工程施工员个人工作总结范文模板.docx

《工程施工员个人工作总结范文模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程施工员个人工作总结范文模板.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程施工员个人工作总结范文在XX年里，我工区XX广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑 梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在XX年新的 一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、 临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人 而言都将面临新的压力和挑战！对此，我订立了 XX年个人工作计划, 以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。一、工序管理1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强， 以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位（包括库管员、电工、 普工等各个岗位工作人员）。2、XX年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员

2、、 机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施 工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后 续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种 情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将 努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理 鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。3、XX年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更 是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工 而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如 综合接地、大队伍的

3、管理（人数多）、多处大范围的预留孔洞、大方量 碎浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次 高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员 要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁 溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工 积极进行创新，以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质 量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。4、XX年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工 阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要 难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。二、技术管理1、认真审核图纸，

4、确保基坑开挖的深度、验围楝的位置、钢支 撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、 建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理（钢筋、碎）。2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底， 并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加 强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、 要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的 施工质量，安全、进度奠定基础3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工 作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长 必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必

5、须要在现场进行交 接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。三、现场管理1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面 的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、碎成型养护、脚手架 搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在 现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析产生 隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验 收，最终达到消除质量安全隐患。2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保 证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效，积极 联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站 主体结构施

6、工创造良好局面。3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将xx广场站打造成 无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成 若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对 其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以 在接下来各种工作展开的同时一，将会以我为首的对资料和规范的学习, 工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。四、工程成本方面的控制1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面 就要进行三检制（库管员、技术员、司机），从源头杜绝浪费。让每台 挖机发挥其最大功效，缩短运输距离和倒运次数。

7、2、钢筋、碎等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员 反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证 对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及性使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双控制，留 有余量不够再补，从而使碎用量能够得到有效控制。3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程 部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工 程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。五、个人想法1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡 市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施 工

8、，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量, 对门位进行高标准培训I,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训I, 让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底 到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质 的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。3、个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之前 在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多，首先 要起到表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改进方案，以避 免不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等， 以方便在工作

9、出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习, 要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外事件的能力, 对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲 资料,要时常看些娱乐节目，从而加强自己的沟通能力，提高与业主、 监理、领导的沟通能力，使工作能高效的完成。明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听 取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质 和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。 我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进 步。征取更好的工作成绩。为此，我个人认为，在下一年应该着力从以下几个方面入手

10、加强 学习、提高技能、实现突破，更好的做好服务工作。1、加强业务技能学习。结合本职工作，从点滴做起，从身边事 情做起，从岗位服务做起，加强业务知识，强化业务素养。注重每一 个细节，力争把每一件事做的更完善更完美，并逐步形成条理感层次 感。2、提高个人能力。就个人方面以前一直没有重视，很多情况下 仅凭感觉做事。特别是在语言、举止、仪容仪表、公关礼仪方面有一 定欠缺。今后这方面应有所加强。3、思想上应该更加科学。以前做事有很多考虑不周，往往顾头 不顾尾，没有一个全面认识，甚至忽略很多细节。这方面以后应该加 强。4、注重工作上协调。我们都处在一个大家庭中，每个成员承担 着不同的工作。每件事要及时和领导沟通，团结同事、相互支持，力 争把工作做得更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再 厉，努力学习业务知识，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一 层楼。以上是我的XX年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及 他人的协助能够成功的达成计划并突破，XX年取得更好的成绩，全 面提高自己。