形成鲜亮的办学理念、教师专业进展、教育教学质量评价等共同体特色，初步实现共同体教育教学均衡化。四、工作目标1、引导共同体的教师树立正确的人生观、价值观、世界观，促进宽阔教师端正教育思想，更教育理念，标准教育教学行为，以高

6、尚的品德塑造人，渊博的学识培育人，向社会展现我共同体教师的良好形象，办人民满足的教育。 2、通过参与“推行高效课堂，培育学校特色”的实践，在学习、实践课题改革的根底上，结合学校相关课题的争论，推动学校课改建设。3、加大教师研修力度。从 20234 年至 2023 年，实施“三大工程”和“三大系列”，即“教师研训工程”、 “实效课堂工程”、 “名师引领工程”；“师德修养系列”、“教科研专业化系列”、“信息化应用系列”。4、提升学校课改领导水平，促进教学流程治理的有效突破，积存课改阅历， 为实现共同体学校课改领导制造更多阅历。5、打造名师专业团队，扩大名师的示范辐射作用。自 2023 年起打造名师

7、专业团队，名师队伍人数逐年递增，2023 年末到达 15%25%，2023 年末到达25%35%，2023 年到达 35%45%。6通过校际沟通，实现资源共享，合作共赢，提高学校治理效能，促进师生安康进展。7、打造鲜亮的共同体办学特色，以“激情和养成教育”为载体，联动进展、深度整合。五、共同体主要工作任务1、开展师生进展实践争论。共同体成员学校之间开展区域教师专业进展活动争论和学生自主学习和学习诊断争论，促进教师专业进展，提高学生学习质量； 2、尝试校际优质资源的沟通与共享。将校务治理、课程建设、教育教学、队伍建设、后勤保障、学校特色等方面的制度、安排、设计、方案、课件、课堂录像等在成员学校中

8、共享与借鉴。3、乐观发挥组长学校的辐射，利用共同体教师沟通的时机，组织骨干教师到共同体的各所学校开展互帮互学活动。开展有关教育治理和教学业务的争论，并依据共同体学校优势为各校进展提出建议和意见，调整改进各所学校的治理制度。4、乐观参与共同体各类互动，实现优势互补，共享共赢。在共同体的总体安排下，开设优质示范课和专题讲座。六、具体措施：1、制定、完善学校进展共同体实施规划。认真学习县教育局下发的田县中小学“学本式高效课堂”的资料汇编，制定、完善好“合作共赢”学校进展共同体建设实施规划。2、研讨符合共同体建设实际的争论课题。以课题引领，整体推动为抓手，形成合力，争取早出成果。3、在调查、比照的根底

9、上，建立师生进展效劳平台，拟设以下栏目：校本研修；班主任工作；教研组备课组；学科资源库；网上观课评课；网络学习资源；学生学习评价等。4、校际师生进展资源的开发、利用、沟通与共享，围绕各校阶段性重点工程， 开展研讨、展现与沟通，积存各校师生成长个案及阅历、优质教案、课件、案例、课堂实录、学习资源、在线测试与答疑等资源，择优上传县、市教育资源库或汇编成册，在更广的范围内沟通与共享。5、把握课改实施的四个环节：系统设计、撰写教案、课堂实践和教学反响。组织学习课改相关学问，让全体教师把握课改教学根本模式。6、教师、教研组、学校三个层面形成合力教师层面：形成以教材教学内容为起点内容的争论机制； 教研组层

10、面：形成以课程为争论内容的教师研修机制； 学校层面：形成基于课程的学校课程领导机制；学期课程是一个简单的系统工程，因此三个层面要形成合力，才能实现共同体课程打算的实践目标。7、同步落实常规治理，资源共享。在共同体教师中开展“一备二研”活动。每学年 6-8 次，全员参与。具体做法为：一备集体备课。集体备课由组长学校牵头负责，开展形式多样的备课活动，提升共同体学科教师的专业素养。二研集体争论面对面争论各学科备课时要以典型课为案例争论教材、争论教法。在集体争论的根底上，形成教学预案，即“集体+共性”的教学设计。网络争论利用宽带网络开设学科沟通平台，组建 qq 沟通群合作共赢学校共同体沟通群为，让共同

11、体内的教师利用网络的优势集体争论，缩短时间，压缩空间，相互学习，共同提高。争取在共同体内章节检测，实行三统一，实施“月月清”。即统一试题、统一考试、统一分析。并逐步建立共同体质量检测试题库。8、制定并落实教师队伍的专业化进展规划，开展送教下乡、引课进城、教师结对、教学比武等教师素养提升活动。组织进展共同体内部的学生运动会、才能素养展现、兴趣小组、课外实践等活动，不断提升学生的全面进展水平。 9、为了激发教师的工作热忱和学生的学习激情及标准学生的言行，共同体各校开展“激情养成教育”活动，活动主要内容为：经典诵读、跑操、歌咏；爱国主义教育、抱负前途教育、感恩教育、孝文化教育、文明礼貌教育、遵纪守法教育和挫折、励志教育等。七、2023 年共同体活动行事历：见附表“合作共赢”学校进展共同体