员工个人工作感想总结(3篇).docx
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1、 员工个人工作感想总结(3篇) x年x月x日上午,x工程部全体干部职工在副经理x的组织下,仔细的听取和学习了总公司x董事长的“半年工作会议”讲话,并结合各自工作岗位进展了仔细广泛的争论。通过学习,使我明确了总公司的各项工作任务和经营进展目标,这说明我们的公司在不断进展、壮大。从这些成绩中也看到了我们公司竞争力的提高和进展的动力,使我备受鼓舞。 在x董事长的报告中,总公司加大推行了标准化治理的力度,工程治理实现“四个统一”,确保了工程的工程质量、合理布局、合同履约,实现了工程治理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化,强化规章制度,使各部门在今后的治理中有据可依,有章可
2、寻。报告中关于下半年工作安排,看到了报告的可操作性强,有明确的提法干法,告知我们如何去干,怎么干,要留意哪些问题。x工程是治理型工程,更突出了合同的重要性,这要求我们在工作中更要严格的要求自己,熟识各种合同内容,严格根据合同办事,为企业赢得更大的经济利益。通过不断的学习,不断的提升,提高专业学问,加强自身素养,同时合同治理突显重要,起草、审查、签订、执行乃至归档均应时刻严谨,这就要求合同的执行者熟识合同、把握合同,清晰甲乙双方的责权范围,因此,合同签订后需对合同执行者进展详尽的交底。工程开头前的完善筹划,运行过程中的精细治理,必将促使整个工程运行质量的提高。 通过学习董事长的工作报告,使我从中
3、学到了许多学问,作为一名企业治理人员,应时刻以企业的利益为重,爱岗敬业。立足本职工作,提高本身的治理力量及业务水平,在以后的工作中要以x董事长报告为指导书,工作中会更加努力、在完成办公室和自己本职工作的根底上,尽自己的力量多为工程领导当好参谋和助手。查找自己的缺点和缺乏,工作中严格执行总公司的各项规章制度,落实政策不走样。为公司的进展出一份力,发一份光,我深信总公司和各个基层公司在董事长的领导下,在全体职工的共同努力下必将蓬勃进展,再创辉煌。 员工个人工作感想总结二 依据组织上的安排,我近期承受了为期一周的中高级治理人员力量提升培训班,感到本次培训安排周到细致,授课教师博学专业,虽然时间短暂,
4、但受益匪浅,信任通过本次的学习,将对今后的治理工作具有很好的促进作用,在这里,结合我最有感受的一堂课,职业经理人的定位与培育,我谈点自己的心得体会。 一、对职业经理人的理解 依据教师给出的定义:职业经理人是指以受薪、股票期权等为获得酬劳主要方式的职业化企业经营治理专家。我理解职业经理人至少应当具备以下两个特点:一是治理水平高、薪酬待遇高。基于这两点,我们可以推演职业经理人产生的现实背景:传统国企在治理上行政化颜色较重,一些老的国企治理者在理念和思路上跟不上时代进展,在推动国企转型、与市场接轨上很难有大的作为;另一方面,国企原有的薪酬体系大都参照事业单位模式,绩效鼓励机制不明显,难免滋生出干多干
5、少都一样的想法,影响企业的进展活力。当前随着国企改革的深入推动,混合全部制形式成为今后改革的重要方式之一,专业水平高、懂得经营治理的职业经理人成为迫切的需要。 二、职业经理人应具备的素养 教师从两个维度对职业经理人应具备的素养进展了阐述,一个是治理素养,另一个是治理技能。我想在实际工作中职业经理人应具备以下素养:一是较强的战略决策力量。在面对企业重大走向、重大选择上能够保持糊涂的思路,作出最有利于企业进展的决策。其次是应具有较强的综合治理力量。能够正确地选人用人,充分发挥各方面的力气,通过合理的方式开源节流,实现治理效益最大化,构建完善的监管体系,有效防范投资风险和债务风险。第三是应具有较强的
6、沟通协调力量。企业治理需要和方方面面的人打交道,需要协调各方面的关系,在遇到一些麻烦难题时,需要职业经理人沟通协调去化解。第四是较强的开拓创新力量。当今时代进展日新月异,企业要想立于不败之地,必需保持不断创新,职业经理人作为企业的领头雁,其创新思维直接打算着企业的进展活力,影响着企业的长远进展。 三、如何培育职业经理人 职业经理人作为企业的掌舵人,必需全方位进展,培育职业经理人是一项系统工程。第一,在选聘上,要认准。在职业经理人选择上,依据工作需要不同而有针对性地进展选择,管大局的高层经理应侧重战略思维,管局部的中层经理应侧重治理思维,管详细事务的基层经理应侧重执行思维。其次,在培育上,要专心
7、。在培育职业经理人过程中,应借鉴木桶理论原理,缺哪里补哪里,提升职业经理人的整体素养。对年轻的职业经理人要有针对性地进展培育熬炼,积极供应展现的平台,在实践中不断积存阅历、增加本事。第三,在使用上,要敏捷。把握量才而用的原则,依据不同人的特点安排适宜的岗位,使其潜能得到最大化发挥。建立职业经理人制度,敬重市场化规律,畅通进入和退出的渠道,形成完整的职业经理人梯队。第四,在鼓励上,要合理。建立科学的薪酬体系,使担当负责、业绩突出的职业经理人在待遇上得到表达。同时建立合理的考核机制,真正发挥好考核的鼓励和鞭策作用。 员工个人工作感想总结三 转瞬间培训班的课程已经完毕,经过这一年的学习,我想我们每一
8、位学员都有各自不同的收获。对于我个人而言,我认为这次培训班举办的特别有意义,特别有必要,由于它不仅让我充实了更多的理论学问,更让我开阔了视野,解放了思想,翻开了内心。无论从团队建立到个人领导力,从法律标准到职业文化素养,还是从经济进展到国内外文化,每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,很多不行言语表达的收获。加之与来自不同工作岗位的同学们聚拢一堂,相互沟通借鉴工作阅历、思路方法,更加全面的提高了自己的理论水平和工作力量。 中管班为期一年共15节的课程,丰富了我各方面的学问,不仅是专业学问上的,也是文化情操上的一种陶冶,它是为每位中层干部供应的一次学习和实践的难得机遇,而且通过这个平台,打造
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