2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题附答案.pdf
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1、2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共50题)1、根 据 建设工程监理规范,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据,不正确的是()A.依据项目审批文件编制B.在收到设计文件后开始编制,在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】B2、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5 月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2100立方米,实际单价为15元/立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.0.63 万元
2、;1.25B.-0.63 万元;0.8C.-0.36 万元;0.875D.0.63 万元;0.80【答案】B3、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。(2015真 题)A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C4、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表 格 是()。2018真题A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案
3、】C5、根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】C6、工程是指与合同协议书中工程()对应的永久工程和(或)临时工程。A.主要项目B.实体C.形成过程D.承包范围【答案】D7、在评标过程中,对标书报价的计算错误的处理,错误的是()。A.大小写不一致时,以大写为准B.标书正本和副本不一致的,以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的,以总价为准D.单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价【答案】C8、建设工程施工现场环境保护的措施中,正确的防止扬尘的措施是()。A.大城市市区设置搅拌站的工地
4、,应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】D9、某工程网络计划中工作B的持续时间为5天,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作B的最早完成时间为第()天。A.6B.8C.11D.13【答案】D10、环境管理的目的是()0A.防止和尽可能减少安全生产事故,保护产品生产者的健康与安全,保障人民群众的生命和财产免受损失B.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生【答案】B11、按照国际惯例,对工业
5、与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C12、关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是()。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】C13、质量管理的PDCA循环循“D”的职能是()0A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.
6、对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查【答案】A14、以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()oA.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A15、可索赔延误和不可索赔延误是按照()划分的。A.工期延误原因B.索赔要求和结果C.延误工作在工程网络计划的线路D.延误事件之间的关联性【答案】B16、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合
7、同D.设计总进度纲要【答案】C17、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()oA.室内净局2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.使用通铺【答案】A18、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循 的()原则。A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性【答案】C19、全部工作完成,经承包人认可后()d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A20、在进行合同分析以后,应 由()作“合同交底”。A.各层
8、次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】D21、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A22、某土方工程合同约定,合同工期为6 0天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更,实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B23、分包工程施工出了质量问题,则()。
9、A.分包单位应向业主单位负责B.分包单位应向业主和总包单位负责C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任D.总包和分包对分包工程的质量平均分配责任【答案】C24、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是0。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【答案】B25、根 据 建设工程施工合同(示范文本),不属于承包人的责任和义务是()。A.办理建设工程施工许可证B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档C.编制施工组织设计D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】A26、关于施工单位质量责任和义务的说法中,正确的是()。A.施
10、工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】A27、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B28、(2019年真题)根据建设工程项目管理规范,项目管理机衲负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标
11、【答案】B29、项目风险管理过程包括:项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险监控,其正确的管理流程是()。A.-B.-C.-D.-【答案】A30、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小【答案】A31、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的 是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B32、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是()。A.成本计划控制对成本
12、计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】A33、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂,成桩质量可靠性低的灌注桩,应 采 用()的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的1%,且不少于3根。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应变法【答案】A34、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和()等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】D35、编制施工成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为
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- 2022 2023 一级 建造 之一 建设 工程项目 管理 真题附 答案
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