2022年浙江省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库.pdf
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1、2022年 浙 江 省 中 级 经 济 师 专 业 知 识 与 实 务(人 力 资 源 管 理)考 试 题 库 一、单 选 题 1.不 属 于 向 社 会 主 义 市 场 经 济 转 型 过 程 中 中 国 劳 动 关 系 特 征 的 是()。A、劳 动 关 系 的 市 场 化 B、劳 动 关 系 的 国 际 化 C、劳 动 关 系 的 法 制 化 D、劳 动 关 系 三 方 利 益 一 体 化 答 案:D解 析:选 项 D为 计 划 经 济 体 制 下 中 国 劳 动 关 系 的 特 征。除 此 之 外,还 包 括 劳 动 关 系 类 型 的 单 一 化、劳 动 关 系 归 属 的 国 家
2、化、劳 动 关 系 内 容 的 泛 政 治 化、劳 动 关 系 运 行 的 行 政 化。向 社 会 主 义 市 场 经 济 转 型 过 程 中 中 国 劳 动 关 系 特 征 包 括 三 个 方 面,分 别 是 选 项 A、B、C o2.下 列 关 于 目 标 管 理 的 表 述 不 正 确 的 是()。A、目 标 管 理 是 一 种 在 企 业 中 应 用 非 常 广 泛 的 技 术 B、目 标 管 理 使 得 每 一 名 员 工 都 有 明 确 可 行 的、与 部 门 和 组 织 目 标 紧 密 联 系 的 目 标 C、实 施 目 标 管 理 只 能 自 上 而 下 来 设 定 目 标 D
3、、目 标 管 理 的 基 本 核 心 是 强 调 通 过 群 体 共 同 参 与 制 定 具 体 的、可 行 的 而 且 能 够 客 观 衡 量 的 目 标 答 案:C解 析:本 题 考 查 目 标 管 理 的 相 关 内 容。A项,目 标 管 理 是 相 当 流 行 的 管 理 技 术,目 标 管 理 的 实 施 效 果 有 时 候 并 不 符 合 管 理 者 的 期 望。不 过,很 多 问 题 往 往 不 在 目 标 管 理 本 身,而 在 于 其 他 因 素,选 项 表 述 一 致,正 确;B项,目 标 管 理 不 断 给 予 员 工 关 于 目 标 实 现 程 度 或 接 近 目 标
4、程 度 的 反 馈,使 其 了 解 和 掌 握 进 度,及 时 的 自 我 督 促 和 矫 正,使 得 每 一 名 员 工 都 有 明 确 可 行 的、与 部 门 和 组 织 目 标 紧 密 联 系 的 目 标,选 项 表 述 一 致,正 确;C项,实 施 目 标 管 理 时 可 以 自 上 而 下 来 设 定 目 标,同 时 也 包 括 自 下 而 上 的 过 程,选 项 表 述 不 一 致,错 误;D项,强 调 通 过 群 体 共 同 参 与 制 定 具 体 的、可 行 的 而 且 能 够 客 观 衡 量 的 目 标,选 项 表 述 一 致,正 确;3.劳 动 合 同 变 更 时,如 在
5、协 商 过 程 中 无 法 达 成 一 致,若 发 生 争 议,任 何 一 方 都 可 以 向()申 请 仲 裁。A、工 会 B、劳 动 争 议 仲 裁 委 员 会 C、劳 动 监 察 部 门 D、劳 动 行 政 主 管 部 门 答 案:B解 析:本 题 考 查 劳 动 合 同 变 更 的 内 容。题 干 描 述 的 是 劳 动 合 同 变 更 的 情 况。4.三 重 需 要 理 论 中,成 就 需 要 高 的 人 具 有 的 特 点 不 包 括()oA、选 择 适 度 的 风 险 B、责 任 感 较 强 C、关 心 如 何 影 响 他 人 D、希 望 能 够 得 到 及 时 的 反 馈 答
6、案:C解 析:本 题 考 查 三 重 需 要 理 论。成 就 需 要 高 的 人 的 特 点:选 择 适 度 的 风 险、责 任 感 较 强、希 望 能 够 得 到 及 时 的 反 馈。成 就 需 要 高 的 人 通 常 只 关 心 自 己 的 工 作 业 绩,而 不 关 心 如 何 影 响 他 人 使 其 干 出 优 秀 的 业 绩。所 以 本 题 选 C o5.下 列 关 于 领 导 风 格 的 说 法 中,错 误 的 是()。A、魅 力 型 和 转 换 型 的 领 导 者 用 组 织 愿 景 来 激 励 下 属 B、密 歇 根 大 学 的 研 究 得 出 领 导 的 两 个 主 要 功
7、能:关 心 人 与 工 作 管 理 C、人 性 取 向、民 主 和 任 务 驱 动 的 风 格 在 权 变 理 论 中 扮 演 着 重 要 的 角 色 D、勒 温 的 研 究 中 分 析 了 独 裁、民 主 和 放 任 风 格 的 效 果 答 案:B解 析:本 题 考 查 领 导 风 格 理 论。得 出 领 导 的 主 要 功 能 是 关 心 人 和 工 作 管 理 结 果 的 是 俄 亥 俄 大 学,因 此 B项 说 法 错 误。6.社 会 保 险 法 律 关 系 主 体 中 不 包 括()A、承 担 社 会 险 费 缴 纳 义 务 的 用 人 单 位 B、参 与 社 会 保 险 并 履 行
8、 缴 纳 社 会 保 险 费 义 务 的 劳 动 者 C、依 法 裁 判 社 会 保 险 争 议 的 人 民 法 院 D、向 劳 动 者 发 放 社 会 保 险 待 遇 的 社 会 保 险 经 办 机 构 答 案:C解 析:【知 识 点】社 会 保 险 法 律 关 系 的 主 体。从 社 会 保 险 责 任 划 分 的 社 会 保 险 法 律 关 系 主 体 有:国 家;社 会 保 险 的 管 理 和 经 办 机 构;用 人 单 位;劳 动 者 及 其 家 庭。故 选 C7.非 全 日 制 用 工 双 方 当 事 人()oA、不 得 订 立 口 头 协 议B、应 提 前 3 0日 通 知 对
9、方 终 止 用 工 C、不 得 约 定 试 用 期 D、应 提 前 3 日 通 知 对 方 终 止 用 工 答 案:C解 析:【知 识 点】非 全 日 制 用 工 规 定;劳 动 合 同 法 有 关 非 全 日 制 用 工 的 规 定 主 要 有:从 事 非 全 日 制 用 工 的 劳 动 者 可 以 与 一 个 或 者 一 个 以 上 用 人 单 位 订 立 劳 动 合 同,但 是,后 订 立 的 劳 动 合 同 不 得 影 响 先 订 立 的 劳 动 合 同 的 履 行。非 全 日 制 用 工 双 方 当 事 人 可 以 订 立 口 头 协 议。非 全 日 制 用 工 双 方 当 事 人
10、不 得 约 定 试 用 期。非 全 日 制 用 工 双 方 当 事 人 任 何 一 方 都 可 以 随 时 通 知 对 方 终 止 用 工。终 止 用 工,用 人 单 位 不 向 劳 动 者 支 付 经 济 补 偿。非 全 日 制 用 工 小 时 计 酬 标 准 不 得 低 于 用 人 单 位 所 在 地 人 民 政 府 规 定 的 最 低 小 时 工 资 标 准。非 全 日 制 用 工 劳 动 报 酬 结 算 支 付 周 期 最 长 不 得 超 过 1 5日。8.关 于 效 率 工 资 的 说 法,正 确 的 是()oA、效 率 工 资 是 指 法 定 最 低 工 资 B、效 率 工 资 是
11、 企 业 自 愿 提 供 的 高 于 市 场 水 平 的 工 资 C、效 率 工 资 降 低 了 企 业 的 竞 争 力 D、效 率 工 资 是 工 会 通 过 与 企 业 进 行 集 体 谈 判 确 定 的 工 资 答 案:B解 析:本 题 考 查 劳 动 力 需 求 遇 到 的 摩 擦 力 效 率 工 资 是 企 业 有 意 提 供 高 于 市 场 通 行 工 费 水 平 的 工 资。9.关 于 绩 效 考 核 和 绩 效 管 理 的 说 法,正 确 的 是()A、绩 效 考 核 与 绩 效 管 理 是 等 价 的B、绩 效 管 理 是 一 个 完 整 的 管 理 过 程 C、绩 效 管
12、理 侧 重 于 绩 效 的 识 别、判 断 和 评 估 D、绩 效 考 核 侧 重 于 信 息 沟 通 和 绩 效 提 高 答 案:B解 析:【知 识 点】绩 效 管 理 与 绩 效 考 核 的 区 别 和 联 系。绩 效 考 核 与 绩 效 管 理 并 不 是 等 价 的。它 们 的 区 别 主 要 体 现 在 以 下 两 点:1.绩 效 管 理 是 一 个 完 整 的 管 理 过 程,而 绩 效 考 核 只 是 绩 效 管 理 中 的 一 个 环 节;第 二,绩 效 管 理 侧 重 于 信 息 的 沟 通 和 绩 效 的 提 高,绩 效 考 核 则 侧 重 于 绩 效 的 识 别、判 断
13、和 评 估。故 选 B10.不 属 于 政 府 在 劳 动 关 系 中 扮 演 促 进 者 角 色 的 是()。A、工 会 组 织 B、劳 动 监 察 C、集 体 谈 判 D、雇 员 参 与 答 案:B解 析:政 府 在 劳 动 关 系 中 扮 演 着 保 护 者、促 进 者 调 停 者、规 划 者 和 雇 佣 五 个 角 色。其 中,保 护 者 角 色 的 主 要 业 务 包 括 劳 动 合 同 劳 动 标 准、劳 动 保 险、劳 动 福 利、劳 工 教 育、劳 动 安 全 卫 生、劳 动 监 察;促 进 者 角 色 的 主 要 业 务 包 括 工 会 组 织、集 体 谈 判、雇 员 参 与
14、、分 红 入 股;调 停 者 角 色 的 主 要 业 务 是 劳 动 争 议 处 理;规 划 者 角 色 的 主 要 业 务 包 括 职 业 培 训 I、就 业 服 务、失 业 保 险、人 力 斐 源 规 划;雇 佣 者 角 色 的 主 要 业 务 是 公 共 事 业。选 项 B 是 保 护 者 角 色 的 业 务 内 容,不 是 促 进 者 角 色 的 业 务 内 容。11.组 织 进 行 人 力 资 源 管 理 职 能 选 择 的 主 要 领 域 不 包 括()。A、职 位 分 析 B、职 位 评 价 C、绩 效 管 理 D、奖 金、福 利 答 案:B解 析:本 题 考 查 人 力 斐 源
15、 战 略 与 人 力 资 源 管 理 实 践 选 择。组 织 需 要 在 以 下 六 个 主 要 的 人 力 资 源 管 理 职 能 领 域 作 出 自 己 的 战 略 选 择:职 位 分 析 与 职 位 设 计;招 募 与 甄 选;培 训 与 开 发;绩 效 管 理;薪 资 结 构、奖 金 与 福 利;劳 工 关 系 与 员 工 关 系。12.培 训 与 开 发 效 果 的 工 作 行 为 评 估 的 方 法 有 多 种,其 中 最 常 用 的 是()。A、直 接 观 察 B、面 谈 C、绩 效 监 测 D、行 为 评 价 量 表 答 案:D解 析:本 题 考 核 培 训 与 开 发 效 果
16、 的 工 作 行 为 评 估 的 方 法。培 训 与 开 发 效 果 的 工 作 行 为 评 估 的 方 法:面 谈 直 接 观 察、绩 效 检 测 行 为 评 价 量 表 等,其 中 行 为 评 价 量 表 是 最 常 用 的 方 法。13.关 于 劳 动 力 职 业 流 动 的 说 法,正 确 的 是。A、经 济 不 景 气 时 期,一 些 劳 动 者 失 去 了 原 来 较 好 的 职 业,不 得 不 接 受 条 件 较 差 的 职 业,这 属 于 跨 职 业 流 动 中 的 水 平 流 动 B、家 庭 两 代 人 之 间 的 职 业 相 似 性 越 高,则 表 明 竞 争 对 于 职
17、业 选 择 的 作 用 越 大 C、劳 动 者 进 行 跨 职 业 流 动 的 主 要 目 的 在 于 获 得 更 多 的 报 酬 以 及 更 高 的 职 业 地 位D、只 有 职 业 收 入 高 于 或 接 近 中 值 水 平 的 职 业 才 会 有 劳 动 力 的 净 流 入 答 案:C解 析:本 题 考 查 劳 动 力 的 跨 职 业 流 动。两 代 人 从 事 相 同 职 业 的 比 例 越 多,非 竞 争 性 力 量 对 职 业 选 择 的 决 定 性 越 强,劳 动 力 配 置 中 的 不 合 理 的 成 分 越 大。两 代 人 职 业 差 异 越 明 显,竞 争 对 职 业 选
18、择 的 作 用 越 大,劳 动 力 配 置 中 则 越 趋 于 合 理。职 业 再 选 择 主 要 是 为 了 追 求 更 优 越 的 职 业 地 位、更 多 的 职 业 报 酬。14.在 期 望 理 论 中,个 人 对 努 力 产 生 成 功 绩 效 的 概 率 估 计 称 为()。A、工 具 性 B、效 价 C、期 望 D、动 机 答 案:C解 析:本 题 考 查 期 望 理 论 的 要 素。期 望 理 论 认 为 动 机 是 三 种 因 素 的 产 物:一 个 人 需 要 多 少 报 酬(B 效 价).个 人 对 努 力 产 生 成 功 绩 效 的 概 率 估 计(C 期 望),以 及
19、个 人 对 绩 效 与 获 得 报 酬 之 间 关 系 的 估 计(A 工 具 性),符 合 题 意 的 是 C 选 项;动 机 是 指 人 们 从 事 某 种 活 动 为 某 一 目 标 付 出 努 力 的 意 愿,这 种 意 愿 取 决 于 目 标 能 否 以 及 在 多 大 程 度 上 能 够 满 足 人 的 需 要,D 项 不 符 合 题 意。15.1866年 5 月 1 日,美 国 工 会 以 芝 加 哥 为 中 心 组 织 了 大 规 模 的 罢 工 和 示 威 游 行,要 求 改 善 劳 动 条 件,实 行 8 小 时 工 作 制 并 最 终 取 得 了 胜 利,这 就 是 五
20、一 国 际 劳 动 节 的 由 来。这 一 事 件 的 发 生 在 西 方 劳 动 关 系 发 展 的 O。A、战 后 时 期 B、垄 断 资 本 主 义 时 期C、自 由 竞 争 资 本 主 义 时 期 D、资 本 主 义 原 始 积 累 时 期 答 案:C解 析:【知 识 点】自 由 竞 争 资 本 主 义 时 期 的 劳 动 关 系。自 由 竞 争 斐 本 主 义 时 期 的 劳 动 关 系 18世 纪 中 期 兴 起 的 工 业 革 命,推 动 了 生 产 的 发 展 和 社 会 的 进 步,也 为 资 本 家 带 来 了 巨 额 的 利 润,但 却 使 普 通 工 人 的 生 活 状
21、 况 急 剧 恶 化。资 本 家 为 了 榨 取 尽 可 能 多 的 剩 余 价 值,对 工 人 采 用 最 残 酷 的 剥 削,劳 资 矛 盾 处 于 尖 锐 的 对 抗 之 中。故 选 C16.股 票 期 权 的 执 行 方 式 中 不 包 括()A、股 票 行 权 B、现 金 行 权 C、无 现 金 行 权 D、无 现 金 行 权 并 出 售 答 案:A解 析:本 题 考 核 股 票 期 权 的 执 行 方 式。股 票 期 权 的 执 行 方 式 分 为 三 种:现 金 行 权;无 现 金 行 权;无 现 金 行 权 并 出 售。A项 股 票 行 权 未 提 及,属 于 干 扰 选 项。
22、17.马 尔 科 夫 分 析 法 主 要 是 利 用 一 种 所 谓()的 统 计 分 析 程 序 来 进 行 人 力 资 源 供 给 预 测。A、转 移 矩 阵 B、平 均 值 C、大 数 据 分 析 D、协 方 差答 案:A解 析:马 尔 科 夫 分 析 法 主 要 是 利 用 一 种 所 谓 转 移 矩 阵 的 统 计 分 析 程 序 来 进 行 人 力 资 源 供 给 预 测。转 移 矩 阵 能 够 显 示 在 不 同 的 时 间,不 同 职 位 类 型 的 员 工 所 占 的 比 例 或 数 量。18.某 销 售 公 司 2016年 的 销 售 目 标 为 1600万 元,根 据 2
23、015年 销 售 统 计 分 析,每 销 售 千 元 货 物 需 1人/小 时。若 明 年 按 250个 工 作 日,每 工 作 日 8 小 时 工 作 计 算,不 考 虑 其 他 因 素 的 影 响,2016年 要 完 成 销 售 任 务 需 要 的 销 售 员 数 量 为()人。A、8B、10C、20D、48答 案:A解 析:2016年 要 完 成 的 年 度 销 售 额=年 度 销 售 时 间 X 销 售 人 数 X 人 均 销 售 额。则 2016年 要 完 成 销 售 任 务 需 要 的 销 售 员 数 量 为:16000000+(250X8X1000)=8(人)。19.劳 动 规
24、章 制 度 要 具 有 法 律 效 力 应 满 足 的 条 件 不 包 括()。A、内 容 合 法 B、经 民 主 程 序 制 定 C、向 劳 动 者 公 示 D、向 劳 动 保 障 部 门 请 示 答 案:D解 析:本 题 考 查 劳 动 规 章 制 度 的 效 力。劳 动 规 章 制 度 要 具 有 法 律 效 力 应 满 足 三 个 条 件,即 选 项 ABC。因 此 选 D。20.根 据 我 国 股 权 激 励 的 相 关 政 策,股 票 期 权 行 权 所 需 股 票 来 源 不 包 括()oA、公 司 发 行 新 股 票 B、通 过 留 存 股 票 账 户 回 购 股 票 C、从
25、二 级 市 场 购 买 股 票 D、股 东 自 愿 赠 与 答 案:D解 析:股 票 期 权 行 权 所 需 股 票 来 源 有 三 个,分 别 是 选 项 ABC。21.劳 动 关 系 的 调 整 模 式 不 包 括 O。A、斗 争 模 式 B、多 元 放 任 模 式 C、经 营 者 制 衡 模 式 D、统 合 模 式 答 案:C解 析:本 题 考 查 劳 动 关 系 的 调 整 模 式。斗 争 模 式 表 现 我 式 展 佣 有 功 和 剩 余 价 值 的 生 产 本 历:剥 削 与 彼 剥 育 I的 关 系 多 元 故 任 模 式,美 国)认 为 市 场 是 夬 减 比 状 况 的 至
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