阿里巴巴的财务管理模式.pdf

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1、阿里巴巴的财务管理模式 网络财务模式是将财务管理建立在网络计算技术基础上，使之成 为具有智能化、可视化的决策支持系统。它是一种集中式管理模式。外地分支机构的财务可只作报账处理，通过网络把信息集中到总部，由总部集中处理，有效监控分支机构的财务收支情况。网络财务通 过新型的管理软件，可以不分时间、不分地域、不间断地在线即时 化管理，对分支机构进行远程处理，实现对异地分支机构的各种财 务数据、资金动向的监控，完成经济业务活动，使物理距离变为鼠 标距离。网络财务同时又是一种全方式的网络管理。与传统的财务模式相比，它的优越性体现在：降低管理费用。提高财务决策水平。提高工作效率。国际财务是在中国加入 WT

2、O 以及全球经济日益一体化和电子商务 迅猛发展的时代背景下产生的，其目的就是满足中国企业参与国际 竞争的需要，因此，会计信息的国际可比性问题颇受人关注。国际 财务软件强调与国际会计的接轨，既要符合国际会计准则，支持多 国语言，同时强调全面实现网络化管理，可以方便快捷地进行远程 账务处理，移动办公更是软件所应具有的普通功能之一。协同化财务管理是指电子商务环境下企业财务管理活动与业务活 动的协同处理。协同化财务管理是企业管理所追求的一个目标。电 子商务的开展和广泛运用使得协同化财务管理成为可能。具体来说，协同化财务管理包括企业内部业务的协同、企业与供应链的协同及 企业与社会部门的协同三个方面。企业内部业务协同指对企业全程 业务的协同，包括网上采购、网上销售、网上服务、网上考勤等;企 业与供应链的协同如网上询价、网上催账等;企业与社会部门的协同 如网上银行、网上保险、网上报税、网上报关等。在电子商务开展以前，企业的财务管理工作主要是关注整合企业 内部的财务资源，即财务管理工作的重点在于本企业内部的所有财 务资源。在传统的商务运作模式下，企业所进行的财务管理是一种静态财 务管理，管理的依据是事后反映的静态财务会计资料及其它相关部 门的资料。