员工个人工作总结代写集锦26篇.docx
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1、员工个人工作总结代写(集锦26篇)篇1:员工个人年终工作总结代写20_年经济责任承包签 订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划将来。 在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去 专心总结和思考的地方。20年,对于我们长江棉纺织有限 公司来说,可以说是一个“失败之年:古人有云:“败军之 将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不行推卸的。 但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要 想20_年能有个好的开门红、能有更好的进展,我们就必须 找出问题的所在,想出解决的方法。下面我就来给大家详细 的汇报一下今年工作的开展情况。20年我公司实现产值一万元,与20年全年相比增
2、加万元,增长率_%实现销售收入一万元,同比增长一万 元,增长率_%完成纯收入一万元,同比下降一万元,下降 比例从上面的数据可以清晰的看出,我们的产值销售是在大幅 的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。 这究竟是什么原因造成的?道理很简洁,产品的差价降低了。 我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致 的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观 原因,不是在座的你我所能左右的。例如20_年的春天美伊 战争结束后,即一月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及 农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自 制。我社坚持把调查讨论贯穿存款工作的全过程,以调研推 动
3、存款工作,以营销存款深入调研。通过调查讨论,使我社 把握了区域内存款潜力、结构、主攻方向等情况,为决策提 供了依据。另一方面,我们以挖转他行大户为突破口,瞄准优质客户, 搞好代理业务,为稳存增存工作起到支撑作用。仅.月份, 通过员工亲属提供信息,从农行挖转存款就达多万元,为 我社稳存增存工作奠定了良好基础。比如存款大户公司、 公司等优质客户。同时,实施精品战略,树立品牌形象, 增强我社的竞争实力。由于今年初的人事调动,我社从去年 的一名员工一下变成一名员工,为了解决业务多,员工少的 现象,我们一方面乐观请示联社在人力资源上给予支持,另 一方面对内勤人员进行培训,每周一、周四进行业务学习, 并对
4、岗位进行优化。每日选派一名外勤协助柜台外工作,梳 理客户情绪,优先优质客户业务的办理,礼貌待客,稳住存 款大户,展现信用社品牌形象,也显示出了信用社的竞争实 力。二、加大信贷营销和投放力度,努力培育效益增长点贷款证、是新形势下我社针对市场需求推出的 一项精品业务。如何将此作大做强,对树立信用社形象,寻 找新效益增长点,有着极为重要的作用。我们从抓员工队伍 建设入手,一是在营销队伍中树立一个观念:转变习惯。“观 念决定思路,思路决定出路由于过去我们员工工作没有 目标、没有信心、作风不实,为转变营销队伍在工作中浮飘 不实,即不“心”及又不“身”入的不良习惯。执行早工作 计划签到、晚工作汇报、中途工
5、作检查及工作完成质量保证 金制。即:每日签到,明确今日的计划,在中途中由领导班 子不时对其进行查岗,发现一名不按计划执行者,当面批判 或罚款。通过强有力的制度执行,使得外勤逐步在工作中、 在生活中转变自己的不良习惯。使“踏遍千山万水、走进千 家万户、道尽千言万语、历尽千辛万苦”的四“千万”精神, 深入我社每位客户经理心中,落实在每位员工行动中。成为 每位员工工作的标准、目标。二是为使每位外勤时刻了解我社经营、管理情况,使之更 有目的,更有信心地完成自己的任务。在全体员工的协作、 支持下,透明每位客户经理的工作任务及进度,使每位客户 经理每日都能看到自己的不足,看到他人的业绩,使之自觉 学习先进
6、。今年,我社准时传达了联社的营销工作会议,提 出了 “明确职责、团结合作、共促进展”的团体精神,干部 员工大力提倡任务明确,通力协作,并明确每位客户经理工 作的职责和任务,确保保质保量的完成联社的营销工作计划。三是坚持实施回顾管理。一方面,实施了规范管理:为确 保、农户贷款证的发放、管理的规范化、科学化, 我社制定了详细的考核方法,规范发证程序。今年上半年已 发放贷款证份。另一方面,坚持执行客户经理回顾管理。 每周二晨会上由主任主持召开“回顾管理”例会,要求每位 客户经理对自己一周来的工作进行简要总结,并向大家介绍 一周来对自己的启发,实现阅历共享,也使大家在回顾工作 中反思自己的不足,找出问
7、题的所在,制定下步工作计划。 通过以上的以人为本管理,使每位员工树立了 “求好向上, 力争上游”的乐观思想,树立了完成任务的决心和信心。三、加强团队建设,塑造一支高绩效团队我社特殊重视团队建设,努力增强队伍的素养和核心能力 提高。为此,首先注意队伍的业务、理论等学习。在社内开 展向先进看齐、“创先争优”活动,通过树立身边典型,学 习身边事迹等活动,提高了全员的自身素养和业务能力。另 一方面,狠抓党建工作,发挥班子的领导作用的同时,狠抓 党风廉政建设工作。班子成员努力做到三个带头:带头加班 不计酬劳带头不向客户吃、拿、卡、要、报,带头下乡营销。 经过今年的努力,全社初步形成了乐观向上,团结全都,
8、奋 力拼搏,争创一流的良好氛围。四、步强化内部管理,营运良好内部环境在加强内部管理方面,我们一是加强对人的教育强化。二 是制度落实的强化。我社坚持两手都要抓,两手都要硬。年 初,我社组织员工系统学习联社的各项规章制度,历时一个 月,进一步树立“以客为尊,诚信为本,专心服务,追求卓 越”的理念。通过一系列学教活动,使广阔干部职工的政治 素养的业务素养得到进一步的提高。在此基础上,强化了制 度落实和严格按操作程序办理业务两项工作,严格监控业务 流程,确保业务工作照章、依法、合规进行,以社主任、主 办会计为一体的易发案件部位防查系统,定时不定时检查, 确保易发案件部位平安无事故。以主任及社会行风监督
9、员为 一体的服务监督系统,按月检查、通报、评比,确保服务工 作月月有进步,月月上台阶。监督系统的有力运作,有力地 促进各项业务健康进展,为我社的业务开拓,经营管理,效 益增长构建了良好的内控环境。篇3:个人工作总结代写国内汽车设计起步比较晚,真正 的自主设计(也只是在逆向阶段)也是最近这几年的事,而内 外饰的设计相对来说又更晚,原因可能是主要是由于以前设 计大家主要是把精力集中在白车身的设计上,认为只要把白 车身设计出来了,这车也就出来。另一个原因也可能是用户 也不大注意车的外形要求吧。直到最近这几年,能买得起车的用户越来越多,而对车的 要求也越来越高,不光是性能,对外形的要求也有较高的要 求
10、。这样一来,使得在设计汽车的过程中,对汽车内外饰在 设计过程中所占的份量也越来越多。外饰是第一眼就看到的,其重要度自然不用说,而汽车内 饰,对于用户来说,是要与自己亲密接触所占时间最长的, 是可以直接影响到自己部分。它的外形美观与否、舒适的好 与坏、各部件的操作便利与否等等,都直接影响了用户心情。 而组成这些部分的完整,需要合理的安装结构来保证。以下是我个人对内饰设计的一些看法和观点,有些看法可 能比较肤浅,甚至是错误的,我想这些应该是可以原谅的, 毕竟个人的能力和阅历都非常的有限。接下来按几步来分析:一、协作造型设计提供数据内饰设计从造型到A面,最后结构设计,看似是一个先后 挨次关系,其实这
11、几方面都是要相互协作、相互协调的。在 内饰造型初始时,需要有一些以下内饰相关的输入条件:1、主断面:在汽车设计之初,通常会在一些重要部位作 一些主断面,作为以后要重点掌握参数,不管是结构还是造 型都需要考虑此参数。2、硬点:硬点参数也是一个很重要的数据,硬点对掌握 整车布置有着很重要的作用,在造型之初就提供与内饰布置 有关的硬点参数,使造型能正确表达整车的设计参数。比如 侧围护板在设计时,就要考虑车身直口边及门框密封条的硬 点参数,使侧围各护板内表面位置是正确的。3、拔模方向:内饰的内表面一般都有皮纹,而皮纹也都 有拔模角度,不同的皮纹拔模角度也是不一样的,因此,在 内饰造型的同时确定拔模方向
12、,使在此就能初步掌握内表面 拔模角度,削减给结构设计带来不便利,甚至是因错误而返 工带来的损失。皮纹拔模角度一般是:细皮纹在3度拔模角 左右,粗皮纹在5度拔模角左右,当然,这得因不同的皮纹 来定。内饰拔模方向确定原则:一般为整车坐标某坐标轴方向, 或是此拔模方向在某坐标平面内(即与某坐标轴垂直)4、内饰整体外观参数确定:内饰整体外观参数主要是各 护板间的间隙、段差、分型线等,这些参数的好坏直接影响 到内饰整体外观的品质而这些参数都是需要合理的安装结 构、生产工艺水平来决定的,因此使在造型之初,需协作造 型合理确定此参数,既能使整体外观协调,又能合理设计安 装结构。二、安装结构初步分析确定在内饰
13、造型的同时,可也进行内饰安装结构的初步分析确 定,也就是进行安装断面的设计.此过程大致有以下几个方 面需要考虑、确定:1、与车身的安装方式:对于内饰件与车身的安装方式,主要要求能达到安装简洁、 快捷、牢固、牢靠等。一般安装都是选用卡扣连接安装,对 每个部位工作环境、性能要求、安装要求等进行分析,以选 择或设计合理的卡扣,达到的性能。在安装方式设计过程中,有一点比较重要,就是要求各护 板或总成在坐标Z方向有一硬安装方式,可以是金属卡片安 装,也可以是护板上一些加强筋安装,或是某一零件支撑护 板等,其作用主要使护板在Z轴方向有一支撑力,避开卡扣 损坏,影响护板安装。2、内饰件间的安装方式:内饰件外
14、观品质有两个主要因素是间隙和段差,而这两因素主要是由内饰件间的安装方式来掌握的,这除了合理安装 方式(包括结构、位置等),还要有合理的定位方式(尽量用 点、线定位,避开用面定位,特殊是大面定位)。同时,各 内饰件间安装是相互影响的,要以整体安装布局来考虑,比 如各门护板总成与其它各饰件间没有什么安装影响,可以单独以此总成安装来考虑,但其 它饰板间却是相互影响安装,顶棚饰板与各上护板间虽没有 安装要求,却有间隙、段差要求,上下护板间又有安装、间 隙、段差等要求,而下护与各门槛护板、地毯也有此要求。 此些件都不能单独考虑安装方式,必须一起考虑。3、相关件的安装方式:内饰相关件与内饰的安装方式有两种
15、形式,一种是安装在 内饰件或通过内饰件安装在车身等其它件上(与内饰件有协 作关系)另一种是不与内饰件发生安装关系,但有边界约束 条件。在内饰结构设计时,需为此些相关件留出安装空间。篇4:个人工作总结代写一年是公司稳步腾飞的一年,也是 取得巨大成果的一年,是令人鼓舞和欣慰的一年。在一年中, 随着淡季的来临,产量出现下滑,也受到了来自全球性金融 危机的影响,也成了公司的一个“冬天那么,我们现在 要做的就是储备能量,加强业务技能,我作为专用车有限 公司的一员,本着以乐观主动、专心负责的工作态度,做好 工作。一年中工作总结如下:一、思想态度方面从事汽车设计工作以来,在工作中我学到了很多知识和阅 历。汽
16、车设计工作对我来说是一个陌生的工作,我由不懂到 懂,由肤浅到深入,由难到易,可以说这个过程是艰辛而美 丽的。做汽车设计一年多以来在工作中不断的磨练了我的意 志,同时增加了我对困难的制服欲,实现了我的人生价值。 我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工 作,就要爱岗敬业,尽职尽责的去专心完成我的工作。二、熟悉工作的重要性、责任性,立足本职工作(首先)要敬业。要用乐观的态度全身心的投入工作,即然 选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽 责地去完成。(二是)要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要 求自已做到一丝不苟。汽车设计对我来说是一项细致的工作, 它的要求很严格,
17、它要求我必须专心、细致。要做到汽车设 计的产量、计算工时一定要正确无误,否则将给公司带来一 定的损失,所以,必必要专心,仔细无差错。这就要求我们 在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。(三是)责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义 务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于 你对工作的责任心。(四是)工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多 学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将 问题细化,在短时间内决定,对任何事情都要当机立断,设 定详细时间安排工作,对各种报表制定时间,给自已制定严 格的最后期限。(五是)保密性。我所从事的汽车设计具有保密性,根据
18、工 时定额做出工资表下发给各工段开头做工资,工段做完的工 资表进行初审。对工资负一定的保密责任。从中我体验了工 作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。三、不断学习改进,总结阅历,用于实践,提高工作效率来到公司的这段时间里经历了产量旺季时期,对自卸车从 概念到整个流程中的制作,到把车交到用户手中。可以说是 每个细节,每个零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知 识层面。也学会了出现问题如何分析解决,在制造部做汽车 设计这段时间,我常常去车间实地学习,总结产品类型、产 品特点,牢固汽车设计基础、力求对汽车设计数据分析质量 的提高。到一年随着淡季的来临,产量的下滑,工作量也随之削减 了,公司安
19、排了培训计划,对自身业务学习的进一步力口强, 还组织学习了老师的“班组管理总部组织的“精益生产管 理”,从中得到了不小的收获,从最基本的做起,从自身做 起,用实际行动影响四周的人,一起改善,削减工作过程中 不必要的停滞,提高工作效率。遇到问题请教不多,没有做 到虚心学习。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中 转变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用 实际行动做出来更有劝说力。所以在今后工作中我将努力奋 斗,无论自己手头的工作有多忙,都听从公司领导的工作安 排,遇到工作困难,准时与领导联系汇报,并寻找更好解决 问题的方法,继续巩固现有成果
20、,理清自已的思路,细化工 作流程,在低值易耗汽车设计分析对比,找出访用标准,对 每月发生的工时费用进行总结对比分析,做好测算工作。把 工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更 好。四、存在的不足及今后的努力方向在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己 在各方面走向娴熟,但由于自身学识、能力、思想、心理素 养等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开, 工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与 把握。这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用 实际行动做出来更有劝说力。所以在今后工作中我将努力奋 斗,无论自己手头的工作有多忙,都听从公司领导的工作安
21、 排,遇到工作困难,准时与领导联系汇报,并寻找更好解决 问题的方法,继续巩固现有成果,理清自已的思路,细化工 作流程,在低值易耗汽车设计分析对比,找出访用标准,对 每月发生的工时费用进行总结对比分析,做好测算工作。把 工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更 然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用埋 怨、不用自责。由于客观原因,不会长期存在。我们要分析 的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”, 才有足够的力气去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑 战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:一、质量方面产量是生存之本、质量是进展之源、没有质量就没有市场、 没
22、有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言 更无效益可言。由于没有了质量也就根本没有人会要我们的 产品。在质量方面,我们公司在20年做的很不理想。今年 全年的质量赔款达到近多万元,每月一般情况下都要有 万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了一万, 一次是50s的并线赔了万、另外两次分别是的并线赔了 万、万。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔 不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备, 这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在 我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错 误我们不能犯第二次二几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么
23、了?不但没 得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以 后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有 以下四点:好。篇5:员工个人年度工作总结20xx年即将结束,在这一年 里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给 我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下 的总结:一、在思想熟悉上我认为作为一名xx集团的员工,都应该做到热爱集体, 团结同事,敬重领导,做事以大局动身,不搞特殊化,不以 个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个 堂堂正正的人,要饱含热忱,乐观向上的为企业奉献。我作 为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学, 多向领导,
24、长辈们请教,学习他丰富的工作阅历和广泛全面 知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。二、在工作方面我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作 一丝不苟,精益求精。我乐观主动,遇到困难勇往直前,不 推卸责任,不懂就问,团结同事,协作领导,制造条件去完 成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。这一年,我们 对生产装置做了 “三查四定”,从流程、安装、材料、质量 等做了详细检查,我严格对比图纸,查找有无不符合图纸之 处。同时结合自己的工作阅历,查看是否有设计漏项,施工 适量隐患,是否便于操作。三、在学习方面今年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及基本的知 识等。我因公司需要,到XX化
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