如何有效提高商务谈判水平2.docx

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1、如何有效提高商务谈判水平2如何有效提高商务谈判水平2 本文关键词：商务谈判，水平，提高如何有效提高商务谈判水平2 本文简介：如何有效提高商务谈判水平js101550730会计班戴鑫【摘要】在当今社会的日常生活、工作中谈判无处不在，无时不有。谈判并不仅仅是指外交谈判、商务谈判等，其表现形式多种多样，内容丰富多彩，有时一般到甚至你自己都没有意识到刚刚进行了一场谈判，例如买卖东西时的讨价还价。因此，学习一些谈判策略，提高自身的如何有效提高商务谈判水平2 本文内容：如何有效提高商务谈判水平js101550710会计班戴鑫【摘要】在当今社会的日常生活、工作中谈判无处不在，无时不有。谈判并不仅仅是指外交谈

2、判、商务谈判等，其表现形式多种多样，内容丰富多彩，有时一般到甚至你自己都没有意识到刚刚进行了一场谈判，例如买卖东西时的讨价还价。因此，学习一些谈判策略，提高自身的谈判实力，于公于私均有着莫大的好处。【关键字】商务谈判；开局阶段；报价阶段；磋商阶段；成交阶段谈判是一门操作性极强的科学。在商务谈判过程中，为了使谈判能够顺当进行和取得胜利，谈判者应留意擅长抓住对方主观和客观上的弱点，擅长发挥己方在主观和客观上的某些优势，在探讨双方参加人员状况和事态发展程度的状况下，制定出相对应的谈判策略，方能达到良好效果。任何一个谈判高手，都是策略运用的高手，策略是实现谈判目标的跳板，只要谈判者能在谈判中正确有效地

3、运筹策略就等于为实现谈判的目标奠定了坚实的基础。同时，商务谈判的过程是谈判双方相互沟通，磋商，争论的过程，不能单凭一方的意愿行事，必需探讨对手，仔细听取对手的观点和条件。只有运用不同的谈判策略，让双方达成共识，才能达成谈判的胜利。而谈判的阶段可分为四个，即开局阶段、报价阶段、磋商阶段和成交阶段。谈判在不同的阶段，所实行的策略是不同的。一、开局阶段策略好的起先是胜利的一半，因此对于不同谈判对象我们应做好不同的开局策略，开局策略主要有一下几点：1、协商式开局协商式开局主要适合于谈判实力比较接近的双方，过去没有商务往来，第一次接触。我们应当做到运用外交礼节性语言、选择中性话题、本着敬重对方的看法，不

4、卑不亢。2、坦诚式开局有朋自远方来，不亦说乎。对于坦诚式开局适用于“老挚友”，也就是说双方过去有过商务往来，而且相互比较了解，关系很好；以及实力不如对方的谈判者。这时我们应表现出真诚、热忱地畅谈双方过去的友好合作关系，坦率地陈述己方的观点以及对对方的期望；坦率地表明己方存在的弱点。3、慎重式开局慎重式开局适用于“老冤家”，即谈判双方过去有过商务往来但对方曾有过不太令人满足的表现。我们开局正确的做法呢，应当是对过去对方的不妥之处表示缺憾，并希望通过本次合作能够变更这种状况。不急于拉近关系，用礼貌性的提问来考察对方的看法、想法。4、进攻式开局商场上，我们常常会遇到一些有些盛气凌人的谈判对手，他们居

5、高临下，有以势压人、不敬重己方的倾向。面对他们这种气概，我们不能被吓着，我们要做到有理、有利、有节，要切中问题要害，又不能过于盛气凌人，适时转变做法。2、报价阶段策略1、价格起点策略（1）吊筑高台（欧式报价）吊筑高台是指卖方提出一个高于本方实际要求的谈判起点来与对手讨价还价，最终再做出让步达成协议的谈判策略，但要留意此类报价喊价要狠，让步要慢。当然假如对方运用此种报价，我方可采纳要求对方出示报价或还价的依据，或者本方出示报价或还价的依据来应付它。（2）抛放低球（日式报价）抛放低球是指先提出一个低于己方实际要求的谈判起点，以让利来吸引对方，试图首先去击败参加竞争的同类对手，然后再与被引诱上钩的卖

6、方进行真正的谈判，迫使其让步，达到自己的目的。此类报价应对方法是：其一，把对方的报价内容与其他卖主的报价内容一一进行比较和计算，并直截了当地提出异议。其二，不为对方的小利所迷惑，自己报出一个一揽子交易的价格。2、除法报价策略以商品价格为除数，以为商品的数量或运用时间等概念被除数，得出一种数字很小的价格，使买主对原来不低的价格产生一种便宜、低廉的感觉。3、加法报价策略在商务谈判中，有时怕报高价会吓跑客户，就把价格分解成若干层次渐进提出，使若干次的报价，最终加起来仍等于当时想一次性报出的高价。4、差别报价差别报价是指在商务谈判中针对客户性质、购买数量、交易时间、支付方式等方面的不同，实行不同的报价

7、策略。5、对比报价对比报价是指向对方抛出有利于本方的多个商家同类商品交易的报价单，设立一个价格参照系，然后将所交易的商品与这些商家的同类商品在性能、质量、服务与其他交易条件等方面做出有利于本方的比较，并以此作为本方要价的依据。6、数字陷阱数字陷阱指卖方在分类成本中“掺水分”，将自己制作的商品成本构成计算表给买方，用以支持本方总要价的合理性。这种方法适用于商品交易内容多，成本构成困难，成本计算方法无统一标准，或是对方攻势太盛的情形下运用。三、磋商阶段策略1、优势条件下的谈判策略（1）不开先例在谈判中，握有优势的当事人一方为了坚持和实现自己所提出的交易条件，以没有先例为由来拒绝让步促使对方就范，接

8、受自己条件的一种强硬策略。这是拒肯定方又又不伤面子的两全其美的好方法。（2）先苦后甜在谈判中先用苛刻的条件使对方产生疑虑、压抑等心态，以大幅度降低对手的期望值，然后在实际谈判中逐步赐予实惠或让步，使对方的心理得到了满意而达成一样的策略。（3）价格陷阱谈判中的一方利用市场价格预期上涨的趋势以及人们对之普遍担忧的心理，把谈判对手的留意力吸引到价格问题上来，使其忽视对其他重要条款的讨价还价一种策略。这一策略，是在价格虽看涨，但到真正上涨还须要较长时间的状况下运用的。（4）期限策略在商务谈判中，实力强的一方向对方提出的达成协议的时间限期，超过这一限期，提出者将退出谈判，以此给对方施加压力，使其尽快作出

9、决策略的一种策略。（5）声东击西我方在商务谈判中，为达到某种目的和须要，有意识地将磋商的议题引导到无关紧要的问题上故作声势，转移对方留意力，以求实现自己的谈判目标。（6）先声夺人谈判开局中借助于己方的优势和特点，以求在心理上抢占优势，从而驾驭主动的一种策略。2、劣势条件下的谈判策略（1）吹毛求疵商务谈判中针对对方的产品或相关问题，一再有意挑剔毛病使对方的信念降低，从而做出让步的策略。运用的关键点在于提出的挑剔问题应恰到好处，把握分寸。（2）以柔克刚在谈判出现危难局面或对方坚持不相让步时，实行软的手法来迎接对方硬的看法，避开正面冲突，从而达到制胜目的的一种策略。主要采纳迂回战术、坚持以理服人的策

10、略。（3）难得糊涂属于防卫性策略，指在出现对淡判或己方不利的局面时，故作糊涂，并以此为掩护来麻痹对方的斗志，以达到蒙混过关的目的策略。贵在“巧”、要有度、有范围限制的基础上。（4）乏累策略通过马拉松式的谈判，渐渐消磨对手的锐气，使其乏累，以扭转已方在谈判中的不利地位和被动的局面，到了对手精疲力竭、头昏脑涨之时，本方则可反守为攻，抱着以理服人的看法，摆出本方的观点，促使对方接受已方条件的一种策略。（5）权力有限在商务谈判中，实力较弱的一方的谈判者被要求向对方做出某些条件过高的让步时，宣称在这个问题上授权有限，无权向对方做出这样的让步，或无法更改既定的事实，以使对方放弃所坚持的条件的策略。（6）反

11、客为主谈判中处于劣势的一方，运用让对方为谈判付出更大的代价的方法，从而变被动为主动，达到转劣势为优势的目的的策略。3、均势条件下的谈判策略（1）投石问路即在谈判的过程中，谈判者有意提出一些假设条件，通过对方的反应和回答，来琢磨和探测对方的意向，抓住有利时机达成交易的策略。（2）先造势后还价在对方开价后不急于还价，而是指出市场行情的改变态势，或是强调本方的实力与优势，构筑有利于本方的形势，然后再提出本方要价的一种策略。面对此种策略，我们应做到不为所动、坚持开价、谨慎让步。（3）欲擒故纵在谈判中的一方虽然想做成某笔交易，却装出满不在乎的样子，将自己的急迫心情掩盖起来，好像只是为了满意对方的需求而来

12、谈判，使对方急于谈判，主动让步，从而实现先“纵”后“擒”的目的的策略。（4）大智若愚谈判的一方有意装出糊里糊涂，惊惶失措，迟疑不决，反应迟钝，以此来松懈对方的意志，争取充分的时间，达到后发制人的目的的策略。（5）走马换将在谈判桌上的一方遇到关键性问题，或与对方有无法解决的分歧，或欲补救己方的失误时，借口自己不能确定或其他理由，转由他人再进行谈判的策略。“他人”或者是上级、领导，或者是同伴、合伙人、托付人、亲属和挚友。（6）滥竽充数在谈判中，有意搅乱正常的谈判秩序，将很多问题一股脑儿地摊到桌面上，使人难以应付，借以达到使对方慌乱失误的目的的策略。（7）红白脸术在商务谈判过程中，利用谈判者既想与你

13、合作，但又不愿与有恶感的对方人员打交道的心理，以两个人分别扮演“红脸”和“白脸”的角色，诱导谈判对手妥协的一种策略。“白脸”是强硬派，在谈判中看法坚决，寸步不让，盛气凌人，几乎没有商议的余地。“红脸”是温柔派，在谈判中看法温柔，拿“白脸”当武器来压对方，与“白脸”主动协作，尽力撮合双方合作，以致达成于己方有利的协议。（8）私下接触通过与谈判对手的个人接触，采纳各种方式增进了解、联络感情、建立友情，从侧面促进谈判顺当进行的策略。私下交往的形式许多，比如电话联系、探望、消遣、宴请等。（9）润滑策略谈判人员为了表示友好和联络感情而相互馈赠礼品，以期取得更好的谈判效果的策略，西方人幽默地称之为“润滑策

14、略”。但也要留意考虑：双方间文化的差异、礼品价值的大小、送礼的场合及礼仪。（10）情感转移当正式谈判中出现僵局或遇到难以解决的谈判障碍时，谈判组织者就应当有意识地通过转换谈判的环境、气氛及形式，使谈判对手的情感发生转移的一种策略。四、成交阶段策略1、场外交易当谈判进入成交阶段，双方将最终遗留的个别问题的分歧看法放下，东道主一方支配一些旅游、酒宴、消遣项目，以缓解谈判气氛，争取达成协议的做法。2、成交迹象推断比如对手由对一般问题的探讨延长到对细微环节问题的探讨、以建议的形式表示他的缺憾、对方对你介绍的商品的运用功能随声附和、谈判小组成员由起先的惊慌转向松弛，抓住一切显示成交的机会，促成成交。3、

15、行为策略适时呈现对“结束谈判”的主动看法，设法实行不同的方式向对方渗透，实行假定谈判已经顺当达成协议的方式，与对方商议协议的详细内容来以行动表示达成协议，同时也可供应一项特殊的实惠。4、不遗余“利”当然也不忘最终的获利，争取最终的让步，同时也要留意让步的分寸，不然就又进入磋商阶段了。留意为双方庆贺，慎重地对待协议谈判的成果，希望下次有进一步合作的机会。五、总结商务谈判策略，从企业经营的角度来说，是为实现企业的精英目标，在市场竞争的环境改变中求得生存和发展的一系列对策的统称，它对谈判成败有干脆影响，关系到双方当事人的利益和企业的经济效益，恰当地运用谈判策略是商务谈判胜利的重要前提。参考文献：1.刘文广，商务谈判M,北京出版社，2022.042.李爽：商务谈判M，清华高校出版社，2022.073.王建华.沟通技巧M.电子工业出版社.20224.刘志超商务谈判（其次版）M广州：广东高等教化出版社，2022.085.杨新会.谈判中的沟通技巧J.管理纵横.20227第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页