2023年一级建造师一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案.pdf

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1、2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案单 选 题（共80题）1、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（天。A.6B.0C.3D.5【答案】A2、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】C3、根 据 建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),正确的是()。A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办

2、理保险，保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】C4、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()o(2012)A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】C5、下列施工企业作业质量控制点中，属 于“待检点”的 是()oA.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A6、根 据 建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。A.监理工程

3、师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】A7、根 据 建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见，应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是()。A.建设主管部门B.建设项目业主方C.安全生产监督管理部门D.建筑施工企业【答案】D8、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】C9、控制人工费支出的主要手段不包括（）。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【答案】B10、在施工过程中，暂停施工不包括（

4、）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工【答案】A11、下列不属于施工成本分析基本方法的是（A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D比率法【答案】B12、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】B13、因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中的()。A.外部干扰B.几种媒介相互

5、冲突C.沟通渠道过长D.选择沟通媒介不当【答案】A14、根 据 建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201）,监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A15、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D16、下列项目各参与方的沟通障碍中，属

6、于组织沟通障碍的是（）oA.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A17、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】A18、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C19、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是（）。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.

7、费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】C20、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施 工 和（）等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】A21、政府监督人员应该具有的条件不包括（）。A.具有三年以上设计、施工、监理等工作经历B.具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理工作经历D.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准【答案】C22、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须

8、对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C23、分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（）确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.发包人与工程师D.工程师【答案】B24、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D25、在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-J的自由时差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的

9、总时差D.等于其相应的总时差【答案】D26、施工投资项编码/施工成本项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑的因素包括（）。A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付【答案】B27、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】A28、项目管理规划大纲的编制过程包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；编制项目资源计划；明确

10、项目需求和项目管理范围；报送审批；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根 据 建设工程项目管理规范（GB/T 503262006）,正确的编制程序是（）。A.B.-O-c.【答案】c29、根 据 建设工程施工专业分包合同（示范文本），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】A30、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，超 过（）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A.30B.

11、20C.15D.45【答案】A31、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】A32、（2020年真题）项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C33、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】D34、建设工程项目进度控制措施

12、中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D35、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】D36、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C37、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的

13、编制D.工序质量偏差的纠正【答案】A38、（）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】C39、下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）oA.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C40、下列有关项目进度控制，表述正确的是（）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合

14、同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】C41、不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是（）。A.业主方自行采购B.劳务分包商采购C.与承包商约定某些物资的指定供货商D.承包商采购【答案】B42、在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。A.3B.7C.14D.21【答案】A43、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A.施工条件和施工效果B.施

15、工环境和施工交接C.施工变更和施工交接D.施工条件和施工变更【答案】A44、全员参与质量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技术改进C.运用目标管理方法D.PDCA循环【答案】C45、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A46、若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是（）。A.ACWP BCWS BCWPB.BCWS BCWP ACWPC.BCWS ACWP BCWPD.ACWP BCWP BCWS【答案】A47、网络计划调

16、整的内容，不 包 括（）的调整。A.关键线路长度B.逻辑关系C.工程质量D.资源投入【答案】C48、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】C49、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定0。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D50、施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（）。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】A51、关于虚工作的说法，错误的是（）。A.虚工作是

17、实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】B52、承包人需要更换项目经理的，应 提 前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C53、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D54、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4天，则工作M的实际进

18、度（）oA.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A55、在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（）。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况【答案】B56、（）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】B57、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工

19、验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A.7B.14C.15D.21【答案】C58、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.3-1 -4-2B.1-2-3-4C.3-1 -2-4D.4-2-3-1【答案】A59、根 据 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D60、可靠性质量必须在

20、满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是（）的要求进行确定与实施。A.国家标准B.施工规范C.专家论证D.强制性条文【答案】D61、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（）后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】D62、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人

21、确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.14 28B.28?14C.14 14D.7?14【答案】C63、AIA合同条件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【答案】C64、市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不 低 于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D65、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）o（2015 真 题）A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C66、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（）

22、。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复,发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担【答案】D67、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案

23、】C68、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D69、应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应 进 行（）对比。A.本期实际指标与上期实际指标B.上期实际指标与下期计划指标C.买际指标与目标指标D.与本行业平均水平【答案】A70、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的

24、范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】B71、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A72、建设项目总承包的核心意义在于（）。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D73、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；了解项目相关各方的要求；实施编制活动。正确的顺序为（）。A.-B.-1 -C.-妙-D.-奇-【答案】D74、（2019年真题）在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活

25、动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C75、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第2 0天、第2 2天和第2 3天，最迟开始时间分别为第2 1天、第2 4天和第2 7天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）oA.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A76、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B77、关于建设工程项目施工质量验收的说

26、法，正确的是（）。A.检验批、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分项工程的质量验收在分部工程验收的基础上进行C.检验批是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格【答案】C78、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）o（2015）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B79、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班,其中

27、台班折旧费160/台班，计划每天工作1 台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B80、依 据 建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引

28、起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。【答案】D多选题（共40题）1、在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为（）oA.承包方B.业主C.监理单位D.设计单位E.政府的工程质量监督部门【答案】BCD2、关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）0（2015）A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.生产经营单位应每一年组织

29、一次现场处置方案演练【答案】ABD3、项目实施过程中常见的质量风险中，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有（）oA.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险E.政治因素【答案】ABCD4、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。2018真题A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD5、建设工程施工安全控制的具体目标不包括（）。A.改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员工安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态【答案】C6、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括

30、（）。A.审核分包单位资质条件B.建立计量支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线E.制订材料和设备供应计划【答案】AC7、建设工程项目信息的分类，属于管理类信息分类的是（）。A.进度控制信息B.安全管理信息C.投资控制信息D.工作量控制信息E.质量控制信息【答案】AB8、项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目安全、职业健康与环境管理B.项目合同管理C.项目收尾管理D.项目节能管理E.项目进度管理【答案】AB9、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）A.分析合同漏洞，解释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C.分析合同风险，制定风险对

31、策D.分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E.分解和落实合同任务，便于实施和检查【答案】AC10、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）oA.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的成都【答案】C11、质量管理的PDCA循环中，有关实施的要求主要包括以下内容（）oA.制定质量记录方式B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.确定质量目标D.提出项目质量管理的工作程序E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中【答案】B12、为评价和优化施工成本计划，通常的施工成本

32、计划指标有()。A.数量指标B.质量指标C.经济指标D.效益指标E.利润指标【答案】ABD13、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计施工成本核算账册【答案】AB14、职业健康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进B.审查评审人员的资格c.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了，表述准确E.评审过程要充分严谨【答案】ACD15、成本计划的效益指标，可 以 用（）来表示。A.设计预算成本计划降低率B.责任目标成本计划降

33、低率C.设计预算成本计划降低额D.责任目标成本计划降低额E.设计实际成本计划降低额【答案】CD16、建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【答案】AC17、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.指导性进度计划E.设计进度计划【答案】CD18、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括（）。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织【答案】BCD19、关于预付款担保的说法，正确的有（）oA.预

34、付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保【答案】CD20、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确 的 有（）oA.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D

35、.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】ACD21、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）o 2017A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业【答案】AD22、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，D A B提出的裁决是强制性的【答案】C23、根 据 建设工程施工合同（示范文本）（G

36、F-99-0201）,工程师是指（）。（2012）A.监理单位安排的现场监理工程师B.发包人制定的履行合同的代表C.监理单位委派的总监理工程师D.施工单位具有中级以上职称的人员E.现场具有工程序列中级以上职称的人员【答案】BC24、现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段。现场质量检查的内容包括（）。A.开工前的检查B.工序交接检查C.隐蔽工程的检查D.停工后复工的检查E.单位工程完工后的检查【答案】ABCD25、工程符合相应条件方可进行竣工验收，其中包括（）。A.施工单位完成相应任务后自检合格，提出工程竣工报告并经项目经理审核签字B.有完整的技术档案和施工管理资料C.施工单位签暑了工程质量保

37、修书D.对于住宅工程，建设单位进行了分户验收E.建设单位已按合同约定支付工程款【答案】BC26、落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的是：（）。A.做好文件规定的质量记录，持续收集、记录并分析过程的数据和信息B.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据C.检查质量体系运行的信息D.向外部审核单位提供体系有效的证据E.按各类体系文件的要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率【答案】BCD27、工程管理的信息资源包括（）。A.管理类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息【答案】ACD28、根 据 建设工程施工合同（示范文本）

38、（GF-2013-0201）,关于施工项目经理的说法正确的有（）。A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须前3 天通知监理人及发包人C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明【答案】AC29、项目人力资源管理计划应包括（）。A.人力资源控制计划B.人力资源考核计划C.人力资源配置计划D.人力资源培训计划E.人力资源需求计划【答案】CD30、下列施

39、工现场质量检查的内容中，属 于“三检”制度范围的有()o(2013)A.巡视检查B.平行检查C.自省自查D.互检互查E.专职管理人员的质量检查【答案】CD31、建设工程项目质量控制体系中，质量控制制度包括()。A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度【答案】ABCD32、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有()。A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D.整个建设工程项目的进度目标如何确定E.影响施工

40、进度目标实现的主要因素【答案】BCD33、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD34、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC35、关于施工企业员工的安全教育，说法正确的有（）。A.三级安全教育具体指企业、项目、班组三级B.企业新员工上岗前，岗前培训时间不得少于1 2学时C.企业级安全教育由项目负责人组织实施，专职安全员协助D.班组级安全教育由班组长组织实施

41、E.经常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要【答案】AD36、依 据 中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）o 2017A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【答案】ABCD37、建设工程安全生产管理制度除了“三同时”制度、安全预评价制度、安全监察制度、安全教育制度，还 包 括（）。A.安全生产责任制度B.安全宣传制度C.安全措施计划制度D.生产安全事故报告和调查处理制度E.安全检查制度【答案】ACD38、人工费的影响因素有（）A.社会最低工资水平B.生活消费指数C.施工预算的科学性D.生产消费指数E.劳动力市场供需变化【答案】D39、建设工程施工安全控制的具体目标不包括（）。A.改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员工安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态【答案】C40、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）oA.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息反馈的及时性和准确性【答案】BC