2022年污水厂运营监管工作方案.pdf
《2022年污水厂运营监管工作方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年污水厂运营监管工作方案.pdf(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年污水厂运营监管工作方案-:为进一步加快各乡镇污水处理厂整改步伐,按照“一厂一策”的要求,制定整改方案如下:一指导思想以 新农村建设为指导,以促进污染减排为目标,加快乡镇污水处理厂配套管网建设步伐,因地制宜完善乡镇污水处理厂运行条件,逐步提高乡镇污水处理设施运行效率和管理水平,及早发挥乡镇污水处理厂的减排效益和社会效益。二目标任务今年月日前,确保乡镇污水处理厂运转一批试运行一批管网建设动工一批。三具体安排(一)监利县新沟镇上车湾镇污水处理厂,洪湖市小港镇峰口镇污水处理厂等个乡镇污水处理厂配套管网已基本建成,尽快完善各项运行条件,确保年底前正式投运。(二)监利县毛市镇朱河镇福田寺镇汴河镇
2、污水处理厂等个污水处理厂配套管网建设已初具规模,具备一定的收水能力。进一步加快各纳污支管网与主干管的连接以及纳污主干管与污水处理厂的连接,加快完善运行条件,确保年底前具备试运行条件,年初正式投运。(三)沙市区岑河镇,江陵县普济镇熊河镇,监利县汪桥镇棋盘乡柘木乡白螺镇,洪湖市戴家场镇汉河镇万全镇曹市镇瞿家湾镇沙口镇新滩镇等个乡镇污水处理厂积极争取和落实管网建设资金,年底前启动配套管网建设;监利县福田杜刘村,洪湖市万全镇全丰村瞿家湾镇月池村等个乡村污水处理站年底前完成污水管网的规划编制和建设设计,积极争取,尽快启动配套管网建设。四工作措施(一)细化整改方案。各地要按照“一厂一策”的要求,进一步细化
3、乡镇污水处理厂运行实施方案,安排工作和资金,制定管网建设时间表和乡镇污水处理厂运行时间表。(二)完善运行条件。加强污水采集管网建设改造力度,因地制宜完善运行条件,老城区充分利用和改造现有雨污合流管道和明渠,新城区加快污水管道建设力度,充分采集污水,力争项目高负荷运行。(三)保障运行经费。所有已建成污水处理厂的乡镇都要开征污水处理费。若征收的污水处理费不足以保障污水处理厂正常运转,由各地财政按比例予以补贴。各地政府要明确相关部门和单位在征收管理拨付污水处理费等方面的职责,实行污水处理费征收管理责任制,切实做到专款专用。(四)加强运营监管。建立乡镇污水处理运行监管体制,实行三级监管,市直相关部门负
4、责乡镇污水处理厂运行工作的监督指导;县市区责任部门负责乡镇污水处理厂运行机制的落实;乡镇政府负责乡镇污水处理厂建设及运行相关工作的实施。争取年底前正式投入运转的个乡镇污水处理厂运行负荷率达到以上。五工作要求(一)加强 领导。为确保乡镇污水处理厂整改各项工作有序推进,成立荆州市乡镇污水处理厂整改工作领导小组。由副市长李国斌任组长,市发改委市住建委市环保局市物价局等单位负责人,沙市区江陵县监利县洪湖市政府分管领导为成员。领导小组下设办公室,负责指导各地按照市政府的总体要求开展乡镇污水处理厂整改工作,办公地点设在市环保局。(二)明确工作职责。沙市区江陵县监利县和洪湖市政府为各辖区内乡镇污水处理厂整改
5、工作的责任主体,承担整改工作的主要任务。负责 协调当地住建财政环保供水供电等部门和单位,加快乡镇污水处理厂配套管网设计和建设乡镇污水处理厂运营机制研究和制定污水处理费征收使用和监管,明确财政津贴和电价优惠办法,制定污水处理技术人员培训方案,完善运行条件,为乡镇污水处理厂正常运转提供有力的支持和必要的保障。(三)强化考核问责。市政府将对沙市区江陵县监利县和洪湖市政府乡镇污水处理厂运行整改工作实行考核,作为各地政府领导班子和领导干部综合考评的重要内容,整改目标未落实的地区不得作为年终考核评先表优对象。(四)建立长效机制。对乡镇污水处理厂配套管网建设严重滞后收费政策不落实投运后年内实际处理水量达不到
6、设计能力或者无故不运行的地区,将暂缓审批该地区涉水项目环评,暂缓下达有关项目的国家和省建设资金。2022年污水处理厂冬季运行预案及措施寒冷地区污水厂运行不得不采取增大污泥回流量、增长污水停留时间等措施,这些措施可能又进一步会降低污水水温,特别是污水停留时间的增长,会导致污水水温随时间线性下降。通常可通过增大污泥回流量、增长污水停留时间等措施让耐低温菌尽可能代谢污染物。目前的工程中普通采用降低污泥负荷、增加污泥回流量、增长水力停留时间甚至对池体做升温或者保温等措施,以保证污水厂在冬季时的正常运行,但这不仅会增加工程的投资和运行费用,还会带来污泥膨胀等一系列问题。现行的解决办法非常有限,在我国部份
7、北方城市常用的措施有:(1)曝气池、二沉池等池壁采用发泡保温板保温,外砌砖围护(炉渣、膨胀珍珠岩等填充)结构,池顶加盖等保温措施;(2)鼓风机一侧设空气预热室,将冬季-10-20C的冷空气预热到58C;空气管道设置管廊,便于保温处理等。(3)适当加热污泥,包括回流污泥;(4)用热蒸汽给进入曝气池的污水加热。现行的这些办法都将会增加污水处理的运行成本。污水处理厂冬季防冻预案如果污水处理厂污水量不足,又因为其它原因不能住手生产,要保持污水处理厂各处理单元的污水不结冻,解决的思路主要有两个:一是给处理单元内的污水不断补充热量,二是增加水的流动性,让水不停的流动。因各污水处理厂的特点不同,所采取的措施
8、方法也不尽相同,应结合自身特点采取适合自己的方式方法进行防冻。(一)防冻原则1、认真执行巡检制,特别是夜间巡回检查制,将防冻部位及防冻内容纳入交接班内容,确保水厂冬季安全运行。2、凡是存留有水分的污水和污泥管线、设备均需考虑防冻,防冻的措施包括加保温、伴热、保持介质连续流动,使停用的管线、设备中不得存留含水介质。3、入冬之前对水厂工艺管线阀门进行保温、或者加装放空阀门。4、入冬前,水厂应加强对综合办公楼、脱水机房、库房、加药间、配电间等门窗和玻璃的完好情况进行全面的检查,特殊是防大风的能力是否具备,发现的问题应及时解决,消除不安全的因素。5、入冬之前对水厂的消防管道及消防栓进行全面的检查,消防
9、栓采取加盖毛毡或者用土填埋隔离等有效的防冻措施。(二)解冻原则1、及时发现、及时处理是确保设备、管线解冻的前提,采取正确的解冻方法是解冻的关键。2、管线解冻,做好解冻后的防护措施,以免发生设备内部元件损坏及其它事故,应由两头向中间缓慢、均匀解冻。3、阀门等开关费劲,不得强行开关,应用热水暖开后再开,以免损坏;螺旋输送机结冰后严禁开启电源,必须经人工解冻,并手动盘车运转自如后方可启动电源。4、铸铁、铸钢设备冻凝解冻要缓慢、均匀,严禁用铁器敲打或者直接用热水浇灌,宜先用麻袋或者毛毡盖好,用热水缓慢暖开,防止因剧烈膨胀而破裂。(三)防冻结和防滑的普通要求:1、处理冻结的管线或者阀门时,要先用少量热水
10、加温,然后加大热水量,防止蓦地升温而损坏设备。2、室外构筑物楼梯、走廊、平台等及巡检通道要保持清洁,及时清除积雪,防止积水、结冰,巡检人员要带好劳动保护用品,巡检过程中不允许双手插进口袋中,上下梯子应双手抓住护栏。3、要及时清除各构筑物、设备上的冰棱,防止在天气气温变化较大时砸坏设备或者伤人。4、阀门井、仪表井、电缆沟等,入冬前要完善好防冻措施。(四)各水厂需要自我检查的问题:1、员工冬季安全生产需要的劳动防护用品是否足够,并配备到位。2、本水厂是否了冬季安全生产大检查,容易发生冻结的设备或者管道和阀门在哪里,我们都采取了什么防护措施。3、是否对本水厂可能冻结的设备或者管道和阀门进行了危害分析
11、。4、是否建立了设备、管线解冻的现场处置预案。5、现场应急处置预案是否经过了演练,发现了哪些问题。6、水厂是否储备了足够的设备解冻物资。7、水厂的相关人员是否都经过了冬季安全生产的专项培训。8、本水厂是否有防冻措施。9、上一年检查出来的影响冬季安全生产的问题是否都得到整改。10、车辆冬季安全行驶都采取了哪些安全措施。11、需要公司解决的影响冬季安全生产运行的工作有哪些。第二篇。污水处理厂运行成本对于污水厂而言,无论采用何种工艺运行方式,其主要成本为能源消耗、药剂消耗、维修费用、大修改造费用、人员费用等。如何根据具体情况建立成本的有效控制方式,使各种消耗实现最小化,并有利于企业的可持续发展,是城
12、市污水处理这个新兴产业面临的迫切要求。成本组成及分析(不含折旧)城市污水厂根据地理位置、源水水质、投资规模等实际情况,采用不同的处理工艺。有传统活性污泥法、氧化沟法、a/o法、a/a/o法、sbr法等工艺。不同的处理工艺决定不同的成本,对于城市大型污水厂而言,多数采用传统活性污泥法。本文仅以工艺采用活性污泥法,出水到达二级排放标准,水、泥、气均正常运行的污水厂为例进行成本分析。1.污水厂成本组成生产成本组成:能源费用:电费、水费;材料费用:煤、油、药剂;人工费用。创造成本组成:修理费:土建、设备、自控仪表维护检修费;大修及改造费:设施、设备、仪表大修费、固定资产购置费;污泥处置费;物料消耗等其
13、它费用。管理费用:办公费、培训费、保险等。2.简单分析及控制重点简单分析。生产成本中油耗、电耗、药剂消耗是生产过程中必须发生的费用,必须在有效控制的前提下,其所占比例越高,企业生产越正常,产生的效益就越大;创造成本在企业可持续发展的基础上,应尽量减少维修、大修和固定资产投入等费用,能使企业的利润最大化;煤费、水费、管理费等是企业运行成本的组成部份,应加以控制、尽量减少,增加企业的利润。控制重点。首先,控制重点应放在生产成本中的能源消耗、药剂消费的控制上,如何建立班组、部门有效控制方式,使其在满足工艺运行要求条件下的合理化、最小化,真正达到经济运行是企业的关键;其次,控制重点应放在创造成本中维修
14、、固定资产的购置费用的控制上,如何建立班组、部门有效控制方式,使其必须满足污水厂自身正常运行和长期正常运行要求条件下的减量化、合理化,使污水厂可持续发展也是企业的关键;再次,应加强煤费、水费、管理费等费用支出,使其尽量减少也比较重要。班组成本控制污水厂消耗的主要成本都集中在一线班组。污水厂班组管理水平的高低可以体现企业的管理水平,班组成本控制的好坏直接影响污水厂吨成本的高低。1 .班组运行参数控制对于污水处理厂工艺运行参数不少,包括进水量、出泥量、b o d、co d、s s、排泥量、气水比、回流比、污泥浓度、水压、泥温、含水率、投药量、p h 值、发电量等一系列指标。在工艺运行参数控制方面,
15、班组人员应达到以下要求:了解全厂工艺流程及运行现状;熟悉掌握管辖范围内的各种构筑物及设施的工艺性能、工艺流程的技术参数及指标,以及工艺的安全性能(通过技能培训I);具备调整管辖范围内的工艺参数的能力(培训I);定期巡视、检查各种构筑物、工艺设施的工艺处理效果并作好记录;掌握通过现场仪表及中控室数据调整实际工艺参数的方法和技巧,并及时进行调整;对于不能解决的工艺问题,应及时向上级部门汇报并作好记录;班组长应定期 人员分析班组工艺运行情况,解决时常浮现的问题,提高工艺参数控制水平。2 .班组能源、药剂费用控制根据污水厂下达的各项工艺参数控制指标及任务量确定本组各种设备的能耗指标、药剂指标,将指标下
16、达到每一个人、每台机组,逐渐达到单机运行成本核算;班组长应定期 人员分析各种设备的能耗指标及存在的问题,并商讨如何解决和改进;班组必须建立所管范围内设备、设施详细的技术参数资料和能耗资料,并妥善保管;班组长应根据厂里要求对职工加强成本意识教育和责任意识教育,并根据实际情况向部门汇报每人的执行情况和应采取的奖惩意见;班组应积极维护、保养计量装置,对计量仪表做到定时巡视、记录,定期保养、维护,定量进行分析,并能向主管部门提出使其更加完善的建议班组应建立自身培训、交流制度,对一些时常浮现的问题进行内部交流,也可请厂内技术人员进行针对性的培训,提高解决问题的能力;班组人员应积极参预所管范围内节能降耗的
17、工作,利用自身一线班组优势,探讨摸索实践,总结其运行过程中的低能耗控制点,并向主管部门汇报和建议。3.班组维护、检修成本控制班组必须将所管范围内的设备、设施分解到人、责任到人,建立设备、设施责任制,并建立完善的基础资料管理工作;班组必须严格执行设备、设施养护制度和养护标准,并接受班组自查和部门检查;班组人员必须提高自身动手能力、小修、检修能力,对一些时常浮现的小修问题应能正确解决,减少维修费用;班组人员必须建立所管设备、设施的维修保养档案,对厂里安排的大、中修项目实行汇签制,分别由主管部门、班组长、具体负责人对其质量和工作量进行签字确认,分清责任,控制大、中修效果;班组长应定期 人员分析所管范
18、围内设备、设施的运行情况,使其达到经济运行效果,提高设备设施的维护、保养及检修水平;班组内部应建立自身考核机制,完善设备、设施责任制,对一些责任事故进行分析,并向主管部门提出奖惩意见;班组内部应加强培训和交流,对一些时常浮现而无法自行解决的问题提出解决方案,并向主管部门汇报;部门成本控制部门是执行全厂综合管理的组成部门,也是完成各项任务的执行机构。惟独加强基础性工作,完善各项企业制度,加强相互监督的促进机制,才干逐步实现全面、有效的成本核算。1.生产成本控制能源消耗控制:结合污水厂工艺运行参数,计算出合理的运行参数指标;根据污水厂运行实际情况,摸索出实际参数控制指标;可采用 技术人员研究能耗最
19、低化课题一建立一整套完善的基础性资料一指导班组运行生产,下达生产任务指标和能耗控制指标一发现问题,循环往复,提高能耗控制水平;根据实际情况加大人员培训、指导及检查、监督力度;完善计量工作:包括煤、水、电、油各种消耗量及空气量、污水量、回流量、投泥量、沼气量等工艺参数;确定污水厂能耗大户,进行有针对性的研究,如鼓风机、压缩机、回流泵等。建立主要机组能耗控制方案,确定其运行参数和方式等;创新与科研:寻觅其不同运行方式、控制方式的可行性,如有些机组能否间断运行、循环运行,设备控制方式能否通过技改技革达到节能目的等。药剂费用控制:污水厂药剂费主要用于污泥脱水,其它班组用量很小。完善计量工作:包括污泥浓
20、度、溶药浓度、泥泵流量、药泵流量、投药比、水量等计量工作;在满足脱水泥饼含水率要求的前提下,尽量减少投药量。在计量准确的基础上,根据污泥浓度下投药量指标,培训、指导班组如何控制好投药的比例,采用下限投药,减少药剂费;随时减少脱水机本机的运行效果,控制好其性能参数如液压力、上下涨力等,使其达到较好的运行状态,也可减少投药量;创新与科研:试验新型药剂,在满足脱水要求下,单价低或者用量小,只要总体成本能够降低即可;控制药的质量、价格。人员费用控制2.创造成本控制:建立设备、设施管理工作平台:按设备、设施的类别、类型及特点,建立设备、设施台账、卡片;建立维护、修理、更新改造直至报废的全过程综合管理基础
21、资料;建立综合设备、设施资产档案等,能使污水厂更方便地进行资产统计、价值评估、维修预测、设备设施更新改造等工作;制定设备、设施的点检、完好检查、性能检查、状态监测、维修、保养等工作的标准制定,为生产计划的制定提供依据;建立设备、设施定期检测技术参数指标库,通过对检测记录的处理分析,掌握主要设备、设施的技术参数状态,实现从故障维修向预防性维修的过渡;建立维修项目技术标准(经验)数据库,使维修任务与人员费用、材料费用任务进度;自修或者委补综合平衡,实现维修费用可控的、合理的、有技术保证的、费用最低的管理;建立故障维修、定期维修、预防维修、可靠性维修、状态维修相结合的综合维修体系,使企业由被动维修向
22、状态维修过渡;制定设备、设施维修的任务管理体制,实行维修申请单、实施后的工程量清单、维修质量验收单等制度,进行汇签并作为资料存档备案;建立全面的设备、设施管理经济技术分析体系,实现从宏观到局部的数据分析、统计,生成不同部门、不同类别的设备、设施的费用维修成本核算表,为维修成本控制提供经济管理支持。维修、检修、小修费用控制:建立维修申请制度:填写各种原因的维修申请工作单,包括故障维修申请单、定期计划维修申请单、技改申请单、待修申请单等;确定维修任务计划:根据运行时间、故障原因、检验检测记录、状态记录等确定是否应该进行维修、维修方式(自修或者委外)、维修标准及估算维修工作量;维修实施过程:下达维修
23、任务单,记录维修项目的材料、人力、时间、资金等消耗,并监督维修过程中的质量、进度情况;维修质量验收:根据修前状态、修后状 态、维修标准等进行维修的综合评定,并实行整体验收单汇签制度;维修费用审定:根据维修过程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技术含量等进行预、决算的审定,并实行工作量清单及预、决算的签定制,以利于降低维修费用;维修统计分析:对维修计划与实施的情况进行综合分析,并对维修效果与费用进行综合比较,确定以后维修工作应注意的事项,从而减少维修费用。大修及改造费用控制:大修及改造项目的确定:根据设备、设施基础管理工作平台确定大修及改造项目、维修级别及初步的预算等;大修及改造项目方案确定:应
24、对大修及改造费用的可行性、技术含量的完整性、维修质量的可靠性、经济价值的可比性等方面进行综合评价,确定施工方案(性价比);施工单位的确定:根据施工单位的资质类别、信誉度、方案、质量、技术安全要求、工程造价及实际维修能力等综合确定施工单位、生产厂家、总价超过规定值时采用投标确定;施工标准及质量控制:根据实际需要确定施工(维修)质量标准;施工质量验收:在施工过程中,管理人员应对工程的分布、分项进行验收;在施工收尾阶段应对工程进行整体验收并进行试运转试验,对大修及改造工程作到综合验收;施工总造价的控制:根据施工过程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技术含量等签订施工合同,进行预、决算的审定,并实行工
25、作量清单及预、决算的签定制,以利于降低大修改造费用;施工汇总分析:在工程验收过程中,施工单位应提供与施工相关的技术燃料和改造的设计方案和竣工资料;管理人员根据这些资料作出包括大修改造效果的汇总分析,并分析出资金使用的合理性。油料、消耗等其它费用控制:(在成本组成中只占极小比例,略)3.管理及其它费用:(在成本组成中只占极小比例,略污水处理厂应急预案为 有 效 对 付 提 高 应 急 处 置 能 力,加强各岗位人员的有机配合,最大限度减低事故风险及经济损失,特制定本预案。一、当发生处理水质严重不符时的应急处置办法池面人员一旦发现所处理的水质浮现与工艺要求严重不符时,应即将住手原水上池,迅速查明原
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 污水 运营 监管 工作方案
限制150内