【道路工程设计施工EPC总承包】工程详细说明.docx

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1、【道路工程设计施工EPC总承包】工程详细说明一、建设的必要性本项目建设的必要性主要体现在以下几方面：是经济发展的需要；满足迅猛增长的交通需求、保障城市经济发展，实现城市功能;是完善路网结构的需要；二、工程设计范围和内容完成本项目的初步设计、概算编制、施工图设计。具体内容为：道路工程、排水工程及照明工程等。计划工期：XX日历天。三、设计目标依据XX详细规划，同时结合该地区建设条件和地质概况及该项 目的功能需求及已建成道路的相关条件，运用其他城市市政建设和部 分公路的宝贵经验，将该片区市政道路打造成具有良好生态效果，同 时在技术上可行，经济上合理，以人为本的精品工程，以更好地服务 于化工园区的进一

2、步开发建设。四、建设条件1、地理位置XX片区位于XX省会XX市东南部，东三环和XX路交汇的东北区 域，隶属于XX镇，距离XX城区约10公里，片区南距XX高速约3公 里，北距世纪大道约1公里，东距XX高速约5公里，西接东三环， 交通便利，区位优越。2、地质地貌项目所在区域属于太行山东麓山前倾斜平原中的滤沱河冲积扇 亚区，区内地势平坦，自然地形由西北向东南以0.5%左右的坡度倾 斜，海拔高度在54-58m之间。区内区域较为平坦，局部微地貌。3、气候与水文项目所在地属大陆性季风气候，年平均日照2711小时，年平均 气温15寸，极端最高气温43. 2C,极端最低气温-23. 42；年平均降 水量494

3、毫米。风向为夏季东南，冬季西北，平均最大风速20m/s。4、筑路材料及运输条件石料根据本段工程对筑路材料的性能要求，路面上面层用碎石拟采用 玄武岩；路面下面层石灰岩碎石拟从XX市附近采石场购买；路面基 层用碎石从XX市附近石场购买，碎石可根据经济运距，考虑陆运输 至工地。4.1、 中粗砂XX市周边砂料场购买。4.2、 沥青、水泥、木材、钢材、汽油、柴油各种品质、规格的水泥、木材、钢材、汽油、柴油均可在XX市 各供应点直接购买，通过汽车运输到工地。路面用沥青一般采用进口 沥青，也可采用国产优质沥青。4. 4、工程用水及用电本工程周边水系发达，水资源丰富充足、水质优良，可以满足工 程用水的需要。沿

4、线电力供应有本地区发电厂，工程用电需与电力部 门协商解决。本项目建设所需建筑材料需求量相对来说不是很大，块石、碎石 沿线有厂家生产，可满足工程需要，可通过短途运输至工地。交通运输条件本项目具有良好的陆运条件，项目区域内道路与之交叉，使得汽 运十分方便。4.5、本项目的技术终点和关键环节结合化工园区特点，依据生态环保、经济可行的理念，如何合理 选择路用材料、结构组成及外掺剂，减少道路运营期的裂缝、车辙等 病害，确保行车安全和舒适，延长道路使用寿命。解决好该区域地质灾害给工程带来的影响，确保路基、管线的稳 定性。五、设计质量保证体系及措施本单位以“严格质量管理，坚持持续改进，确保产品质量，达到 顾

5、客满意”为立院之本，通过以最高管理者为核心的质量管理体系， 以总工程师为核心的技术保障渠道，以项目负责人为核心的沟通渠道, 以生产经营管理部门为核心的投诉渠道，要求设计人员全心全意为顾 客服务，达到顾客满意。这已成为全体员工的职业准则。本设计工作包含设计和施工服务的全过程。设计工作的范围，包 含初步设计、施工图设计、概算文件编制及必要的设计修改补充、施 工配合及竣工验收等，即招标文件指定的设计工作内容的全部。为确 保设计质量，我单位已建立单位质量体系，制订质量体系文件，并组 织实施。本项目的负责人在总工程师领导下，应对设计全过程进行控 制，监督并检查设计各专业执行单位质量体系文件和项目质量计划

6、, 确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。项目负责人对项目设 计负有质量责任，即有责任监督、检查各设计专业贯彻执行单位质量 体系文件和项目质量计划，及时发现质量问题，并参与研究解决，以 确保项目质量计划的实施。项目负责人在实施设计质量控制中，应切 实做好设计策划、设计输入、设计的组织和技术接口、设计评审、设 计验证、设计确认、设计输出、设计更改、设计完工报告、设计质量 记录和信息反馈等各项工作。六、后续服务工作安排在后续服务中，我们会密切跟踪工程建设进度，第一时间了解建 设方的需求，积极运用丰富的设计经验，在遇到问题和难题时提出多 种的合理解决方案及措施，力争让建设单位满意，在后续服务安排

7、上 我院有以下计划：1、工程设计阶段在方案设计，初步设计和施工图设计阶段，我院将严格按照标书 相关承诺，如果我方中标，确保在规定的时间提交相应的设计成品，在设计阶段中，我院将安排相关专业负人员负责配合业主进行各 项申报，报批等工作，与业主及其他相关组织进行充分的沟通。2、施工阶段我院继续以现有项目组人员为主组成后续服务项目组，由该项目 负责人任后续服务工作总负责，我院将根据承诺，落实项目负责人制 度，由项目负责人落实和安排各项工作，协调各专业衔接，及现场各 专业的协调。针对由于施工实际情况发生的错、漏、碰、缺等问题，我单位将 会同建设方，施工方，监理方等各专业人员进行现场确认，并严格审 查图纸

8、，做出相应调整。如果设计多个专业的复杂变更问题，我院将 会同建设方，在保证工程质量和节约成本的前提下，及时拿出变更方 案，我院将派出专业人员参与对重大施工方案进行联合审查，并提交 设计单位的专业技术意见，同时根据工程的要求参加在建设过程中的 项目协调会和例会。3、竣工阶段我院将派出项目负责人，专业负责人和主要设计人员参加竣工验 收，并签署竣工意见，审查施工单位的各项竣工手续，同时配合业主 完成后续的各项手续。七、服务措施具体服务措施如下：(1)本单位将选择富有设计经验、责任心强的资深工程师担任本 项目的负责人，同时配备优秀的设计人员组成最佳的项目设计团队, 设计全过程严格按照质量管理体系运行，

9、以项目负责人为核心进行项 目质量管理，总工程师进行技术把关，保证达到市级优秀设计，争创 省部级优秀设计。本单位将建立定期或阶段性沟通机制，保证与建设 单位的沟通顺畅，及时处理并化解相关设计问题。(2)严格执行国家及行业设计标准、规范、规程，特别是国家强 制性规范条文；严格贯彻执行国家和地方基本建设程序。同时严格要 求本单位的设计人员从专业角度出发，对本方案的功能适用性、技术 可行性、经济合理性等方面进行综合分析研究，提出完善与改进设计 方案的具体建议和措施。(3)参加本工程设计的所有技术人员均为本单位职工，本单位承 诺绝对不会有将本工程设计的全部或局部分包给其他设计单位和个 人的情况出现，本单

10、位高层领导会对工程设计的质量全面负责、把关。(4)项目设计的初步设计及施工图阶段，设计成果均先提交建设 单位预审，重大方案充分听取建设单位的意见，及时进行方案的调整 和完善。当不能与建设单位取得一致意见时，会充分考虑双方意见的 利弊，进行专项研究确定最终的解决方案，对设计变更进行严格控制, 避免或减少由于设计变更引起工程造价的增加，并以书面形式反馈给 建设单位。(5)在本项目的设计及后期服务中，本单位会根据工程需要安排 设计经验丰富且具有良好沟通协作能力的工程师，作为现场代表进驻 工地，进行全过程的技术服务。本单位将提供优质、高效的服务，及 时处理施工现场相关技术问题。在本单位工程师在接到建设

11、单位通知 后，对于一般问题处理时间不超过2小时，重要问题的处理时间不超 过4小时，并提供24小时电话技术咨询的服务，当出现关键性技术 问题时做到随叫随到。(6)积极配合建设单位完成本工程项目的设计审查、报建工作, 认真及时的回复审查意见，完善设计方案。为建设单位及时提供必要 的技术文件及相关资料，完成与本项目有关的其他设计技术工作。(7)除正常的施工服务外，本单位会不定期派技术人员到施工现 场进行技术回访。本单位所派出的设计代表会在施工全工程中对每一 项工程进行设计质量跟踪，填写设计项目技术服务单和质量问 题(事故)报告和处理记录将典型问题、容易再犯的错误、较大事故 等报告单位的技术质量部。(

12、8)本单位会对该工程项目采取全过程参与的工程验收，包括中 间施工过程验收、竣工验收。对中间施工过程验收，本单位将派出具 有相当工作经验的专业人员参加验收。对不合格的施工成果坚决要求 返工；对竣工验收，本单位将派出各专业的负责人赴现场参加由建设 单位召集的竣工验收会，指出工程施工中需要整改的内容、完成时间, 并配合建设单位对工程质量做出等级评价。(9)本单位设计所做的单体设计保证通过规划管理部门的审批， 所有图纸保证通过设计质量监督站的检验要求。从设计、校对、审核 到审定的每一个环节，严格执行本单位的质量保证体系，精心设计、 细化设计、优化设计。服务是无限的，以上承诺和措施的内容还很有限，但我们会竭尽 所能的完成所有承诺，一旦本项目的建设设计任务由我单位中标，我 们将竭尽全力，优质高效地完成本项目的建设设计任务，使本单位的 技术服务工作实实在在地满足工程建设的需要，使建设单位满意。本 单位高水平的技术和科学合理的工作安排，将作为该项目优质高效完 成的可靠保证。