2021-2022年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷A卷.pdf

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1、2021-2022年二级建造师 建设工程施工管理模拟试卷A卷（附答案）考试须知：1、考试时间：1 8 0 分钟，满分为1 2 0 分。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。姓名:_考号:_得分评卷入一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根 据 建设工程工程量清单计规范（G B 5 0 5 0 0-2 0 0 8）。，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（）。A.由发包

2、人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认2、关于房屋建筑工程在正常使用条件下最低保修期限的说法，正确的是（）。A、供热系统为2个采暖期B、装修工程为5年C、给排水管道为5年D、外墙面防渗漏为该工程合理使用年限3、某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（）。原因引发的。第I页 共2 9页A.技术B.社会C.管理D.经济4、下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于12V的是（）。A.隧道B.人防工程C.锅炉内D.高温场所5、某砌体结构工程墙体砌筑施工中，监理人员发现由

3、于放线的失误，导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位（）。A.返工处理 B.加固处理C.限制使用 D.不作处理6、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是（）。A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理7、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益8、某网络计划中，工作A有

4、两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天.7天，C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天，则工作A的最迟完成的时间是第（）天。A.5第2页 共2 9页B.3C.8D.69、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量4 0 0 0 0 m，,合同单价为9 0元/V ;3月份实际开挖土方量3 8 0 0 0 m，,实际单价为8 0元/m 3,则至3月滴，该工程的进度偏差为（）。万元A.1 8B.-1 6C.-1 8D.1 61 0、项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是（）。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援

5、体系1 1、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制1 2、根 据 建设工程项目管理规范（GB/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6）。，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。A.3B.5C.2第 3 页 共 2 9 页D.413、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）oA.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目

6、与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目14、关于高温天气混凝土施工的说法，错误的是（）。A、入模温度宜低于35B、宜在午间进行浇筑C、应及时进行保湿养护D、宜用白色涂装砂运输车15、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.技术测定法C.统计分析法D.试验测定法16、若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）。A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额17、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A,设置质量控制点B.明确质量责任

7、第4页 共2 9页C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为18、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划19、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理20、为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对（）。因素的控制。A.材料B.机械C.方法D.环境21、某施工项目技术负责人

8、从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。A.检查B.执行C.决策D.计划22、某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工群，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,第 5 页 共 2 9 页则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当（）A.与建设单位签订环境保护协议B.与建设单化签订安全施工协议C.要求建设单位放弃使用D.要求建设单位有偿使用23、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款24、不以降低基坑内地下水位为目的的井是（）。

9、A、集水井B、减压井C、回灌井D、降水井25、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）o计算。A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值26、施工质量政府监督管理的主要手段是（）oA.施工旁站制度与竣工验收备案制度B.施工许可制度与标准化管理制度C.施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D.施工许可制度与竣工验收备案制度第6页 共2 9页2 7、对某建设工程项目进行成本偏差分析

10、，若当月计划完成工作量是1 0 0 m 3,计划单价为3 0 0元/m 3；当月实际完成工作量是1 2 0 m 3,实际单价为3 2 0 元/加3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）oA.费用偏差为-2 4 0 0 元，成本超支B.费用偏差为6 0 0 0 元，成本节约C.进度偏差为6 0 0 0 元，进度延误D.进度偏差为2 4 0 0 元，进度提前2 8、施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）。A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C.由建设单位作

11、出验收结论D.由监理单位作出验收结论2 9、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工3 0、某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不断更正，投标单位正确的应对应策略是（）A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价3 1、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织

12、第7页 共2 9页B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织3 2、施工单位项目经理的任命权属于（）。A.建设单位项目部B.监理公司C.施工企业法定代表人D.施工企业董事会3 3、固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）,A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更3 4、根 据 标准施工招标文件，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护B.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求C.施工中出现意外情况需要暂停施工的，所有责任由发包人承担D.由

13、于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）。增加费用，但不得要求补偿利润3 5、根 据 建筑安装工程费用项目组成（建 标【2 0 1 3】4 4 号）。，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴3 6、根据建质 2 0 1 0 1 1 1 号，施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程（）o报告。第 8 页 共 2 9 页A.施工单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.设计单位负责人37、工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）。

14、A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位38、关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些39、建筑公司安全管理机构的第一责任人是（）。A.总工程师 B.专职安全员C.总经理 D.法人40、编制制控制性工进度计划的主要目的是（）。A.合理安排施工企业计划周期内的生

15、产活动B.具体指导建投工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证41、施工平行发承包模式的特点是（）。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制第 9 页 共 2 9 页B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利42、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（兀小时内向事故发生地有关部门报告。A.1B.5C.12D.2443、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）。变化的各类事件。A

16、.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息44、单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）。A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差45、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）A.工程所在地的水文地质条件B.施工管理人员的经验和能力C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性46、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。第10页 共2 9页A.施工许可证B.质

17、量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录47、某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A.法律责任B.行政责任C.经济责任D.管理责任48、关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。A.施工现场主要场地应硬化B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m2C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理49、运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环

18、境的质量D.建设单位的决策质量50、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划第11页 共29页5 1、对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前）。小时，书面通知项目监理机构。A.1 2B.2 4C.3 6D.4 85 2、根 据 建设工程监理规范，关于土方回填工程旁站监理的说法，正确的是（）oA.承包人应在施工前2 4 小时书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟

19、班监督D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字，不影响进行下一道工序施工5 3、根 据 建设工程施工合同（示范文本）。，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（）oA.提出措施项目变化后增加费用的估算B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C.加快施工尽快完成措施项目D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况5 4、某施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是（晨A.入库密闭存放或覆盖存放B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障D.安装除尘器5 5、某钢结构安装工

20、程发生整体倾覆事故，正在施工的工人0 人死亡，5 0 人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。A.一般质量事故 B.较大质量事故第12页 共29页C.重大质量事故 D.特别重大事故56、根据案例背景，回答1 2题。广厦房地产公司要建造三栋多层石专混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中，发生了如下两个事件。1.在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（）。A.有权要求将该项费用加到合同总价中B.有权要求业主补偿基础垫层施工的成本C.无权要求将该项费用加到合同总价中D.可变更基础垫层的设计以减少损失2.在施工

21、门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（）oA.有权要求将该项费用加到合同总价中B.无权要求将该项赞用加到合同总价中C.有权拒绝施工增加的门D.有权变更设计57、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部58、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（）。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备第13页 共

22、29页59、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A.从筹建到竣工的全过程B.从招标到竣工的全过程C.从投标到竣工的全过程D.从开工到竣工的全过程60、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平61、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）。进行的。A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划62、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有

23、组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）。的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图63、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是（）0A.作业指导书B.质量计划第14页 共29页C.质量记录D.质量手册6 4、根 据 建设工程工程量清单计价规范，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应（）。A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价6 5、在工程项目的施工

24、阶段，对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制6 6、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。A.施工成本分析报告B.施工成本计划C.施工成本核算资料D.施工成本预测报告6 7、根据案例背景，回答1 2 题。某炼油厂延迟焦化装置改造工程，在主吊机提吊焦碳塔并开始回转中，主吊机的臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒，造感人死亡、1 0 人受伤，直接经济损失4 8 0 万元。对此：1.按事故后果严重程度分类，该工程事故属于（）。

25、A.死亡事故B.较大事故第15页 共29页C.特大事故D.重大事故2.施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施（）。A.不能变更B.可在施工后进行变更C.必须及时变更D.可在施工中灵活变更6 8、下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本回本合同6 9、根 据 建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6）。，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施70、根 据 建设工程项目管理规范（G B/T 5 03 2 6）。，项目实施前，企业法定代

26、表人应与施工项目经理协商制定（）oA.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书第16页 共29页得分评卷大二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、在竣工图章中需列明的内容有（）oA.施工单位项目负责人B.现场监理工程师C.施工单位竣工图审核人D.总监理工程师E.设计单位审核人2、质量事故的处理依据应当包括（）。A.有关质量事故的观测记录、照片等B.有关合同及合同文件C.施工记录、施工日志等D.事故造成的经济损失大小E.相关的建设法规3、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）。A.对外进行纳税申

27、报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍1）.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动4、政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（兀A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.要求被检查单位提供相关工程财务台账C.发现有影响工程质量问题时，责令改正第17页 共29页D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照5、下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（兀A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日6、下列关于招投标说法错误的有（）。A招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B 招标人不得邀请招标特定投标人C 公开

28、招标的项目应该发布招标公告D 招标文件应该载明投标有效期E 招标人分别组织投标人踏勘现场7、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（）。A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E,要求发包人延长工期，支付合理利润8、下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪

29、对象的有（）。A.工程施工质量B.工程施工进度第18页 共29页C.业主工程款项支付D.政府质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少9、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的 方 案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E.两者方案的比较分析10、与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。A.适用于

30、手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作的关键线路D.调整工作量大E.适应大型项目的进度计划系统1 1,下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程12、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施总体部署第19页 共29页B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施1 3、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。A.设置质量控制点B

31、.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械1 4、根 据 建设工程工程量清单计价规范（G B 5 0 5 0 0-20 1 3）。，分部分项工程综合单价应包含（）。A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费1 5、对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有（）。A.真实性B.实时性C.全面性D.关联性E.有效性1 6、根 据 建设工程安全生产管理条例和 执业健康安全管理体系（G B/T 28 0 0 0）。标准,建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括（）。A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划第

32、2 0页 共2 9页C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理1 7、根 据 生产安全事故报告和调查处理条例，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入4 0%8 0%罚款的违法行为有（）。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故1 8、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质

33、量目标E.建立质量信息系统1 9、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费20、下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。A.事故现场会B.岗前三级教育第21页 共29页C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日21、关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.成本核算制和项目经理责任制等共

34、同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象22、影响建设工程周转性材料消耗的因素有（）A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价23、根 据 标准施工招标文件，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作，转由发包人实施24、在进场检验时，必须进行的抽样检验或试验包括（）。A.

35、水泥物理力学性能检验 B.钢筋力学性能检验C.砂、石强度检验 D.混凝土、砂浆常规检验E.防水涂料检验第22页 共29页2 5、木材干缩变形导致的现象有（）。A.表面鼓凸B.开裂C.接梯松动D.翘曲E.拼缝不严第2 3页 共2 9页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）I、【答案】C【解析】建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据；由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以

36、内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作业结算的依据。2、答案：A3、【答案】C【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严密；质量控制不严格；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严等原因引起的质量问题。4、答案：C5、A6、答案：C7、【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权

37、益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。8、答案：B9、答案：C10、【答案】A1 k答案:C12、答 案:D13、【答案】D14、答案：B第24页 共29页15、【答案】C16、【答案】D【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。17、【答案】D18、【答案】B19、【答案】D【解析】项目经理是施工

38、现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。20、【答案】C21、【答案】C22、答案：B23、【答案】A24、答案：C解析：井点回灌是在井点降水的同时，将抽出的地下水通过回灌井点持续地再灌入地基土层内。25、【答案】C26、答案：D27、【答案】A28、【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。29、【答案】C30、【答案】D第25页 共29页

39、31、【答案】:B32、C33、【答案】C34、【答案】B35、答案：A36、【答案】B37、【答案】B38、答案：B39、D40、【答案】D41、【答案】D42、【答案】A【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。43、【答案】C44、【答案】C45、【答案】D【解析】施工技术风险包括：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人

40、员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。46、【答案】C47、答案：A48、答案：A49、【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在第26页 共29页施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。50、答案：C51、【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键

41、工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。52、【答案】A53、【答案】D54、【答案】A55、C56、答案：C 答案：B57、【答案】D58、【答案】A59、答案：C60、参考答案：B61、答 案:D62、答案：D63、【答案】D64、【答案】A65、答案：D66、【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等

42、，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。67、答案：B 答案：C第27页 共29页6 8、【答案】B【解析】采用固定总价合同时，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。69、【答案】B70、【答案】C二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、答案：BCD2、ABCE3、【答案】CDE4、【答案】AC5、【答案】ADE6、答 案:BE7、【答案】ACD8、【答案】ABCE9、【答案】AE1 0、答案：AD1 1、【答案】AB1 2、【答案】ABCE1 3、【答案】D和A1 4、【答案】AB1 5、答案：ACDE1 6、【答案】BCDE1 7、【答案】ACE1 8、【答案】BE第28页 共29页1 9、【答案】ABCD2 0、【答案】ADE2 1、【答案】BDE2 2、【答案】ACDE2 3、【答案】ABCD2 4、ABE2 5、答 案:BCDE第29页 共29页