中医院第一季度工作总结汇总2篇.docx

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1、中医院第一季度工作总结汇总2篇家带来的中医院第一季度工作总结，希望能够帮到你哟！中医院第一季度工作总结（篇1）我自6月份参加工作至今已经5个多月了，在医院、科室领 导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自 己较快地熟悉了新的工作环境。在工作态度、专业技术水平等方 面均取得较大的进步，主要有以下几个方面：一、端正工作态度，热情为患者服务作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院 对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大, 我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意医，并以 此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力提高自己的思想 素质和业务道德水

2、平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人 所想，竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者，不管自己多 累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实 到实处。二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习， 每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取 新的营养，锻炼科研思维。我院取得执业医师资格并注册的手术科室医师和麻醉医师。五、授权结果：（一）手术医师分级授权结果：1、在上级医师指导下，主持一级（I类）手术的医师（低年 资住院医师）2人。2、主持一级（I类），在上级医师指导下逐步开展二级（II 类）手术的医师（高年资

3、住院医师）9人。3、支持二级（H类），在上级医师指导下逐步开展三级（III 类）手术的医师（低年资主治医师）2人。4、主持二级（II类）和部分三级（III类）手术的医师（高年 资主治医师）13人。5、主持三级（III类），在上级医师指导下逐步开展四级（IV 类）手术的医师（低年资副主任医师）6人。6、主持三级（III类）及部分四级（IV类），在上级医师指导 下，根据实际情况主持一般新手术、新项目手术及科研项目手术 的医师（高年资副主任医师）15人。7、主持四级（IV类）及新手术、新项目手术或经主管部门批 准的高风险科研项目手术的医师（主任医师或医院认可的主任医 师）1 Ao（二）麻醉医师分级授

4、权结果：1、在上级医师指导下开展ASA分级12级病人或一、二级手术麻醉的麻醉医师（低年资住院医师）1人。2、在上级医师指导下开展ASA分级23级病人或二、三级 手术的麻醉的医师（高年资住院医师）2人。3、独立开展ASA分级23级病人或二、三级手术的麻醉的 医师（低年资主治医师）1人。4、独立开展ASA分级34级或三、四级手术的麻醉的医师 （高年资主治医师）1人。5、独立开展ASA分级45级或四级手术的麻醉的医师（低 年资副主任医师）：无。6、指导下级医师操作疑难病人的麻醉及处置下级医师麻醉操 作意外的医师（高年资副主任医师）2人。7、指导各级医师操作疑难病人的麻醉及处置各级医师麻醉操 作意外的

5、医师（主任医师）：无。六、准入授权工作要求：要求各手术科室、麻醉科在临床诊疗操作工作中，严格执行， 按照我院医疗质量监控考评实施细则，由医疗质量监控考评小 组每月定期监督检查，反馈和整改。七、运行效果：2年来，通过严格执行手术医师、麻醉医师分级授权管理制度，未发现越级手术或麻醉情况，未发生因手术或麻醉操作失误 导致的严重差错事故。八、下一步工作：鉴于此，因手术医师和麻醉医师的诊疗操作技术和职称处于 发展变化之中，将计划进行新一轮分级授权管理工作。中医医生 工作总结篇3近年来，在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医 风不正的时候，惠侨科之所以能够成为一方“净土”，主要是院党委不断加强该科以

6、医德医风为主要内容的精神文明建设。 我们的主要做法如下：把医德医风建设真正落到实处随着改革开放和社会主义市场经济的逐步发展，医疗系统的 精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。人们不仅抱怨“看病就医难”，而且对那些态度生硬，吃、拿、卡、要等医风 不正、医德不好的现象表示了强烈不满。我们通过调查分析认为， 惠侨科总的来说医德医风是好的，但仍存在一些不良现象和苗头。为此，我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建设中的基础工程，坚持不懈地抓实抓好。实施医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感。 针对一些同志医学伦理学知识不足、医德理论欠缺的实际，我们发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言，组织大

7、家 逐条学习；请德高望重的老专家介绍中外医德的起源和发展，宣 讲医务工作者的职业特点和 职业规范。介绍自己在长期的实 践中进行医德修养的体会；开展重温“从医誓言”和回顾 “ 穿上白大褂的第一天”活动，使大家自觉做合格的医务工 作者。实施宗旨教育，增强全心全意为患者服务的责任感。我 们重点引导大家弄清社会主义市场经济条件下的医患关系，使大家认识到，在医疗服务领域，病人处于被动地位，医务人员 处于主动地位；必须切实纠正和克服市场经济就不能讲全心全意 为人民服务的错误思想，树立效益与宗旨相统一的医德观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，让老百姓看得上病、看得起病、看得好病。实施传统教育，增强职业自豪感。

8、我们经常组织医务人 员讲传统、忆传统，使大家懂得 ，救死扶伤，实行革命的人 道主义、对工作极端负责任，对伤病员极端热忱，对技术精益求 精，面向部队、面向基层，为兵服务，艰苦奋斗，无私奉献，正是 具有我军卫生工作特色的 医德医风，是我军卫生工作光荣传 统和优良作风的集中体现。作为医务工作者，应该为所从 事 的职业感到自豪，珍惜广大患者的信任。实施“窗口”教育，增强文明行医、廉洁行医的紧迫感。我们从卫生行业作为社会主义 精神文明建设的“窗口”的地 位和特点出发，对照医务人员医德规范，不间断地组织医 务 人员开展“四查四看”的揭短亮丑活动，即查服务思想，看全心 全意为患者服务的宗旨树 得牢不牢；查服

9、务技术，看是否精 益求精；查服务态度，看有无生、冷、硬、顶现象，查服 务 态度，看有无以医谋私、吃请受礼现象。将查出的问题及时处理 并向全体人员通报。同时 ，开展“微笑在病房”，“假如我 是病人”，“让白求恩、赵雪芳精神在医护岗位上闪光” 等 活动，不断提高文明行医、廉洁行医的自觉性。通过医德医风教育，惠侨科医务人员的精神面貌发生了很大 变化，好人好事层出不穷。该科 常年危重病人多、手术病人 多、卧床病人多，在“一切为病人”的口号下，大家超负荷工 作 ，毫无怨言。为了照顾危重病人，有的医生护士连续上几 十个夜班。家住院外的同志，有时 为了抢救危重病人，半夜 打出租车也要赶到医院。对患者，不论是

10、有钱的老板，还是穷困 的 打工仔，一视同仁。有的在护理精神病人时，无端受到打 骂，依然面带微笑，劝慰、关心病 人。有的病人经济上有困 难，医务人员就慷慨解囊。据统计，20年来，工作人员共向病人 捐 款13万元。大家身在都市，心系基层。广州军区某特种兵大队的指战员训练强度大，患腰腿痛的多，由于远离城镇，看病不方便。惠侨科医务人员自己组织起来，利用周末时间，为 他们送医送药。被中央军委授予“喀喇昆仑模范医疗站”荣誉称号的兰州军区三十营房医疗站，是全军条件最艰苦的医疗站之一。1996年，惠侨科组织医疗队，克服重重困难，与该站 的医护人员一起登上海拔5800米的全军最高哨卡一一“神仙湾钢铁哨卡”，为官

11、兵查体看病。有的高山反应晕倒了，醒来后又投入工作，使哨卡的官兵深受感动。2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按 照医疗操作常规进行，避免医疗事故及差错的发生。在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇 到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题 和解决问题能力；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处 理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力“院兴我荣，院衰我耻”作为医院的一员，建言出力谋求医 院更大的发展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上，积 极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再

12、上新高。总结年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完 成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会 面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在 今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成 绩。中医医生工作总结篇2（一）组织机构网络建设（组织管理）1、建立并完善健康促进医院机构及网络。调整了健康促进医院创建领导小组，明确了工作职责；成立 健康教育办公室；各科室成立健康教育工作小组，在中心健康教 育领导小组的领导下工作，完成了健康促进医院组织机构的网络建设。2、制定健康促进医院规章制度在健康促进领导小组的领导下，我院制定和完善了健康促进 医院的各项规章

13、制度。如：将健康促进医院工作纳入了中心20 年工作计划中。20 年奖惩制度中新修订了控烟巡查制度、 考评奖惩制度、劝阻制度。（二）合理布局，优化流程，提供舒适优美的就医环境中心 优化了就医环境，完善就医流程。医院门诊大厅设置了咨询台， 配有导医，候诊区设置了足够的候诊座椅，方便了患者就诊；规 范了患者就医秩序；中心计免科开通绿色通道，提高了患者满意 度。放射科工作室有明显的辐射安全标识；院内生活垃圾和医疗 废物分类收集，医疗废物标识清晰，收集、放置和转运合理，符 合院感规定，保证了患者安全就医。（三）患者健康宣教工作开展情况：1 .门诊、住院部各科室均制定有健康教育流程和要点，门诊 大厅建立了

14、健康宣教区，定期更换宣传资料，每个科室每个病房 都配有健康宣传知识传单，受到了广大患者的欢迎。2 .对每一位住院患者都开展了优质护理服务，它包括入院时 针对不同病种的患者进行健康宣教、评估并提出个性化健康措施 在住院期间实施；患者出院时，还进行了健康指导；出院后有电话随访，持续提供健康建议。每个月中心还对各科室进行健康教 育落实情况检查、反馈、整改、落实追踪，作为年终评选优秀科 室的条件之一。3 .门诊、住院科室发放健康手册或健康小处方，每季度社区 医生都会对所辖居委会进行一次健康教育，播放健康宣教视频， 对患者或家属提出的健康问题进行解答。4 .院内设置健康宣教宣传栏，每个月更换一次。作为健

15、康沟 通与宣教的阵地，有专人管理。（四）职工健康管理1、对全体职工进行了全面体检，建立了健康档案，开展了健 康评估。根据员工主要健康问题，开展健康管理，有具体的干预 措施，将每个员工的体检综述及健康建议装订成册。还积极组织 了各种文体活动，丰富了员工生活，提高了凝聚力。2、设置专项版面宣传健康饮食，提倡“三减三健”使广大的 职工、患者的健康意识得到提高。（五）无烟医院工作开展情况1 .加强了组织领导，根据人事变动情况，调整创建无烟医院 工作领导小组，明确控烟工作职责分工。2 .在20 年修订的工作制度中，重新修改了 “控烟工作及奖惩制度”，同时新增了 “劝阻吸烟工作制度”和“控烟巡视工作制度”

16、；将控烟奖惩制度纳入奖惩制度。3 .加大了控烟宣传力度，内部加强了对职工和患者的宣传, 宣传吸烟的危害，以及对她人和环境造成的伤害。医护人员对有 吸烟史的住院患者或家属进行戒烟健康教育。病历中记录了吸烟 史和戒烟教育情况。4 .在走廊墙壁设置海报宣传吸烟的危害。更新了禁止吸烟的 醒目标识，各个入口处、候诊区、会议室、厕所、走廊等公共区域 均设有明显的禁烟标识；宣传栏更新了无烟医院宣传展板。（六）对社区进行健康宣教制定了针对社区居民的健康教育工作流程图，经常组织医务 人员进行义诊、健康咨询等活动。还利用微信公众平台对外开展 健康教育。每月一次的卫生节日活动，按时进行室外宣传，发放 宣传资料，悬挂

17、横幅，摆放展板，对本街道居民进行健康生活方 式宣传。（七）存在问题.健康教育讲座形式和内容有待进一步提高。1 .专项健康教育经费仍显不足，宣传资料发放较少。2 .人员少，任务重。3 .控烟是一项长期而艰巨的工作，需要全社会的共同努力。（八）今后工作思路1 .创新健康教育内容和形式。2 .充分利用义诊和下乡时间进行健康教育。3 .建立专项资金用于健康教育，各科室均有宣传架放置宣传 资料，供患者和家属学习。4 .利用本中心的公众号，加强健康教育知识的宣传。中医医 生个人工作总结范文2关键词：多种支付制度；医院；医保资金；财务管理；方式一、现阶段医保往来账务管理过程中的常见问题其一，医保付费多样性，

18、增加了医保资金会计核算压力，使 之更具难度。医保付费大多是按照总额预付的形式，参照审核进 度，将其分为一次、二次拨付。医院已与医保部门在开展结算工 作时，通常会全面参照协议总控指标，分为12个月预付给医院。 但是，每个月的实际申报金额以及总控预付金额两者间都会有一 定的差异，最终形成总控暂扣款。针对这一问题，一般会运用季 度结算的方式，令医院分担总控金额，在此之后，拨付季度总控 暂扣款。这就使得会计核算工作中很难对医保应收资金准确反映, 有悖于权责发生制的要求，同时也无法进一步对医保收入的时间 以及具体金额准确核算，更难保证会计核算的严谨性。其二，医 保财务管理内容极其繁杂，增加了财务管理的压

19、力。财务部门与 医保部门两者间的沟通不足，大多医院都会将两个科室设置为独立的科室，虽说业务间的关联较为密切，但交流却极其有限。除 此之外，医保结算工作的落实体现了一定的繁杂性，同时也具有 显著的政策性，财务人员在医保结算的过程中未能熟练掌握审核 方式，或提前了解相关的医保政策，导致最终的拨付工作效率极 低，甚至会伴随着核算结果不精确的现象，无法满足医保结算项 目的核算需求。二、医院医保资金财务管理方案（一）对医保应收医疗款进行有效管理医院财务部门需要对各医保险种设立等级，分别为二级、三 级以及四级明细科目，并按照各医保经办机构的要求，应用最为 适宜的保险险种核算方式，比如，在应收医疗款某医疗保

20、险机构 的科目下，参照拨付渠道所设置的省异地医保、市医保以及省医 保等等，增设保证金、总控暂扣款等明细科目。要求医院拨款的 过程中严谨参照协议中的要求，预结算总控额度，在此之后明确 预结算金额与实际拨付金额两者之间的金额差，而后确定总控暂 扣款。不仅如此，业务办理的过程中，还应当按照实际垫付的医 保资金，进行审核结算。最后，季度总控结算环节，医院必须结 合所承担的超总控指标金额，依照会计制度中的要求，确定医保 机构与医疗款金额差。（二）建立医保往来台账院医保科室必须对项目明细以及拨付渠道等进行有效记录， 并设置完善的医保往来台账，总结医保拨付费用、申报费用以及 扣款费用等，同时为医保经办机构对

21、账工作提供准确的数据参考, 保证医保往来款监督的有效性，不仅如此，也要根据往来款的实 际拨付情况，制定完善的拨付表，将其作为财务处理的基本依据。三、医院医保资金财务管理建议其一，加强财务科与医保科两个科室之间的往来，明确医保 往来内部核算以及对账过程中的常见问题，总结其中的矛盾，在 两项工作的落实过程中，需要使申报周期与财务会计分期两者间 保持一致，不仅如此，也要确保医保客往来账务登记内容与会计 科目内容相同，以此为基础，实现项目一致、时间同步，高效完 成定期对账工作任务。需要对核算内容进行简化，设置医保往来 核算科目，确保医保往来的有效性以及医疗款拨付的及时性，日 常工作中怎样结合住院接送报

22、送但中的内容，做好单据登记，并 制定有效的医保科清算报表，并设置过渡账户，按类别以及单位 完成此项工作。其二，总结收入确认与总额预付两者之间的问题。 总额预付制度主要是结合总额指标，对患者的住院费用实施季度 或年度清算，并做好超支分担工作，超总额中医院必须承担一定 的比例，年终方可拨付超总控金额，难以实现月度结算。很多时 候医院对在院病人核算期间所产生的费用视作医疗收入，而核算期的医疗收入结算差额要很长时间后方能冲减，不仅如此，超总 控扣款金额通常较大，极易导致医疗收入失真，难以满足权责发 生制的要求。笔者建议可结合医院会计制度中的内容，依照权责 发生制中的要求完成会计核算工作。有效利用预提费

23、用的结算方 式，按月预提结算差额，每月月末对医疗收入进行有效调整。中医院第一季度工作总结（篇2）20_年一月，我院开展了手术医师、麻醉医师准入授权工作, 现就两年来的此项工作总结如下：一、准入授权的法律法规及制度依据：（一）卫生部、国家中医药管理局、云南省卫生厅、玉溪市卫 生局等上级主管部门的有关手术及麻醉分级、手术及麻醉医师分 级管理、患者安全目标管理的有关文件。（二）我院麻醉医师资格分级授权管理制度及手术分 级、准入及授权审批管理制度等。二、准入授权的目的：规范麻醉和手术操作管理，确保麻醉、手术质量与安全，防 范医疗差错事故，保障医患双方的合法权益。三、准入授权的方式和程序：个人提出申请，科室讨论评估授权，院学术委员会审核。 四、准入授权对象：