零星维修工程施工工程质量保证措施.docx
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1、零星维修工程施工工程质量保证措施为确保工程质量达到优良,除要严格执行建设部质量 标准和规范外,我们还将完善管理机构和质量保证体系,确 保质量目标的实现。1.完善质量管理体系1 . 1 公司依据I S 00900 1 : 20 0 0标准要求,建立 了文件化的质量体系,以确保公司的质量保证能力满足质量 管理和业主的要求。1.2 公司实行公司一项目经理部一工长三级管理体 制,其质量体系组织机构图见附件。1. 3 依据公司程序文件要求,确定本工程项目经理部 质量职能。1.3. 1项目经理质量责任制,项目经理对工程质量全 面负责。1. 3. 2 成立质量领导小组:由项目经理任组长,由各 工长,专业质检
2、员、专业技术员组成。质量小组负责专业技 术会议,制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。 每周一次专题质量会议,解决质量存在的问题,提高质量标 准。1.3. 3各专业成立质量管理小组,实行全面质量管理,每周作一次质检情况汇报,总结经验,解决问题。各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。1.3. 5 供应部实行由设计师、专业负责人检查选购 确认样板的材料采购制度,以避免材料规格、色差影响质量 的因素。1.3.6 材料、设备订购必须有严格的验收制度,出 厂合格证,检验证件齐全。1. 3.7施工机械状况良好,保证工具先进。1.3. 8 实行三级质量检查制度。由班组自检、班长
3、 互检,工长总检,并按序进行检查验收。经检验合格,才准 许下一道工序的施工。1.3.9 有隐蔽工程的项目,分项工程施工完成后要 填写隐蔽工程检查验收记录,未办理检验签字的部位,不准 施工。1.3. 14 虚心接受各方的质检意见,对施工工艺或质 量标准有争议时,服从当地建委质检部门的裁决,并立即改 正。2.施工准备阶段的质量控制2.1 公司将组织全体职工学习IS09001及公司制定 的各相关程序文件,掌握全面质量管理的基本知识,增强全 体职工的质量意识,组织全体人员学习了解本工程质量保证 协议,明确责任落实到具体人员。2.2 以质量达优为目标,组织有关人员认真学习图纸, 搞好图纸会审及技术交底,
4、技术培训工作,学习新工艺、新 技术,推广先进的施工方法。2.3 . 3 结合工程实际情况认真研究施工方案,科学 安排施工计划,合理调配劳力,编制科学可行的施工组织设 计。1.1 4 编制施工指导性文件,确定采用的工艺技术及施 工方法,根据工程进度与季节,在施工组织总设计基础上,制 定各分项方案。通过各专业分项方案,分阶段分重点对质量 进行控制,逐步实现控制目标。2.5 按照公司物资采购控制程序、检验和试验控 制程序等文件精神,选好合格的材料分承包方,把好材料 采购关,以对所购材料进行认真的检验和试验,合格后方可 使用,对用户提供的材料,严格按顾客提供产品的控制程 序执行。2.6 执行公司搬运、
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