2023年人力资源管理能力素质模型培训与发展他人的能力.pdf

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人力资源管理能力素质模型培训与发展他人的能力 培训与发展他人的能力：提供恰当的需求分析、辅导和其他支持，帮助他人的学习与进 步的能力 第一级 第二级 第三级 第四级 提供直接指导：给 予具体的指导、建议 以及工作规范 提供必要的帮助，支持他人的发展 提供其他与培训 相关的信息，帮助他 人发展 提供随时的辅导：识别组员的强项与 发展需要，提供及时 的反馈与强化。挫折 之后，重新确认并鼓 励他人 创造发展机会：安 排并开发恰当的任 务、正规的培训，促 进个人的学习与发 展 在工作中有意识 地帮助他人，为他人 制造学习机会，并随 时对他人进行鼓励，激励其保持良好的 学习愿望 维护和组织学习：识别根本性的培训 和发展需要。为组织 成员、同事与客户创 造一个不断学习的 环境 人力资源管理培训人员考勤表 培训项目 培训主办部 部门 受训人姓名 培训日期 日/月 日/月 日/月 日/月 日/月 日/月 注：记录符号为出席A迟到B病假C事假D旷课Do 核准：审核：编制人:帮助支持他人的发展提供其他与培训相关的信息帮助他人发展提供随时的辅导创造发展机会安维护和组织学习识别组成馈与强化挫折之后的学习与发展员同事与户创造一重新确认并鼓励他人在工作中有意识地个不断学习的环境帮助他部门受训人姓名培训主办部培训日期日月日月日月日月日月日月注记录符号为出席迟到病假事假旷课核准审核编制人