安全质量大检查活动总结.docx

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2、二一七年十月十一日平安质量大检查活动总结依据乌建指关于开展铁路建设系统活动质量平安大检查活动的通知（乌建指安电202267号）文件精神，我项目部根据中铁十二局克塔铁路项目部铁路建设平安生产大检查活动方案开展最终阶段“分析总结阶段”对平安生产大检查活动刚好进行总结。现将活动开展的详细状况汇报如下：一、成立活动领导小组我项目部接到通知后召开了关于开展平安生产大检查的专题会议，结合本标段的工程实际状况，进行了全面部署，针对重点检查问题，制定了详细排查问题分析及检查安排和具体的实施方案，经领导审核下发了中铁十二局克塔铁路项目部关于开展铁路建设平安生产大检查活动方案（克塔安质20222号）对活动的开展和

3、问题的排查分析、整治安排的推动落实做出具体的支配。成立活动检查领导小组，全面负责本标段平安生产大检查的支配部署、督导协调和检查验收。组长：连亚坤副组长：边小亮田国雨王关乔成员：姚强强罗斌程鹏李献华孙军侯野领导小组下设平安检查活动办公室，办公室设在平安质量部，详细负责活动的日常管理工作、资料信息收集与上报和总结等工作。各工点也要成立平安生产检查活动组织机构，负责本工点范围内平安生产检查活动的详细落实工作。我标段的平安质量检查活动在项目部领导小组统一支配部署下，深化开展自查自纠活动，同时接受建设指挥部、路局质监站和总承包项目部的监督检查。深化开展自查、集中检查和全面排查，仔细排查梳理各种质量平安问

4、题，深化细致地分析出问题存在的根源。我标段从7月份起到8月底要求平安质量人员进行对标学标的要求，重点学习：与工程有关的规章制度、管理方法、管理规程和验收标准，特殊是新颁布的铁路施工技术指南及施工验收标准，主动参加上级单位的培训与教化。7月25日，我项目部组织各参建施工单位召开平安生产大检查动员部署大会，要求各架子队、各部门进行自查整改，然后由领导小组对其进行检查；本次平安生产大检查根据“突出重点、全面覆盖、立查立改”的思路，坚持问题导向，全员参加，做到标本兼治，重在治本；会议强调了检查重点，针对重点内容根据“问题在现场，缘由在管理，根子在干部”的思路，深化查找和整改深层次的管理问题。7月28日

5、我项目部协作总承包、监理、建指临电、高空作业检查小组对我标段进行了临时用电、高空作业的检查。8月16日我项目部协作建设指挥部检查小组对我标段进行了工程质量平安大检查。8月19日，我项目部协作乌鲁木齐铁路局质监站检查小组对我标段工程质量平安状况进行了监督检查。9月18日我项目部协作乌鲁木齐铁路局质监站检查小组对我标段工程质量平安状况进行了监督检查。9月23日我项目部协作建设指挥部、总承包单位、监理单位对我标段全线进行平安质量大检查活动。二、检查重点和管理措施我项目部下属各架子队进行自查，项目部每月对各施工工点进行了一次全面检查、重点检查，并按要求建立问题库。1、重点检查内容：平安方面检查重点：（

6、1）查平安主体责任落实状况，平安投入、平安准入、平安培训各项措施落实状况，平安生产检查责任制落实状况；（2）作业现场平安防护设置状况；特别劳动防护用品（具）日常管理、日常检查、运用前的检查制度执行状况；正确运用穿戴防护用品（具）状况；（3）查反恐维稳及队伍稳定；（4）查人员培训；（5）查现场消防平安、临时用电是否满意相关规范要求；（6）查道路交通平安；（7）查高处作业平安；质量方面检查重点：（1）检查混凝土养护是否进行洒水养护，必要时覆盖毛毡；（2）检查混凝土实体外观质量，检查爱护层厚度是否满意图纸要求；（3）检查施工现场是否根据设计的开挖方法进行开挖，基坑回填是否根据要求施工；（4）检查防水

7、卷材施工质量，重点是防水卷材铺贴是否规范、搭接是否宽度满意要求；2、检查发觉的问题上级单位和项目部共排查出平安质量问题隐患21项，其中质量问题10项，平安问题11项，（问题详见问题库台账）。我项目部对查出的问题明确整改责任人，限期整改，经复查21个问题全部整改完毕。3、发觉问题实行的措施及如何做到闭环管理针对平安质量专项检查过程中发觉的问题，检查小组进行仔细分析总结之后，制定详细的整改措施，提出相应整改要求并下发整改问题库，要求在下发后25日内落实整改要求。要求现场质检员督促作业队限期整改，把每一个问题都落实到位、不留隐患。检查小组对整改落实状况进行复核，对整改落实不协作、不到位的架子队根据项

8、目部制定的质量奖罚细则进行惩罚，严格执行。4、针对各工点施工过程中平安质量存在的问题，提出以下几点要求：（1）平安要求：1）施工作业人员进入施工现场必需佩戴平安帽，高处作业人员必需对平安带高挂低用，施工现场平安员要严格监督高处作业人员，对违规行为进行相应的惩罚通报。2）项目部对作业人员要进行必要的平安教化培训，增加作业人员的平安意识；3）现场管理人员必需加大对现场平安的检查力度，包括临边防护、高处作业、脚手架搭设必需根据规范要求施工。4）现场二级配电箱搭设防火棚，并上锁，非临电人员禁止私自打开，有效降低触电事故的发生。（2）质量要求：1）现场技术管理人员要全程盯控混凝土的浇筑过程，保证混凝土振

9、捣质量以及养护效果。2）框架柱模板合模前，对钢筋进行复核，并绑扎水泥砂浆支撑垫块，保证框架柱爱护层厚度。3）土方回填人员在土方回填完毕后要让土建人员进行验收，对不平整、夯实不到位的地方刚好返工处理，有效降低满堂架垫板悬空和立杆下沉的现象。三、存在的不足我项目的平安质量工作中也存在着不足和误区，使我们的平安质量工作出现这样或那样问题，说明在执行指挥部相关平安质量管理制度上还比较乏力，施工作业人员平安质量意识比较淡薄，比如：有些同志认为，都工作多少年了，都轻车熟路了，自以为是；比如：在检查过程中讲人情面子，睁一只眼闭一只眼，该惩罚的不惩罚，做老好人；比如：制定方案或技术交底时照搬照抄，脱离实际，针

10、对性不强可操作性不强；这些问题在我们的质量平安实际工作中的确存在，是质量平安工作的大敌，阻碍着质量平安工作的进行，侵害着我们施工生产的顺当进行。四、修订、补充完善规章制度通过开展平安生产大检查整治活动动完善了我单位各项规章制度，量化考核制度、隐藏工程管理制度、平安质量问题考核管理制度等。五、长效管理机制建立在今后的工作中需不断完善现场管理和过程限制，建立长效机制，加强平安质量管理组织机构的建设；结合实际状况，制定并逐步完善平安质量管理制度；专、兼职平安员加强对施工现场的日常检查，对于巡察过程中发觉的隐患和“三违”行为，刚好上报和制止，并就详细状况依据奖罚细则做出相应的经济惩处；定期开展平安质量

11、教化培训，对各层次作业人员进行教化；从思想、制度、组织、经济、工作五个方面有效的架构平安管理体系。仔细总结本次活动的阅历与不足，将有些行之有效的平安质量防范措施形成制度常抓不懈，并形成长效机制。六、活动取得的效果在质量平安检查整治活动的过程中，我项目部仔细贯彻执行上级的有关平安质量工作的文件指示，解放思想，加强思想相识，加强思想作风，不断深化质量平安检查工作，我们不断地学习新阅历，不断地变更旧观念，在思想作风上，在工作作风上，得到极大地提高，使我们的施工生产平安质量工作不断走上新的台阶。这次质量平安专项检查活动，对我们来说是促动也是推动，我们要借这个契机，改进我们的平安质量工作，要把此次平安质

12、量专项检查工作，与推动铁路建设标准化管理有机结合起来，深化完善现场管理和过程限制，对影响工程质量和平安的因素进行深化分析探讨，建立起一整套的、具有可操作性的长效的平安质量限制机制，严格落实不干违法的事、不干违章的事、不用低素养的人员、不吝啬投入、不当老好人、不存在侥幸心理“六个不”要求，努力建设精品工程、平安工程和一百零一年不朽工程，奠定克塔铁路工程持续平安运行的坚实基础。5第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页