合理化建议书模板汇总5篇.docx

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1、合理化建议书模板汇总 5 篇合理化建议书合理化建议书篇 1依据市公司工发20 某某1 号文件关于开展合理化建议活动的通知要求， 某某公司工会在公司范围内广泛开展合理化建议征集活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”为宗旨，于 3 至 5 月份组织开展 12 次合理化建议座谈会。现将具体状况总结如下：一、工作阅历1、开展状况3 月初，工会下发通知，要求全员参与合理化建议征集活动。共收到合理化建议表格 100 余份，有效建议 20 余份。3 至 5 月份，为全方位、多层次征集建议，依据公司安排，工会组织开展合理化建议座谈会 12 场。主要以一线员工代表为主，通过面对面沟通、拉家常式互动等形式，收

2、集到建言、献策、要求等 80 余条，其中有效建议要求 10 余条。将表格类建议和座谈会建议两相合并，共有建议、要求 157 条，涉及八个方面。其中体制机制方面 16 条，电网建设方面 16 条，安全生产方面 25 条，经营绩效方面 21 条，科技进步方面 14条，教育培训方面 19 条，优质效劳方面 11 条，企业文化方面 25 条。从征集的建议来看，充分表达了职工对公司的关心，也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。2、工作体会一是较好地表达了公司“以人为本”、“敬重员工”的指导思想。工会代表公司，通过与局部职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式，循循善诱，不厌其烦，急躁解答，征

3、求意见，使大家真实感受到了公司对职工的尊 重，对树立宽阔职工的仆人翁思想起到了乐观有效的作用。二是有效拉近了领导层与职工的距离。此次活动公司领导到一线，到生产现场，利用他们工作间隙与其沟通，征求意见，实现了领导与职工的零距离接触，有助于消退职工与公司之间的隔膜感，有助于增加公司分散力、向心力。三是增加了一个与职工沟通的平台。以前职工有想法，沟通渠道不多、不第1页 共6页畅，公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向沟通，所以不同程度地存在：员工有话无处说，有力难出的局面。这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息：即公司渴望倾听大家的想法，情愿与职工沟通，期望全体职工与公司共同努力促进公司进展。

4、二、工作建议1、评比嘉奖。对征集的建议或意见，实施前进展评比。不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓舞。对一些乐观的、正面的，可评比出一、二、三等奖，或者鼓舞奖，通过评比嘉奖将本次活动作为一个引 子，引出大家今后对该项活动的兴趣和确定。2、公开公示。对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必需正面应对。都必需有答复或实施意见，有责任部门。并通过各种形式进展公开、公 示。3、树立企业正气。各个相关部门相互协同，加强宣传教育，切实言传身教，提倡文明风，树立企业正气，以此营造一个“畅所欲言”乐观向上的企业气氛。合理化建议书篇 2 敬重的领导：为了让公司快速进展，充分发挥宽阔职工的

5、聪明才智，依据公司的要求先提合理化建议如下、一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单四联，无碳复写，公司特地定做出库单或销售三联，无碳复写，范本已发邮件。三、与监视评审相关的仪器仪表预备检修入厂、送检，车间电路加装漏电保护器四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查催促，具体见附表 1五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主七、建议购置十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前 5 天预备，比方仪器仪表的检

6、定在 11 月做，10 月底要通知到人，每年的 6、7、8 月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作！八、公司产品涉及到产品安全、性能牢靠性的试验要充分做好，比方绝缘值、开路电压、过流保护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开头多做一 些，而后通过科学分析和统计觉察规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求 20 某某-10-13九、办公楼的扶手刷漆，为监视评审做充分预备，监视评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰掩盖，第一次承受监视评审，印象分对以后的检查很重要。以上陋见，请审定！ 合理化建议书篇 3在公司下发“查

7、漏洞、找缘由、提措施，我为控亏扭亏增效献一策”的活动通知后，准时组织班组长以上人员进展学习和争论，引导大家从各自的岗位实际动身，乐观地为控亏扭亏提出自己的”合理化建议和意见，员工的合理化建议和意见正在收集，目前总库存在的问题和建议如下：1、原燃料仓储的根底设施存在很多的缺乏，建议加快料场根底设施的建设：（1） 原料出库大局部没有计量，这在肯定程度上掩盖了治理中的问题，也不利于本钱掌握，建议马上为料场完善计量设施，细化原料出库，核实本钱；（2） 目前料场地面无硬化，无防雨排水设施和防风降尘设施，造成的自然损耗比较大，建议加快工业站料场的扩建和改造及村庄的搬迁工作。（3） 目前原燃料存储地点小，且

8、比较分散，原燃料的内部转运，不仅增加了转运费用，而且在转运过程中也造成了原料的损耗和铺张，不利于原料的存储治理。2、备件材料治理。（1） 目前备件材料打算的可依据性缺乏，科学性差，系统运行有很大的治理潜力可挖，总库已派主管打算的人员出去学习。公司应将其作为一个重要的工程来开展工作；（2） 库房仓储地点小，不确定，来回搬迁费用大，且损耗比较大，建议尽快建设符合当前生产需要的比较稳定的库房。3、原燃料的表观质量验收和取样治理过程带有肯定的治理风险，目前我们已在这方面开展班组建设治理工作，从标准班组会议入手整顿纪律，严明作 风，实行示范引领推动班组各项工作的达标治理。4、公司每年的根底建设设施修理需

9、立项的工程比较多，费用也比较高，建议公司成立一支自己的修理队伍。5、目前各职能部门的职能职责界定不明确，不够细化，导致各职能部门的本位主义严峻，造成部门之间的协作力度不够，未能充分发挥出职能部门之间的职能协作作用。合理化建议书篇 4 敬重的领导：1、树立质量目标，在确保工程质量到达合格标准的根底上，争创优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。2、建议业主及早供给相关施工图纸。我公司也会选派优秀工程经理和班子治理人员，认真贯彻标准、标准及各项治理制度，生疏施工图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，准时与业主和设计方沟通，避开影响工程质量问题的状况消灭。3、建立以工程经理为

10、首的质量监控体系，有工程专职质检员和相关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使掌握检查监视等职能，实行质量一票拒绝权制度。4、为了便于业主方及监理有效地掌握整个施工过程，建议施行工程例会制度，每周至少进展一次各单位碰头例会，届时设计方和施工单位负责人及主要治理人员必需参与，照实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特别状况业主方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分局部项工程的质量掌握打算，并由业主及监理单位严格检查 3.1 提高质量的合理化建

11、议和措施1、树立质量目标，在确保工程质量到达合格标准的根底上，争创优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。2、建议业主及早供给相关施工图纸。我公司也会选派优秀工程经理和班子治理人员，认真贯彻标准、标准及各项治理制度，生疏施工图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，准时与业主和设计方沟通，避开影响工程质量问题的状况消灭。3、建立以工程经理为首的质量监控体系，有工程专职质检员和相关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使掌握检查监视等职能，实行质量一票拒绝权制度。4、为了便于业主方及监理有效地掌握整个施工过程，建议施行工程例会制度，每周至少进展一次各单位碰头例会，届时设计方和

12、施工单位负责人及主要治理人员必需参与，照实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特别状况业主方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分局部项工程的质量掌握打算，并由业主及监理单位严格检查全面检查，现场质量员随时检查，觉察问题准时处理，使施工全过程处于受控状态。11、对进场材料要进展严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的工程不允许进展下道工序的施工。建

13、议人：2023 年某某月某某日合理化建议书篇 5亲爱的校长：您好！多年来，我们学校始终在为，绿化美、化校园，可是有些同学却当做耳边风：洗完饭盒水照旧在流着，直到厨房阿姨清理时才关上；上厕所洗手时，有同学洗完手不关水龙头；作业本上一页只写错了一个字，就把整整一页撕下来，叠飞机.这些问题根源都出自于同学们还没有完全领悟到环保节约的作用，没有做好环保节约的好习惯。我有几点建议：1. 针对于环保节约来开展综合性学习；2. 在水龙头旁贴上环保节约的标语和环保节约的重要性；3. 不在校园里乱扔果皮纸屑；4. 对同学们进展文明教育，让同学们养成“文明清洁”的好习惯；5. 不在走廊上乱涂乱画。以上是我的建议，请校长承受。让我们想疼惜自己眼睛一样来疼惜校园吧，我信任，更秀丽的校园会消灭在我们的面前！此致 敬礼！建议人：2023 年 10 月 20 日星期三