2022年一建《管理》知识总结.pdf
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1、2022年 一 建 项 目 管 理 小 灶 讲 义 P2建 设 工 程 项 目 的 全 寿 命 周 期 包 括 项 目 的 决 策 阶 段、实 施 阶 段 和 使 用 阶 段(或 称 运 营 阶 段,或 称 运 行 阶 段)。项 目 立 项(立 项 批 准)是 项 目 决 策 的 标 志。决 策 阶 段 管 理 工 作 的 主 要 任 务 是 确 定 项 目 的 定 义,一 般 包 括 如 下 内 容:(1)-(5)。P3图 1Z201011-2 IFMA确 定 的 设 施 管 理 的 含 义。建 设 工 程 管 理 工 作 是 一 种 增 值 服 务 工 作,其 核 心 任 务 是 为 工
2、程 的 建 设 和 使 用 增 值。图 1Z201012工 程 管 理 的 增 值 P4业 主 方 的 项 目 管 理 往 往 是 该 项 目 的 项 目 管 理 核 心。P5-P7业 主 方、设 计 方 和 供 货 方 项 目 管 理 的 目 标 和 任 务(会 区 分)P8建 造 师 的 业 务 范 围 并 不 限 于 在 项 目 实 施 阶 段 的 工 程 项 目 管 理 工 作,还 包 括 项 目 决 策 阶 段 的 管 理 和 项 目 使 用 阶 段 的 物 业 管 理(设 施 管 理)工 作。项 目 组 合 管 理 指 的 是:“为 了 实 现 特 定 的 战 略 业 务 目 标,
3、对 一 个 或 多 个 项 目 组 合 进 行 的 集 中 管 理,包 括 识 别、排 序、管 理 和 控 制 项 目、项 目 集 和 其 他 有 关 工 作。”项 目 经 理 应 具 备 四 种 技 能:项 目 管 理 技 术、领 导 力、商 业 管 理 技 能 和 战 略 管 理 技 能。P9-P11总 包 和 施 工 方 的 目 标 和 任 务 对 比 P12系 统 的 目 标 决 定 了 系 统 的 组 织,而 组 织 是 目 标 能 否 实 现 的 决 定 性 因 素。图 1Z201030-2组 织 论 的 基 本 内 容(细 节 会 区 分)组 织 工 具 包 含:四 图 两 表。
4、P17项 目 结 构 图 和 项 目 结 构 的 编 码 是 编 制 其 他 编 码 的 基 础。P18项 目 结 构 图、.组 织 结 构 图 和 合 同 结 构 图 的 区 别 P22每 一 个 建 设 项 目 都 应 编 制 项 目 管 理 任 务 分 工 表,这 是 一 个 项 目 的 组 织 设 计 文 件 的 一 部 分。工 作 任 务 分 工 的 程 序。(了 解 流 程)P24工 作 任 务 分 工 表 有 如 下 特 点:(1)-(3)。P26图 1Z201034管 理 职 能 管 理 职 能 分 工 表 也 可 用 于 企 业 管 理。P28工 作 流 程 组 织 包 括:
5、(1)-(3)o工 作 流 程 图 细 节 P30-P33决 策 阶 段 策 划 和 实 施 阶 段 策 划 的 区 分。项 目 管 理 咨 询 公 司 所 提 供 的 这 类 服 务 的 工 作 性 质 属 于 工 程 咨 询(工 程 顾 问)服 务。在 国 际 上 业 主 方 项 目 管 理 的 方 式 主 要 有 三 种:(1)-(3)。P34设 计 任 务 的 委 托 主 要 有 两 种 模 式,即:(1)-(2)0工 程 总 承 包 企 业 按 照 合 同 约 定 对 工 程 项 目 的 质 量、工 期、造 价 等 向 业 主 负 责。工 程 总 承 包 企 业 可 依 法 将 所
6、承 包 工 程 中 的 部 分 工 作 发 包 给 具 有 相 应 资 质 的 分 包 企 业;分 包 企 业 按 照 分 包 合 同 的 约 定 对 总 承 包 企 业 负 责。P35建 设 项 目 工 程 总 承 包 的 基 本 出 发 点 是 借 鉴 工 业 生 产 组 织 的 经 验,实 现 建 设 生 产 过 程 的 组 织 集 成 化,以 克 服 由 于 设 计 与 施 工 的 分 离 致 使 投 资 增 加,以 及 克 服 由 于 设 计 和 施 工 的 不 协 调 而 影 响 建 设 进 度 等 弊 病。建 设 项 目 工 程 总 承 包 的 主 要 意 义 并 不 在 于 总
7、 价 包 干 和“交 钥 匙”,其 核 心 是 通 过 设 计 与 施 工 过 程 的 组 织 集 成,促 进 设 计 与 施 工 的 紧 密 结 合,以 达 到 为 项 目 建 设 增 值 的 目 的。应 该 指 出,即 使 采 用 总 价 包 干 的 方 式,稍 大 一 些 的 项 目 也 难 以 用 固 定 总 价 包 干,而 多 数 采 用 变 动 总 价 合 同。P36项 目 总 承 包 方 的 工 作 程 序(3)(5)(7)oP37-P40总 包 和 总 包 管 理 方 的 区 分 建 设 工 程 项 目 管 理 规 划 是 指 导 项 目 管 理 工 作 的 纲 领 性 文 件
8、。建 设 工 程 项 目 管 理 规 划 涉 及 项 目 整 个 实 施 阶 段,它 属 于 业 主 方 项 目 管 理 的 范 畴。项 目 管 理 规 划 应 包 括 项 目 管 理 规 划 大 纲 和 项 目 管 理 实 施 规 划。P43项 目 管 理 规 划 大 纲 和 实 施 规 划 的 编 制 工 作 程 序。P44施 工 组 织 设 计 的 基 本 内 容。P46施 工 方 案 的 主 要 内 容 如 下:(1)工 程 概 况。(2)施 工 安 排。(3)施 工 进 度 计 划。(4)施 工 准 备 与 资 源 配 置 计 划。(5)施 工 方 法 及 工 艺 要 求。P47施
9、工 组 织 设 计 的 编 制 和 审 批。P48发 生 以 下 情 况 之 一 时,施 工 组 织 设 计 应 及 时 进 行 修 改 或 补 充:-。P50项 目 目 标 的 动 态 控 制 是 项 目 管 理 最 基 本 的 方 法 论。动 态 控 制 的 程 序 和 四 大 纠 偏 措 施。(会 判 断)项 目 目 标 动 态 控 制 的 核 心 是,在 项 目 实 施 的 过 程 中 定 期 地 进 行 项 目 目 标 的 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较,当 发 现 项 目 目 标 偏 离 时 采 取 纠 偏 措 施。P51进 度 的 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较
10、应 是 定 量 的 数 据 比 较,比 较 的 成 果 是 进 度 跟 踪 和 控 制 报 告。在 设 计 过 程 中 投 资 的 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较 即 工 程 概 算 与 投 资 规 划 的 比 较,以 及 工 程 预 算 与 概 算 的 比 较。在 施 工 过 程 中 投 资 的 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较 包 括:-。P52大、中 型 工 程 项 目 施 工 的 项 目 经 理 必 须 由 取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 担 任;但 取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 是 否 担 任 工 程 项 目 施 工 的 项 目 经 理
11、,由 企 业 自 主 决 定。建 筑 施 工 企 业 项 目 经 理,是 指 受 企 业 法 定 代 表 人 委 托,对 工 程 项 目 施 工 过 程 全 面 负 责 的 项 目 管 理 者,是 建 筑 施 工 企 业 法 定 代 表 人 在 工 程 项 目 上 的 代 表 人。P53项 目 经 理 应 常 驻 施 工 现 场,且 每 月 在 施 工 现 场 时 间 不 得 少 于 专 用 合 同 条 款 约 定 的 天 数。3.2.2-3.2.5 四 条 重 点 看 下,注 意 时 间 考 察。P55项 目 管 理 目 标 责 任 书 应 在 项 目 实 施 之 前,由 组 织 法 定 代
12、 表 人 或 其 授 权 人 与 项 目 管 理 机 构 负 责 人 协 商 制 定。编 制 项 目 管 理 目 标 责 任 书 应 依 据 下 列 信 息:(1)-(5)。P56项 目 管 理 机 构 负 责 人 的 权 限。P57沟 通 过 程 包 括 五 个 要 素,即:沟 通 主 体、沟 通 客 体、沟 通 介 体、沟 通 环 境 和 沟 通 渠 道。沟 通 主 体 在 沟 通 过 程 中 处 于 主 导 地 位。P58沟 通 能 力 包 含 着 表 达 能 力、争 辩 能 力、倾 听 能 力 和 设 计 能 力(形 象 设 计、动 作 设 计、环 境 设 计)。沟 通 有 两 个 要
13、 素:思 维 与 表 达;沟 通 也 有 两 个 层 面:思 维 的 交 流 和 语 言 的 交 流。沟 通 障 碍 主 要 来 自 三 个 方 面:发 送 者 的 障 碍、接 受 者 的 障 碍 和 沟 通 通 道 的 障 碍。P60项 目 人 力 资 源 管 理 的 目 的 是 调 动 所 有 项 目 参 与 人 的 积 极 性,在 项 目 承 担 组 织 的 内 部 和 外 部 建 立 有 效 的 工 作 机 制,以 实 现 项 目 目 标。项 目 人 力 资 源 管 理 的 全 过 程 包 括 项 目 人 力 资 源 管 理 计 划、项 目 人 力 资 源 管 理 控 制 和 项 目
14、人 力 资 源 管 理 考 核。P61-P62劳 动 合 同 应 一 式 三 份,双 方 当 事 人 各 持 一 份,劳 动 者 所 在 工 地 保 留 一 份 备 查。人 员 发 生 变 更 的,应 当 在 变 更 后 7 个 工 作 日 内,在 建 筑 业 企 业 信 息 管 理 系 统 中 作 相 应 变 更。建 筑 施 工 企 业 应 当 每 月 对 劳 动 者 应 得 的 工 资 进 行 核 算,并 由 劳 动 者 本 人 签 字。建 筑 施 工 企 业 应 当 至 少 每 月 向 劳 动 者 支 付 一 次 工 资。建 筑 施 工 企 业 因 暂 时 生 产 经 营 困 难 无 法
15、 按 劳 动 合 同 约 定 的 日 期 支 付 工 资 的,应 当 向 劳 动 者 说 明 情 况,并 经 与 工 会 或 职 工 代 表 协 商 一 致 后,可 以 延 期 支 付 工 资,但 最 长 不 得 超 过 3 0日。超 过 3 0 日 不 支 付 劳 动 者 工 资 的,属 于 无 故 拖 欠 工 资 行 为。P63建 设 工 程 项 目 的 风 险 类 型(会 区 分)P64风 险 管 理 过 程 包 括 项 目 实 施 全 过 程 的 项 目 风 险 识 别、项 目 风 险 评 估、项 目 风 险 应 对 和 项 目 风 险 监 控。(各 自 做 什 么 要 清 楚)P65
16、工 程 监 理 的 工 作 性 质 有 如 下 几 个 特 点:服 务 性。科 学 性。独 立 性。公 平 性。工 程 监 理 单 位 应 当 选 派 具 备 相 应 资 格 的 总 监 理 工 程 师 和 监 理 工 程 师 进 驻 施 工 现 场。未 经 监 理 工 程 师 签 字,建 筑 材 料、建 筑 构 配 件 和 设 备 不 得 在 工 程 上 使 用 或 者 安 装,施 工 单 位 不 得 进 行 下 一 道 工 序 的 施 工。未 经 总 监 理 工 程 师 签 字,建 设 单 位 不 拨 付 工 程 款,不 进 行 竣 工 验 收。监 理 工 程 师 应 当 按 照 工 程
17、监 理 规 范 的 要 求,采 取 旁 站、巡 视 和 平 行 检 验 等 形 式,对 建 设 工 程 实 施 监 理。工 程 监 理 单 位 应 当 审 查 施 工 组 织 设 计 中 的 安 全 技 术 措 施 或 者 专 项 施 工 方 案 是 否 符 合 工 程 建 设 强 制 性 标 准。工 程 监 理 单 位 在 实 施 监 理 过 程 中,发 现 存 在 安 全 事 故 隐 患 的,应 当 要 求 施 工 单 位 整 改;情 况 严 重 的,应 当 要 求 施 工 单 位 暂 时 停 止 施 工,并 及 时 报 告 建 设 单 位。施 工 单 位 拒 不 整 改 或 者 不 停
18、止 施 工 的,工 程 监 理 单 位 应 当 及 时 向 有 关 主 管 部 门 报 告。P66-P67施 工 准 备 阶 段 建 设 监 理 工 作 的 主 要 任 务 工 程 施 工 阶 段 建 设 监 理 工 作 的 主 要 任 务 P68工 程 建 设 监 理 规 划 应 在 签 订 委 托 监 理 合 同 及 收 到 设 计 文 件 后 开 始 编 制,完 成 后 必 须 经 监 理 单 位 技 术 负 责 人 审 核 批 准,并 应 在 召 开 第 一 次 工 地 会 议 前 报 送 业 主。应 由 总 监 理 工 程 师 主 持,专 业 监 理 工 程 师 参 加 编 制。P6
19、9工 程 建 设 监 理 实 施 细 则 应 在 工 程 施 工 开 始 前 编 制 完 成,并 必 须 经 总 监 理 工 程 师 批 准。工 程 建 设 监 理 实 施 细 则 应 包 括 下 列 内 容:(1)-(4)oP70直 接 成 本 是 指 施 工 过 程 中 耗 费 的 构 成 工 程 实 体 或 有 助 于 工 程 实 体 形 成 的 各 项 费 用 支 出,是 可 以 直 接 计 入 工 程 对 象 的 费 用,包 括 人 工 费、材 料 费 和 施 工 机 具 使 用 费 等。间 接 成 本 是 指 准 备 施 工、组 织 和 管 理 施 工 生 产 的 全 部 费 用
20、支 出,是 非 直 接 用 于 也 无 法 直 接 计 入 工 程 对 象,但 为 进 行 工 程 施 工 所 必 须 发 生 的 费 用,包 括 管 理 人 员 工 资、办 公 费、差 旅 交 通 费 等。成 本 管 理 责 任 体 系 的 建 立 是 最 重 要 的 基 础 工 作。P71成 本 管 理 的 任 务 包 括:成 本 计 划 编 制;成 本 控 制;成 本 核 算;成 本 分 析;成 本 考 核。(具 体 细 节 会 区 分)P73项 目 成 本 管 理 应 遵 循 下 列 程 序:(1)-(8)。成 本 管 理 的 措 施(四 大 措 施 会 区 分 判 断)P74竞 争
21、性 成 本 计 划 是 施 工 项 目 投 标 及 签 订 合 同 阶 段 的 估 算 成 本 计 划。指 导 性 成 本 计 划 是 选 派 项 目 经 理 阶 段 的 预 算 成 本 计 划,是 项 目 经 理 的 责 任 成 本 目 标。实 施 性 成 本 计 划 是 项 目 施 工 准 备 阶 段 的 施 工 预 算 成 本 计 划,它 是 以 项 目 实 施 方 案 为 依 据。P77施 工 图 预 算 与 施 工 预 算 的 对 比 P79成 本 计 划 编 制 依 据 应 包 括 下 列 内 容:(1)-(6)。项 目 成 本 计 划 编 制 应 符 合 下 列 程 序:(1)-
22、(6)。P80图 1Z202023-1按 成 本 构 成 要 素 划 分 的 建 筑 安 装 工 程 费 用 项 目 组 成 P81编 制 成 本 支 出 计 划 时,要 在 项 目 总 体 层 面 上 考 虑 总 的 预 备 费,也 要 在 主 要 的 分 项 工 程 中 安 排 适 当 的 不 可 预 见 费。P83所 有 工 作 都 按 最 迟 开 始 时 间 开 始,对 节 约 资 金 贷 款 利 息 是 有 利 的。但 同 时 也 降 低 了 项 目 按 期 竣 工 的 保 证 率。P85项 目 管 理 机 构 实 施 成 本 控 制 的 依 据 包 括:合 同 文 件;成 本 计
23、划;进 度 报 告;工 程 变 更 与 索 赔 资 料;各 种 资 源 的 市 场 信 息。成 本 计 划 是 成 本 控 制 的 指 导 文 件。P86成 本 的 过 程 控 制 中,有 两 类 控 制 程 序,一 是 管 理 行 为 控 制 程 序,二 是 指 标 控 制 程 序。管 理 行 为 控 制 程 序 是 对 成 本 全 过 程 控 制 的 基 础,指 标 控 制 程 序 则 是 成 本 进 行 过 程 控 制 的 重 点。两 个 程 序 既 相 对 独 立 又 相 互 联 系,既 相 互 补 充 又 相 互 制 约。P91赢 得 值 法(会 计 算、会 分 析 判 断)P93偏
24、 差 分 析 可 以 采 用 不 同 的 表 达 方 法,常 用 的 有 横 道 图 法、表 格 法 和 曲 线 法。(注 意 各 自 特 点)预 测 项 目 完 工 时 的 费 用 偏 差 VAC=BAC-EACP101成 本 核 算 的 原 则(4)(6)o 财 政 部 关 于 印 发 企 业 产 品 成 本 核 算 制 度(试 行)的 通 知 将 成 本 项 目 分 为 以 下 类 别:(注 意 其 他 直 接 费 用 分 类)P103表 格 核 算 法 和 会 计 核 算 法。(优 缺 点 对 比)项 目 成 本 分 析 的 依 据 包 括:项 目 成 本 计 划;项 目 成 本 核
25、算 资 料;项 目 的 会 计 核 算、统 计 核 算 和 业 务 核 算 的 资 料。会 计 核 算 主 要 是 价 值 核 算。业 务 核 算 的 范 围 比 会 计、统 计 核 算 要 广。会 计 和 统 计 核 算 一 般 是 对 已 经 发 生 的 经 济 活 动 进 行 核 算,而 业 务 核 算 不 但 可 以 核 算 已 经 完 成 的 项 目 是 否 达 到 原 定 的 目 的、取 得 预 期 的 效 果,而 且 可 以 对 尚 未 发 生 或 正 在 发 生 的 经 济 活 动 进 行 核 算。P104统 计 核 算 计 量 尺 度 比 会 计 宽,可 以 用 货 币 计
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